怎么写《《阿米巴经营》读后感》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-06-26 10:57

写作核心提示：

写一篇关于《阿米巴经营》读后感的作文时，以下事项需要注意：
1. 了解作者及背景：首先，了解作者稻盛和夫的背景、生平以及其在经营领域的成就，这有助于理解其写作意图和观点。
2. 概述书名及作者：在作文开头，简要介绍《阿米巴经营》一书，包括作者、出版信息等。
3. 突出核心观点：明确指出《阿米巴经营》一书的核心观点，如阿米巴经营模式、阿米巴组织的运作机制等。
4. 结合实际案例：在论述过程中，可以结合实际案例来阐述阿米巴经营模式的优势和实施过程，增强说服力。
5. 分析阿米巴经营模式：深入分析阿米巴经营模式的特点、实施步骤、成功要素等，突出其在企业经营管理中的重要性。
6. 讨论阿米巴经营模式的局限性：客观评价阿米巴经营模式在实际应用中可能遇到的问题，如组织变革的难度、实施过程中的风险等。
7. 结合自身经历或观点：结合自己的实际经历或观点，谈谈对阿米巴经营模式的看法，以及是否认同其观点。
8. 总结与启示：在作文结尾，总结阿米巴经营模式的意义和价值，为读者提供启示和借鉴。
9. 语法和结构：确保作文语法正确，结构清晰，层次分明。
10. 语言表达：运用

读“阿米巴经营”有感

现在不少人谈论“阿米巴经营”企业的问题，最近我读了稻盛和夫“阿米巴经营”这本书，以前还读过关于稻盛和夫好几本书。通过学习“阿米巴经营模式”，首先是非常地佩服能创造出这种经营模式，更难能可贵地执行得很好，并且取得了丰硕的成果。所以现在很多人在宣传，在培训，在鼓励企业采用阿米巴经营模式。作为一个经营企业的人来说，是多么想一种经营模式给企业带来利益，这也是很自然的事。但我认为并没那么简单，成功的一种经营模式，它需要相应的必然条件，缺少必要的条件，就不会有想要的结果。就说稻盛和夫建立阿米巴经营模式，我从书中得知他的所做所为是非常人难以企及的。例如：

一、稻盛有宏伟而高尚的目标，在初创企业时，先是想把自己的技术发扬光大，在实施的过程中发现自己的目标没对，没有考虑到大家的利益和目标，于是他明确今后公司经营的目标是，“先满足员工的物质和精神文明需求，再和大家一起为社会做贡献”,他确立这个目标的时间是50年代初，当我读到这点，对这样的目标是何等的感概！

二、稻盛和夫的利他思维，是说到做到了，即使78岁高龄时，还不要薪水出任日本航空公司董事长，把一个濒临破产的公司一年扭亏为盈。

三、稻盛和夫诚信务实，财务做到任何收支，都能“一一对应”；内部经营完全透明；带头遵守一切制度；计划和承诺从不打折扣，65岁带病出家，能在初冬寒风中，头戴斗笠，身披袈裟，赤脚穿上草鞋，挨家挨户在施主门口诵经，恳求施舍。他是为什么？就是因为这是他人生中的一个计划。

四、他主张并身体力行，坚持做到自己每天不亚于任何人的努力。

稻盛和夫还有很多经典做法，个个都是史诗级的案例，如果要学习用阿米巴模式经营企业，首先应向稻盛致敬和学习他的为事为人之道。（非本人授权不得转载）

《阿米巴经营》读后感

近来拜读稻盛和夫先生的大作《阿米巴经营》，深深为稻盛先生的精神所折服。稻盛先生凭着“作为人何谓正确”这一最基本的人生哲学、怀着敬天爱人的利他之心、抱持目标必达的坚定信念，开展出了在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时为人类社会的进步发展做出贡献的伟大事业！稻盛先生始终如一地磨砺自己的人格、坚决彻底地摒弃私心杂念、永远都是以身作则、率先垂范，带领和影响着每一位员工，在稻盛先生的经营哲学里，领导人和员工不允许只顾自己利益，要永远秉持公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、自利利他等普遍正确的价值观，即“作为人，何谓正确”；不允许有片刻的松懈，即使已经很努力、已经达成了现有的目标，也要时刻为达成更高的目标而奋斗，付出不亚于任何人的至诚努力；不允许找任何借口，对于已经设定的目标，要想尽一切办法，无论如何都要完成，要持有目标必达、解决一切困难的强烈愿望和钢铁意志！

在读稻盛先生的书之前，我对自己的工作态度还是有一点小小的赞许的，我自认为自己是个持有正确价值观和正能量、很负责任且很努力的人，但当我看了稻盛先生的书，再反观自身，与稻盛先生相比，我对自己的要求实在太低了，我会有前段时间很努力，那么这几天稍微放松一下的松懈思想；会有目标已经达到了90%左右了，虽然没有全部达标，但已经很不错的思想；我会有害怕发生争执害怕得罪人的怯懦思想，这些在稻盛先生的经营哲学里，都是需要坚决杜绝的，我亦会在今后的工作生活中，不断鞭策自己，坚决消除自己存在的这些问题。

至于阿米巴经营体系，是稻盛先生践行经营哲学的具体手法。我拜读了3遍《阿米巴经营》，做了简洁的梳理，从明天开始我会每一天陆续发布出我所做的梳理，希望能对没有时间看原书的人带来一些帮助，若真能如此，我将感到不胜荣幸！