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更新日期:2025-06-30 17:42
写作核心提示:
写一篇关于《强势》读后感的作文时,以下事项需要注意:
1. 确定文章主题:首先,明确你的读后感要围绕《强势》这本书的哪些方面展开,如人物形象、情节发展、主题思想等。
2. 结构清晰:一篇好的读后感应该具备清晰的结构,一般包括引言、主体和结尾三个部分。
3. 引言部分: - 简要介绍《强势》这本书的作者、背景、主要内容等; - 提出你的观点或感受,为后续内容做铺垫。
4. 主体部分: - 分析书中的人物形象,如主角的性格特点、成长历程等; - 探讨情节发展,分析故事背景、矛盾冲突、高潮和结局等; - 阐述主题思想,如书中所表达的人生观、价值观、社会意义等; - 结合自身经历或感悟,谈谈你对书中内容的理解和感受。
5. 结尾部分: - 总结全文,重申你的观点或感受; - 对《强势》这本书进行评价,如你认为它值得推荐、有何不足等; - 表达你对作者或作品的敬意和感激之情。
6. 语言表达: - 使用准确、生动的语言,避免使用模糊、笼统的词汇; - 注意文章的流畅性和逻辑性,使读者易于理解; - 适当运用修辞手法,如比喻、排比
33岁唐,一个复发性长期抑郁症的患者。通过回忆他的成长经历,了解到他成长中,对于他想干的事情,父亲总是百般阻挠。
小的时候,他在家干完家务,很少得到父母的感谢和表扬,可一旦他有什么事情做得不好,就会受到严厉的惩罚,为此他就会感到内疚。
结婚后,妻子从不表扬他,总能找出理由埋怨、唠叨他。在这长期的被动局面下焦虑,让他从而患上了抑郁症。
在工作、恋爱和人际交往等日常生活中,像唐一样,因为他人的掌控和自身的怯懦,无能应对问题,造成身心疾病的人屡见不鲜。这主要是你还没有强势力。
《强势》是世界级心理学大师曼纽尔. J ●史密斯的经典著作。
书中教给你一种与他人打交道时的特殊能力技巧“强势力”,指导你在工作、恋爱和人际交往中,巧妙逆转被动局面,摆脱压力和负面情绪,快速、果断、从容地取得主导权。
下面我们就从三个部分去进行解读。
主体部分:
1.什么是强势力?
所谓强势力,就是在日常生活中,自己与他人思想产生矛盾时,要想有效地进行沟通,就必须合理委婉地坚持自已的立场。强势力是一种内在的力量。
比如你去修理电脑,工作人员把电脑修得很马虎,你很不满意,这时不要对对方说“不行”,或者说“好吧”,然后只会小声嘀咕,生气地走人,临走时放下一句狠“话”,“再也不会来这家店了!”
你应该一而再、再而三表明自己的立场,委婉地说:“电脑再帮忙看一下,我使用还不是很顺手,修得好的话,我再介绍别人过来。”
我们不应该被对方的行为言语束缚住,而要记住自己的立场和诉求,以平静、委婉反复坚持的语气,说出自己想说的话,直到对方同意或者妥协为止。
强势力不是强势霸道,而是合理地坚持自己的思想,从容、果断、有效获得谈话主动权。
2.如何训练你的强势力?
强势的语言技巧,是需要训练的。掌握沟通上的强势,清除交际的挫败感。
生活中像“我做不到”、“我不能这么干”,或者发怒、咄咄逼人、大喊大叫这都不是强势。强势最重要的就是坚持、执着,行使你内心真正的意愿。
特别是在受到批评和指责时,学会面对过错,不要因为过错而被别人操控。
比如,一个过分溺爱孩子的母亲,即使孩子长大成人,仍事事都要管着孩子,对于孩子像晚归这样的事,不问青红皂白就横加指责。
对于这种情况,孩子可以这样:“您说得很对,心后再有这种情况,我会考虑你的意见,如果有必要的话,我会尽早回家。”或“…不过,我知道的你的良苦用心,我会认真考虑你的意见,但我要是你的话,就不会因为担心而自己睡得这么晚。”
要经常训练自己的强势力能力,面对他指责时,要承认他人指出的基本事实,运用有目的性的话语,坚决、合理地来摆脱他人的约束。
3.如何在日常生活中运用强势
强势力不是只在一个方面,一个场合使用,而是要学会运用到日常生活的方方面面。
比如职场面试,面试官会委婉地说:“好像您的经验较少,不太适合这一岗位”
作为应聘者,不要紧张,可以:“虽然我经验少,但我对这个职位很感兴趣,希望能学到一些实践经验”“我吃苦耐劳,学东西很快,可以很好的胜任这个职位”等。
面试官在求职者身上,只为找到他们有没有为单位解决问题、完成任务的能力。
所以求职者面对面试官可能指出有没有为单位解决问题、完成任务的能力,也可能指出的自身存在的缺点,首先一律不要否认;其次是仔细倾听面试官的问题,用自己在面试岗位上如何干出成绩来问题。
强势力不是话语上的硬碰硬,而是一种委婉的坚定,它是一种内心的自信和坚强。
阅读这本书,让我们了解到什么是“强势力”,运用强势语言的技巧,如何把强势力运用到日常生活的方方面面,进行有效沟通和应对,向对方传达奋进、自主的重要信息,做自己行为的主导者。用自己的能力真正实现自己的价值。
小琳接到闺蜜的电话,闺蜜拜托小琳下午6点,去火车站替她接从外地过来的姑妈。
小琳有点烦躁:“我本来晚上有计划,如果去的话,那我晚上的事就做不成了。”
闺蜜听到小琳有点犹豫,于是又说:“我离火车站比较远,如果我去接她,起码得7点钟才到。姑妈年纪大了,一个老太太到陌生的火车站,如果没人接,好像不太行。让一个老太太一个人等太久也不知道会出什么事。”
闺蜜说的话,让小琳觉得自己如果不去,会害死一个老太太。虽然极不情愿,但小琳还是答应了。
我们大多数人在生活中都会有这样的遭遇:
你想按自己的意愿来做,可是又担心朋友觉得你这么做不对!担心自己正在犯错!
如果我行我素,又害怕会伤害到朋友的感情,他有可能会远离你!
又或者,好像按照自己的意愿行事,理由并不怎么“合理”!
结果就是,别人利用你的无知、焦虑和内疚,打消了你想按自己的意愿行事的想法,成功地操控了你。
《强势》这本书告诉我们:他人对你的隐形操控无处不在,你必须强势。
《强势》这本书的作者曼纽尔·J .史密斯,是美国最权威、最负盛名的心理学大师。他从20世纪60年代起开始研究“强势”这一心理领域。
作者使用《强势》这本书中的内容,开设了“强势力训练课程”,乔布斯、希拉里、奥普拉等“大人物”都曾经用书中的理论和方法,改变了自己的人生和事业。
作者在书中向我们介绍了强势十大法则,帮助我们强大自己的内心,拒绝唯唯诺诺,成为一个有主见的人。
我们常常会有这样一种错觉:我们不应当对自己的行为有独立的评判,而是应该由一些外部准则以及聪明人士、或者是权威来评判。
这种说法或许有点拗口,如果换成“道德绑架”,或许更容易理解一点。
每个人都有“我行我素”的权利 ,虽然有时候不太合情理,但是由自己做的判断,才最适合自己。
毕竟,只有我们自己才会对自己的人生负责。
举个例子,你去商场打算退掉一双刚买的鞋子。
售货员可能会问你:“您为什么不喜欢这双鞋子呢?”
“它们的颜色红的深浅不一。”
“哪有,这个颜色跟您的口红色是绝配!”
“鞋子太大了,老是往下掉!”
“您可以给鞋子加个衬垫,才几块钱!”
......
一问一答,最后你很有可能被售货员说服,不再退货。
为什么一定要别人的提问呢?为什么一定要找理由给出答案呢?你不需要对他们负责,你只需要对自己的负责。
对于别人的提问,你可以说:“没有原因,我不喜欢!”
不管是对朋友还是销售员,我们都可以这样我行我素的。
如果朋友因为你的我行我素,就不再和你交往了,那可能这些朋友除了操控你之外,没有和你继续交往的理由了。这么脆弱的友谊也没有存在意义。
生活中,一些人如果想操控你的话,他们会让你负一些奇怪的责任。
比如你去店里面投诉,店员不但不给你解决问题,反而对你说:“你挡住其他顾客了,他们也要买东西啊!”
这样的说法,就是让你对耽误其他人而产生内疚。也就是让你为了帮助别人,放下自己的利益或者幸福。
这时候,你大可以跟店员说:“我确实挡住其他顾客了,你们应该赶快处理好我的投诉,让我满意,不然他们会等更久的。”
不要帮不到别人就产生挫败感,那不是你的责任。
举个例子,你去商场打算退掉一双刚买的鞋子。
商场上面有规定在商品不影响二次销售的情况下,顾客可以无条件退款。
你在填退货单的时候,售货员坚持要你捏造一个理由,填在“退货原因”那一栏那里,比如说缺损、颜色不正等等。
如果你一时心软,不想因此撒谎,那么你就得留下鞋子,不再退款。
总之售货员就是让你觉得不能随便改变想法,他要求你对自己随便改变想法这件事情负责。
你大可以告诉他:“我就是改变主意了!”
你有权改变自己的想法,那么做是正常的,也是合理的。
很多人都会有这样的想法:如果事情做得不对,那么就得加以弥补,而且还必须用“正确”的行为来弥补。
比如你迟到了,你可能会说:“对不起,我迟到了!”
你的一句“对不起”,就让自己处于弱势,给别人操控你的机会。他们可能会利用你的内疚,要求你做各种事情来补偿。
你在迟到以后,大可以说:“您说得对,我迟到了!”
就事论事,不用为自己的行为内疚道歉,只需要承担自己迟到的后果就可以。
你有没有听别人对你说过:“如果大家都像你这么做,那这个国家会变成什么样子?这个世界会变成什么样子?”
好像你得对这个问题考虑每一种结果,如果你不考虑这些结果,就是一个不负责任的人,必须受到管控。
于是,被问这个问题之后,你又被操控了,什么事情都做不了!
这时候你不妨强势地:“不知道啊,会怎么样?”
你有权说“我不知道!”
很多人在与人交往的时候,会害怕自己不被接受,或者害怕别人不喜欢自己。
比如朋友你周末出去玩,你可能不想去,然后会找很多“好”理由去拒绝。
这些理由无非就是避免对方生气,不让对方感觉受到了冷落,避免别人不喜欢你。
你大可以跟对方说:“这个周末我不想去,下次再说吧!”
在大都市里面,任何人都免不了会给他人带来不快,我们不可能永远生活在惧怕伤害他人感情的心态之中。
还有一些利用逻辑来操控他人的例子。
对方可能会跟你说:我们必须得这么做,因为什么什么样的理由。
这样一个因为、所以的逻辑,让你觉得这是必须的、应该的,如果你想提其他不符合逻辑的建议,那么你就会为你的无知感到内疚。
有时候,问题的解决之道往往存在于逻辑之外,合乎逻辑的事情,不一定能解决问题。
所以,你有权做出“不合逻辑”的决定。
有一种操控,是通过暗示、启发或者其他微妙的行动来进行的。
比如一些朋友、家人或者同事,可能会有“受伤”、“生气”以及沉默不语来操控你,让你改变对他们的所做所为。
被这种行为操控的人,心里一般都会想着“我必须理解别人”,必须理解别人受到的伤害,必须理解别人的烦恼,然后按别人的想法做事。
你可以对这些暗示说:“我不明白”!
和其他人在一起的时候,对方可能总是觉得你邋里邋遢,不修边幅,于是不停地用各种理由来指责你,要求你做出改变。
这时候你不一定非要被操控摆布,你可以跟对方说:“我知道,我应该做好一点,但是我不太在乎这些事情,有没有其他折中的解决办法。”
不需要拐弯抹角地解释,坦率直白的沟通更能解决问题。
你有权对别人的挑剔说“我不在乎”。
《强势》这本书在豆瓣上的评分并不高。很多人觉得这是一本外国人写的书,里面的做法好像不太适合我们东方人。
毕竟,我们经常被教育:不要给别人惹麻烦,要体谅别人,不要做不合规矩的事情等等。
《强势》这本书里面,则要求我们放下这些条条框框,勇敢做自己。
如果你觉得这本书里面的方法太过强势,太不符合圆滑的处世规则,那么你不妨想一想:自己是不是还是习惯于被操控,还是不能勇敢做自己。
即使要遵守“温良恭俭让,仁义礼智信”,我们仍然可以用这十条法则,来修炼一个强大的内心,理智地应对他人的指责和操控。
愿每一个人都能摆脱唯唯诺诺的样子,做一个有主见的人。
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