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更新日期:2025-07-03 21:15
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标题:营销动员讲话要点与注意事项
正文:
尊敬的各位营销同仁:
大家好!今天,我们在这里召开营销动员大会,旨在激发大家的斗志,明确目标,共同推动公司营销工作的开展。为了确保动员讲话的实效性,以下是一些需要注意的事项:
一、明确讲话目的
1. 激励士气:通过讲话,激发团队成员的积极性和创造性,增强团队凝聚力。 2. 明确目标:让团队成员了解公司的发展方向和营销目标,明确自身在团队中的角色和责任。 3. 指导工作:为团队成员提供工作指导,帮助他们解决实际工作中遇到的问题。
二、内容安排
1. 公司及行业现状:简要介绍公司的发展历程、市场地位以及行业现状,让团队成员了解公司所处的环境。 2. 营销目标与策略:明确公司下一阶段的营销目标,阐述具体的营销策略,使团队成员有针对性地开展工作。 3. 团队建设与个人成长:强调团队协作的重要性,鼓励团队成员相互支持、共同进步,关注个人成长,提升综合素质。 4. 工作要求与考核:明确工作要求,制定考核标准,激励团队成员努力达成目标。
三、注意事项
1. 语言表达:讲话要简洁明了,避免冗长乏味,使用通俗易懂的语言,让团队成员易于理解。 2. 情感投入:在讲话过程中,要充满激情,展现对工作的热爱和对团队的关爱,激发团队成员的
春风送暖,万物复苏。在这个充满希望的美好季节,陕西柳林酒业集团西安营销公司于2025年2月7日成功举办2025年销售工作动员大会。陕西柳林酒业集团董事长付小铜、西安营销公司副总经理付永金、西安营销公司行政总经理董苗苗、西安营销公司营销副总韩亮、西安营销公司财务总监刘道贵、西安营销公司综合管理部副主任霍嘉等公司核心领导携柳林酒西安营销公司所有销区负责人共同出席了此次会议。此次大会不仅是对过去一年的总结与回顾,更是对未来一年的展望与部署。在蛇年新春之际,全体销售人员齐聚一堂,以饱满的热情和坚定的决心,共同开启了柳林酒新一年的辉煌征程。
会议在紧张而有序的氛围中拉开帷幕,会议第一项首先由各销区负责人分别就1月份的销售工作情况及“开门红”活动的实施情况进行了全面而细致的总结汇报。
陕西柳林酒业集团董事长付小铜紧接着,陕西柳林酒业集团董事长付小铜发表了重要讲话。他首先对全体销售人员在过去一年中的辛勤付出表示了认可,随后就各销区存在的问题进行了深入点评,并提出了新的工作要求。付董事长强调,2025年直至2026年为白酒的低速发展期,白酒市场依旧内卷、白热化严重,面对如此激烈的市场环境,我们必须加强数字化管理,培养数字化思维,将现代化、数字化、人工智能工具融入到日常工作的每一个环节,以创新驱动发展,提升工作效率和市场竞争力。同时,他鼓励大家要敢于破局,勇于创新营销方式,结合自身区域优势,探索出更适合柳林酒品牌调性的营销策略,实现差异化竞争。此外,付董事长还特别强调了团队管理的重要性,要求全体管理层树立终身学习的理念,不断提升自身素质和工作能力,以适应企业快速发展的需求。
会上,西安营销公司行政总经理董苗苗和营销副总韩亮分别宣读了公司关于个别人员的人事调整文件。这一系列的任命不仅为公司的稳定发展注入了新的活力,也彰显了柳林酒集团对人才培养和团队建设的高度重视。
陕西柳林酒业集团西安营销公司营销副总韩亮随后,西安营销公司营销副总韩亮就各销区未来的市场工作发表了重要讲话。他首先对“开门红”活动的收尾工作提出了具体要求,强调要确保活动圆满结束,同时认真总结复盘,为下个阶段的工作打下坚实基础。韩总指出,2025年是柳林酒进入“区域名酒”黄金期的关键一年,我们拥有健全的销售人员人才梯队和人才储备,各销区团队人才济济、战斗力十足,完全有能力打赢这场市场攻坚战。他鼓励大家要保持高昂的斗志和拼搏的精神,全力以赴实现年度销售目标。
针对当前的市场形势,韩总还提出了一系列有效建议。他要求大家严格遵守公司各项规定和政策,合理分配各项资源,加强日常工作数据的统计和整理,确保市场工作的有序进行。同时,他强调了团队之间的交流与学习的重要性,鼓励大家多多分享成功案例,共同提升业务水平。此外,韩总还特别提到了董事长所提出的关于数字化营销模式的践行问题,他要求大家务必要运用新模式、创新新思路,结合柳林酒的地域优势和文化属性,打造柳林酒专属文化符号,进一步扩宽本地市场,提升品牌影响力。
在会议的最后阶段,各销区负责人依次起身,带着对未来的憧憬与决心,分别与陕西柳林酒业集团西安营销公司营销副总韩亮签订了目标责任书。这一刻,不仅是对过去努力的见证,更是对未来征程的庄严承诺。
会议室内,灯光柔和而明亮,映照在每一位销区负责人的脸上,他们的眼神中闪烁着对目标的坚定和对挑战的无畏。这些责任书,不仅仅是纸面上的文字,它们承载着每一位负责人的汗水与智慧,更寄托着陕西柳林酒业集团对未来的美好期许。
随着目标责任书的逐一签订,此次销售工作动员大会逐渐接近尾声。此次会议的圆满召开,不仅为柳林酒新一年的市场工作指明了方向,也极大地激发了全体销售人员的斗志和干劲。展望未来,柳林酒人将以更加昂扬的姿态、更加务实的作风、更加创新的思维,不断开创市场工作的新局面,为持续提升品牌影响力、打造“区域名酒”新标杆而不懈奋斗。让我们携手并进、砥砺前行,共同书写柳林酒更加辉煌灿烂的明天!
董事长姚连志致辞
董事长姚连志首先对全体参会人员致以新春问候,并对2025年度新形势下销售模式的改变作出了引导性讲解。姚连志指出,现阶段的销售业务,营销技巧,不能一味地墨守成规,要大胆尝试新的营销模式,多学习优秀的营销经验。并强调,想要增长业绩、开展新客户,首先要研究透公司政策,多学习一些润滑油知识,千万不要维持现状,营销市场对技术服务、技术销售要求越来越高,要紧跟市场需求,不能掉队,最后祝大家新年开门红,取得更好的成绩。副总经理郭林做总动员
副总经理郭林强调,增长业绩还要坚持以项目带动,项目带动是增长业绩最快速的方式。要拓展新的渠道,精工细琢,在存量市场加大力度,积极拓展增量市场。希望在2025年每个人都能更好的去努力,更好的把市场做大做好,紧盯市场需求,逢单必中,把客户稳固好,最后祝大家在新的一年心想事成,万事如意。法务部赵律师作法务讲解
会议期间,公司法务部赵律师给参会业务人员在合同法、产品质量法等方面作法务知识讲解,并解答业务人员提出的法务问题。源根营销总公司总经理王子冬作新春动员
源根营销总公司总经理王子冬做新春动员和总结计划,他说到,节后的收心归位,不是简单的重启,而是火力全开的冲锋,向着目标全速进发。2025年每个工作日,都是实现目标的新机遇,我们要牢牢把握,用拼搏擦亮我们的职业底色,收心聚力,从“心"出发,奋力前行以全新的姿态书写新的荣光!用行动证明誓言,拿业绩证明实力!副总经理郭林带领宣誓
会上,在副总经理郭林的带领下,源根营销总公司各事业部总监及销售经理郑重地宣誓,并在会议结束后组织开展了十里水乡生态公园徒步团建活动。十里水乡生态公园徒步合影
春节的余温尚未散去,奋进的号角已经吹响,让我们以崭新的姿态,续写新的篇章。2025年目标已经确定,当前是打赢一季度攻坚战、实现开门红的关键时间,我们要在不确定中寻找确定,充满活力地投入到新一年的工作中,务实创新,扎实工作,开好局、起好步,把春节团聚的喜悦,转化为工作强大动力,用实干创造新的辉煌!源根石化
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