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格策美文教你学写《党委换届 领导讲话》小技巧(精选5篇)

更新日期:2025-07-11 09:19

格策美文教你学写《党委换届

写作核心提示:

党委换届领导讲话作文是党委换届工作中的一项重要内容,对于确保换届工作顺利进行具有重要意义。在撰写党委换届领导讲话作文时,应注意以下事项:
1. 明确讲话主题:讲话主题应紧扣党委换届工作,围绕换届工作的指导思想、目标任务、组织领导等方面展开,确保讲话内容与换届工作紧密相关。
2. 突出重点内容:在讲话中,要突出重点内容,如换届工作的意义、重要性、指导思想、目标任务、组织领导、纪律要求等,使讲话具有针对性和实效性。
3. 保持讲话风格:讲话风格应庄重、严肃,体现党委领导的政治素养和领导风范。同时,要注意语言表达准确、简洁、生动,避免出现口语化、冗长、啰嗦等问题。
4. 注重讲话结构:讲话结构要清晰,层次分明,逻辑严密。一般可分为引言、主体、结尾三个部分。引言部分简要介绍讲话背景和目的;主体部分阐述党委换届工作的具体内容;结尾部分提出要求和希望。
5. 强调纪律要求:在讲话中,要强调换届工作的纪律要求,如严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律等,确保换届工作风清气正。
6. 展望未来:在讲话中,要对党委换届工作后的未来发展进行展望,提出新一届党委领导班子要肩负的责任和使命,激发党员干部干事创业的热情。
7. 结合实际:讲话内容要结合本单位

以"三甲标准"抓党建 用"临床思维"强班子: 在党委换届大会上的讲话

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同志们:

今天走进咱们医院,看到门诊大厅“党员先锋岗”正在帮助老年患者操作自助机,住院部走廊里“党员责任区”的标识格外醒目。这让我想起了上周局里收到的表扬工单——有患者专门感谢你们内科党支部的“夜间用药咨询微信群”。这些细节说明,医院的党建工作是扎实且充满温情的。

作为联系咱们医院的局党委成员,我想用三组“医院术语”来谈谈对本次换届工作的理解:

第一,换届不是“换床号”,而是要“强肌理”

上届班子的成绩单非常亮眼:疫情期间党员医护人员请战率达到100%,“党建+学科建设”促成了2个省级重点专科的落地,患者满意度从86%提升到了93%。然而,新班子需要清醒地认识到:在三级公立医院绩效考核中,我们的“出院患者手术占比”指标仍有提升空间;DRG付费改革对党建与业务的融合提出了新的挑战。

第二,选举不能只做“表面抗原”,更要搞“病理活检”

建议新班子建立以下三个机制

• “门诊式”意见收集:每月的第一个周三设立“书记接待日”,像专家坐诊一样听取党员的意见和诉求。

• “病程管理”式整改:对党员提出的问题建立“入院评估—治疗方案—出院随访”的闭环管理体系。

• “多学科会诊”决策:对于重大事项,临床一线党员和其他党派专家共同参与论证。

第三,新班子既要当“主刀医生”,也要做“全科护士”

特别提醒以下三点

• 在学科建设上要敢于“动刀子”,推动人才梯队建设的“去行政化”。

• 在行风建设上要经常“量体温”,对“红包”、“回扣”问题保持零容忍的态度。

• 在服务群众上要学会“静脉输液”,将惠民政策精准地落实到每一位患者身上。

最后,分享一个思考:

最近某家三甲医院因为党建查房制度登上了《健康报》的头版,我们医院完全可以在“党员亮牌服务”、“医患矛盾调解”等方面创造出自己的党建品牌,局党委期待你们打造出“党建查房2.0版本”。

我相信新一届党委班子一定能够带领全体党员干部职工,不仅写好病历本上的“诊断书”,更能书写出新时代公立医院党建的“处方笺”!

谢谢大家!

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国企上级党委领导在项目党支部书记选举大会上的讲话

同志们:

今天,A项目党支部召开党员大会,成功选举了项目党支部书记。在此,我代表公司党委,对项目部全体党员同志表示亲切地问候。

A项目党支部作为公司的基层党组织,担负着党章和《中国共产党国有企业基层组织工作条例》所赋予的重要职责。项目党支部要认真履行好这些职责,发挥好党支部战斗堡垒作用,争当公司高质量发展的排头兵,为公司高质量发展做出积极贡献。借此机会,我讲六点意见。

一是充分激发“战”的主动性,全力扛起协同经营责任。要持续发扬区域“以干促揽”的优良传统,强化“以现场保市场”“从做项目到做市场转变”的理念,使项目管理走向集约化、规范化、精细化,同时要利用项目创造品牌、树立信誉,形成企业竞争力。要通过干好在建项目持续占领和拓展市场,有效推动市场的良性循环与滚动发展,在市场滚动开发上再创佳绩。

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二是切实增强“胜”的使命感,努力提升项目管控能力。要持续抓好队伍建设、生产管理、成本管理、安全质量管控等重点工作,提升项目整体管理水平。要抢抓施工生产黄金季节,加大马力、速战速决,确保全年产值目标圆满完成,为企业稳增长多做贡献。

三是持续夯实“盈”的基本盘,强力破解增收创效难题。要深入落实全面预算管理要求,用好经济活动分析这一“抓手”,常态化抓好“双清”工作,健全完善各项管控机制,强化“红线”思维,堵住管理漏洞,确保效益最大化。

四是带头弘扬“实”的好作风,聚力打造执行担当团队。要持续传导压力,压实工作责任,要持续完善人才培养机制,改进培训方式,把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升、企业文化熏陶贯穿人才成长全过程。要持续深入开展“作风建设年”活动,大力弘扬好作风,努力打造执行担当、精干高效、刚健有为的员工队伍。

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五是自觉服从“稳”的硬要求,着力营造安全和谐环境。要严格守住安全生产底线,加强现场安全管控,确保施工现场平稳可控。要积极化解信访维稳风险,扎实做好农民工工资支付。

六是不断深化“融”的高质量,合力筑牢“根”和“魂”。要以高度的政治责任感深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实公司党委制定的“七个一”系列活动。要持续推进党建工作与生产经营深度融合,积极探索新形势下党建工作促进市场经营、推动生产管理、助力增收创效等方面的路径,项目党支部在这方面多出思路、多出创意、多出经验。

我们坚信在公司党委的领导下,A项目党支部一定能把项目部党建思想政治工作推向新的高度,一定可以谱写项目新的篇章。

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