怎么写《细心的读后感》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-07-14 07:41

写作核心提示：

写一篇关于细心的读后感作文时，以下事项需要注意：
1. 明确主题：首先，要明确作文的主题，即从哪些方面来阐述“细心”这一主题。可以从故事情节、人物形象、作者观点、社会现实等多个角度展开。
2. 突出重点：在作文中，要突出细心的表现，如人物在关键时刻的细心、作者对细节的刻画等。避免泛泛而谈，要具体、生动地展现细心的内涵。
3. 结合实际：在阐述细心的意义时，可以结合自身经历或身边事例，使文章更具说服力。例如，描述自己在生活中如何通过细心解决问题，或者讲述身边人的细心行为。
4. 逻辑清晰：作文的结构要清晰，段落之间要有逻辑关系。可以按照以下结构进行组织：
a. 引言：简要介绍所读作品，点明主题。
b. 主体部分：从不同角度阐述细心的表现，如故事情节、人物形象、作者观点等。
c. 结合实际：结合自身经历或身边事例，阐述细心的意义。
d. 总结：总结全文，强调细心的价值。
5. 语言表达：作文的语言要流畅、生动，避免使用过于口语化的表达。可以运用一些修辞手法，如比喻、拟人等，使文章更具文采。
6. 观点明确：在作文中，要明确表达自己的观点

读书月｜读《注重细节 精益求精》一文有感

书中提到，服装设计大师皮尔·卡丹曾经对他的员工说：“如果你能真正地钉好一枚纽扣，这比你缝出一件粗制的衣服更有价值”。把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

惠普公司的创始人戴维·帕卡德曾经指出：“小事成就大事，细节成就完美”。20世纪最伟大的建筑师之一，密斯·凡·德罗在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了五个字：“魔鬼在细节”。他反复强调，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节把握不到位，就不能称之为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

联系到我们的生活，其实办公室各项工作也都要想具体、讲细节、抓落实，都要有严明的纪律、严格的要求、严谨的方法和严密的落实，都要有精益求精的精神、不厌其烦的韧劲和一以贯之的态度。想把办公室工作做好，对细节要有敏锐的观察力，要善于分解细节、抓住细节，无论事物的大小，都要从细节入手，以细节制胜。

一、办会。会以周全见质量，办会的质量就体现在周全之中。一是制定会务方案要周全。对会议的每个环节、会议涉及的各个方面、会议各个工作小组等都要作明确的安排，确保各项工作环环相扣，有条不紊，确保工作人员密切合作又分工明确，形成工作合力。二是会前的安排要周全。三是应对意外情况的措施要周全。要多想几个“万一”，多设计几个应对预案，保证临变不惊、处变不乱。四是现场服务要周全。人员进出会场秩序、领导或重要来宾接待、音响效果、灯光效果、空调效果都不能马虎出错。五是会后细节要周全。如会议总结、机密文件的回收，等等，要做到会散事清，一丝不苟。

二、办文。文以载道见水平。“道”，是道理、事理。“道”是文的生命线，来不得半点马虎。做到文以载道，除了需要平时的积累外，还要看办文工作中理论指导是否切实、查证是否认真、推敲是否仔细、思考是否严密、行文是否严谨、征求意见是否广泛等等。表述不准确，用词有歧义，或是错用一个标点符号，都有可能造成“差以毫厘，失之千里”的严重后果。“一字入公文，九牛拔不出”。因此，我们在办文中，一定要以严谨细致的态度，严把理论关、政策关、法律关、文字关、格式关和体例关，做到理论表达恰如其分，遣词造句准确精练，语法修辞正确无误，标点符号使用规范，逻辑结构严谨完整。

三、办事。事以缜密见精神。做到缜密，关键是要用严谨严密、一丝不苟的心态，以务实、负责的作风去施行，缜密的效果要体现在把事办实上。办事时刻都要站在立法为公、执法为民的高度，体现“以人为本”的理念和对细节问题的关注，注重把政治效果、社会效果和事情的实际效果结合起来，使每件事办的都很圆满，各方满意。平常之事不一定是简单事、容易事，要想把平常事做细、做精、做优，没有严谨细致的作风肯定是不可能的。

四、参谋。当参谋要出主意、想办法，为领导决策服务，供领导决策参考。只有在具体的工作中善于观察、善于思考，善于抓关键、抓苗头、抓细节，才能出“好主意”、当“好参谋”。当参谋要看准时机，要选好角度，要恰到好处。抓住事物的本质，抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面，选准角度、找准侧面，深入研究分析，广泛吸取各个方面的有益经验，从而形成更好、更多、更科学的智谋。

五、协调。协调要有章法。一是要有原则性。要吃透上情，把握下情，明确工作要求，在协调工作中坚定地、务实地按政策办事，同时很好地体现领导的要求和意图。二是要有灵活性。协调处理问题，要根据事物的发展变化，善于见微知著，从蛛丝马迹中发现协调的着力点、关键点、共同点。三是要有权威性。说话要算数，拍板要有效，协调要有结果。协调的意见要能够得到贯彻落实，要经得起实践、时间和协调各方的检验。

六、督办。督促检查工作的功夫应该下到推动决策、领导批示件等工作的落实上。督促检查工作需要贯穿于实施决策的全过程，贯穿于落实的全过程。一是要真实客观地了解情况。二是要准确清晰地研判规律。三是及时无误地反馈结果。

2017年全国两会上，习近平曾两次用到“绣花”这一比喻。主席强调：追求精细，在观念、标准、手段、目标等方面都需要有绣花功夫。在法院工作，更是需要这种绣花精神，精心细致是一名法院干警的必要修养。我们要紧跟习主席的讲话精神，围绕院党组的决策部署，在日益变化发展的新情况下，秉承着严谨细致的工作态度，切切实实为全局做好服务性工作。

「自我感悟」京瓷哲学：大胆与细心兼备

大胆与细心这两者看起来相互矛盾，但只有同时具备这两个完全相反特质的人，才能把工作做得完美。

兼备这两个相反的特质，并不是“中庸”。这好比织成绸缎的丝线，如果把纵线比作大胆，那么，横线就是细心，方向不同的两者相互交错使用。大胆能使我们大力推动事业向前发展，细心则能帮助我们防止失败。

虽然很难一开始兼备大胆和细心，但只要我们在日常工作中，在各种场合下，都有意识地磨炼自己，就能兼备这两个相反的特质。

投资时，我们必须整体思考、谨慎判断。短期、中长期投资的决策所产生的财务影响会涉及业务的具体策略、资源的具体配置等。为了确保风险最小化，我们在大胆做出决定的同时，也需要兼备细心、理性思考的能力。

在创业初期，我从来没有考虑过，如果不成功后果会如何。当时唯一考虑的是如何报答父母，于是我就做出了大胆的抉择，开始借钱兴办企业。为了确保成功，让经营一开始就打好基础，我就必须亲力亲为，对每一件事情都非常细心，包括采购成本、生产计划和产品品质、交付时间等，以确保每一步都能保障要实现的目标。

从创业之初到现在，我做了很多决策。经验告诉我只要细心决策，对项目认真谨慎地去判断，结果一般都会令人满意。但如果判断中掺杂着情感，就往往会导致失败或多走弯路。

为此，经营者需要培育部下“大胆和细心”兼备的素质。“大胆”是一种决断力，这个决断力来自责任和使命。身为经营主管，我们需要做出各种抉择和判断。而“细心”是决断的基础，一切决断都需要基于现状，看清楚事物的本质和下一步的趋势，并尽可能表达想呈现的数字目标。

学习“扫除道”的目的之一就是培养我们做事“细心”的习惯。“细心”不仅包括了解现场情况，还有确定目标，更需要思考事物之间的相互关系，在做出谨慎的思考后制定具体的实施方案。

为此，我们需要做到该大胆时就应该大胆，该细心时就要细心，以平时养成的细心作为抉择的依靠。一定要细心思考我们的目标在哪里，让“大胆”引领目标，并不断进行自我突破，而不能沉浸在细节中裹足不前。

企业经营时，经营者往往需要有“温情和冷酷并存”的两面性。我们追求大家族主义，心里一定要装着员工。为了全员的幸福，领导者要珍惜人才，但也要提倡实力主义，追求自主管理，打造自燃型的组织。

像在阿米巴组织中那样，企业经营不能靠自上而下的力量驱动，而是通过组织的进步，构建自下而上自主追求进步的体系，实现基层员工自下而上的驱动，每天都有进步。这时，一旦发现有消极怠工或敷衍的员工，领导者要非常严厉地指出，并通过教育感化他。如果他依然不能认同企业的哲学思想，就只能请他离开企业，否则会对组织产生不利影响。

公司打造的家文化就是要有爱也有严，这样才是大爱。如果经营者只是一味充当“好领导”，做“性格随和的老好人”，其公司或者部门的业绩往往不理想，是无法成就大事业的。但如果一味极度严厉和冷酷，这样的组织也一定不会和谐，其公司或者部门的目标也不会达成。

为此，我们需要看清楚事物的真相，既怀有一颗真诚和大爱之心，又能做到“严惩不贷、决不手软”。这就需要有正确的是非观，用良知做出抉择。要做到“大胆与细心”“温情与冷酷”“理性与感性”。要让这些看似对立的性格各自正常发挥作用。要通过在事上磨炼真正明理，在明理中觉醒，在觉醒中发现良知，并以“作为人，何谓正确？”作为正确判断的基准。

在现实中，既具备双重性格又能发挥极佳的人很少。为此，就需要大家相互协调和互为补充。需要有敢于挑战高目标、拥有大胆性格的人奋战在外部的一线去获取订单。同时，也需要内部有谨慎计划并提出困难和问题的人，担任睿智的参谋或管家。内外相互融合协调，经营者和各岗位的领导人必须坦诚面对自己的不足之处，欣然接受他人来弥补自己的不足，甘愿充当助理或副手，来推动事业往前发展。