3招搞定《关于创业讲座心得体会》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-07-18 11:14

写作核心提示：

写一篇关于创业讲座心得体会的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先，明确你的讲座心得体会的主题，是关于讲座内容本身，还是讲座给你带来的启发和感悟。主题明确有助于文章结构的安排。
2. 结构清晰：一篇优秀的作文需要有清晰的结构。通常，一篇心得体会作文可以分为以下几个部分：
a. 引言：简要介绍讲座的背景、主讲人、主题等，引起读者的兴趣。
b. 讲座内容概述：概括讲座的主要内容，包括讲座的主题、观点、案例等。
c. 个人感悟：结合自身实际，谈谈讲座给你带来的启发和感悟，可以包括以下几个方面：
- 对创业的理解和认识 - 对自身创业计划的调整和优化 - 对创业过程中可能遇到的问题和挑战的认识 - 对创业团队建设的思考
d. 总结：总结全文，强调讲座给你的影响和启示，并提出自己的观点和建议。
3. 语言表达：在写作过程中，注意以下几点：
a. 语言要简洁明了，避免冗长和啰嗦。
b. 运用恰当的修辞手法，使文章更具感染力。
c. 注意句式变化，使文章读起来不单调。
d. 避免使用口语化、网络用语等，保持文章的正式性。
4. 举例说明：在阐述个人感悟时，可以结合实际案例或自身经历，使观点

关于投资创业的几点心得

不知不觉做实体、投资十多年，酸谈苦辣，个中滋味，走过高峰、低谷，总结了几点要着重注意的方面，仅供大家参考:

一、不要轻易相信任何人

赚钱、好的项目，人不会主动找你的。找你投资、合作的大多是对方陷入困境、经营无法维持下去的情况，无论是同学、还是所谓的亲戚，都不要盲目相信。现在的很多人没有道德、职业底线的。我曾认识一个年轻人，一接触给人感觉很好，他母亲得癌症时急的痛哭流涕，我给了他12万元钱给他母亲治病急用，他后来以报恩为由，虚列项目，骗了我好多钱。由于我过于相信他，并没有留下充分的证据，他跑路，消失的无影无踪。

二、千万做好进调与尽调工作

即使觉得项目不错，也要做好充分的市场、财务、法律调研，不能有一点含糊。缺乏诚信、契约精神的人，其财务、合约也往往造假。对其财务报表、银行流水、会记凭证、合约的真实性都要认真核实，不能被表象迷惑。对合作的人要多方打探、多问，不要盲目跟风，不要满足虚荣，急于求成，被对方所谓的人脉、门面忽悠。没有把握项目的宁可不做。有黑历史、劣迹的人千万不要合作，老话说得好:“江山易改本性难移”。

三、要有好的团队分工

合作时股权一定要分配合理、清晰，不能搞平均主义。股东中不能有不拿钱占股现象，否则后患无穷。“屁股决定脑袋”，不拿钱的人，偷奸取巧的居多（大多口若悬河，能说会道），心思不会在此事业上。经营顺利时看不出来，一旦有个风吹草动，最先扰乱军心就是此类人，大多溜之大吉，不见踪影！合作者尽量是有一定格局的人，层次太低者，时间长了会有争端:道不同不相为谋，他们往往也很自私。

投资、创业、做实体是很不容易的，不但事要对，人更要对，老祖宗常说的:天时、地利、人和。其涉及面包罗万象，我就谈谈我感受比较深的几点，与大家共勉！

读《小米创业思考》有感

阅读时间：2025 年 6 月 20 日 - 22 日

阅读形式：电子书

我通过阅读与听书的方式，深入了解了《小米创业思考》。在书中，我不仅明晰了小米波澜壮阔的创业历程，更深刻理解了其 “技术为本、性价比为钢、做最酷的产品” 的 “三大铁律”，以及小米打造爆品时独特的逻辑思维。​

雷军关于 “站在台风口，猪都能飞上天” 的解读令我印象深刻。这句话并非单纯强调投机，而是指出把握风口需要精准预判时机，更要在风口来临前做好充足准备，且在风口之上也要具备驾驭的能力。这一观点，完美诠释了小米能够走出低谷、持续打造行业爆品的深层原因。小米的创业之路，恰似一个人的奋斗征程，充满了挑战与突破。​

回顾自己的职业发展，我也有过两次与机遇失之交臂的经历。第一次，我从JH跳槽至一家与本科高校合作的教育服务公司，当时所在的学校是当地最好的本科院校，我当时担任职业规划师，为学校的物联网专业约百名学生讲授职业规划课程。面对这个岗位，我陷入了深深的迷茫，因为自身职业规划尚未明晰，加之知识储备不足，内心缺乏底气，经过两个多月的挣扎，给学生上了四次课（一次两节），本学期课程结束后，最终还是选择放弃。第二次，从JS离职后，我入职一家制药担任人资行政主管。初入岗位时信心十足，渴望大展拳脚，然而由于缺乏管理经验，面对繁杂的工作无从下手，短短一个月便再次退缩。​

雷军所言的 “风口”，在我的职业规划中也曾出现，我虽然选对了方向，却因知识、技能、经验等准备不足，错失了发展良机。若当初在每个机遇面前，我都能做好充分准备，如今或许已成为备受尊敬、在讲台上从容授课的大学老师，亦或是经验丰富、带领团队的人资经理。小米的创业故事给予我启示，未来的职业道路上，我将以更充分的准备，迎接每一个可能出现的 “风口” 。