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更新日期:2025-07-19 12:18

写作核心提示：

标题：干部测评讲话：注意事项与要点
正文：
干部测评是选拔优秀人才、优化干部队伍结构的重要环节。在干部测评讲话中，如何确保讲话内容准确、得体，既能充分展示干部的优良品质，又能促进测评工作的公正、公平，是每一位讲话者应当关注的问题。以下是一些撰写干部测评讲话时应注意的事项：
一、明确测评目的
1. 确保讲话围绕测评主题展开，使听众明确测评的目的和意义。 2. 强调测评工作对于干部队伍建设的重要性，提高大家对测评工作的重视程度。
二、客观公正
1. 在评价干部时，要实事求是，不夸大、不缩小，客观公正地反映干部的工作表现。 2. 避免使用带有个人情感色彩的词汇，确保评价的客观性。
三、突出重点
1. 根据测评指标，有针对性地评价干部，突出其在工作中的亮点和不足。 2. 针对干部的优点，可以适当展开，但要注意避免过度赞美；对于不足之处，要提出建设性意见，帮助干部改进。
四、注重实际
1. 评价干部时要结合具体事例，用事实说话，使评价更具说服力。 2. 避免空洞的理论说教，让听众感受到讲话的真实性和实用性。
五、讲究语言艺术
1. 运用生动形象的语言，使讲话更具感染力。 2. 注意语速、

谢商华出席民建四川省委会2024年度省管干部、机关干部述职测评会议并讲话

3月17日上午，民建四川省委会召开2024年度省管干部、机关干部述职测评会议，省政协副主席、省委会主委、省中华职教社社务委员会主任谢商华出席会议并讲话，省委会原秘书长刘正方，省委会机关全体干部参加会议。

会议分两个阶段进行。第一阶段，由谢商华主持召开省委会2024年度省管干部述职测评会议，省委统战部党派处处长赵文龙及考核组成员列席会议。

省委会专职副主委、省政协副秘书长李芳芳作2024年度工作书面述职。会议对机关2名省管干部进行了民主测评。

第二阶段，由刘正方主持省委会2024年度机关干部述职测评会，驻部纪检监察组二级调研员李庆列席会议。

全体机关干部立足岗位职责，结合工作实际，围绕一年来政治理论学习、履职尽责、廉洁自律、存在问题及努力方向等方面进行述职。参会人员进行了民主测评。

谢商华对省委会机关干部一年来的辛勤付出和工作成绩给予充分肯定。她表示，2024年以来，省委会在民建中央和中共四川省委的坚强领导下，围绕中心、服务大局，办成了许多大事实事好事，争先创优的意识、团结协作的氛围、综合履职的水平、明纪守纪的面貌为之一新。特别是民建中央常委会、民建全国组织建设工作会、民建中央法制委第二次全会、“经济与法治”研讨会等7个重要会议在川召开，高标准高质量全方位完成各项会务服务保障工作，充分展现了四川民建全体会员和机关干部团结奋进、同心协力的良好形象和“想干事、能干事、干成事”的精神风貌。

结合2025年工作目标和任务，谢商华对全体机关干部提出三点工作要求。一是坚定信念信心，在“学”字上下实功。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于做好新时代党的统一战线工作的重要思想，学习好、宣传好、贯彻好全国两会精神，落实好习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，进一步激发广大会员凝心聚力、砥砺前行的决心。二是强化责任担当，在“干”字上出实招。围绕民建成立80周年暨四川民建省级组织成立70周年持续开展多形式、宽领域、深层次的学习培训、座谈交流和特色活动；深化六型机关建设，调研服务当高参、出高招，文稿服务谋思路、出精品，善于从领导的角度、全局的高度，想大事、谋大局，坚持问题导向，提出具有前瞻性、针对性、精准性、可操作性的建议。三是善于团结协作，在“行”字上见实效。省委会机关是全省民建“承上启下、沟通内外、协调左右”中枢机构，要强化团结协作意识、一盘棋开展工作意识、沟通协调意识、廉洁自律意识，处室之间在工作上要分工不分家、补台不拆台，建立健全畅通高效的沟通联系机制，善于争取各方支持，讲规矩、守纪律，巩固和发展好风清气正、团结和谐的机关生态。

会后，经年度考核小组综合测评考核情况，评选出2024年度公务员考核优秀等次人员4名和机关先进工作者5名。

（文/侯倩 图/李思琪）

浅谈新时代干部选拔管理考评

刘展强

前段时间，再次通读《资治通鉴与中国政治文化》。其中，《资治通鉴》中从政篇·赏罚（献帝 建安十年）关于荀悦诤言的一段话：赏罚，政之柄也。让我偶感提笔，聊抒胸意。

天下大务，莫过赏罚。赏罚在中国其实源起甚久，其具体时期早已不可考。当前，广东正处在建设高质量干部队伍、实施“百县千镇万村高质量发展工程”、推动高质量发展的新阶段。基层干部也面临着“不干怕问责、干多怕出事”的难题，一些基层干部抱怨“做好没人知，做坏自己埋单”，一定程度滋生了“只要不出事、宁可少干事”等消极情绪。小功不赏，则大功不立；小怨不赦，则大怨必生（黄石公《素书》）。我们要深入研究新时代干部管理工作特点和规律，正确处理选与管、奖与惩、评时与平时的辩证关系，把基层干部的精气神凝聚到干事创业上来。

好干部要靠选也要靠管

好干部是“选”出来的，也是“管”出来的。一要突出鲜明导向。突出抓基层、强基础、固基本的工作导向，推动各类资源向基层下沉，为基层干部干事创业创造更好条件；突出重视基层、关心基层、爱护基层的政策导向，选用干部向承担急难险重任务的基层一线倾斜，激励党员干部扎根基层，用心用情用功干好工作。二要突出日常管理。要把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来，突出政治纪律和政治规矩、贯彻执行党中央决策部署情况的监督；强化对“关键少数”的重点监督，突出管理监督好领导班子成员和权力集中、资金密集、资源富集的重点部门、关键岗位的干部，把从严管理贯彻落实到干部队伍建设全过程。

用干部要有惩也要有奖

《淮南子·汜论训》有言：古之善赏者，费少而劝众；善罚者，刑省而奸禁。一要强化奖励功效，积聚干事创业正能量。以效果为导向，按照职务层级实行干部差异性激励，对领导干部，以政治激励、声誉激励为主，充分给予信任；对一般干部，以职务激励和物质激励相结合，激发他们爱岗敬业。二要强化减负减压，激活基层“一池春水”。突出组织部、纪委、编办等部门职能作用，深入了解基层干部的所忧所困，健全完善上下贯通、左右协同、部门协调的减负工作机制；加强权责清单管理，规范优化职权范围，人按职责干，事按制度办，让基层干部不再是各项职责、事项的“接盘侠”，舒展肩膀有更多的时间走街串巷、服务群众。三要强化惩戒正效能，回归“严管和厚爱”本义。

惩戒问责的最终目的是驱邪扶正，唤起党员干部对党纪党规和法律法规的敬畏之心，激发担当作为的干事创业精神。一方面要明晰惩戒问责边界。坚持严肃惩戒问责、精准惩戒问责、规范惩戒问责。把在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。综合考虑主客观因素，严格区分“公”与“私”，不搞“一记闷棍”打到一大片，伤害党员干部工作积极性。另一方面要关注受处分党员干部。对受过处理处分的党员干部，不能揪着过去不放，甚至“晾在一边”，要压担子、给任务，正确使用。坚决纠治该用不用、拒绝使用、一律不用等问题，真正回归“严管和厚爱”的本义，营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围。

考干部讲评时也讲平时

考察识别干部功夫在平时。一要打破“一把尺子量到底”，绩效考核差异化。结合不同类别、层级和职位公务员的工作性质和特点，按“岗”细化标准、按“责”明晰指标，采取现场走访、群众访谈、一线调研等方式，把考核镜头瞄准干部一时表现和一贯表现，变“统一考”为“精准考”。要特别关注在“百千万工程”、项目攻坚、维稳处突、防汛救灾等重大关头、关键时刻，党员干部的现实表现，发掘特殊时期的“闪光点”，让实干者有甜头、有奔头、有劲头。二要用好考核“指挥棒”，激发干事精气神。考核不能“一考了之”，必须把考核结果用起来，干事“风向标”树起来。坚持“人”“事”贯通，把考核的导向作用有效落实到选人用人、干部队伍建设中。坚持“实践实干实效”导向，对平时考核一贯表现优秀、工作实绩突出的，在职级晋升、提拔使用时优先考虑，让党员干部干多干少、干好干坏“不一样”，激发干部队伍干事创业激情。

（作者系中共大埔县委办公室常务副主任）