精心挑选《读书笔记医院》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-07-24 16:17

写作核心提示：

标题：撰写读书笔记医院作文时应注意的事项
正文：
在撰写关于读书笔记医院的作文时，我们需要注意以下几个方面，以确保文章内容丰富、结构清晰、观点明确，同时体现出对医院文化的深刻理解和感悟。
一、选题与立意
1. 选择有深度、有意义的主题。可以从医院的历史、文化、服务、医疗技术、医护人员等方面入手，挖掘医院背后的故事和内涵。
2. 确定明确的立意。在作文中，要围绕主题展开论述，表达自己对医院的认识和感悟，如对医院文化的传承、对医护人员的敬意等。
二、结构安排
1. 引言部分：简要介绍医院的历史、背景，引出主题，激发读者的阅读兴趣。
2. 主体部分：从不同角度展开论述，如医院的文化、服务、医疗技术、医护人员等。每个角度可以分段论述，使文章层次分明。
3. 结尾部分：总结全文，强调医院的重要性和价值，表达自己对医院的敬意和感激之情。
三、内容充实
1. 丰富素材：收集医院的相关资料，如新闻报道、访谈、图片等，为作文提供有力支撑。
2. 突出重点：在作文中，要突出医院的特色和亮点，如先进的医疗技术、优质的服务、高尚的医德等。
3. 举例说明：通过具体事例，展示医院在各个方面的优秀表现，使文章更具说服力。
四、

真正让人醒悟的，不是压力和焦虑，而是医院那张病床

文 / 吴钩随笔

你现在焦虑吗？
是不是为房子、车子、孩子、收入焦头烂额？
我也是。直到那次病倒，进了医院，才明白：

健康一失，其他一切都不值一提。

去了趟医院，我看清了人间真实

那天我因身体不适住院，躺在病房的角落。
四周是嘈杂的脚步声、药水味，还有此起彼伏的呻吟。
走廊上的病人，有的愁眉紧锁，有的躺着输液一言不发。

你能感受到的，不是绝望，而是“无力”。

就在我输液时，听见旁边一个二十出头的男孩接了通电话。
他说：“爸，我在医院，得交钱输液了。”
电话那头却说：“我还想着你啥时候打钱给我呢。”

男孩沉默了一下，轻声回道：“我现在都没钱吃饭了。”
他爸爸冷冷应了句：“你要多少，我给你转两百吧。”

电话挂断后，男孩没再说一句话，只是静静坐着。
我看得出来，他想哭，但他忍住了。

不是因为不痛，而是怕软弱被看见。

焦虑再重，都比不过健康来的真

那一刻，我突然很难受。
不是因为他有多可怜，而是因为自己太像他：

我们总以为挣钱重要，拼搏重要，
直到身体亮了红灯，才知道什么才是真的重要。

健康，才是一切的底牌。
没有它，车子房子再多，也成了摆设。

那些你焦虑的“月供”、“KPI”、“人际关系”，
到了医院，在一针一管之间，统统退场。

你以为的压力，不过是健康没出问题时的任性

我想到一个真实故事。
一位三十多岁的白领，因为工作压力大，一直胃痛。
他以为忍忍就好，拖着没管，直到一天突然晕倒。

检查结果让他傻了——胃癌晚期。

曾经压在他心头的“提案没过、客户跑单”，
此刻，已经毫无意义。
他才意识到，最该提前解决的，是自己的身体，而不是客户的需求。

我们终将明白：命是自己的，别拿它换生活

还有一个朋友，特别喜欢电视剧《余欢水》。
主人公本来是个职场底层，任人使唤、拼命讨好，毫无存在感。
直到误诊为重病，他突然变得“放肆”。

敢怼领导，敢辞职，敢去做自己想做的事，
反而迎来了事业和人生的转机。

你看，有时候人生真正的开挂，是从敢于不再“委屈自己”开始的。

写在最后：别等病倒，才学会善待自己

人生最怕的，不是没钱，不是失败，
而是明明还有路走，却没命去走了。

所以，从今天起：

• 别再透支健康换“体面”
• 别把焦虑当进步，把生病当小事
• 更别等命运敲警钟，才懂得爱自己

你只有一条命，别为不值得的事拼上全部。

你要紧的，不是月入多少，而是还能不能好好活着。

愿你在忙碌中不丢失身体，
在压力中不忘记微笑，
在焦虑里，依然懂得停下脚步，好好照顾自己。

综合医院行政后勤职能优化案例-读书笔记

学习参考：

《医院管理学》北京大学医学出版社

《医院人力资源管理》 中国协和医科大学出版社

案例分析：

从医院现行职能处室设置的情况来看，全院17个一级职能处室下设了27个二

级科室，存在着职能部门名称冗多，造成层级多且复杂，导致中层管理职数配置增

多，上下级之间责权匹配度不高，一些职责存在重复交叉，归属不明等问题。为此，

对职能处室的设置与优化提出如下建议。

1.职能科室层级设置

明确不再单独设置独立的二级职能科室，原二级职能科室归属纳入一级职能处

室的职能范畴，通过岗位明确相应的职责界定。

2.门诊管理职能界定

目前门诊管理归属客户服务中心，但客户服务中心主要承担分诊、导诊、床位

调配、电话咨询预约、号源管理、健康教育等工作，门诊的行政和业务管理职能比

较弱化。从医院特点和实际情况考虑，日均门诊量4000左右，门诊行政和业务管

理要求高，应按三级医院的规范化要求设立门诊部。明确门诊承担分诊、导诊管理、

门诊号源管理、排班管理、门诊质量管理、电话咨询预约管理等。

3.党政办公室资产管理和编辑管理

根据《医院财务制度》,医院财务管理的主要职责应加强国有资产管理、合理配

置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；包括固定资产、流动资产、无形资产、

对外投资、净资产管理等。《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与

分配管理的规定》中明确医院财务管理部门承担固定资产及对外投资的财务管理工

作。结合访谈，目前党政办的资产管理岗主要承担固定资产总账，考虑工作流程的

流畅程度与业务归口，建议资产管理纳入计划财务处。

编辑管理主要承担肿瘤期刊编辑，需要掌握学科的专业知识和期刊编辑技能，

应调整至临床专业科室管理或科研处管理较为合适。

4.医院宣传职能归属

医院宣传从性质和内容上可分为党务文化宣传和市场营销宣传。根据集团要求

和医疗行业通常分工，一种是整合党务文化宣传与市场营销宣传职能，隶属党政办

公室，但职责分离。另一种是，党务文化宣传归属党政办公室；市场营销宣传仍归

属发展规划处。考虑医院管理的实际情况，建议采取第二种方式。

5.物价管理定位与归口

根据《关于加强医疗机构财务部门管理职能、规范经济核算与分配管理的规定》

第五项职能要求，《医疗机构内部价格管理规定》,原则上财务科下设价格管理部门，

明确1名财务科负责人主管此项工作。每500床配置1名专职价格管理人员，其应

掌握与医疗收费相关的医药价格政策、具备一定的基本医学知识和财务知识，具有

初级以上职称。因此，从规范性讲，应归属计划财务处。

6.发展规划处的职能界定

发展规划处职能原则上关注的是医院层面的战略、规划及发展目标，目前包括

市场营销、社区服务、品质服务、志愿服务、运营管理、绩效管理、创新管理等几

个部分，管理幅度较大，中层副职岗位较多。通过访谈及实际职能履行情况，建议

社区服务岗不再单独配置，由其他岗位兼职承担。

7.三甲评审职能定位

三甲评审的对象是医院，评审内容和指标的落实涉及医院的各个职能处室和业

务科室，各类指标由相应责任部门直接负责。一般三甲评审创建由医务处统筹，三

甲评审不作为常设的独立管理部门，一般采取项目管理方式。

8.洗衣房管理归属定位

洗衣房一般隶属后勤保障职能序列，洗衣工等隶属工勤岗位序列，调整洗衣房

管理至总务处，不再由护理部管理。

9.控烟职能的归属定位

控烟工作隶属公共卫生预防监督管理范畴，一般医院统筹由疾病控制(简称疾

控)或预防保健科负责，其他科室进行协助管理。建议控烟职能调整至疾控预防处。

10.医学装备流程管理中的医学装备处与采购服务中心的职责界定

医学装备管理流程的完成离不开医学装备处与采购服务中心，采购是医学装备

管理流程中的一个环节，其中主要涉及招标与资质认证等，建议都由采购中心完

成；医学装备处注重装备的运行管理与应用效果评价(验收、安装、调试、维护以

及设备使用效益分析等)。

11.基建维修与总务维修的职责界定

一般而言，基建是以大型建筑工程为主，适合项目管理；基建注重新建、大型

建筑的改造。基建项目结束后的基础修葺、维修，一般由后勤保障部门负责。总务

维修与基建维修职能整合，隶属同一个上级，一般会避免职责不清情况。

12.健康教育职责界定

《国家基本公共卫生服务规范》《国家基本公共卫生服务绩效考核指导意见》中明

确指出健康教育服务是隶属公共卫生，与儿童保健、孕产妇保健、高血压、糖尿病、

传染病、重性精神病、老年人健康等11项内容都归属公共卫生。医院常规做法，健康

教育职能一般归属公共卫生管理部门，本院建议归属疾病控制处。健康教育涉及提供

教育资料、设置教育宣传栏、健康咨询活动、健康讲座、个体化社区健康服务等，需

要多部门配合，现有客服人员、宣传人员等承担配合协助职能；不是统筹管理职能。

医院内部员工健康体检等工作不是常规性工作，建议统筹纳入疾病控制处负责

统筹，工会等协助配合。

13.床位调配职责界定

床位调配涉及临床业务资源配置，单纯护理人员无法承担此项职责。不建议再

单独设置配置人员，出现床位调配问题，可由医务处协调沟通。

14.弱电管理职责界定

一般医院弱电系统涉及网络、电话、监控、门禁、报警等各个模块，都需要接

入医院主网络和数据中心，所有弱电终端的时间必须指向时间服务器，建议弱电的

后台技术支持由信息服务中心统筹管理。

15.维修物资采购职责

维修物资的采购效率直接影响维修服务效率，普遍反映维修效率不高的影响因

素之一是维修物资、配件的采购效率慢。建议区分采购部门的物资采购清单和各相

关职能处室的采购清单，明确不同采购清单的采购流程。确定采购清单的采购渠道

中，要根据采购物资的特点来选择网络采购渠道或者市场采购渠道。