精心挑选《王健林 年会讲话》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-07-27 06:29

写作核心提示：

撰写一篇关于王健林年会讲话的作文，需要关注以下几个关键事项，以确保文章内容准确、结构清晰、分析到位：
1. "明确核心主题与目标：" "核心主题：" 首先要明确王健林讲话的核心内容是什么？是回顾过去一年的业绩、展望未来战略、强调企业文化建设、还是对员工提出新的期望和要求？抓住最核心、最吸引人的主题。 "写作目标：" 你想通过这篇作文达到什么目的？是客观转述讲话内容，是分析讲话的深层含义，还是评价讲话的风格和效果？明确目标有助于你组织材料和选择侧重点。
2. "信息来源的准确性与权威性：" "查找原始资料：" 务必基于王健林实际发表过的年会讲话原文或经过官方发布的、权威媒体的准确报道。避免道听途说或二手信息的失真。 "核实关键信息：" 对于讲话中涉及的具体数据（如业绩增长、战略投入）、关键政策、重要观点等，要确保引用准确无误。
3. "内容选择与详略得当：" "筛选关键点：" 年会讲话通常内容较多，不可能全部写入作文。要筛选出最具代表性、最核心的观点和论据进行阐述。 "详略得当：" 对于核心主题相关的内容、有深度

变现520亿，王健林还在卖家当

记者丨李惠琳 编辑丨陈晓平

王健林，又卖一处资产。

7月22日，中国儒意公告，拟收购快钱金融30%股权，现金代价为2.4亿元。公告披露，“卖方的最终实益拥有人为王健林先生”。

快钱金融隶属于万达金融，手握一张第三方支付牌照。王健林一度有着做大互联网金融的期许，斥20亿巨资才拿下其控股权。

时移世易，手头紧缺的王健林，打折处置了这块金融资产。

今年以来，王健林还抛售万达酒店以及55个万达广场，累计变现超520亿元。

目前，其地产之外的多元业务，多已丧失，商管主业的控制权，也已脱手。

自救路上，这位地产大佬攒下的资产，依然在不断摆上货架。

清仓快钱

王健林这次找的下家，是一位老熟人。

接盘快钱的中国儒意，掌舵者为80后的柯利明。过往两年，他从王健林手中接过万达电影多笔股权，且成为其实控人。

这次，王健林再次向其出售的快钱，是其金融版图中的核心资产。

快钱为一家持牌的支付机构，成立于2011年，主要为大中型企业提供综合支付解决方案，并涉足跨境支付和数字货币。

2014年时，王健林正意气风发，以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，其后完成百分百控股。

据称，快钱交易流水规模，一度超过2万亿元，在业内排名第四。

王健林拿下快钱，意在推动万达电商转型，搭建自己的支付系统，且以此为核心，打造金融生态链。

“不仅万达电商用快钱支付，万达广场商家也要用，商管公司要一家一家去谈，动员他们使用快钱。”

他在10年前的万达年会上，专门要求全集团为快钱的发展提供支持，可惜，万达转型无果，快钱也未能发挥预期的作用。

据官网显示，快钱总部在上海，已覆盖逾4亿个人用户、650余万商业合作伙伴，对接的金融机构超过200家，在北京、天津等30多地设有分公司。

其业务量已也有所掉队，论交易规模，排名可能已跌出前10，王健林对其兴趣也大减。

2024年11月，快钱便引入7位新股东，万达金融的持股比例，顺势由100%降至30%，王健林间接持股约27%。

这一次将剩余股权出售后，他等于清仓快钱。

只是，价格明显折损，参考现今出价，估值只有8亿元，较之入手时的30亿元，大幅缩水七成。

柯利明低价捡漏快钱，官方解释是，快钱能与线上流媒体、游戏服务以及线下影城业务，产生协同效应。

客观上，这位不喜张扬的年轻富豪，又帮了王健林一次。

抛售酒店

王健林清仓快钱，其副业资产已快丧失殆尽。

4月中旬，他刚把万达酒店管理公司的100%股权，作价24.9亿元，卖给同程旅行。8年来，这是其再度打包出售酒店。

当年，他将酒店的物业，以约190亿左右价格，将70多处酒店物业转给富力，余下一块轻资产的管理业务，涉及酒店管理、酒店设计及建设等。

截至2024年，其管理的在营酒店共204家，客房总数超过4万间，另已签约376家酒店，等待开业。

王健林悉心培育多个高端酒店品牌，如瑞华、文华、嘉华等。

这一高星级酒店板块，净资产为13.48亿，2024年运营收入8.9亿港元，税后利润2156万港元，若长远来看，非常有潜力。

最终，王健林也决定割舍。

他和同程签署有“十年不竞争”“二十年商标限制”等协议，其将被限制进入连锁式、规模化及单一酒店项目。

交割后，万达酒店的主体，仅剩下投资物业和海外业务，体量才1亿元左右。

据公告，此笔交易获得的多数所得款项，将以股息的方式向股东分派。按持股计，预计万达集团可回笼资金约15亿元。

如此一来，王健林的酒店、金融板块，核心资产均已处置，其文化版图中，最知名的万达电影，也仅保留少数股权。

5月，他又一口气出售48座万达广场的100%股权。有消息称，这笔交易金额达500亿元。此外，他年内还零星处置过7座广场。

至此，王健林手上最值钱的资产，大约为200座自持万达广场，以及珠海万达商管平台40%的股权。

力保信用

如此大规模清仓副业资产，王健林对资金需求，依旧迫切。

固然有太盟等数百亿的注资，他的债务未能完全消解，旗下多个主体资金紧张。

如大连万达商管，截至2024年9月，其一年内到期的短债，超过439亿元，货币资金只有151亿元。

王健林的强悍之处在于，基于果断处置资产，迄今未有公开债违约。

就在4月，大连万达商管提前兑付了一笔公开债——“22大连万达MTN001”，本息为2.64亿。

有消息称，该笔债券回购资金来源之一，即为同程旅行支付的1.249亿诚意金。

然而，对赌的遗留问题未能解决，苏宁易购、融创、永辉等昔日合作伙伴，纷纷通过法律手段向王健林追债。

漩涡之中，他本人和相关公司，也官司缠身。

公开数据显示，王健林实控的大连万达集团，累计被执行总额高达50亿元，王个人名下多家公司股权也遭冻结。

据统计，其累计被冻结股权，折合约4.43亿元，涉及大连万达商管、万达集团、大连合兴投资等企业。

哪怕留下的资产，王健林也在逐步让渡控制权。

他手头最值钱的资产，为珠海万达商管，在财团们携600亿入场后，其内部进行一系列人事更替，王健林的核心旧部，正从权力中心淡出。

7月初，万达老臣肖广瑞，辞去大连新达盟商管（引入战投后成立的新平台），及珠海万达商管CEO，取而代之的是财团方代表，太盟投资合伙人黄德炜、阿布扎比投资局中国区负责人胡正伟。

《21CBR》记者注意到，珠海万达商管官网管理团队中，已没有王健林的信息，在10人组成的董事会，他只控制4个名额。

从豪情万丈到逐一处置，在时代的洪流中，王健林已在尽力走出泥潭。

图片来源：万达，除标注外

热点｜中国企业领袖年会，王健林、董明珠都说了啥？

“2016年中国企业领袖年会” 昨天上午开幕，年会汇聚了众多知名企业家。这些企业大咖都说了啥？

王健林：把“影响中国”变为“中国影响”

大连万达集团董事长王健林就“中国文化走出去”发表了主题演讲。王健林表示，光有经济走出去肯定不行，文化也必须走出去，要改变在世界文化领域里面“影响中国”的现象，把“影响中国”变为“中国影响”。以电影产业为例，全世界的电影公司众多，却只有好莱坞的“六大”公司具有全球发行渠道。中国电影产业三年来翻了不止一倍，但是海外票房却基本上没有增长，这也说明了全球发行渠道的重要性。除此以外，王健林还呼吁，要想办法打造自己的内容品牌。

王健林说：“中国文化走出去，除了尽全力打造自己的传播渠道以外，还要打造我们自己的、在全球真正叫得硬的内容品牌，没有这个光有传播渠道也不行。如果不把内容品牌建设起来，我想不管是花多少钱、过多少年，最终还是回到原点。”

董明珠：一不小心成“网红”

格力电器董事长董明珠无疑是最有性格的女嘉宾。最近格力电器处于风口浪尖，董明珠笑言自己也成了网红：“我最近是网红，网红的原因很多，第一个原因就是我们在收购银隆的时候，遭到了股东的反对。第二个是关于我的辞职问题，不在集团担任董事长。第三个就是最让大家关注的‘野蛮人敲门’。”

陈东升：资本举牌成为“新常态”

上个月，格力电器收购珠海银隆的交易失败，前海人寿随之快速买入，持股比例由2016年三季度末的0.99%上升至4.13%。外界一度担心，格力电器是否会成为“万科第二”。不过随着保监会主席刘士余对“野蛮人”的明确表态、以及保监会检查组的进驻，前海人寿承诺不再增持格力股票，未来会择机退出。一场“门口的野蛮人”危机就此烟消云散，“董小姐”有理由为此感到高兴。但是，泰康人寿董事长陈东升提醒说，资本举牌将成常态，企业家要适应。

陈东升表示：“中国已从投资和出口拉动发展到消费驱动的时代，也已从过去的粗放式发展与增长进入到产业整合与资本资源效率的时代，实际上也就是收购兼并的时代，收购兼并的时代就是杠杆的时代，举牌的时代。在这个时代，举牌会成为常态，企业家要适应这样的时代。”

“格力造车”还是“董小姐”的梦想

董明珠也在演讲中表示，关于“野蛮人”举牌的问题，只要是真正的投资者，是谁都没有关系，创造性的企业，所有的人都要记住自己的责任——不要破坏中国制造，自己的行为要和国家的发展结合在一起。董明珠还宣布，“格力造车” 仍然是她的梦想。董明珠说：“今天在这里还是跟大家宣布，虽然我们没有收购成功，但是董明珠一定要做，希望大家坐着格力造的车，打着格力的手机，控制家里的空调温度，享受格力给你们带来的美味佳肴，这就是我的梦想。”

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