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更新日期:2025-07-28 19:29
写作核心提示:
这是一篇关于写技术读书笔记作文时应注意的事项的文章:
"精炼思考,提升效率:撰写技术读书笔记的注意事项"
在信息爆炸的时代,技术书籍和文档是获取知识、提升技能的重要途径。然而,仅仅阅读是不够的,将阅读所得转化为自己的理解、思考和沉淀,才能让知识真正内化。撰写技术读书笔记,便是这一过程的关键环节。一篇优秀的技术读书笔记,不仅能帮助我们巩固所学,更能激发新的思考,甚至成为未来工作的宝贵参考。那么,在撰写技术读书笔记作文时,应该注意哪些事项呢?
"一、 明确目的,有的放矢"
在开始阅读和笔记之前,首先要明确自己阅读这本书或这篇文章的目的是什么。是为了解决某个具体的技术难题?是为了学习某个框架或工具的底层原理?还是为了了解某个领域的最新发展趋势?不同的目的决定了笔记的侧重点。例如,如果是解决难题,笔记应侧重于关键方法、步骤和注意事项;如果是学习原理,则需深入理解核心概念、逻辑流程和实现细节;如果是了解趋势,则应关注主要观点、影响和潜在应用。明确目的,能让你的笔记更有针对性,避免泛泛而谈。
"二、 精准提炼,抓住核心"
技术内容往往复杂且细节繁多。撰写笔记时,切忌照搬照抄。要学会筛选信息,精准提炼核心内容。这包括:
"关键概念和术语:
之前读了大前研一的《思考的技术》。原本以为是一本论述思维模式的书籍,没想到一半都是对日本政府的吐槽,虽然这些案例是大前研一思考路径的展示,但作为读者,还是能完完全全感受到他深深的怨念。于是我只摘取了书中一部分干货,结合我自己的观点,形成一篇心得,给大家作为参考和思考的引子。
整本书的主旨:思考是一项技术,并且可以通过训练提高。
1.态度
作为一个人,我们必须拥有渴望求知的态度,否则,这本书或者这篇文章不读也罢。常听有些人抱怨不知该如何提升自己的能力。在我看来,无非也就是缺少这种求知的态度而已。(那个谁,你知道的)
2.一些谬误
许多人会把假设和结论混为一谈。比如我们写一个方案,说“目前行业竞争激烈,因此客户必须进一步降低成本。”这句话里,“行业竞争激烈”就是一个假设。什么代表了竞争激烈?是因为从业者过多?还是价格战激烈?读者或许并不明白,甚至并不认同,因此我们必须让每一个论证、每一句话都有据可查。假如我们只是把资料分析整理了一下,就把结果当作结论的话,就是缺少了认真思考认真论证的过程,这对解决问题毫无帮助。
另外,在需要解决某个问题的时候,我们常常会看到许多现象,比如利润下滑、员工流失等等,这时候容易犯下的一个错误是把现象当成问题。
要知道现象只是问题的呈现,真正的问题往往隐藏在这些现象之中,所以我们必须更加深入的挖掘这些现象产生的原因,不断的去问“为什么”,才有办法找到那个深层次的原因。这个原因,才是我们需要去解决的问题,这个问题,通常只有一个。
也正是因为如此,进行全方位努力的想法是错误的。事实上,任何一家企业或一个人都是没有办法进行全面的努力的。我们只需要解决最根本的那个问题就足够了。
3.如何解决问题
想要解决一个问题,首要的就是要弄清事实。实际上,解决问题最科学的方法,就是按照“科学的方法”来做。提出假设---搜集证据---验证假设---得出结论。所谓的逻辑思维,其基础就在于尊重事实,根据事实进行推论。掌握的事实越多,得出的结论就越正确。任何问题都有解决方案,只要不怕辛苦去搜集需要的信息,然后不断的提出假设并进行验证就可以了。
4.如何提案
由于大前研一也出身于麦肯锡,所以关于提案的部分基本也是以金字塔原理构建的那套东西,更具体的方法论可以查看历史文章。
提案的架构:
业界动向
竞争对手动向
客户公司状况分析
改善条件(要达到什么样的条件问题才能得到解决)
具体解决方案(告诉大家要怎么做)
最终的建议(一个就够了)
计划步骤(如果需要的话)
一些要注意的地方:
按观众能理解的顺序讲:要知道,观众的思考路径也许跟我们并不一样,所以在面对不同类型的观众时,往往需要采取不同的讲法。
熟记内容:不断的练习,将内容烂熟于胸,不仅可以在提案时挥洒自如,也很容易能够在练习的过程中不断完善自己的观点。
验证结论:记得时时验证自己的结论,让结论以事实为证,经得住推敲和猛烈的抨击。
一个建议就够了:简而言之,就是避免上面所讲到的进行“全方位的努力”。一个靠谱的建议比十个泛泛而谈的建议更有力量,更容易让客户接受。
结论先行:商务提案的重要原则,一再强调也不过分。
5.如何提高思考的技术
方法很简单,只要不断的思考就行了。君不见那些伟大的哲学家们不就是吃饱了没事干天天想事想的嘛。而要保持高频率长时间的思考,书中也给出了一些建议。比如:
注重自我投资自我升值:这个没什么好说的,不断的学习和思考本身就是一种投资,所付出的成本不过是原本用来看肥皂剧、看烂电影、无意义的闲聊或者发呆的时间而已。
保持生活的简单:这样我们才更容易保持专注。说起来,思考这个事跟婚姻是一样的,鸡毛蒜皮的事多了,也就难以为继了。大前研一为了不用考虑买鞋这样的琐事,鞋子都一次买很多双一模一样,也太拼了吧……
平日注意进行知识和信息的储备:这是求知欲最直接的体现。试着解决一个问题的时候,却发现自己压根不了解关于这个问题的任何背景信息,这样的体验,相信各位也都有过。一个脑袋空空的人,往往想无可想。但假如在平时就很注意对周围的观察和信息的收集,当有问题出现的时候,解决起来也轻松很多。另外,知识的联结作用也可以让我们产生许许多多的好想法。
试着找一个跟自己唱对台的人:反对者会让自己变得更好。让自己置于同类人构成的群体中时,就会失去训练自己解决问题的机会。对于组织来讲,排除异己这样的行为是非常危险的,这个道理大家都懂的。
试着接触不同的东西:不一样的东西能够充分刺激自己的思维。许多抱怨工作和生活无聊的朋友们,试着用不同的方式工作,或者提醒自己不要过永远重复的生活,想法也会慢慢变得与众不同。
不断对自己提出疑问:推动自己不停的思考,这才是主动训练的最好方式。对于思考来说,没有什么场合的限制,在不方便做其它事情的情况下,思考是最好的选择。
保持一定的紧张感:放松的思考往往会难以投入,导致思考质量低下。大家可以回想一下,在紧迫的情况下,单位时间内工作的效率和质量都比放松状态下要好的多,就是这个道理。
6.预测未来
当我们有了勇于探索的心,勤于思考的大脑,预测未来将不再是一件难事。虽然在读的时候,我觉得这部分有点鸡汤,但大前研一在几年前对智能手机发展趋势的预测还是令人拍案的,所以这部分也摘录出来供大家参考。
事业领域的定义必须明确
分析现状进而推断未来的方向,针对因果关系来设立简洁而具说服力的假说
专注于自己应选择的方向,即使出现几个可能的选择,也应该专注其一
不能忘记基本假设,排除已经发生变化的情形但不偏离原则
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OK,以上就是关于这本书的一些心得。书的内容并不多,五六个小时足以看完,有时间的话,不妨一读,没时间的话,只要记住一句话就可以了:时时训练自己的思考能力,这样的训练会让你获得难以想象的收益。
重新发现1969年的知识生产术:《智识的生产技术》读书笔记
你有没有想过,知识其实也是可以“生产”出来的?1969年出版的《智识的生产技术》就像一份时间胶囊,带我们回头看看上世纪的学者们,是如何用方法和技巧把想法变成成果的。虽然年代久远,但书里关于如何高效思考、做笔记、整理资料的方法,放到今天依然很有用。每个爱学习的人都值得一读,说不定能找到属于自己的“智识生产力秘籍”。
翻开《智识的生产技术》,你会发现,早在1969年,学者们就已经洞悉了“知识管理”这套玩法。可讽刺的是,半个世纪过去,我们依然被“效率工具”“方法论”裹挟着转圈,生产的不过是另一种形式的焦虑。知识真的变得更“可控”了吗?还是说,我们只是换了一套更高级的自我感动?与其追捧“术”的升级,不如质疑:你忙着记笔记、做卡片,真的在思考吗?
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