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更新日期:2025-07-31 06:57
写作核心提示:
撰写一份关于审核岗位工作总结的作文,需要注重清晰、客观、全面地反映工作情况,并提出建设性意见。以下是一些关键的注意事项:
"一、 核心内容要素 (Must-Haves):"
1. "明确总结周期和范围:" 开篇点明本次总结所涵盖的时间段(如月份、季度、年度)以及主要审核的业务范围或领域。 2. "概述主要工作职责:" 简要说明审核岗位的核心职责,为后续的具体工作描述奠定基础。 3. "详细描述主要工作内容与过程:" "具体审核项目:" 列出审核的主要项目、任务或流程。 "审核方法与依据:" 说明采用了哪些审核方法(如文件审核、现场检查、访谈、数据分析等)以及依据哪些政策、法规、标准或公司内部规定。 "工作过程:" 描述执行审核工作的关键步骤和遇到的典型情况。 4. "总结审核发现与结果:" "主要发现:" 客观、准确地列出审核过程中发现的主要问题、风险点或不符合项。避免主观臆断,尽量用事实和数据支撑。 "问题性质与影响:" 简要分析问题的性质(如流程缺陷、制度漏洞、操作风险等)及其可能带来的潜在影响。 "结果确认:" 提及审核结论的确认过程
一、内部审计部门按照审计工作要求,充分发挥审计监督职能,扎实推进各项审计工作,为医院规范运营提供有力保障。现将内部审计重点工作总结如下:
(一)重点部门专项巡查工作
本季度,内部审计部门针对财务部、药学部、医保科、设备科、供应服务中心开展了专项巡查工作。
财务部巡查:聚焦财务收支的真实性、合规性,对财务不相容岗位分离情况、部门培训进行了巡查,确保财务数据真实可靠、财务活动合法合规。
药学部巡查:重点关注药品采购、库存管理、处方审核关键环节。检查了药品采购的验收记录,核查了处方开具的规范性和合理性,以保障药品供应安全、合理,提高药学服务质量。
医保科巡查:以医保政策执行情况为核心,对医保费用申报、审核以及医保患者隐私保护进行巡查,确保医保基金合理使用,维护参保患者合法权益。
设备科巡查:主要对医疗设备使用和维护工作进行巡查。检查了维护保养记录情况,以提高设备管理水平和使用效益。
供应服务中心巡查:围绕物资采购、库存管理、物资发放等环节开展巡查,降低物资采购成本,提高物资管理效率。
(二)法律审计意见书工作
为确保资金借款业务的合法合规性,有效防范法律风险,出具了法律审计意见书。完成含情况背景说明、法律审计意见、法律风险评估、法律风险提示、结论与建议五大项的专门借款合同的法律意见书,建议增加资金限制使用条款,审计部门及财务部会核查使用情况,进行专项资金持续监控,为医院资金借款业务的顺利开展提供参考。
(三)内部审计报告台账填报工作
按照上级管理部门要求,本季度内部审计部门认真完成了近三年内部审计报告台账的填报工作。审计人员对近三年出具的所有内部审计报告进行系统梳理和分类整理,详细记录每份报告的基本信息,包括审计项目名称、审计时间、审计发现问题、审计建议以及整改措施情况等。在填报过程中,严格遵循台账填报要求规范,确保数据准确、完整、真实。通过完善内部审计报告台账,不仅便于医院内部对审计工作成果的查阅和管理,也为上级管理部门监督检查提供了清晰、详实的资料,为后续审计工作的开展提供参考。
本季度,内部审计部门通过扎实开展各项工作,在加强内部管理、防范经营风险方面发挥了积极作用。但也清醒认识到工作中存在的不足,如审计资源配置分配、自身审计能力需继续提升等。在下一阶段工作中,我们将不断改进工作方法,持续提升审计工作质量和效率。
为更好落实新城区区委常委、政府副区长王彦军在全区农民工维权“百日攻坚”中期总结会议上的讲话精神,进一步推动劳动用工书面审查工作,实现辖区内用人单位劳动用工规范化,将劳动用工书面审查任务落到实处,根据新城区人力资源和社会保障局的部署要求,制定了《新城区人社局关于督查劳动用工书面审查工作的通知》,成立劳动用工书面审查督查组,对保合少镇、各街道办事处劳动用工书面审查落实情况开展督查。
一、存在的问题
2020年10月21日至10月23日督查组对保合少镇、各街道办事处多家不同行业、企业劳动用工书面审查材料进行抽查,督查过程中发现2项共性问题,一是部分办事处完成目标任务过程中因用人单位较少,为完成任务量,采集部分夫妻店,导致审查资料后期无法完善;二是部分街道办事处未完成任务人数。
在督查过程中,东风路街道办事处对该项工作完成度较高,材料审核严格,给予表扬。
二、整改措施
根据督查情况,新城区劳动保障监察队对发现的问题研讨解决措施,一是制定相关奖励措施,提高保合少镇、各街道办事处完成书面审查工作的积极性;二是劳动保障监察各中队要主动联系负责区域内办事处,配合完成任务量,对部分不配合工作的用人单位,进行联合执法;三是对保合少镇、各街道办事处负责该项工作的负责人员进行集中培训,提高业务水平,切实维护辖区内用人单位和谐稳定的用工环境。
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