手把手教你写《工程会的讲话》,（精选5篇）

更新日期:2025-07-31 12:29

写作核心提示：

撰写一篇关于工程会的讲话稿，需要特别注意以下几个关键事项，以确保讲话的清晰、有效和专业：
1. "明确会议主题和目的 (Clarify the Meeting Topic and Purpose):" "核心问题：" 这次会议要解决什么具体问题？是要汇报项目进展？讨论技术方案？评审设计？还是进行决策？ "讲话目标：" 你希望通过这次讲话达到什么效果？是获得批准？统一思想？收集反馈？还是传递信息？ "针对性：" 确保你的讲话内容紧密围绕会议主题和目标，避免离题万里。
2. "了解听众 (Know Your Audience):" "背景知识：" 听众是谁？他们具备什么样的工程背景、专业知识水平？他们对这个议题了解多少？ "关注点：" 不同身份的听众（如技术专家、管理层、客户、投资人）关注点不同。技术专家可能关心细节和可行性，管理层可能关心成本、进度和风险，客户可能关心功能和效益。 "调整语言：" 根据听众的背景和关注点，调整你的语言风格、专业术语的使用程度和内容的侧重点。避免使用过多行话而让部分听众听不懂，也要避免过于简化而让专业人士觉得乏味。
3. "内容结构清晰 (Ensure Clear Content Structure):" "逻辑性：" 讲

在项目建设推进会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开项目推进会，主要目的是对1－3季度以来的项目建设工作进行总结，研究、分析、解决当前存在的问题，部署今年最后一季度的工作任务。刚才，荣区长就项目推进工作进行了布置，我完全赞同。今年1－3季度，在大家的共同努力下，项目建设和固投完成情况总体还是不错的。但与上级下达的目标任务还存在较大差距，固投任务还差30多亿元，接下来是我们今年的攻坚阶段，今年还剩下60天，任务非常艰巨，能否顺利完成全年任务，取决于今年最后的这两个月。下面，我再强调三点意见：

一、统一思想，提高认识，进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感

近年来，面对复杂的经济形势和下行压力，我区经济保持了平衡较快发展的良好态势，取得了很好的成绩，其中一个很重要的原因，就是我们准确把握国家投资政策，抢抓机遇上项目，保持了固定资产投资的快速增长，为县域经济社会发展提供了强有力的支撑，有力地拉动了全区经济社会快速发展，而且我区发展基础条件也得到了较大改善。我区是典型的投资拉动型经济，增长点主要在项目建设上。各有关乡镇（街道）、区直部门一定要统一思想，提高认识，把抓好项目建设作为推动发展的切入点和突破口，采取切实有效措施，加大项目实施力度，继续保持固定资产投资快速增长的良好态势，支撑推动全区经济社会持续健康发展。

二、突出重点，狠抓关键，扎实做好项目建设前期工作

良好的前期工作是项目成功的前提。今年，市委市政府下达我区的项目是126个，其中48个新开工项目，是今年全区各项工作的重点和关键，也是我区加快发展的重要抓手。但是到目前为止，仍有20多个项目还未开工，究其原因，主要还是前期工作做得不够扎实。去年中央预算内投资项目还有3个项目未开工，经常被自治区、市两级轮番督查；今年的中央投资项目，大部分也没有开工。项目推进过程中出现的种种障碍，大多是前期工作没有做好造成的。项目前期工作仍然是我们的瓶颈环节，是项目推进的短板，必须加大力度加以突破和补齐。我所说的项目前期工作，是广义的前期工作，包括规划编制（修编）、项目策划、论证、编制项目建议书和可行性研究报告、审批（备案、审批、核准）、规划选址、环评和安全评估、用地预审、征地拆迁、资金筹措等各个环节，哪个环节出了问题，都直接影响项目开工建设，各有关乡镇（街道）、区直部门，必须高度重视。

（一）不打折扣地推进项目。边海项目是市委、市政府下达我区的项目推进任务，既是经济任务，也是政治任务，是考核我区各级领导执政能力和工作水平的重要载体。但是到目前为止，边海项目还有20多个项目未能开工，要认真查找并分析问题的结症，对症下药，抓紧补齐短板，在剩下的60天时间里实现开工建设，并入库统计，形成投资量。目前重点项目已经在市层面开始谋划了，请发改局牵头，会同区直各部门、各乡镇（街道），谋划一批重点推进的项目上报，并有针对性地提前开展前期工作。

（二）加快推动“十三五”规划项目落地实施。今年是“十三五”规划开局之年，各级“十三五”规划已经开始实施。自治区和市两级“十三五”规划都有不少提及我区的表述，也有不少项目明确布局到我区，这些都是要去主动跟进对接，大力推进的。请发改局牵头，从自治区、市两级“十三五”规划纲要和专项规划里查找布局在防城区的项目，重点关注有关防城区的重要表述，并据此谋划项目。其它部门也不能袖手旁观，要从本部门上级的“十三五”专项规划里寻找项目。除“十三五”规划外，国家部委针对当前重点工作所发的文件也是谋划项目的依据，比如《国务院关于支持沿边重点地区开发开放若干政策措施的意见》、商务部与发展改革委联合下发的《关于开展构建开放型经济新体制综合试点试验的函》等文件，我区都可以积极谋划申报。查找和谋划出来的项目，报发改局汇总并进一步论证，排出前期工作计划，有重点地安排前期工作经费，加快开展项目前期工作。

（三）谋划一批当前急需且支撑长远的项目。当前我区发展的短板在产业、城建、基础设施、民生等方面。必须要紧紧围绕补齐短板，加快推出一批产业项目、城建项目、基础设施项目和民生项目。今年国家安排的三批专项建设基金，支持5大类34个专项，我区急需的项目很多都在国家支持的范围内，如产业方面的现代物流、农村产业融合发展等，城建方面的城镇污水及垃圾处理设施、城市排水防涝、城市地下综合管廊、城市停车场等，但由于没有充分的开展前期工作，前三批都没有符合条件的项目申报。请发改局牵头，会同区直相关部门，加快谋划和论证一批项目，迅速开展前期工作，争取申报并获批一批国家专项建设基金项目、利用世行或亚行贷款项目、PPP项目，为我区发展注入新的增长动力。

（四）加快建设和完善区本级项目储备库。发改等部门要认真贯彻落实《国家发展改革委关于加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划的通知》精神，加快编制完善区本级三年滚动投资计划并完善区本级项目储备库建设。由于我区财政困难，区本级能用于项目建设的资金十分有限，项目建设除招商引资外，大部分资金都要依靠国家支持。根据国家规定，不纳入本级项目储备库的项目，不得向上级报送，未纳入三年滚动投资计划的，不得安排下达年度投资计划。因此，各部门要引起高度重视，要认真落实文件精神，发改局要发挥牵头作用，加强我区项目储备和三年滚动投资计划编制工作的统筹协调，按照“储备一批、引进一批、巩固一批、壮大一批”的要求，把具备一定前期工作基础、实施条件较为成熟的项目纳入本级项目储备库，并根据前期工作成熟程度安排列入三年滚动投资计划上报，积极争取国家资金支持。

三、加强领导，夯实责任，为项目建设提供保障

各项目责任单位要把项目建设作为当前头等大事，实行“一个项目、一个方案、一套办法、一抓到底”的项目工作机制，要尽快将项目建设各环节的任务层层分解，逐级落实，做到事事有责任，人人有压力。同时，区政府督查室、区发改局、区综合办（项目办）要切实加强对重点项目的督促检查，发现问题，及时解决。审计部门要加快对已竣工、完工项目的审计工作。对项目建设工作质量好、进展快的，要通报表扬；对进展缓慢、质量不高的，要通报批评，充分调动各级各部门工作的积极性和主动性，确保高标准、快节奏完成重点项目建设各项任务。

同志们，抓好项目建设工作，推动经济社会发展、实现与全市同步全面建成小康社会，是我们已经绘就的宏伟蓝图，也是我们正在进行的伟大实践。做好项目前期工作，是项目建设成败的关键所在，希望大家认真贯彻这次会议精神，创新思路，扎实工作，全力抓好项目前期工作，不遗余力地推进项目建设，为提升固定资产投资总量、完成今年目标任务，为实现“十三五”规划目标打好更加坚实的基础。

我就讲这么多，谢谢大家！

在重点工程项目建设推进会上的表态发言

各位领导、同志们：

今年以来，XX紧紧围绕年度工作目标，牢固树立大局意识、目标意识，锲而不舍抓项目推进，为完成全年高质量发展考核目标实现了良好开局，下一步我们将继续强化落实意识，紧盯重点工程全速推进。

一是坚定不移秉持“项目为王”的工作理念。牢固树立“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的理念，坚持一切围绕项目干、一切围绕项目转，戴着口罩抓项目、守好底线促发展，把抓项目的“势”延续好，形成项目建设压茬推进、齐头并进的良性循环；把抓项目的“弦”绷起来，形成你追我赶、奋勇争先的浓厚氛围；把抓项目的“招”谋划透，活用各种资源支持项目建设；把抓项目的“劲”鼓起来，推动项目建设如大海之潮、奔腾不息，以开局就是决战、起步就要冲刺的战斗姿态，全面挺进重点工程建设主战场，奋力打赢主动仗，确保项目建设实现半年“双过半”、全年“红到底”的发展目标。

二是始终保持危机感，重锤擂响工程建设战鼓。站在战略和全局的高度，进一步明确重点工程是稳中求进的压舱石。紧紧围绕XX/XX等关键时间节点，大力发扬“实干为要、舍我其谁”的拼抢精神，坚持一切围着项目转、一切盯着项目干，鼓足干劲、持续冲锋，抓体量、抓进度、抓质量、抓保障、抓作风，以重点工程项目的快速推进支撑和带动交通运输事业的全面发展，为高质量完成全年目标任务打下坚实的基础。全力推进品质工程创建工作，力争年内创建省级品质工程一个、平安工程一个、平安工地X个，市级品质工程X个、平安工程X个、平安工地X个，不断铸造交通工程优秀品质。

三是挺进主战场，锤炼硬队伍，打赢主动仗。事业兴衰，关键在人。重点工程项目是能力作风的试金石，是锤炼队伍的最好最优平台，必须真抓实干，切实增强攻坚重点工程的思想自觉和行动自觉。大力开展“大干一百天，质量再提升”等各项劳动竞赛活动，进一步提振干部职工的精神状态，激发工作热情，全面掀起大干快上的工作热潮。大胆启用能人，“器必试而后知其利钝，马必驾而后知其良驽”，人才只有大胆使用才能培养出来。大胆实施“能人”战略，大胆使用敢想、敢干、敢于创新的能人，充分相信、信任他们，给他们压担子、交任务，充分激活各类专业人才的潜能，促使他们在实践中增长才干、提高本领，达到物尽其用、人尽其才，推动重点工程项目快速推进。全面推进重点工程建设与党建的融合发展，开展功能型党支部创建工作。实施“党员示范工程”、“党员先锋工程”、“党员引领关爱”工程，以党建引领工程建设提速。

四是全力以赴强保障，建立机制助力项目建设。强化组织领导，领导率先垂范，坚持一线工作法，主动担责、加强协作、严肃纪律，做到统筹联动、合力推进。坚持“一项目、一方案”，充分发挥重点项目建设工作机制作用，强化上下衔接、部门协同，分级分类研究解决好项目在规划、审批、土地、资金、征地拆迁等方面存在的突出问题。完善领导包干、集中会办、督导考核、观摩推进、通报等工作机制，一周一会商、半月一调度、一月一通报，助力项目建设提速、质量提升、安全稳定。做好疫情防控工作，从严从紧落实防控措施，确保重点工程疫情管控到位，为工程加速推进保驾护航，争取早日建成投入运营。