一篇文章轻松搞定《招聘活动总结》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-07-31 13:57

写作核心提示：

这是一篇关于撰写招聘活动总结作文时应注意哪些事项的作文：
"精心撰写招聘活动总结：提升效能的关键"
招聘活动是连接企业与人才的重要桥梁，其效果如何，不仅直接影响着企业的人才储备，也反映了人力资源管理的效率。而一份详尽、深刻的招聘活动总结，则是评估过往活动成效、提炼经验教训、指导未来工作的关键环节。撰写招聘活动总结时，应注意以下几个核心事项：
"一、 目的明确，导向清晰"
在动笔之前，首先要明确撰写总结报告的目的。是为了向上级汇报成果？是为了分析问题寻求改进？还是为了为下一次活动提供参考？不同的目的决定了总结的侧重点和呈现方式。因此，应先设定清晰的目标，确保总结内容有的放矢，能够有效服务于后续决策和行动。例如，如果目的是分析问题，那么应侧重于挑战、失败和不足之处；如果目的是汇报成果，则应突出亮点、数据和成功经验。
"二、 数据支撑，量化评估"
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，招聘活动总结尤其需要数据的支撑。应尽可能收集和整理各类量化数据，如：活动覆盖范围（投递简历人数、触达候选人数量）、参与度（到场人数、线上互动量）、转化率（面试邀请人数、录用人数）、成本效益（总投入、人均招聘成本、录用成本）、候选人质量（录用人员背景、满意度反馈）

招聘工作总结精简版

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如何对招聘工作进行总结？

如何对招聘工作进行总结？

主要包含以下几个方面：

1、招聘完成率分析：这是衡量招聘效果的重要指标。招聘完成率公式是“录用人数/计划招聘人数”，通过对招聘完成率的统计和对比（同比和环比）分析，找出差距，找出未完成的人数及岗位，再细致分析未完成的原因，以便分析对策并寻求解决办法。

2、平均录用时间分析：这是衡量招聘效率的重要指标。通过累计汇总每一岗位从招聘需求发布至最终录用的时间，再除以已招聘录用的人数。

3、招聘人数相关性分析：统计分析年度招聘录用总计多少人、招聘录用这些人共收集或看了多少份简历？通知了多少人来面试？来面试的人又有多少？面试合格的人又有多少？各项数据层层相除对比，就可得出收集简历数与通知面试人数比（收集或筛选简历质量衡量指标）。

4、招聘费用管控分析。

5、招聘渠道贡献率分析：各招聘渠道提供有效合适简历的对比，以及各招聘渠道录用人数占总录用人数的对比，可看出招聘渠道对招聘录用的贡献率。再结合岗位的细分对比分析，就可看出哪个岗位用哪些招聘渠道更为有效等。这对选择招聘渠道和设计渠道组合方式有很好的指导意义。

6、新员工试用期转正合格率分析：毫无疑问，该指标是对招聘新员工的质量（适岗性）如何的比较有效的衡量指标。如果招聘录用的员工在试用期内流失率过高，还真的必须检讨你的识人技能了。

7、新员工业务贡献分析：这通常运用于生产或销售类的新员工的统计分析，通过分析他们的年度业务（生产/销售）贡献，如产量、销量的统计对比分析，就可更进一步检验和衡量所录用新员工适岗性及整体素质和能力水平的高低。

8、招聘岗位薪资状况分析：通过对招聘面试中所了解到的各岗位薪资信息进行统计分析，可得出各岗位的外部薪资范围曲线，再将其与企业的薪资标准进行对比，这样就可为薪资调整和优化提供最有力的一手资料和决策参考依据。

明确招聘目的及招聘渠道。首先、与部门经理进行有效的沟通明确本次招聘的职位及具体要求。经过沟通后HR人员开始制定相关招聘计划。开招聘会或面谈时，要求对应部门经理一定要参与进去，这样对需求有更好的把握，能提高企业招聘成功率。

其次、选择有效渠道，需要分析所招聘人员的知识层次、工作习惯、爱好兴趣等，以便选择有效招聘渠道，使本公司的招聘信息更广泛的送达目标候选人。不同类型的职位，适合不同的招聘渠道。