精心挑选《攻坚行 工作总结》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-08-01 08:57

写作核心提示：

写一篇关于“攻坚行”的工作总结作文，需要特别注意以下几个关键事项，以确保总结内容清晰、全面、有深度，并能有效展示工作成果与反思：
"一、 明确总结的目的和读者对象"
"目的：" 是为了向上级汇报进展？是为了团队内部经验分享？还是为了自我评估和未来规划？明确目的有助于确定总结的侧重点和详略程度。 "读者：" 是你的直属领导、项目组同事，还是更广泛的受众？不同的读者关心点不同，语言风格、专业术语的使用也应有所调整。例如，对领导可能更侧重成果、影响和问题；对同事可能更侧重具体做法、可借鉴经验。
"二、 结构清晰，逻辑严谨"
一篇好的工作总结通常遵循“总-分-总”或“提出问题-分析问题-解决问题-总结反思”的逻辑结构：
1. "标题：" 简洁明了，直接点明主题，如“关于XX攻坚行项目的总结报告”或“XX攻坚行工作总结”。 2. "引言/概述 (总)：" 简要介绍“攻坚行”活动的背景、目标以及你（或团队）在此期间承担的主要任务和角色。 概括性说明总结的主要内容范围和时间跨度。 3. "主体部分 (分)：" 这是总结的核心，应详细阐述：

2024年乡村振兴驻村工作总结

驻村以来，工作队认真贯彻执行国家、省、市乡村振兴工作的方针政策，时刻不忘局领导的要求和嘱托，紧紧围绕城关镇的日常工作安排，团结协调武寨村党支部，改进工作作风、密切干群关系，抓住工作重点，努力做好乡村振兴工作。

一、工作情况

（一）加强学习，注重团结。

一是加强学习。除参加镇、村组织的学习，按时记录学习笔记外，工作队还组织学习了中国共产党纪律处分条例，中国共产党党章，中国共产党党员发展条例、安徽省乡村振兴第九批驻村干部管理办法及乡村振兴的相关业务知识等。7月31日至8月2日参加了市委组织部在十河大周耕耘天下举办的全封闭式第九批乡村振兴示范培训班。 二是注重团结。在平时工作中，注重尊重武艳超书记及两委干部（哪怕我个人周未回去，我都通过微信或电话给武书记说一下），按时参加村里组织的各种会议和各项活动，积极帮助村里完成各项工作，形成了齐心协力干事业，全心全意谋发展的良好氛围。三是提高政策水平。开展了“三会一课”和“ 党员讲党课”活动。根据每周学习计划，认真学习党的二十大精神及巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关政策文件，努力提高理论政策水平。四是强化党员主体意识。注重提高党内政治生活质量，教育引导全村党员干部牢固树立党员主体意识，做到在党言党、在党忧党、在党为党，把爱党、忧党、兴党的责任落到实处。五是争先创优。在12月25日镇举办的驻村干部擂台比武中，我个人获得第1名的成绩，另两名队员于阿见和王明分别获得第2名和第6名。

抓住关键，全面参与。

驻村以来，工作队员骑着电动车，跑遍了全村12个自然庄19个村民小组，田间地头了解村情民情，围绕乡村振兴的四项重点任务开展工作，开展了党员谈心谈话活动和节日走访慰问老党员和退休村干部活动等。同时对34户监测户和280户贫困户进行了走访或电话访问。全面帮助村党建引领信用村数据录入工作，工作队直接录入数据190户。

先后参与了村里承担的三轮车整治值班；二十届三中全会期间的稳控工作；雨季的防汛值班和应急方案的制定工作；积极响应镇委镇政府号如，协助村党支部做好留守儿童防溺水宣传工作（专门制作PPT，为村里40多名儿童上了一堂防溺水宣传知识课）；对2户危房改造多次上门督查。尤其是积极做好第二轮土地延包的数据采集工作，与全村网格员一道，冒着烈日酷暑走村入户采取数据，白天找不到人且系统卡顿，就利用晚上加班加点工作，把休息室当成了工作室，不管是半夜休息时间，还是中午做饭时间，只要有群众上门，我们都热情接待，及时帮群众录入数据。其中工作队直接采集数据246户，使我们武寨村该项工作始终位于全镇前列。积极做好防返贫大排查工作，工作队除了做好面上的指导外，还直接录入数据320户，在全镇率先完成了该项工作。

长远谋划，造福群众。

（我经常给工作队其它两名队员交流，走访不是走路、走访不是拍照，走访更不是走过场。走访是发现问题、思考问题、解决问题、为民服务），在走访中我们发现武大庄村中有一块约位于10亩的集体土地，大量被周边村民占用，垃圾成堆，杂物乱放，上面建有厕所，鸡圈、羊圈等，饲养了大量的家禽家畜，“脏、乱、差、臭”现象十分严重，且中间有一口两亩多的水塘，水体污染，恶臭难闻，严重影响村容村貌和附近村民身心健康。

根据以上情况，在与村里的武书记沟通后，定下决定，实施武大庄中心广场改造工程，通过集思广益，计划设置小游园、停车位、红白喜事广场等，真正把这块垃圾场+臭水塘改造成小游园+大广场。

工作谋划好以后，首先要解决的是两个问题：一是群众的支持问题，二是建设资金的支撑问题。为了取得群众的理解和配合，工作队配合村干部不厌其烦地做好群众的思想工作，可以说是走进千家百户，说尽千言万言万语，历尽千万苦，最终做通了大部分村民的思想工作，并动员武大庄村民集资捐款60万余元。在集资过程中，我们驻村工作队个人也捐款2300元，另外，局里在经费十分困难的情况下挤出经费4万元支持武大庄建设，同时张局长安排我们局在市政建设中更换下来的一些市政建材，随时供村里挑选使用。在建设中，我们还积极发挥部门职能优势（我们市城市管理局是水和气的业务主管部门），张局长亲自协调利辛县开源水务和新奥燃气利辛县分公司无偿改造武大庄广场地下燃气管网和自来水管网，为村里节约了建设经费12万元。

目前，武大庄已完成东西道路建设，完成了广场地面的硬化及绿化、碑亭的安放工作。另外，前期我和村两委干部以及武大庄的群众代表一起参观了利辛县永兴镇诸王社区的新农村建设情况，下一步我们将结合资金争取情况，制订详细的计划和规划，结合农民丰收文化节的举办，设计设置更多更好的乡村农耕文化元素，对武大庄进行全面打造和提升，真正把武大庄打造成一张靓丽的名片。

在武大庄村建设中，我们驻村工作队只是做了一些基础性工作，和沟通协调性的工作，该项目只所以后期推进的比较顺利，主要是局领导的高度支持和关注，张守雨局长、郑利军副局长，一直在帮助我们协调解决问题，为项目的顺利进行提供了坚强的组织保障。

检测水质，消除隐患。

前期，我们在走访时发现，武寨村下辖的12个自然庄，群众癌症发病比例明显高于本地区其他行政村。经过认真分析，我们认为地下水水质可能存在问题。因此我们通过向张局长汇报，在局领导的亲自安排下，亳州汤泉水质检测中心来武寨村采集了自来水水样及地下水水样，测试了包括浊度、硬度、ph值、硝酸盐、贵金属含量等32个水质指标。经检测地下水硝酸盐值为102，国家标准安全限值为10，超过国家标准安全限值100多个点。硝酸盐是世界公认的严重致癌物质，会诱发各类癌症，有着巨大安全风险。为此我们与村委会专题开会研究，加强宣传，劝导群众全面禁止饮用地下水。

（五）爱村如家，为民服务

1.平时我们工作队只要遇到群众反映的问题，都是在第一时间积极解决。比如10月15日，我们在围子村走访中，了解到因自来水故障，导致52户180余人无法用水。工作队立即行动，在安抚群众的同时，通过摸排，发现此次停水是由于污水管道施工时挖断自来水管道所引起的，我们连夜协调污水管网施工方和自来水公司抢修人员进行修复，经过3小时奋战，当晚20时停水区域全部实现正常供水。

2.农村道路损毁问题还是有一定的典型性，且存在道路安全隐患，在平时巡察中，我们只要发现此类问题都是第一时间想办法解决。 及时与县直相关职能部门联系，及时修复路面，防止安全事故发生。

3.及时进行卫生大扫除，联系利辛县城管局对村部内厕所化粪池进行了清理，对内部和周围进行了消毒处理。

在平时的工作过程中，我们为民服务的点点滴滴还有很多，因为时间问题仅举以上几个例子。

严守岗位，厉行节约

驻村工作队吃住在村，坚持每周4夜5天的住村制度，按时参加城关镇周例会和村委会议。平时严格遵守请销假制度，按时记录工作日志。落实驻村帮扶责任和帮扶措施，切实做好帮扶各项工作。做到民情民意在一线掌握、党的政策在一线落实、干部作风在一线转变。为村里节约每一滴水，每一度电，平时工作生活按规定空调不低于26度，杜绝长流水长明灯。另外对于热水器和饮水机专门购买安装了WIFI插座，定期开关，做到科学节能。

二、下步工作

到张村镇王寨村参观学习抓党建促乡村振兴工作。

继续与村两委及部分党员开展谈心谈话活动，共同提升精气神，共同为武寨建设加油鼓劲。

针对武寨村水质情况，不间断地做好宣传和劝导工作。

协助村委会做好水改旱工作。

（五）争取上级支持，申请一批残疾人辅助器具。

（六）提升村民的法律意识。多种形式帮助村民提升法律意识，遵守村规民约。

（七）考察有机肥生产企业，论证可行性。

（八）协助村支部推进武西寨钢构冷库项目。

集团公司2025年上半年工作总结暨下半年工作部署报告

XX集团2025年上半年工作总结暨下半年工作部署报告

序言：在变革中育新机 于变局中开新局#知识##领导讲话##分享我的荣誉#

"物流以时间消灭空间，商流以空间消灭时间"（张瑞敏） "管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化"（杰克·韦尔奇）

2025年上半年，XX集团在市委市政府坚强领导下，以"提质增效年"为主题，锚定"十四五"战略目标，直面全球经济复苏放缓、行业竞争加剧等挑战，实现营业收入X亿元（同比+15%）、利润总额X亿元（同比+12%），资产规模突破X万亿元，位列《财富》世界500强第X位，交出了一份"时间过半、任务超半"的答卷。

第一部分：上半年工作复盘——砥砺奋进的六个维度

一、经营业绩：逆势增长的三大突破

1. 规模与效益双提升
2. 核心产业营收同比增长18%，毛利率提升2.3个百分点，X业务线新签订单X亿元（占总量40%）。
3. 海外市场实现"三个首次"：首次进入中东高端市场，首次实现南美项目EPC总承包，首次在东南亚建立全产业链基地。
4. 资产结构持续优化
5. 战略性剥离非主业资产X亿元，资产负债率降至56%（行业平均62%）。
6. 完成X公司混改，引入民营资本X亿元，市场化决策效率提升30%。
7. 创新驱动成效显著
8. 研发投入占比达3.5%，获授权专利X项（其中发明专利占比60%）。
9. X新材料产品打破国际垄断，成本较进口产品降低40%。

管理哲思："赢利的企业不一定管理好，管理好的企业必定赢利"（杰师格言）

二、改革攻坚：刀刃向内的五项变革

1. 治理体系现代化
2. 董事会外部董事占比达50%，建立"三重一大"事项AI风控模型。
3. 推行"岗变薪变"机制，绩效工资占比提升至45%。
4. 三项制度改革深化
5. 管理人员竞聘上岗率100%，末位调整X人；新引进博士X人、技能大师X人。
6. 数字化转型里程碑
7. 建成行业首个工业互联网平台，生产效率提升25%，故障预警准确率达92%。

实践启示："盘活资产首先要盘活人"（张瑞敏），上半年人均劳效同比提升18%

三、风险防控：筑牢底线的三重屏障

1. 建立供应链"红黄蓝"预警机制，关键物料储备周期优化至30天。
2. 完成X项重大环保改造，获评国家级"绿色工厂"。
3. 审计发现问题整改率100%，挽回损失X万元。

第二部分：存在问题与形势研判——冷思考下的四个不等式

1. 规模≠竞争力：X产品市占率虽居首位，但高端市场仍受制于国际巨头。
2. 投入≠产出：新能源项目投资回报周期较预期延长1.5年。
3. 人才≠人效：高层次人才流失率同比上升2个百分点。
4. 合规≠风控：海外项目遭遇X国政策突变，暴露出地缘政治风险评估不足。

警示格言："凡是无法衡量的，就无法控制"（管理名句）

第三部分：下半年工作部署——决胜全年的五大战役

一、战略突围战：构建新发展格局

1. 市场开拓"双循环"
2. 国内：聚焦京津冀、长三角等五大城市群，打造X个百亿级区域公司。
3. 国际：实施"一带一路"深耕计划，建立X国本地化运营中心。
4. 产业升级"三箭齐发"
5. 传统产业智能化：投资X亿元改造X条产线。
6. 新兴产业规模化：氢能装备产能提升至行业前三。
7. 未来产业孵化：设立X亿元科创基金。

行动纲领："不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人"（林正大格言）

二、管理提升战：践行精益哲学

1. 成本管控"显微镜"工程：从设计、采购到物流全链条降本，目标降费X亿元。
2. 质量革命"零缺陷"行动：建立产品全生命周期追溯系统。
3. 组织激活"三型"团队建设：打造"学习型、创新型、战斗型"基层组织。

方法论："管理就是做好无数小的细节工作"（林正大）

三、人才攻坚战：实施"三才计划"

1. 帅才：选拔X名80后进入二级公司班子。
2. 将才：与X所高校共建"订单式"培养基地。
3. 匠才：开展百万技能大比武，树立X个标杆班组。

第四部分：文化引领——以奋斗者为本的三大工程

1. 精神铸魂：开展"三个一"活动（每日一学习、每周一研讨、每月一标杆）。
2. 关爱暖心：建成X个"员工服务站"，大病救助覆盖率达100%。
3. 廉洁护航：建立"亲清"关系数字监督平台。

文化宣言："人们喜欢挑战明确的目标"（林正大），下半年设立X项攻坚擂台赛

结语：向新而行 永不止步

"百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜"（管理格言）

同志们！2025年下半场的哨声已经吹响。让我们以"归零心态"再出发，用"逢山开路、遇水架桥"的闯劲，"抓铁有痕、踏石留印"的韧劲，奋力书写XX集团高质量发展的新篇章！

XX集团公司
2025年7月17日