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如何写《董事长 年会 讲话》教你5招搞定！（精选5篇）
更新日期:2025-08-01 09:29
写作核心提示：
撰写一篇关于董事长在年会上讲话的作文，需要注意以下几个关键事项，以确保讲话内容得体、有效并达到预期目标：
"一、 明确讲话核心目标与基调 (Define Core Objectives and Tone)"
1. "确定核心信息：" 首先要清晰界定董事长希望通过这次讲话传达的最重要信息是什么？是回顾过去一年的成就与挑战？是阐述新一年的战略方向与目标？是鼓舞士气、凝聚共识？还是宣布重要决策？ 2. "设定讲话基调：" 根据核心信息，确定讲话的整体基调。是激昂奋进的？是沉稳务实的？是感恩回顾的？还是充满希望的？基调应与公司当前状况、行业环境以及员工期望相匹配。 3. "了解听众：" 董事长讲话的对象是全体与会者（员工、管理层、有时可能包括股东或合作伙伴）。要站在他们的角度思考，使用他们能够理解和接受的语言，避免过多内部术语或过于高深的理论。
"二、 内容结构规划 (Structure the Content)"
一篇好的年会讲话通常遵循以下结构：
1. "开场白 (Opening):" "问候与感谢：" 向全体与会者致以诚挚的问候，并特别感谢员工过去一年的辛勤付出、管理层的努力以及合作伙伴的支持。营造亲切、尊重的氛围。 "点明主题：" 简要说明
董事长在公司年终总结表彰大会上的讲话
经过大家一天半的共同努力，公司年终工作会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了XXXX年取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，确定了今年的目标和策略。大会达到了盘点得失、研判形势、明确任务、统一思想、鼓舞斗志的目的。过去的一年，对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年。市场环境严峻，资金严重匮乏，经营风险巨大，历史遗留问题有待解决，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，开创了市场开发有所突破，生产经营平稳有序，安全生产可控在控，员工队伍和谐稳定的良好局面，企业在经营管控、安全生产、党的建设、干部作风等方面有了新的提升，达到了健康稳定发展的目标。成绩来之不易，公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。在今天的会议上，我们对在全年工作中涌现出来的先进单位、劳动模范进行了表彰奖励，特别是对签订目标责任书任务完成较好的单位和个人进行了隆重表彰，这必将对公司长远发展产生强大的示范作用。在此，我代表公司党委向受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺！向一年来为公司改革发展做出积极贡献的广大干部员工及家属表示衷心的感谢！XXX年是全面贯彻落实党的XXX大精神的深化之年，也是我们全面落实公司党代会目标任务的开局之年，开好局，起好步，对于巩固发展态势,完成XX年既定目标，保持企业又好又快发展至关重要，我们要把握机遇，统一思想，顺势而为，趁势而上。下面，就贯彻会议精神，完成好XXX年目标任务，推动企业健康持续发展我讲四点意见，与大家共勉。一、统一思想，优化顶层设计落实系列会议精神二、重塑文化、发挥优秀企业文化兴企铸魂作用三、锤炼干部，锻造一支高素质的管理人才队伍一是加强内部资源整合，向内挖潜，最大限度的利用好、发挥好有限的人力资源，把合适的人放在合适的岗位上，做到知人善任，人尽其才。二是要进一步增强内部竞争氛围，加大对中层干部的考核、调换力度。
三是创造更多的成长机会和空间，为后备干部、青年员工、怀才不遇的人提供施展才华的平台。
四是鼓励员工积极参加职业资格取证考试，加大对职称评定、考核、晋级的管理力度。
四、夯实党建，围绕中心推动党群工作再上台阶各位代表、同志们，胸有凌云志，无高不可攀！公司党代会规划绘就了近五年发展的美好蓝图，今天的工作会又进一步明确了XXX年的具体措施，我们要以舍我其谁的勇气和决心，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永争第一”的竞进状态，昂首阔步，戮力同心、砥砺前行、久久为功，为全面完成XX年各项任务目标而努力奋斗，为实现公司持续健康发展而努力奋斗！写“董事长讲话心得”超字罚款，何其霸道的企业文化|新京报快评
涉事企业资料图。图/涉事企业宣传片截图
据每日经济新闻综合媒体报道，近日，网络流传湖北武汉一环保公司内部《处罚通报》，其中提及，员工围绕“年终大会董事长总结讲话”写800至1000字的心得体会，超出或字数不足的员工，按照5元/字的标准处罚。
据报道，在381人的处罚人员名单中，最高的处罚6990元；最低的处罚15元至50元不等。该文件还提到，本着“教育为主、惩前毖后”的原则，超出200元的统一按200元标准处罚。
另据大河报报道，该公司相关工作人员就此事回复称，“我们现在对外关于这个事项的统一回复是‘今年是天源环保强化员工制度的管理年，要求全员遵守制度、守规矩，按规范开展各项工作’”。这相当于变相承认了此事的真实性。
如果此事为真，作为一家上市公司，要求员工围绕“年终大会董事长总结讲话”写心得体会本就已经有些过分了，员工提交的心得体会超字或少字还要罚款，则更加奇葩和恶劣。这样的管理方法，不是一家现代公司应该有的做法。
而这种动辄找借口罚款的做法，其实是对员工基本权益的极大侵犯。我国劳动合同法明确，劳动者合法权益受到侵害的，有权要求有关部门依法处理，或者依法申请仲裁、提起诉讼。当地劳动和社会保障监察大队表示，“该公司目前只下发通知而未实际扣款，暂未实施违法行为”，但现在涉事企业需要做的，是尽快彻底撤回处罚。
此事中，无论是要求员工写所谓的心得体会，还是心得体会超字、少字罚款，都是极其典型的压迫式形式主义做法。类似的做法不仅对日常工作毫无帮助，且过程中的粗暴做法会对员工的积极性造成挫伤。长此以往，对企业的正常发展并无益处。
或许有人会说，让员工围绕“年终大会董事长总结讲话”写心得体会是为了凝心聚力，让员工更好地理解企业未来发展的战略。这或许没毛病，但连心得体会超字或少字都要罚款，这就跟凝心聚力没有多大关系了，更像是刻意羞辱员工，树立领导的权威，暴露了一种霸道的企业文化。
剖开此事去看，事实上，“双重奇葩”叠加上演的背后，隐藏的其实不止是形式主义。更深层次去看，涉事企业相关做法背后，是陈旧的企业管理文化和相关管理人员扭曲的控制欲在作祟。这不是一家现代化的上市企业应该有的姿态。
稍微对企业管理有所了解的都清楚，一家现代化的企业，其在管理制度层面应当是人性化的，而优秀的企业文化也应该是开放、包容的。以动辄无厘头的罚款等做法规训员工，传递出的信号是——这是一家具有高度压迫性工作氛围和文化的企业。除了前述可能对内部员工造成的不良影响外，一旦类似的事件被曝光，那所树立的企业形象无疑是负面的，对企业发展而言也是得不偿失的。
当然，有舆论认为，让员工写心得体会并罚款这事，也不排除是相关责任人为了体现自身所谓的权威而耍的小把戏。如果这样的说法不小心戳破了事实，那相关管理人员或者企业行政部门如此固化和陈旧的管理思维，于一家上市公司而言无疑是一种负资产。
目前，此事所造成的恶劣影响还在持续发酵。涉事企业需要及时纠正相关做法，以尽快挽回声誉。在此之外，也该深入反思相关做法的不合理之处，举一反三，纠偏更多类似颟顸的做法。如此，方能形成优良的企业文化，并持续激发员工干事创业的热情。
撰稿 / 苏士仪（媒体人）
编辑 / 迟道华
校对 / 杨利
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