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手把手教你写《隐形人读后感》,（精选5篇）

更新日期:2025-08-01 20:26

手把手教你写《隐形人

写作核心提示：
写一篇关于《隐形人》（通常指H.G.威尔斯的同名小说或其改编作品）的读后感作文，需要注意以下几个关键事项，能让你的文章更深入、更有见地：
1. "明确核心主题与中心思想：" "思考你想表达什么？" 《隐形人》不仅仅是一个关于科学怪人的故事，它更深入地探讨了"社会排斥、孤独、权力滥用、沟通障碍、人性的黑暗面"等主题。你的读后感应该围绕一个或几个核心主题展开，形成一个明确的中心论点。例如，你可以重点分析“被社会排斥者如何异化并反噬社会”，或者“沟通的重要性在极端情况下的体现”等。 "避免泛泛而谈：" 不要只是简单复述情节，要提炼出故事背后更深层的含义。
2. "结合具体情节和人物进行分析：" "论据支撑：" 你的观点需要有证据支持。引用书中的具体情节、人物的言行、关键对话、环境描写等，作为你分析的例证。 "深入分析人物：" 不仅仅描述人物做了什么，更要分析他们为什么会这样做？他们的动机是什么？他们的行为揭示了作者怎样的意图或反映了怎样的社会现实？例如，分析格里芬（Griffin）的孤独感是如何一步步将他推向疯狂和暴力的；分析“隐形人”与外面世界互动的方式，体现

大城市“蹲族”，需要怎样的“拯救”

作者：易之
现在有个新词“蹲族”，火了。
所谓“蹲族”，据媒体介绍是，受过大学教育、家庭出身不错，被人寄予厚望，却“放弃”自我、甘当社会“隐形人”的年轻人，他们往往以“现实低欲望、网上多冲浪”的方式闲散度日。
“蹲族”有点像那个比较有年代感的词——家里蹲。当然，“蹲族”是让人觉得有点可惜，明明条件不错，奈何要当“咸鱼”？
其实，从网上的一些采访可以看到，“蹲族”大部分家境还可以，不存在生存危机。出现这一现象，本身也是经济发展的结果——几十年快速发展的积累，或成了年轻人躺着的缓冲垫。
“蹲族”当然不符合大众对一个年轻人“奋发有为”的理想型期待，但不得不承认，世俗意义的“成功”本身就是一个概率性事件。名校毕业、家境殷实和顺风顺水、走上人生巅峰，从来也不能直接画上等号。成功的学生时代和平庸的社会经历，完全有可能并存。
失败，对很多年轻人来说是必要的一课。不少“蹲族”缺少的恰是一种“失败教育”，学生时代比较直线条的“努力就有回报”的逻辑，并不完全适用社会的游戏规则。在职场，情商、人脉、机遇，都足以左右最终的结果呈现。“接受人生存在失败”，对于很多出身优渥的年轻人来说，恰是一种补课。
对“蹲族”其实不必过于敏感。经济学上有一种说法——摩擦性失业。所谓摩擦性失业，就是并非这些人别无所长、缺乏竞争力，而是因偶然性因素等导致的暂时失业，劳动者本身具备重返岗位的潜力。这在其他国家也很常见，比如日本，在经济褪色、“失去的十年”里，不求上进的年轻人也一度成为一个社会问题。
从“蹲族”的定义看，多数应该属于此类：教育背景尚佳，也年富力强。尤其是这两年，因为疫情冲击导致经济形势压力增大，摩擦性失业的年轻人必然增多。
那么，对于“蹲族”，该如何“拯救”他们？我想，比较好的办法是给一个机会，即创造一个机会平等的环境，让就业政策随时欢迎他们“归来”。
比如今年全国两会上，有政协委员建议“将应届生身份保留延长至5年甚至取消”，这一建议迅速冲上热搜，获得多数网友的认可。这就是“给一个机会”。如果因为种种机缘，错失了应届生就业的机会，变成了“往届生”，就会导致自身就业竞争力急剧下降，极有可能令一部分人心理落差过大，从而“自暴自弃”，选择“蹲着”。将应届生身份延长，相当程度上是从机制层面赋予“蹲族”一个机会平等的竞争环境。
再比如现在全国不少城市都开启了“抢人大战”，但不少城市将人才引进的年龄卡在了“30岁”。其实这些硬性杠杆也可以考虑松动，给大多数人平等的环境，也是给一些“蹲族”重新来过的机会。现在不少人都是工作数年后才选择深造，很容易超过“年龄红线”，这可能也把一些人挡在门外，导致他们沦为“蹲族”。
总而言之，就是社会不断完善，创造一个相对公平的就业环境。另外，社会也应该转变心态，允许一种“链条有缺口的人生”。过去，我们习惯了中学-大学-职场这种衔接紧密的人生节奏，但随着经济发展程度的变化，存在一段时间的“歇一歇”“躺一躺”完全可能日渐普遍。社会不妨从机制层面赋予年轻人更大的空间，给节奏偶然掉链子的年轻人更多的平等和机会。（易之）
来源：光明网-时评频道

读书会专题情怀与专注：隐形人读书会发展研讨会侧记

11月6日下午，在街道口咖啡馆召开了隐形人读书会发展研讨会。之所以命名为“研讨会”是为了显得正式一点，主要召集二十多位新老主持人在一起商议一下读书会下一步的工作，发展方向。集思广益，以便进一步把读书会的品质提升起来，稳中求进，但又立足于现实。

虽然发出去了《函》，列出了最近两三年来的新老主持人三十多位以及一部分读书会的热心会员。读书会创始人淡淡和胡渔主持了本次讨论会，作为现任的两位负责人，淡淡着重分享了10月31日，去北京参加第二届读书会发展论坛的收获与体会，以及全国一些做得比较好的读书会的主办经验；胡渔现场公布了讨论的议题，引导大家积极参与讨论。

这次到场的老主持人不是很多，好在大家讨论比较热烈，其集中讨论的话题，也还是先前几个老问题。我主要摘录整理其中的一些观点，和我们作为读书会组织的回应。

1、读书会的公益性与市场化问题。

在这个问题上，分歧颇多。

主张读书会公益化的一方，认为读书会本身是不赚钱的，就是一个提供阅读分享的精神家园，维持目前运营即可；主张市场化的一方，则认为读书会发展的瓶颈就在于，一直是靠一部分或者几个核心责任人在全力支撑着，比如淡淡自己，三哥等。但这不是长久之计，如其中一些人因为个人工作生活的变动退出来了，读书会的发展个人色彩比较重，虽然开办了8年之久，但一直未完全正规化运作。

读书会若是要长久发展，必须得有一定的市场化，实现其边缘产品或者外延产品的部分盈利，如引进投资，外援支持、外包等方式，包括目前比较时髦的众筹模式。但这种意见在现场的支持声音并不大。考虑到读书会这么多年就是这样走过来的，说白了，是靠的就是一部分人的一种情怀的惯性，和力所能及的，事无巨细的行动力。但这是否能长久呢？

我们不知道。

其实市场化和公益化方向并不矛盾。二者可以兼顾，他们的关系并非是对立的，但无人愿意领衔尝试读书会的市场化运作，也找不到很好的点子。座中夸夸其谈者也不少，多半是对读书会了解甚少，或者被某种观念洗脑之后的萌动。

所以这个主题讨论的结果，任是坚持读书会的公益性，在力所能及的限度内尝试市场化项目的运作和实践，不断摸索，及时纠正方向。

2、读书会主持人团队的质量与规模问题。

近两年来，读书会的一些优秀的主持人如黑洞、2233、Nicola、Rei、奉孝、Q叔、梧桐树等因个人生活、工作的变动，逐渐淡出读书会，或无暇来读书会主持，使得读书会主题质量有所下降。幸好还有几位老主持人淡淡、胡渔、秦时明月、弥漫、疯圣等支撑在，我们也在全力挖掘和培养新的主持人，如90后的陈辞修、Cindy等，但真正主持过三期以上的新主持人，数不出10位，哪怕是5位。读书会主持人出现了一个轻缓不接的尴尬局面。

在会上各种观点都有，什么外请主持人，隐形人主持人走出去。都不是立足本读书会的实际情况，所谈比较空泛。

我们还是建议恢复原有的一些制度：

实行双主持人制度，“双人支持”可以为男女一起主持分享一本书，也可以为一老一新主持人主持一本书。这样通过“传、帮、带”的模式，扩大主持人团队的基数规模，才能提值。

比如，给每位老主持人一个任务，一年之内带出或者挖掘3名左右的新主持人，无论年龄大小，都能来主持三次，这样也保证了一个老主持人带领一个小团队，可选择的主题数目将达到10个，帮助新主持人成长，主持前就活动流程、书籍选择、主持模式的交流、沟通，促使他们较早的成长起来，可以独挡一面。

另外，可否咖啡馆还是给予主持人团队里的核心主持，筛选出12位或者24位主持人，无论是咖啡卷的激励，还是当期主题现金流水的15%激励等均可。

以12位主持人模式为例：12位主持人享受一定的福利，但每个月必须报送一期主题，无论是自己主持，或者自己发现邀约主持均可。这样就保证了一个月有12期的选题，按照目前模式，一个月4周8期，我们还有选择的余地。

再或者24人的团队：每两个人为一组，每位主持人每2个月必须报送一期选题并主持一期。这样一个月内我们同样可以收集12期选题，按照一个月做8期的规模看，保障了主题基数，并有充分选择的余地。

至于这种制度是否可行，可以试行一段时间，加以总结，调整。至少，不必每次为读书会主题征集发愁，或者临时抱佛脚，凑主题。一些不具备分享价值的主题也拿来充数，这样不仅影响读书会主题品质，也会导致会员的流失。

3、阅读主题的选题质量问题。

每期读书会几乎都会有人诟病，有赞扬支持的，有批评负气离开的。都是很正常的现象，因为没有一期主题可以容纳和满足不同层次的读者和会员的要求。所以还是希望真正喜欢阅读的，并且愿意花一定时间去阅读分享的会员，多参加几次活动，进行比较分析，再做定论为好。

按照以前周六分享式主题，周日主讲式主题的模式。仍是我们值得坚持的好制度，只因为选题数量和主持人规模的限制，很多时候“配菜”就显得有些杂乱无章。

周六分享式主题：着重于轻阅读，一些文学作品主题、生活类图书，通俗读物，主持人自己比较了解的主题，让参与者均有机会参与发言、互动。这类主题不求会员研读的深度，而是参与互动的程度。比如我们8月份，由胡渔主持的《平凡的世界》，以小说结合当时热播的电视剧。很多人不是看过小说，就是看过电视剧，这样大家都有发言的机会，着重在于一种参与感，现场的互动交流，讨论书中的故事情节、人物等等。在这类主题里，我们就不必过分苛求主题的深度了。

周日主讲式主题：这类图书追求一定深度，但同样要注意深度主题的通俗化讲解。这类主题对主持人的要求更高，就是在自己喜欢的某一领域里，成为一个业余的“小专家”，比如2233主持的欧洲哲学、文学系列，胡渔主持的鲁迅专题系列，Q叔主持的中国经济史系列，龙猫主持的中国经济系列，陈辞修主持的李敖作品系列、近代性学专题系列等。这类主题都是主持人业余专题阅读的长期积累，在同龄人的同龄读者里，他们算是半个业余的民间专家。

可以说，这后一类主题将会逐渐成为读书会主题质量的重要衡量指标。他们自身的阅读体系和阅读的作品，将有力的成为武汉年轻人阅读的一个标杆和参照物。

所以对于部分会员所纠结的主题质量高低好坏，都是因为偶尔，零星的参加一两期，就匆匆得出的结论。不足为戒。还是得多参加几次，或者连续3个月，才能真正了解读书会主题质量的高低分布。

4、读书会宣传平台和主题发布平台、制度等运营状况。

读书会目前宣传的平台还是借助于豆瓣同名小站、咖啡馆公众号、或者一部分主持人的朋友圈发布。读书会尚未有自己完全独立的公众号，是一个缺憾。在今天的讨论会上，老会员尹林主动领衔制作读书会的公众号，我们也将全力协助她，争取公众号早日与会员见面，形成以公众号为主，其他豆瓣、博客、微博为辅的宣传与营销模式。

在众多宣传平台里，必须有一个作为主打。这也是为了给广大会员形成一个比较权威的信息发布系统。是构筑隐形人读书会品牌的要素之一。不可忽视或者轻视。公众号栏目设计、图标等，稿件更新速度等。

微信平台搭建之后，就应有专门的发稿流程，各类关于读书会活动的信息发布时间、更新，如何推广，覆盖到读书会交流的各种媒介上面，这又是另外一个讨论主题了。

在此基础上，学习一下江苏淮安目耕缘读书会，不定期制作和发布电子微刊，分享读书会的精彩内容、和会员作品，新书推荐，读后感，书评之类的等等。公众号不妨直接命名：武汉隐形人读书会。便于新会员搜索，存储。若有设计人员，设计一个好看的图标在二维码里。

5、读书会组织机构的正式构架。

隐形人读书会作为一个松散的民间读书会组织，一直以来是以创始人淡淡作为读书会的发起人，会长等。胡渔作为副会长或者会长，在对外交流需要一个名号的时候，我们就临时授权一个名号，作为交流的需要。

这次讨论会现场，老会员尹林将去深圳出差，顺便去后院读书会学习考察一下，就问及到她以什么名义去联系，读书会给她什么名号。

我们读书会自8年前发展至今，一直实行的是以淡淡为主的集体协商制度。对外，淡淡也是读书会会长，三哥也算是个会长，或者副会长。或者就叫做读书会负责人。

鉴于我们读书会今年两次“外事活动”，南下深圳参加“阅读与城市”活动、北上参加北京第二届读书会发展论坛。我们发现，在国内稍微有一定影响力的读书会组织，其组织机构都相对比较完善。

无论是实现的正副会长制度，还是理事会制度。下面均设立了不同部门，如目耕缘读书会下面就设立了哲学部、文学部、市场推广部、综合部等部门；深圳后院读书会也是设立了会长一名、副会长若干，以及各个部门。之所以要健全组织，是为了促使读书会的正常化的运营，科学管理，避免打“乱仗”，每位负责人、每个部门各司其职。合理分工，不仅保证读书会健康运行，也能节约人力去考虑读书会的整体运作和新项目。

这样不仅能锻炼新人，在读书会组织内部进行合理的分工。还能保证读书会管理团队的科学合理的流动。长远看，完善读书会组织的建制，是逐渐剔除读书会的个人化色彩。不因某一两个核心会员的退出而影响整个读书会的发展。

至于隐形人读书需要怎样的组织架构。这个可以在管理员核心团队里进行讨论，议定后再对外公布。

有组织无纪律，是因为无部门去执行组织纪律，完善组织纪律。很多时候做事，协商都是临时召集，随意性，变动性比较大。

这次讨论会，主要是集中上述问题，当然也涉及到咖啡馆读书会分离的问题。读书会图书保存、会员寄存图书保存等问题，暂停借阅，很多会员带来的图书寄存于咖啡馆是为了分享，但不少图书被人偷走，或者借去不还。

所以决定暂停会员的借阅服务。

通过一次讨论会，也不可能解决在发展上遇到的所有问题，一次讨论会，能解决几个问题，就是不小的收获。

这个读书会存在8年之久，就是一个奇迹了。马上临近530期，全国这样的读书会恐怕还找不出三家来。之所以能够这么长久的坚持，我们要感谢的不是那种动动嘴的支持，我们需要的是伸出你的手，挽住隐形人，我们能同行一段路也好，还是风雨相伴一直做下去也好。都是一种缘分。

在武汉这样一个内陆城市，在新媒体和各种所为高质量文化实体兴起的时代里，隐形人读书会坚持的草根力量，顽强生长的的生命奇迹，足以令业内人士致敬。

我们更为自己致敬。

因为我们的坚持。

转载自微信公号“胡说”

主编：宋峸 || 本期责编：小悦君