怎么写《乡镇办工作总结》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-08-02 04:12

写作核心提示：

撰写一篇优秀的乡镇办工作总结，需要注意以下几个关键事项：
"一、 明确总结的目的和对象 (Clear Purpose and Audience)"
1. "目的性：" 首先要清楚这份总结是为了什么？是为了向上级汇报工作进展、争取资源、总结经验教训，还是为了内部存档、自我评估？不同的目的决定了总结的侧重点和详略程度。 2. "对象性：" 谁会阅读这份总结？是上级领导、同级单位，还是本单位的同事？不同的读者关注点不同。例如，上级领导可能更关心整体成效、亮点工作和未来建议；同事可能更关心具体做法、经验和教训。要有所侧重，使用对方能够理解和感兴趣的语言。
"二、 突出工作重点和特色 (Highlight Key Achievements and Characteristics)"
1. "围绕中心工作：" 紧密围绕乡镇办的核心职能和工作重点（如乡村振兴、基层治理、经济发展、民生保障等）来展开，避免面面俱到、平铺直叙。 2. "提炼亮点特色：" 在完成常规工作的基础上，着重挖掘和提炼本乡镇办在特定领域取得的突出成绩、创新做法或特色亮点。这是总结的“闪光点”，能体现工作的价值和水平。 3. "数据支撑：" 用具体、准确的数据来支撑你的观点和成绩。例如，完成项目的数量、资金到位情况

罗敷镇：乡村振兴示范镇建设半年工作总结

2022年上半年，罗敷镇坚持以“打造生态工业强镇，建设华阴城市副中心”为目标，加大争项要资力度，高标准推进市政设施建设、公共服务设施建设和镇容镇貌提升改造项目。紧扣省住建厅等3部门印发的《2021-2022 年乡村振兴示范镇建设工作要点》和市县工作要求，加快推进示范镇建设，由“打基础”向“出形象”稳步提升，现将上半年示范镇建设成效总结如下。

一、亮点工作

坚持“共同缔造、共建美好家园”理念，从基础建设、环境改善等方面，广泛发动群众共同参与。一是人居环境整治提升扮靓乡村。开展罗敷镇人居环境集中整治夏季行动“百日攻坚”，将道路沿线、河道排水渠、门前“三堆”、占道经营等作为重点高标准整治，通过“党建引领、党员带头、群众参与”的模式，集中时间、集中精力、集体行动。整治期间，每周四包村领导入村带头开展人居环境整治工作，发挥示范带动作用。各村相继制定实施“环境卫生村规民约”，并与每户群众签订门前“四包”责任书，坚持集中整治与持续推进有机结合，引导村民共建共治，养成良好卫生习惯，促进农村人居环境由“一时美”向“时时美”蜕变。二是公共服务设施提档便利群众。镇区道路交通安全设施提升、秦岭华阴市生态卫所、罗敷镇中心小学综合楼、托西村污水处理站、横阵村污水处理站、罗敷街道公厕、罗敷镇电厂公厕以及相关村通村路硬化、产业路硬化、新修排水渠、安装路灯等项目悉数完工，罗敷街道改造、敷水街道风貌改造等项目有序推进，为群众生产生活带来便利，增强群众的获得感、满足感、幸福感。三是公共事业提质惠及民生。上半年，已完成2022年低保复审工作，为1000名退伍军人办理优待证，养老保险收缴率达到80%。23个村社全部成立了公共卫生委员会，筑牢基层公共卫生工作基础。完善了社区联席会议制度、村（居）民委员会履职承诺和述职制度等，夯实了网格员职责，在防疫、救灾、动态监测等工作中发挥重要作用，基层“微自治”顺畅有效，发挥首去罗敷义警队伍作用，不断提升群众安全感和幸福感。开展罗敷镇广场舞大赛、文史资料征集等活动，丰富群众文化生活。4月，我镇竹峪村、横阵村被渭南市委评为“渭南市文明村”， 东光村被评为“华阴市文明村”。

二、 示范镇建设工作情况

（一）项目建设高效推进。上半年，累计完成投资20600.8万元，超额完成2022年度计划投资任务的23%。开工项目24个，包括3个市政设施建设项目，3个公共服务设施建设项目，2个镇容镇貌改善项目，3个配套设施完善项目，4个垃圾污水处理设施及卫生厕所建设项目，7个基础设施建设项目和2个村容村貌提升项目，开工率96%。竣工项目18个，竣工率75%。

（二）组织领导坚强有力。为深入推进罗敷镇乡村振兴示范镇建设工作，华阴市成立了罗敷镇乡村振兴示范镇建设工作领导小组，由市长任组长，常委副市长、市住建局局长任副组长。领导小组下设办公室，办公室设在市住建局，具体负责统筹安排省级乡村振兴示范镇建设组织协调和督导落实等工作。罗敷镇也相应成立了工作专班，党委书记和镇长亲自挂帅，明确了各个项目具体负责人，确定了日常联络员，确保示范镇各项工作如期高质量完成。制定印发了《华阴市罗敷镇省级乡村振兴示范镇建设实施方案》，华阴市先后3次召开罗敷镇省级乡村振兴示范镇建设工作推进会，副市长曹鹏出席并讲话，听取项目主管单位工作进展情况汇报，安排部署示范镇建设工作。罗敷镇召开党委会、推进会12次，部署推动罗敷镇省级乡村振兴示范镇建设工作。

（三）规划和方案初稿完成。为科学合理编制符合我镇实际、有罗敷特色的规划和实施方案，我们委托西北综合勘察设计院全面负责五项规划编制和方案制定。经过多次实地踏勘、反复修改，五项规划已成稿，等待省住建厅统一技术审查。

（四）“七个一”工程基本完成。成立了示范镇工作专班，乡村振兴示范镇五年建设计划项目库已报送，涵盖15个全面提升镇区综合承载力项目，6个全面提升园区发展带动力项目，以及36个全面提升农村人居环境水平项目。开通“敷水畔”微信公众号，打造罗敷镇乡村振兴示范镇宣传展示的前沿阵地，目前已发布信息360余条。示范镇标识已设计完成并正式启用，宣传片已拍摄完成，沙盘模型和宣传册即将完成制作。

（五）主导产业明确。按照工业商贸类示范镇要求，罗敷镇紧扣“工业富镇、商贸活镇、休闲名镇、和谐兴镇”的发展思路，坚持工业优先发展，现代农业、商贸旅游协调发展。现有罗敷工业园区、华敷医药产业园和华阴科技创业园3个园区，以大唐秦岭发电有限公司、华鑫特种钢铁有限公司为代表的规上企业10家，工业总产值占华阴市80%以上。以华山御温泉为代表的商贸企业2392户，其中年营业额百万以上的27户。形成了以上营、桥营、托西、五里、仁和等为主的现代设施农业生产基地，20个行政村均成立了村集体经济组织，其中年收益10万以上的村1个，5-10万的村2个。

三、存在问题及下一步工作

半年来，虽然在示范镇建设工作中踔厉奋发，全力推进，取得了一些成绩，但发展中也存在一些问题：一是辖区企业较多，基础设施严重老化，基层社会治理和人居环境整治任务繁重。二是项目资金仍有缺口，影响项目进度。三是乡村建设人才紧缺，基层治理效能与示范镇建设的目标要求差距较大。

下一步，我们将锚定示范镇建设目标，按照既定时间表、任务单统筹推进，继续加压加力完成2022年度项目建设任务，尽快完成“七个一”收尾工程，谋划好明年建设项目，探索成立镇级集体经济合作组织，在提升镇区综合承载力、园区发展带动力、农村人居环境水平和农村治理水平上再添举措、再鼓干劲。

【经验交流】街镇党建工作总结●北下关街道●东升镇

北下关街道“四个聚焦” 稳妥推进国企退休党员组织关系接转工作

北下关街道按照“统筹协调、主动服务、稳步推进”的工作思路，以 四个聚焦”为抓手，稳妥推进国企退休党员组织关系接转工作，确保退休党员接得住、接得稳、接得好。目前已接收党员1178名，预计还将接收740余名。

聚焦工作机制，精心谋划部署。街道党工委副书记为第一责任人，成立由党群工作办公室、社区建设办公室、相关企业和社区负责人组成的专项工作组，明确接转联络员。及时就接转工作进展情况与企业进行会商研判，对接转过程中出现的新情况、新问题及时沟通协调，确保交接工作稳妥顺畅。与相关企业建立转接备忘录，包括专项工作组人员构成、职责分工、工作机制、接转流程等内容，明确接转依据、达成工作共识。

聚焦重点环节，精准科学施策。细化优化国企退休党员组织关系转接流程。针对零散接转，明确“核实党员居住地-审核党员档案-党员报到”三项工作程序；针对整建制接转，明确“核实党员居住地-审核党员档案-（社区）提交支部调整申请-批量接转-划编支部-党员报到”六项工作程序。指导社区逐一入户了解新转入党员情况，做到移交党员数量、入党材料、党费基数、实际住所、联系方式、思想动态“六个清”。

聚焦平稳有序，统筹换届工作。妥善处理好国企退休党员组织关系接转与社区“两委”换届工作。对零散接转的党员，积极组织他们参加社区党组织生活，尽快熟悉适应社区党建工作要求。对于新接转党员数量超过社区原有数量党员，设立转接过渡期。将党员组织关系先转入街道党工委增设的临时党委，由街道和原单位共同做好转入党员的管理服务工作，待平稳过渡后，再编入社区党支部，确保“两委”换届平稳推进。

聚焦协商共建，构建治理新格局。以组织关系接转工作为契机，把钢研集团等在内的大型国企相关部门领导分别纳入街道及社区党建协调委员会。落实定期沟通协商机制，将接转的国企退休党员作为社区治理的重要补充力量，引导他们参与垃圾分类志愿服务、疫情防控卡口值守等社区治理工作，推动构建共商共建共治共享的社区治理新格局。

东升镇出台党建工作考核实施办法 推动基层党建工作上台阶上水平

东升镇出台党建工作考核实施办法，从6个方面21个条款进行细化管理，进一步压实基层党支部落实党建工作责任，推动基层党建工作上台阶上水平。

党建工作“全面考”， 梳理任务目标巧赋分。由组织部牵头，联合纪宣、工青妇、办公室等党建责任科室，制定对股份社、社区及镇机关党建工作考核实施办法。采用“基础指标+提升指标+扣分项”进行量化考核。围绕领导班子建设、基层党组织建设、党员教育管理等日常工作建立基础评价指标；在获得上级优秀嘉奖、党建工作业绩突出、述职评议成绩优异等方面设置加分项；对党员或监察对象受到纪律处分等情况设置扣分项。设置“低线达标”和“高线倡导”，拉开差距、兼顾公平。

多措并举“立体考”，考出党建成绩含金量。建立日常督导和定期考核相结合的考核机制。成立由党委书记任组长，相关主管领导任副组长的考核领导小组，对日常工作成果进行考核评定。年中或年底成立联合考察组，实地走访各股份社、村及社区，通过听取汇报、查阅档案，座谈交流等方式，结合全年重点工作和中心工作，进行定期考核评定。

结果应用“动真考”，激发干事创业精气神。强化考核结果“指挥棒”作用，设立党建工作考核专项资金，将党建考核结果作为对基层党建工作资金分配的参考依据，真正做到“干好干坏不一样”。对推进党建工作表现突出的单位和个人及时进行宣传报道，推广先进经验和做法。对考评排名最后的单位，由党建工作考核领导小组进行约谈。