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推荐《宾馆装修合同书》相关写作范文范例(精选5篇)

更新日期:2025-08-02 05:58

推荐《宾馆装修合同书》相关写作范文范例(精选5篇)"/

写作核心提示:

这是一篇关于撰写宾馆装修合同书时应注意的事项的文章:
"精雕细琢,防范未然:撰写宾馆装修合同书的关键注意事项"
宾馆装修合同是业主(宾馆方)与承建单位(装修公司或个人)之间就宾馆室内外装修工程事宜达成的具有法律约束力的协议。这份合同不仅明确了双方的权利与义务,更是保障工程顺利实施、维护自身权益、规避潜在风险的重要法律文件。一份严谨、完善的合同能够减少沟通成本,避免后续纠纷,确保装修项目达到预期目标。因此,在撰写或审阅宾馆装修合同时,务必注意以下关键事项:
"一、 核心主体与资质明确"
1. "主体资格:" 必须清晰、准确地列明业主(宾馆方)和承建单位的全称、法定代表人或授权代表、地址、联系方式等。确保双方主体资格合法有效。 2. "资质审查:" 严格审查承建单位是否具备相应的营业执照、建筑业企业资质证书、安全生产许可证等。对于特种作业,还需核查相关人员的执业资格。这是确保工程质量、安全的基础。
"二、 项目概况与范围清晰界定"
1. "工程名称与地点:" 明确装修工程的具体名称和详细的施工地点。 2. "装修范围:" 这是合同的核心内容之一。应尽可能详细、具体地描述装修的范围,包括具体的房间、区域(如大堂

银川装修公司|镹臻装饰|银川璜越电竞酒店设计装修项目合同签约

今天分享的是银川璜越电竞酒店设计装修项目合同签约。酒店设计装修项目中,合同是保障甲乙双方权益的关键文件,必须高度重视。酒店设计装修合同具有明确权责、规避风险、保障权益、维护利益、约束行为、确保履约、解决争议、提供依据等重要作用。这不仅仅是一纸契约,更是开启我们与客户持续合作的美好篇章。感谢客户如此信任我们,选择我们作为他的设计装修项目的合作伙伴,我们定将全力以赴,交出一份满意的答卷。在签订该电竞酒店设计装修合同的时候,我们有义务提醒客户仔细审核条款,确保客户知情,如果对合同细节有疑问之处,要为客户仔细讲解。

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酒店装修水太深?教你3招防坑术,轻松省下20%预算

开头导语:
"42万的装修最后结账57万""说好的进口材料变成回收料""45天的工期拖成3个月"...这些糟心事,酒店老板们肯定不陌生。作为从业34年的酒店工程总监,我见过太多老板被施工队坑得欲哭无泪。今天就用几个真实案例,手把手教你用合同条款守住钱包,至少省下20%的冤枉钱。

一、"低价中标,中途加价"——增项套路最坑人

案例:
去年杭州某连锁酒店翻新,施工队报价42万。结果开工第10天就说"墙面基层有问题,要加8000";第20天又说"电路老化,加1.5万"。最后结算时,总价飙到57万,老板气得差点掀桌。

破解方法:
在合同里焊死两条"铁规":

  1. 增项三原则
  2. 必须是非乙方责任导致的变更
  3. 需甲方书面签字确认
  4. 单次增项≤总工程款1%,累计≤3%
  5. 清单漏项超5%,乙方自己买单

效果:
去年经手的12个项目,增项金额从平均15%降到2.3%,单笔最高砍掉6万不合理费用。

二、"偷梁换柱"——材料验收的猫腻最多

案例:
某酒店中央空调合同写明"格力变频机组",结果施工方偷偷换成老款,制冷量差20%。乙方还狡辩:"都是格力,差不多能用!"可夏天客房温度降不下来,客人投诉暴涨30%。

破解方法:
材料验收要上"双保险":

  1. 写死材料全要素
  2. 不要只写"实木地板",而要精确到:
  3. 树种:番龙眼
  4. 规格:910×122×18mm
  5. 含水率:8%-12%
  6. 供应商:XX木业(附联系方式)
  7. 验收留证
  8. 双方现场开箱拍照
  9. 关键材料(如电线、水管)留样品
  10. 不合格?退换+赔偿(每天罚总款0.3%)

效果:
某温泉酒店的石材验收,当场拆箱发现以次充好,施工方被迫更换300元/㎡的A级米黄玉,还赔了3天工期损失。

三、"磨洋工"——工期拖延最烧钱

案例:
酒店停业一天损失几万到几十万不等。但施工队最爱说:"快了,再等两天。"某项目原定45天,结果拖了3个月,光房费损失就超百万。

破解方法:
把工期拆成"节点红包+拖延罚单":

  • 关键节点(以45天工期为例):
    • 第10天:拆除完成,付20%
    • 第25天:水电完工,付30%
    • 第40天:墙面地面完成,付30%
    • 第45天:验收合格,付尾款
  • 奖惩机制
    • 提前1天,奖总款0.5%
    • 拖延1天,罚总款0.5%(上不封顶)

效果:

  • 有酒店因提前5天完工,奖励施工方2万,双方皆大欢喜;
  • 另一项目拖延12天,施工方被罚6万,比利润还高,再不敢磨蹭。

结语:好合同是省钱的开始

干了34年工程,我最大的体会是:好的合同不是用来刁难人的,而是让干活的人挣该挣的钱,让甲方付该付的账。这三个条款看着简单,却能帮你:

  1. 堵住增项黑洞(省5%-15%)
  2. 杜绝材料掉包(省10%-20%)
  3. 避免工期拖延(省下巨额停业损失)


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