推荐《产品销售活动》相关写作范文范例（精选5篇）

更新日期:2025-08-04 10:57

写作核心提示：

这是一篇关于撰写产品销售活动作文时应注意的事项的作文：
"撰写产品销售活动作文：需注意的关键事项"
在商业活动中，无论是为了内部策划、市场推广还是学术分析，撰写一份关于产品销售活动的作文都是一项重要的任务。一份出色的销售活动作文，能够清晰地阐述活动目标、策略、执行过程，并准确评估其效果，从而为未来的销售工作提供宝贵的经验。然而，要写好这样的作文，需要注意以下几个关键事项：
"一、 明确目标与受众，确立写作核心"
在动笔之前，首先要明确这篇作文的核心目标是什么？是为了分析某次活动的成功或失败？是为了分享最佳实践？还是为了为下一次活动提供策划思路？同时，要考虑清楚作文的受众是谁——是公司管理层、市场营销团队、潜在客户，还是学术研究者？不同的目标和受众决定了作文的侧重点、语言风格和深度。例如，面向管理层的报告应侧重于数据和战略影响，而面向潜在客户的宣传文案则需更注重产品价值和情感连接。只有明确了这些，才能确保作文内容有的放矢，达到预期效果。
"二、 内容翔实，数据支撑，避免空泛"
销售活动作文的生命力在于其内容的真实性和说服力。必须基于具体、翔实的信息来撰写。这包括：
1. "活动背景与目标：" 清晰说明活动举办的时代背景、市场环境、具体目标（如提升销量、

7个成功的营销活动，应对2025年的混乱局面

State Farm 的「蝙蝠侠大战巴特曼」活动将漫画书中的神话故事与杰森·贝特曼（Jason Bateman）

对于许多营销人员来说，2025 年上半年唤起了人们对疫情初期的不快回忆。匆忙采取措施加强防护、削减预算以及临时调整媒体计划的情况再度出现，甚至还包括了 TikTok 又一次时断时续的封禁，但这一次的慌乱是因关税大幅波动而起，而非公共卫生危机。

尽管如此，营销人员在进入这场最新的混乱之前，已经历了数年在历史性的动荡水域中航行的考验。当一些品牌选择沉默时，另一些品牌则抓住机会围绕价格、包容性或幽默传递出能引起共鸣的信息，从而为未来几个月的不确定性做好了更充分的准备。

然而，这些策略即便执行得再好，也并非总能带来预期的业绩提升，因为关税令依赖全球贸易的企业动荡不安，消费者信心也依然低迷。不过，一旦市场恢复稳定，这些策略仍能为品牌提供坚实的基础。对一些品牌而言，深谙文化内涵的营销手段还帮助其巩固了品类主导地位，而竞争对手则举步维艰。

以下，Marketing Dive 汇集了 2025 年上半年最引人注目的营销案例，涵盖了体验式营销、品牌重塑、包装以及传统的电视广告等策略。对这些举措进行评估，其中许多都与行业主流背道而驰，有助于为下半年的规划提供参考。下半年将承载着高期望值，同时在生成式人工智能和千篇一律的信息泛滥的情况下，更需要突出差异化。

最佳创意回归：耐克的「所以，赢下去」

关于耐克的复兴，仍有许多未知数，但这个运动服饰巨头在 2 月的第 69 届超级碗上证明了自己仍能重现昔日的营销魔力。阔别超级碗近 30 年后，耐克携手创意代理机构 Wieden+Kennedy Portland 带来了那种在如今广告阵容中已属罕见的令人惊艳的广告，这类广告通常以明星客串和幽默为主。

「所以，赢下去（So Win）」不仅在电视最盛大的夜晚脱颖而出，斩获超级克里奥奖，还证明了耐克能够平衡传承经典与为消费者提供新鲜事物。在多年过度关注绩效营销之后，该品牌正试图调整方向，这是一项重要的平衡之举。

「这感觉非常像耐克过去做广告的方式，」Movers+Shakers 公司的活动策略总监德文·阿奇博尔德（Devon Archbold）说道。

这支 60 秒的广告以电影般的黑白风格拍摄，由乔丹·奇尔斯（Jordan Chiles）、凯特琳·克拉克（Caitlin Clark）和沙卡里·理查森（Sha’Carri Richardson）等运动员出演，说唱歌手杜奇伊（Doechii）在其中列举了女性被认为「不能」成为的各种角色，以及克服这些逆境所需的坚定态度。广告「所以，赢下去」借势女性职业体育运动日益高涨的关注度，同时也可被解读为在当前政治环境下更深层次的激励口号。在其他营销商因多样性、公平性和包容性方面的反弹而放慢脚步之际，耐克展示了如何坚守品牌根本，同时保持前进的步伐。

阿奇博尔德说：「真正酷的是耐克全力以赴，证明了宗旨和性能可以共存。」

最具性价比的营销妙招：奇利斯快餐的融资策略

奇利斯的「快餐融资」快闪店模仿了廉价的发薪日贷款零售商，以此来抨击快餐竞争对手不断上涨的价格

对于大多数品牌而言，将自身与那些名声不佳的发薪日贷款零售商相提并论，或许并非是宣扬自身性价比优势的明智之举。但对于奇利斯（Chili’s）而言，这种打破常规的创意概念却是其对抗快餐巨头的绝佳策略。

今年 4 月，这家连锁餐厅在曼哈顿一家麦当劳店旁开设了一家名为「快餐融资」的快闪店，以推出其「大 QP 汉堡」，与麦当劳的「巨无霸」汉堡一较高下。该活动模仿了廉价日间电视广告风格的视频，帮助提升了知名度。访客可以填写表格领取礼品卡以支付餐费，店内还设有地下酒吧供应这款牛肉含量丰富的新品。据奇利斯的一位代表称，此次活动由 JM&D 和 M ss ng p eces 两家代理公司执行，在人气最旺的时候，排队时间长达 3 小时，同时获得了超过 60 亿次的免费媒体曝光。

「创意不应受预算限制，这是个绝佳范例，虽规模不大，却极具巧思，最终引起了广泛关注。」快餐融资公司 Mādin 的首席执行官尼克·瓦伦蒂（Nick Valenti）说道。

其他营销人员可以借鉴奇利斯的做法，尽管餐饮业整体表现平平，但该品牌却实现了令人瞩目的销售增长。奇利斯在围绕价值展开营销这一普遍策略上采取了不同寻常的方式，将矛头指向快餐业，而非像 Applebee's 这样的直接竞争对手。这种做法使得其营销活动显得比同类品牌间常见的针锋相对更具特色，为奇利斯提供了机会，不仅能够强化其价格优势的信息传递，还能巩固其作为人们聚会用餐的第三场所的定位。

瓦伦蒂说：「这是一种巧妙的方式，能吸引那些正在寻找其他去处的观众，所以他们提供了这样一个独特的答案。」

品牌灵活应变的最佳案例：州立农业保险公司的「蝙蝠侠对决巴特曼」

超级碗广告的投入金额可能高得惊人。当这些计划不得不临时调整时，情况会怎样？这就是州立农业保险公司（State Farm）在第 59 届超级碗上所面临的状况，当时，由于加州野火的影响，原计划推出的超级英雄主题广告被搁置。州立农业保险公司没有将这场大型赛事的广告活动视为沉没成本，而是随机应变，将广告投放到了三月疯狂赛季，这充分展示了品牌如何在周围环境频繁动荡的情况下保持灵活。

州立农业保险公司营销主管艾莉森·格里芬（Alyson Griffin）表示：「通过超级碗（Super Bowl）赛事，我们已经认识到不能采取一刀切的策略，而且只要聪明且留心，我们就能灵活应对。」

由 Highpe 广告公司操刀的「蝙蝠侠大战巴特曼」广告，其核心创意很简单：如果前来拯救世界的是喜剧演员杰森·巴特曼而非 DC 漫画中的黑暗骑士蝙蝠侠，那观众很可能会感到失望。除了这首主题曲广告外，其他广告还聚焦于像小丑和谜语人这样的反派角色，这种叙事手法与美国大学篮球联赛（NCAA）长达数周的赛程结构相契合。

格里芬说：「我们当时想要开始讲述，并随着时间推移不断丰富的一个故事是：‘有保险并不等同于拥有州立农业保险。’」

州立农业保险公司还依靠顶级 Twitch 直播主播凯·塞纳特（Kai Cenat）在深夜电视节目中助力宣传，这是其宣传计划的临时调整。据该公司发言人称，「蝙蝠侠大战巴特曼」获得了超过 1600 万次互动，超过了《今日美国》广告计分牌（Ad Meter）排名前三的超级碗广告。或许，一场大型赛事的营销胜利并不一定需要在大型赛事媒体上投入大量资金。

超级碗最佳平台利用奖：科罗啤酒淡啤

围绕超级碗展开的为期一个月的科罗娜淡啤营销活动包括了诸如

超级碗之夜通常被视为一年中广告主最炫目的时刻，但对科罗啤酒淡啤而言，今年的活动已不止于一夜，而是围绕着一个几乎人人认同的观点——周一最糟糕，展开了为期一个月的营销攻势。

摩森康胜（Molson Coors）品牌于 1 月 13 日星期一开启了其超级碗广告活动，广告中故意将「refreshment」错拼为「refershment」，以此来调侃周一早晨的失误。这一噱头引发了 Reddit 论坛的讨论、领英上的帖子以及专栏文章。

「当时有很多营销专家发表文章——我最喜欢的一篇称其为‘谦逊之课’，」Coors 家族品牌营销副总裁马塞洛·帕斯科亚（Marcelo Pascoa）说道。

几天后，该品牌推出了限量版的「周一淡啤」包装，巧妙地运用了「周一综合症」这一习语。这一创意源自一项研究，该研究发现 41% 的受访者认为超级碗后的周一是一年中最糟糕的日子之一。这一洞察为品牌提供了一个契机，既能融入文化元素，又能强化 Coors Light 的「选择放松」这一宣传语。

「我们希望每周一都能牢牢占据人们的注意力，确保我们能周复一周地成为大家首先想到的品牌，」策划此次营销活动的 Mischief @ No Fixed Address 机构的创始合伙人兼执行创意总监凯文·马尔罗伊（Kevin Mulroy）说道。

接下来是科罗娜淡啤的「冰爽面部按摩器」，这款产品在七分钟内就销售一空，随后还预告了其在大型赛事中的广告，该广告由演员蒂莫西·西蒙斯（Timothy Simons）主演。该品牌的 30 秒广告中，拟人化的树懒演绎了周一综合征的感觉。

在比赛结束后，科罗娜淡啤通过与派乐腾（Peloton）的合作继续其营销活动。该啤酒厂总共生产了 180 万箱限量版包装产品，并全部售罄。该品牌还获得了 126 亿次的自然曝光量，而且在 1 月份，消费者对「科罗娜淡啤」的搜索量超过了过去 12 个月的总和。

帕斯科亚说：「在所有衡量指标上，我们看到的表现都超出了预期。」

最佳品牌焕新：Brawny 的「召唤最强者」

Brawny 新推出的三层纸巾产品对其标志性的 Brawny Man进行了重新设计，让这位伐木工人看起来更亲切

尽管近期品牌焕新在营销领域已屡见不鲜，但鲜有像 Brawny 最近的品牌形象大改造这般用心良苦。此次焕新行动伴随着一款新推出的三层纸巾产品以及「召唤最强者」营销活动，其中还包括对 Brawny 人偶形象 Brawny Man 的重新设计，旨在让这位身材魁梧的伐木工人更贴近新一代消费者。

五月，乔治亚太平洋品牌开启了品牌焕新，发布了两支 30 秒的广告，重新引入了 50 多年前首次亮相的 Brawny Man 形象，同时保持了他乐于助人的精神特质。社交内容方面，包括与网红的合作以及一些视频，展现了 Brawny Man 在贴近生活场景中的形象，比如「跟我一起准备」的视频，还有内容中 Brawny Man 被迫使用诸如「goated」之类的网络流行语。

该内容有意将 Brawny Man 置于现代情境中以契合当下。然而，赋予 Brawny Man 自主权——或者说让他能够拒绝诸如「哥布林模式」之类的表述——正是此次改版的亮点所在，负责此次宣传活动的琼创意公司首席创意官杰米·罗宾逊（Jaime Robinson）解释道。

罗宾逊说：「Brawny Man是一个自 70 年代初就存在的经典角色，所以如果他突然变成一个酷炫的滑板青年，会感觉非常突兀。」

自 Brawny 推出其三层纸巾产品以来，已获得 20 亿次的自然曝光量。Brawny 纸巾品牌总监阿曼达·厄利（Amanda Earley）表示，在制定策略时，娱乐性是关键所在。

厄利说：「我们知道这是一个参与度非常低的品类，我们的消费者都是下意识地购买，所以我们首先要做的是真正让他们摆脱这种下意识的状态。」

该品牌与「三件格子衫男士」团队合作，进一步加大了推广力度。这是一支身着格子衫的男士团队，品牌在五月至六月期间，在三个城市提供免费上门清洁服务，以此开展了一项抽奖活动。在此期间，预订微网站的访问量达到 3 万次，有 265 人报名参加了抽奖活动。

最佳体验式营销：RXBar 的「B.S. 阻挡车」

RXBar 的「广告拦截卡车」在纽约市巡回，以屏蔽消费者认为有害的新年广告

在一片「新年，新你」风格的广告海洋中，RXBar 推出的「B.S. 阻挡车」在纽约市巡回展出，（实实在在地）屏蔽了那些噪音。作为「无废话骄傲赞助商」平台的一部分，该活动旨在通过针对许多人都认为是「废话」的情况，比如品牌利用新年决心来牟利，来突显其产品成分的简单直接。

「作为广告主，我们必须有自知之明——人们并不希望生活的方方面面都被商业化，」凯兰诺瓦品牌的创意代理机构汤姆布拉斯的首席创意官阿维纳什·巴利加（Avinash Baliga）说道，「总得有人来做点什么，为什么不是我们呢？」

1 月 3 日，「B.S. 阻挡车」在纽约市巡游。为了这项活动，当地消费者可以向指定号码发送短信举报「有毒」广告，这辆卡车就会出现将其挡住。这辆卡车本身可以挡住靠近地面的广告牌，而车顶上的一个带有两个侧板的伸缩装置则能让它挡住高达两层楼的广告牌。

社交媒体上发起的一项呼吁行动鼓励消费者分享自己在新的一年里打算舍弃的东西以获取折扣码，同时与社交媒体红人@dudettewithsign 的合作也使活动更加圆满。此次营销活动总共获得了 280 万次户外曝光和超过 200 万次的网红曝光。该活动还使 Instagram 上的互动量增加了 504%。

今年 6 月，RXBar 推出了名为「B.S. Feed 过滤器」的谷歌浏览器扩展程序，旨在清除社交媒体中的企业套话。这种直截了当的策略与 RXBar 的理念不谋而合，意在帮助其在竞争激烈的蛋白质和健康零食棒市场中脱颖而出。

巴利加说：「我认为一些最出色的品牌，其营销与产品本身之间的差距非常小。」

最佳营销活动重启：可口可乐的「分享可乐」

可口可乐对其标志性的「分享可口可乐」项目的重新打造，目标客户是 Z 世代消费者

重新推出旧广告活动存在一个显而易见的风险：万一这次不如上次呢？可口可乐于 2011 年首次推出的「分享可乐」活动，很难被超越，它堪称大规模个性化营销的典范，在消费者纷纷减少饮用含糖汽水的时期成功拉动了销量。

可口可乐于 4 月推出的这一平台改版，主要面向 Z 世代，很大程度上忠实于最初的理念，同时增添了一些现代元素。欢快愉悦的广告和印有不同昵称的瓶子又重新回归，不过这次包装上还配备了二维码，以契合 Z 世代先用手机的习惯。

品尼高（Pinnacle）广告公司的首席创意官雅克·曼苏尔（Jac Mansour）在电子邮件中表示：「他们继续利用最新技术推进‘分享可口可乐’活动，并且迎合 Z 世代目标受众不断变化的挑剔心态。」他还补充道：「在瓶身上设置二维码以实现个性化定制，有助于让每个人都有参与感。」

「分享可口可乐」活动由 WPP Open X 负责策划，VML 担任牵头方，奥美公关、EssenceMediacom 以及 Subvrsive 提供支持。

「记忆制造者」体验为该活动增添了另一层内容，能够制作个性化视频和表情包，进一步强化围绕分享性的总体主题。在其他传统快消品公司努力迎合 Z 世代口味之际，让这一群体感觉自己是创作者可能会成为一种强有力的手段。

曼苏尔表示：「该活动中的‘记忆制造者’组件延续了用户生成内容这一趋势，在我看来，这仍是营销人员梦寐以求的目标。」

来源：MarketingDive

电商平台营销活动设计——签到打卡

签到打开功能是很多电商产品都会设置的功能之一，它是以积分为货币的营销活动，根据对应的场景给予相应的激励，用于提升会员的粘性和参与感。本文具体分享了签到打开功能该如何设计，一起来看看。

一、简介

签到打卡是以积分为货币的营销活动，会员通过签到任务获得积分奖励，并根据连续签到天数或者特殊日期签到等场景获取神秘签到奖励，签到打卡的积分可兑换积分商城的商品，通过签到积分奖励和特殊签到奖励激励会员每日签到打卡。

1.1 目的

软件需求是软件开发的依据，也是软件工程各项活动的基础。编写本PRD的目的就是将签到打卡活动的需求清晰准确地描述清楚，为制定项目开发计划和后期的概要设计、原型设计、测试等阶段的工作提供可靠的依据。

1.2 范围

本文档阅读对象为产品经理、项目经理、UI设计师、开发工程师、测试工程师。

二、客户端角色描述

三、产品概述

签到打卡属于长期营销活动，可以提高会员的粘性和会员的参与感。

3.1 总体功能架构图

四、功能需求说明

4.1 管理后台

4.1.1 签到设置

基础签到设置：

页面设计：

需求说明：

1. 新增签到打卡菜单，用于签到打卡活动管理；签到打卡下的菜单包含：签到设置、商品设置、签到记录、补签记录、积分明细和订单管理；

2. 签到设置页面，用于维护签到打卡活动信息；

3. 签到设置内容包含：基础签到奖励、连续签到奖励和特殊日期奖励三部分；

4. 签到基础奖励页面包含：签到积分、签到周期（天）、连续签到积分递增量、补签所需积分、每人补签次数、活动开始日期、活动结束日期、积分奖励上限和每人积分上限；

5. 字段说明：

5.1 签到积分：正整数，必填，用户非连续签到奖励；

5.2 签到周期（天）：连续签到积分奖励周期，大于2的正整数，必填，默认为7；

5.3 连续签到积分递增量：正整数，必填，签到周期内，连续签到积分奖励增加值；

5.4 补签所需积分：正整数，必填，用户发起补签，补签扣减的积分；

5.5 每人补签次数：正整数，必填，活动期间，用户补签次数的上限；

5.6 活动开始日期：精确到天，当前日期<=活动开始日期<活动结束日期；

5.7 活动结束日期：精确到天，当前日期<=活动开始日期<活动结束日期；

5.8 积分奖励上限：正整数，必填，签到打卡活动，活动积分奖励最大值，积分奖励上限>每人积分上限；默认为0，不限；

5.9 每人积分上限：正整数，必填，签到打卡活动，会员积分奖励最大值，积分奖励上限>每人积分上限；默认为0，不限；

6. 点击【保存】按钮，保存基础签到设置内容。

连续签到奖励：

页面设计：

需求说明：

1. 连续签到奖励页面用于设置连续签到的奖励内容；

2. 连续签到奖励页面包含连续签到设置和奖励设置；连续签到设置内容为会员连续签到奖励的周期天数；

3. 奖励设置用于维护连续签到奖励的内容，包含新增、保存、删除和更改投放量等操作；

3.1 点击【新增】按钮，新增一行奖励设置信息，设置内容包含：奖项顺序、奖项名称、奖项图片、奖项库存、中奖概率和产品名称；

3.2 奖项顺序为正整数，不能重复，会员连续签到奖励根据奖项由大到小执行；奖项名称不超过10个汉字；奖项图片不超过2M；中奖概率为整数；点击产品名称，弹窗显示关联产品页面，根据产品分类和产品名称查询和选择关联产品；

3.3 点击操作栏【保存】按钮，保存奖项设置内容，根据字段要求，提示缺失字段或者不符合的字段信息；

3.4 点击【删除】按钮，弹窗显示删除确认页面，确认完成，删除奖励设置内容；

3.5 点击【更改奖项库存】按钮，弹窗显示更改奖项库存页面，用于修改奖项信息的奖项库存；

4. 点击奖项信息下面的【保存】按钮，保存连续签到奖励页面的所有奖项信息，奖项信息少于一条，提示“请设置奖项信息”；

特殊日期奖励：

页面设计：

特殊日期奖励

奖项设置

需求说明：

1. 特殊日期奖励用于设置特殊日期的奖励内容；

2. 特殊日期奖励内容包含：新增、删除和奖励设置按钮；

3. 操作说明：

3.1 点击【新增】按钮，新增一行奖励设置信息，设置内容包含：特殊日期名称、开始日期和结束日期，操作栏显示【保存】按钮；

3.2 特殊日期名称最大长度10个汉字，必填，唯一；开始日期不小于当前日期；结束日期大于开始日期；特殊日期范围（开始日期至结束日期）不能重复；

3.3点击【删除】按钮，弹窗显示删除确认页面，确认完成，删除特殊日期内容；

3.4 奖项设置页面为空，操作栏显示【请添加奖项】按钮；

4. 点击操作栏的【保存】按钮，特殊日期奖励信息不全，提示“请设置特殊日期奖励”；

5. 点击奖项信息下面的【保存】按钮，保存特殊日期奖励信息，添加奖项页面为空，提示“请添加奖项信息”；

4.1.2 商品管理

页面设计：

需求说明:

1. 商品管理页面，用于维护签到打卡活动的积分商品信息；

2. 支持商品名称和商品状态查询；商品名称支持模糊查询；商品状态为下拉菜单，下拉菜单内容包含：销售中和已下架；

3. 点击【添加】按钮，跳转到添加商品页面；

4. 商品信息包含：商品名称、商品图片、积分价格、活动库存、兑换次数（0为不限制）和商品状态；

5. 商品操作说明：

5.1 添加商品完成，商品状态销售中，可下架和更改活动库存操作；点击【下架】按钮，弹窗显示下架确认页面，确认完成，商品状态：已下架；点击【更改活动库存】按钮，弹窗显示更改活动库存页面，操作完成，修改活动库存；

5.2 商品状态：已下架，可上架和删除操作，点击【上架】按钮，弹窗显示上架确认页面，确认完成，商品状态：销售中，可正常展示；点击【删除】按钮，弹窗显示删除确认页面，确认完成，删除商品信息；

6. 商品状态：销售中，拼团活动页面可正常显示购买；

添加：

页面设计：

添加商品

商品选择

需求说明：

1. 添加商品页面，用于添加平台的商品到签到打卡活动；

2. 添加商品页面，商品名称、积分价格、活动库存和兑换次数（0为不限制）；

2.1 点击商品名称弹窗显示选择商品页面，可根据商品分类或者商品名称查询商品信息；根据商品名称显示商品分类、商品价格、商品库存、商品图片和商品详情；

2.2 积分价格：正整数，必填；

2.3 活动库存：正整数，小于商品库存，保存完成，根据活动库存扣减关联商品的库存；

2.4兑换次数（0为不限制）：默认为0，整数，必填；

3. 商品不能重复添加；添加完成，商品状态：销售中；

更改活动库存：

页面设计：

需求说明：

1. 商品状态：销售中，可更改活动库存操作，点击弹窗显示更改活动库存页面，可修改活动库存信息；
2. 更改活动库存页面，变更库存大于0，减少商品库存；更改活动库存页面，变更库存小于0，增加商品库存；

4.1.3 签到记录

页面设计：

需求说明：

1. 签到记录页面，用于显示签到打卡活动会员签到的记录；
2. 支持用户名称和签到时间查询；
3. 用户名支持模糊查询；签到时间包含开始时间和结束时间精确到秒；
4. 签到记录信息包含：用户名、奖励类型、奖励值、连续签到天数和签到时间；
5. 用户签到成功，根据签到结果创建签到记录；

4.1.4 补签记录

页面设计：

需求说明：

1. 补签记录页面，用于显示签到打卡活动会员补签的记录；
2. 支持用户名称和补签时间查询；
3. 用户名支持模糊查询；补签时间包含开始时间和结束时间精确到秒；
4. 补签记录信息包含：用户名、补签消耗积分、累计补签次数和补签时间；
5. 用户补签成功，根据补签结果创建补签记录；

4.1.5 积分明细

页面设计：

需求说明：

1. 积分明细页面，用于显示会员的积分明细变动的记录；

2. 支持用户名称、类型和创建时间查询；

3. 用户名支持模糊查询；类别包含：收入和支出；创建时间包含开始时间和结束时间精确到秒；

4. 积分明细包含：用户名、类型、数量、说明和创建时间；

4.1 用户签到成功，奖励内容为积分，根据签到记录内容生成，类型为收入说明为签到的积分明细；

4.2 用户补签成功，根据补签记录内容生成，类型为支出说明为补签的积分明细；

4.3 用户积分商品兑换完成，根据积分兑换订单生成，类型为支出说明为兑换商品的积分明细；

4.4 用户积分过期，根据过期积分数量，生成类型为支出，说明为积分过期的积分明细；

4.5 积分支出的规则是根据积分获取的时间正序的支出和消耗，积分明细根据创建时间倒序展示。

4.1.6 订单管理

页面设计：

商品订单

实物订单详情

虚拟订单详情

需求说明：

1. 订单管理页面，用于查看签到打卡活动商品订单信息；
2. 支持订单编号、订单状态和创建时间查询；
3. 订单编号支持精确查询；订单状态包含：待支付、待发货、待收货、已收货、已完成和已关闭；创建时间包含开始时间和结束时间精确到秒；
4. 订单列表信息包含：商品、单价/数量、实付金额、收货人和交易状态；
5. 点击查看详情按钮，跳转到查看详情页面，用于展示积分兑换商品订单详情信息；
6. 订单状态：待发货，可修改地址和发货操作，并设置卖家备注信息；

4.2 用户端

4.2.1 签到主页

页面设计：

需求说明：

1. 进入签到打卡活动页面，当前时间小于活动开始日期，弹窗提示“当前活动未开始，活动开始日期为XXX”；进入签到打卡活动页面，当前时间大于活动开始日期，弹窗提示“当前活动已结束”；进入签到打卡活动页面，当前时间不小于活动开始日期，不大于结束日期，正常显示签到打卡页面；
2. 用户未登录，签到打卡弹窗显示登录确认页面，点击确认，跳转到登录页面，登录成功，返回签到打卡页面；
3. 签到打卡活动页面包含：积分余额、积分明细、我的奖品、我的订单、活动规则、签到专区、签到日历以及积分商品信息；
4. 点击【积分明细】按钮，跳转到积分明细页面；点击【我的订单】按钮跳转到我的订单页面；点击【活动规则】按钮跳转到活动规则页面；
5. 签到专区的显示内容为用户连续签到7天的签到记录，用户连续签到满7天或者断签，签到专区的开始日期为当前日期；
6. 当天未签到，签到专区显示立即签到按钮，点击【立即签到】按钮根据连续签到天数或者签到特殊日期显示签到结果；
7. 用户未签到，特殊日期签到奖励的优先级高于连续签到日期奖励，基础签到奖励的优先级最低。

商品详情：

页面设计：

需求说明：

1. 点击兑换专区的商品列表，跳转到商品详情页面；
2. 商品详情页面包含：商品缩略图、商品名称、销量、积分价格、库存、商品详情和购买按钮；
3. 库存等于0，显示库存不足按钮；用户达到购买上限，显示购买上限按钮。

积分明细：

页面设计：

需求说明：

1. 点击签到打卡页面的【积分明细】按钮，跳转到积分明细页面；
2. 积分明细页面包含：积分余额和积分记录，积分记录支持全部、收入和支出类型查询；
3. 积分记录包含：变动原因、变动数量和变动时间；
4. 积分记录根据变动时间倒序展示，默认显示全部的积分记录。

签到日历：

页面设计：

需求说明：

1. 点击签到打卡页面的【签到日历】按钮，跳转到签到日历页面；
2. 签到日历页面包含：积分余额和当月签到记录和立即签到按钮；
3. 根据当前月份显示当前月份的签到记录，支持查看上月和下月的签到记录；
4. 根据用户签到情况显得当天的签到积分奖励和连续签到天数；

兑换订单：

页面设计：

需求说明：

1. 点击签到打卡活动的【我的订单】跳转到兑换订单页面；
2. 兑换订单页面支持按照订单状态显示兑换订单信息，订单状态包含：全部、待发货、待收货和已完成；
3. 根据兑换订单的创建时间倒序展示；
4. 订单信息包含：订单时间、状态、商品缩略图、商品名称、数量、商品金额、订单金额；
5. 点击商品缩略图和商品名称，跳转到兑换商品详情；订单状态：待收货，显示收货按钮，点击弹窗显示收货确认页面，确认收货完成，订单状态：已完成；

活动规则：

页面设计：

需求说明：

1. 点击签到打卡活动页面的【活动规则】，跳转到活动规则页面；
2. 活动规则页面包含：文章名称、浏览量、发布时间和文章内容；

我的奖品：

页面设计：

需求说明：

1. 点击签到打卡活动的【我的奖品】，跳转到我的奖品页面；
2. 2. 我的奖品页面，根据奖品订单的创建时间倒序展示；
3. 奖品订单信息包含：订单时间、状态、商品缩略图、商品名称、数量；
4. 奖品状态：未领取，显示领取按钮，点击跳转到奖品详情页面，根据奖品类型填写领取信息（实物填写收货地址，虚拟品填写充值账号），领取完成，奖品状态：已领取；

本文由 @小胖纸 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

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