写作《计划与财务科》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-08-06 13:27

写作核心提示：

这是一篇关于撰写关于“计划与财务科”的作文时应注意的事项的文章：
"撰写关于“计划与财务科”作文的注意事项"
计划与财务科，作为组织或企业中至关重要的职能部门，通常负责制定战略规划、预算管理、财务分析、成本控制、资金运作等一系列核心工作。因此，撰写关于计划与财务科的作文，无论是作为课程作业、研究报告还是工作分析，都需要展现出对该部门职能、重要性以及运作逻辑的深刻理解。以下是一些关键的注意事项，可以帮助你写出一篇高质量的文章：
"一、 明确核心概念与职能边界"
1. "清晰界定：" 开篇即明确界定“计划与财务科”的概念。它可能被称为“规划财务部”、“战略财务部”或“发展计划部”等，具体称谓需根据实际情况。清晰说明其核心使命，是侧重战略规划、资源分配，还是财务管控、绩效评估。 2. "区分职能：" 计划与财务是两个既有联系又有区别的领域。写作时，要清晰区分两者的侧重点。计划科更侧重于未来的蓝图、目标设定、资源需求预测和战略方向；财务科则更侧重于资源的价值管理、成本效益分析、资金安全和财务表现。阐述两者如何协同工作，而非简单叠加。
"二、 深入理解部门价值与重要性"
1. "战略支撑：" 强调计划与

深圳大学计划财务部：以“智慧大脑”推动财务工作高质量发展

深圳商报·读创客户端首席记者 吴吉

超过4.6万名在校生，教职工接近4500人，体量如此之大的深圳大学，每日财务往来纷繁复杂。小到一笔出差经费的报销，大到科研项目资金的管理，事无巨细，无不考验着财务工作的管理能力。

面对这一挑战，深圳大学计划财务部（以下简称“深大计财部”）借助科技力量，逐渐建立并完善了“智慧大脑”—智慧财务网上平台。2024年，该平台又上线一批财务模块，让财务管理的效能再上一个台阶，有效地提高了工作效率和工作质量，为师生提供了良好的财务信息化服务。

打通门槛，手机查询

为财管踩下“加速器”

报销一笔出差费用要集齐诸多发票和完成相关签字手续；项目资金管理起来繁琐又复杂；每一笔开销都有发票和刷卡记录，时间长了很难找齐……这些老师们在日常工作中经常碰到的财务“堵点”，现在因为有了“智慧大脑”都可轻松解决。为了实现让数据“多跑路”、师生“少跑腿”的目标，深大计财部积极与各职能部门沟通，实现了财务系统与各职能部门业务系统互联互通，目前已打通财务系统与校内科研系统、资产系统、人事系统、学籍系统、低值易耗品系统、迎新注册系统、短信平台、企业微信，以及财政局非税收入系统、银行系统、票据系统等10多个业务系统接口。

差旅报销是教职员工最常见也最“头痛”的问题，出差频密的老师甚至会面临票据堆积如山没时间处理的困境。如何让老师们的差旅报销过程更“丝滑”？2024年，深大计财部上线了差旅服务平台，为教职工提供一站式差旅服务，包括机票预订、酒店预订、费用报销等都可以在该平台上搞定，大大简化了差旅流程，提高效率，降低成本。“以往有的大型活动老师带几十人的团队出差，有可能需要自己先垫付费用，现在我们的差旅服务平台都签约了供应商，机票酒店预订都通过供应商完成，老师们出差回来后再由计财部和服务商进行统一结算，实现了出差无忧。”深大计财部办公室主任、财务信息化主管文春龙说。

高校财务管理的另一个难点，是科研资金的管理。以实验材料的购买为例，往往临时性强，采购频繁，且个体差异大（特别是生物试剂），不入资产。智慧平台与低值易耗品管理平台打通后，这些难题迎刃而解。平台不仅将试剂、耗材等实验材料的采购纳入统一管理，还可对采购信息、采购数量、经费管理等环节进行全程监管，更可订单自动绑定课题组经费，生成详细的经费使用记录，方便课题组定期复盘，确保经费使用全程留痕。此外，备受老师们欢迎的还有凭证影像化系统+对象化存储系统，该系统能将财务报销的凭证和附件全部扫描进入系统进行存储，以往在项目结题时到处翻找发票的焦头烂额，被“电子秘书”处理得明明白白。

新上线的全面预算及绩效管理系统更是预算经费的“好管家”。该系统实现了预算的全方位、全过程、全覆盖管理，提高了预算管理水平和政策实施效果，通过绩效目标的设定、监控和评价，确保预算资金的有效使用，提高财政资源配置效率。

网上审批、线上查询、实时跟踪……在深大，随着信息技术的日益成熟，一部手机就可以成为一个“财务管家”。教职工可以随时随地在手机上查看待审批事项，进行在线审批，提高了审批效率。随着企业微信应用得越来越广泛，计财部还上线了企业微信财务服务平台，工资查询、经费查询、物流查询、差旅平台、财务审批等功能都可通过手机实现，让各项事务都可高速、高效地运转。

数据“说话”，监管升级

为稽核上道“保险锁”

新时代的财务工作，不仅要求效率“快”起来，管理更要“严”起来。2024年，深圳大学党委按照党的二十届三中全会《决定》提出的部署信用和标准化工作要求，将2024年定为“合规建设年”，通过建立健全合规管理体系，进一步提升学校合规建设水平。在学校党委指导下，深大计财部不断完善财务内控制度，优化审批流程，强化风险防控，以信息化为抓手，建立了风险预警机制，对可能出现的财务风险进行实时监控和预警，确保财务工作的稳健运行。

就拿最基础的发票验真工作来说，以往只能靠工作人员的经验去一一筛选，效率不高，准确率难以完全保证。现在，通过自动化发票验真手段，可以快速准确地验证发票的真实性，防止假发票入账，提升报销业务规范性。

而智能稽核系统就像是“火眼金睛”，能一下子揪出钻空子的行为，杜绝不合规行为的发生。该系统利用大数据技术对财务交易进行实时监控和预警，将业务规则和审核规则嵌入系统，系统对报销业务的合法性与合规性进行审查，有效提高了学校财务服务质量、服务效率以及审核质量，降低了学校经济业务活动风险，进一步提高财务监督职能。文春龙举了个例子——假如有人先是报销了去北京出差的费用，过一段时间，再来报销去上海出差的费用。即使两次出差的日期有重合，在海量的报销单据中，也很难靠人工审核出来，但在智能稽核系统的“监督”下，这种行为就会无处遁形。有了这道“保险锁”，财务管理的漏洞就会被及时堵住，确保管理工作规范高效。

自动处理，安全精准

为支付添个“好帮手”

走进深大计财部的一间办公室，4台电脑一字排开，电脑前并没有人在操作，但屏幕上的字符在不停地跳动。就在眨眼之间，一笔笔支付的票据就处理好了……原来，这就是财务工作人员的好帮手——智能财务RPA机器人。据介绍，机器人平台能够实时监控流程执行情况，实现业务流程的自动化和标准化管理，自动处理大量重复的财务工作，降低人为错误的风险，提高业务流程的效率和准确性。

“以往，每一笔支付都是我们做完账以后，出纳人员再把支付信息录入相应系统。但现在有了机器人，就可以实现把所有数据通过机器人自动采集，出纳人员只需要点击审核就可以了，工作量大大减少。”深大计财部一位工作人员表示，以往全靠人工解决信息录入的问题，忙起来加班是家常便饭，“现在有了机器人，减少了人工输入的麻烦和错误，很大程度上减轻了我们的工作量。我们腾出时间和精力，就可以进行校验核对，保证资金的安全性和准确性。”据估算，每台机器人每天至少可处理500多单支付笔数业务，在机器人的帮助下，每笔款项支付的周期可以缩短4到5个工作日。目前，在机器人的协助下，深大极大地提高了整体报账支付效率。

计划财务部杨大鸿主任表示，这个“智慧大脑”未来还会根据需求嵌入更多的模块，为师生提供更完善的服务，进一步实现财务工作的智能化、自动化，以财务工作的高质量发展助力深圳大学加快建设高水平大学、创建世界一流综合性大学。

深圳大学计划财务部：以“智慧大脑”推动财务工作高质量发展

深圳商报·读创客户端首席记者 吴吉

超过4.6万名在校生，教职工接近4500人，体量如此之大的深圳大学，每日财务往来纷繁复杂。小到一笔出差经费的报销，大到科研项目资金的管理，事无巨细，无不考验着财务工作的管理能力。

面对这一挑战，深圳大学计划财务部（以下简称“深大计财部”）借助科技力量，逐渐建立并完善了“智慧大脑”—智慧财务网上平台。2024年，该平台又上线一批财务模块，让财务管理的效能再上一个台阶，有效地提高了工作效率和工作质量，为师生提供了良好的财务信息化服务。

打通门槛，手机查询

为财管踩下“加速器”

报销一笔出差费用要集齐诸多发票和完成相关签字手续；项目资金管理起来繁琐又复杂；每一笔开销都有发票和刷卡记录，时间长了很难找齐……这些老师们在日常工作中经常碰到的财务“堵点”，现在因为有了“智慧大脑”都可轻松解决。为了实现让数据“多跑路”、师生“少跑腿”的目标，深大计财部积极与各职能部门沟通，实现了财务系统与各职能部门业务系统互联互通，目前已打通财务系统与校内科研系统、资产系统、人事系统、学籍系统、低值易耗品系统、迎新注册系统、短信平台、企业微信，以及财政局非税收入系统、银行系统、票据系统等10多个业务系统接口。

差旅报销是教职员工最常见也最“头痛”的问题，出差频密的老师甚至会面临票据堆积如山没时间处理的困境。如何让老师们的差旅报销过程更“丝滑”？2024年，深大计财部上线了差旅服务平台，为教职工提供一站式差旅服务，包括机票预订、酒店预订、费用报销等都可以在该平台上搞定，大大简化了差旅流程，提高效率，降低成本。“以往有的大型活动老师带几十人的团队出差，有可能需要自己先垫付费用，现在我们的差旅服务平台都签约了供应商，机票酒店预订都通过供应商完成，老师们出差回来后再由计财部和服务商进行统一结算，实现了出差无忧。”深大计财部办公室主任、财务信息化主管文春龙说。

高校财务管理的另一个难点，是科研资金的管理。以实验材料的购买为例，往往临时性强，采购频繁，且个体差异大（特别是生物试剂），不入资产。智慧平台与低值易耗品管理平台打通后，这些难题迎刃而解。平台不仅将试剂、耗材等实验材料的采购纳入统一管理，还可对采购信息、采购数量、经费管理等环节进行全程监管，更可订单自动绑定课题组经费，生成详细的经费使用记录，方便课题组定期复盘，确保经费使用全程留痕。此外，备受老师们欢迎的还有凭证影像化系统+对象化存储系统，该系统能将财务报销的凭证和附件全部扫描进入系统进行存储，以往在项目结题时到处翻找发票的焦头烂额，被“电子秘书”处理得明明白白。

新上线的全面预算及绩效管理系统更是预算经费的“好管家”。该系统实现了预算的全方位、全过程、全覆盖管理，提高了预算管理水平和政策实施效果，通过绩效目标的设定、监控和评价，确保预算资金的有效使用，提高财政资源配置效率。

网上审批、线上查询、实时跟踪……在深大，随着信息技术的日益成熟，一部手机就可以成为一个“财务管家”。教职工可以随时随地在手机上查看待审批事项，进行在线审批，提高了审批效率。随着企业微信应用得越来越广泛，计财部还上线了企业微信财务服务平台，工资查询、经费查询、物流查询、差旅平台、财务审批等功能都可通过手机实现，让各项事务都可高速、高效地运转。

数据“说话”，监管升级

为稽核上道“保险锁”

新时代的财务工作，不仅要求效率“快”起来，管理更要“严”起来。2024年，深圳大学党委按照党的二十届三中全会《决定》提出的部署信用和标准化工作要求，将2024年定为“合规建设年”，通过建立健全合规管理体系，进一步提升学校合规建设水平。在学校党委指导下，深大计财部不断完善财务内控制度，优化审批流程，强化风险防控，以信息化为抓手，建立了风险预警机制，对可能出现的财务风险进行实时监控和预警，确保财务工作的稳健运行。

就拿最基础的发票验真工作来说，以往只能靠工作人员的经验去一一筛选，效率不高，准确率难以完全保证。现在，通过自动化发票验真手段，可以快速准确地验证发票的真实性，防止假发票入账，提升报销业务规范性。

而智能稽核系统就像是“火眼金睛”，能一下子揪出钻空子的行为，杜绝不合规行为的发生。该系统利用大数据技术对财务交易进行实时监控和预警，将业务规则和审核规则嵌入系统，系统对报销业务的合法性与合规性进行审查，有效提高了学校财务服务质量、服务效率以及审核质量，降低了学校经济业务活动风险，进一步提高财务监督职能。文春龙举了个例子——假如有人先是报销了去北京出差的费用，过一段时间，再来报销去上海出差的费用。即使两次出差的日期有重合，在海量的报销单据中，也很难靠人工审核出来，但在智能稽核系统的“监督”下，这种行为就会无处遁形。有了这道“保险锁”，财务管理的漏洞就会被及时堵住，确保管理工作规范高效。

自动处理，安全精准

为支付添个“好帮手”

走进深大计财部的一间办公室，4台电脑一字排开，电脑前并没有人在操作，但屏幕上的字符在不停地跳动。就在眨眼之间，一笔笔支付的票据就处理好了……原来，这就是财务工作人员的好帮手——智能财务RPA机器人。据介绍，机器人平台能够实时监控流程执行情况，实现业务流程的自动化和标准化管理，自动处理大量重复的财务工作，降低人为错误的风险，提高业务流程的效率和准确性。

“以往，每一笔支付都是我们做完账以后，出纳人员再把支付信息录入相应系统。但现在有了机器人，就可以实现把所有数据通过机器人自动采集，出纳人员只需要点击审核就可以了，工作量大大减少。”深大计财部一位工作人员表示，以往全靠人工解决信息录入的问题，忙起来加班是家常便饭，“现在有了机器人，减少了人工输入的麻烦和错误，很大程度上减轻了我们的工作量。我们腾出时间和精力，就可以进行校验核对，保证资金的安全性和准确性。”据估算，每台机器人每天至少可处理500多单支付笔数业务，在机器人的帮助下，每笔款项支付的周期可以缩短4到5个工作日。目前，在机器人的协助下，深大极大地提高了整体报账支付效率。

计划财务部杨大鸿主任表示，这个“智慧大脑”未来还会根据需求嵌入更多的模块，为师生提供更完善的服务，进一步实现财务工作的智能化、自动化，以财务工作的高质量发展助力深圳大学加快建设高水平大学、创建世界一流综合性大学。