手把手教你写《工程招投标与合同管理课程总结》,（精选5篇）

更新日期:2025-08-07 09:58

写作核心提示：

写一篇关于《工程招投标与合同管理》课程的总结作文，需要注意以下几个关键事项，以确保文章内容充实、结构清晰、重点突出，并展现你对课程内容的深刻理解和掌握：
"一、 核心内容梳理与提炼 (Content Focus)"
1. "紧扣主题：" 文章必须围绕“工程招投标”和“合同管理”这两个核心模块展开。避免离题万里，确保所有论述都服务于这两个主题。 2. "关键知识点回顾：" "招投标部分：" 梳理招标方式（公开招标、邀请招标等）、招标流程（招标文件编制与审查、投标文件编制与递交、开标、评标、定标）、投标策略、开标与评标的程序与要求、招投标中的常见风险与规避等。 "合同管理部分：" 梳理合同类型（施工合同、采购合同等）、合同谈判技巧、合同主要条款（标的、价款、质量、履行期限、违约责任、争议解决等）、合同履行过程中的管理（进度款支付、质量监督、变更管理、索赔与反索赔）、合同终止与争议解决机制等。 3. "突出重点与难点：" 在回顾知识点时，应特别关注课程中强调的重点、难点以及容易混淆的概念，例如不同招标方式的适用场景、合同风险的识别与分配、索赔成立的条件与证据要求等。
"二、 结构

合同管理在招投标过程中的重要性

招投标是市场资源配置的重要方式，而合同管理作为贯穿其中的核心环节，直接影响交易的公平性、项目的合规性与后续执行的稳定性。

合同管理为招投标设定“游戏规则”。招标文件中的合同条款明确了交易双方的权利义务、价格标准、质量要求及违约责任，是投标人响应投标的依据。清晰严谨的合同条款能减少信息不对称，让投标人充分评估风险与成本，避免因规则模糊导致的恶意竞标或后续纠纷。

合同管理保障招投标程序的合规性。在招投标过程中，合同条款需符合法律法规要求，如反垄断、反不正当竞争等规定，同时与招标公告、投标文件、中标通知书等文件形成闭环，确保整个流程合法合规，杜绝“阴阳合同”“暗箱操作”等违规行为。

此外，合同管理为项目执行筑牢基础。中标后，合同成为双方履约的准则，招投标阶段的合同审查与谈判越细致，后续项目实施中因条款歧义引发的争议就越少，能有效降低履约风险，保障项目按预期推进。

可见，合同管理是招投标过程的“生命线”，既是维护市场秩序的工具，也是保障交易双方权益的基石。

今日的好友，大家好。如果你对政府采购、工程造价、工程招投标、项目评审评标活动，以及专家库等感兴趣。请关注我。我将不定期发些与之相关的小文章。谢谢啦！

2025年一级机电-小肥虎口袋书-第3篇-第2节.招标投标与合同管理

第 2 节.招标投标与合同管理

1. 招标过程中，专业资格审查的内容包括哪些? P326

【小肥虎答案】

类似工程业绩、人员状况、履行合同任务而配备的施工装备、财务状况

2. 招标过程中，基本资格审查的内容包括哪些? P326(25新增)

【小肥虎答案】

经营资格、专业资质、技术能力、管理能力

3.评标完成后，评标委员会应当向招标人提交哪些文件? P327

【小肥虎答案】

书面评标报告、中标候选人名单

4.评标委员会组成：P327

1)一般由招标人代表和( )等方面的专家组成，其成员人数为( )

2)其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的( )

3) 专家由招标人从招标代理机构的专家库或国家、省、直辖市人民政府提供的专 家名册中( )抽取；特殊招标项目可由( )直接确定

【小肥虎答案】

1)技术、经济；5人以上单数；

2)2/3;

3)随机；招标人

5. 招投标过程的相关规定：P328

1)招标过程一般可分为( )三个阶段

2)资格预审的审查方法，一般分为初步评审和详细评审，并采用打分排名的形式 淘汰不合格投标人或作为评标时的参考。合格投标人不得少于( )家

3) 招标人对已发出的招标文件进行必要的修改、补遗、澄清及对投标人答疑时提 出涉及招标内容变化的，应在投标文件截止时间至少( )日前，以书面形式 通知( )招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为( )的组成部分

【小肥虎答案】

1)发标前准备、招标投标、评标定标；

2)3;

3)15;所有；招标文件

6.项目投标过程中，商务报价的策略有哪些? P330

【小肥虎答案】

不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、投标前突然竞价法、无利润竞标法

7.在进行商务报价的分析中，应考虑哪些工程风险因素? P331(25修改)

【小肥虎答案】

业主和自身的风险、工程风险、市场风险、资金风险、自然灾害等不可预见的风险；国外项目还应考虑政治、宗教、部族关系、汇率等风险

8. 电子招标投标系统根据功能的不同，可以分为哪些平台? P331

【小肥虎答案】

交易平台、公共服务平台、行政监督平台

9. 简述合同实施偏差分析的具体内容? P336

【小肥虎答案】

产生偏差的原因分析；合同实施偏差的责任分析；合同实施趋势分析

10.为了索赔成功，施工单位应按合同规定的程序和时间提交哪些文件? P339

【小肥虎答案】

索赔意向通知、索赔报告

11. 针对合同风险，可灵活采用哪些管控风险的方法? P335

【小肥虎答案】

消减风险、转移风险、共担风险

12. 国际机电工程项目建设过程中，需要防范哪些环境风险? P335

【小肥虎答案】

市场和收益风险防范；政治风险防范；不可抗力风险防范；法律风险防范 ；财经风险防范

【小肥虎口诀】市政不发财

13.国际机电工程项目建设过程中，需要防范哪些项目自身风险?P335-336

【小肥虎答案】

建设风险防范、管理风险防范、技术风险防范、营运风险防范

【小肥虎口诀】监理急晕

14. 工程变更主要包括哪些方面? P337

【小肥虎答案】

工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更、合同当事人的变化

15.总承包单位对分包单位的全过程管理包含哪些内容? P337

【小肥虎答案】

施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及安全、质量 、技术、进度、

工程款支付

【小肥虎口诀】北京需收宝，安子急进款

16. 工程分包的履行和管理过程中，总包单位应检查、审核分包单位的哪些资料?P337(24修改)

【小肥虎答案】

质量保证体系、质量保证措施、安全保证体系及措施、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、 施工方案、分包工程施工组织设计

【小肥虎口诀】三宝逼宫，( 大 )都督请款按足

17.简述施工索赔的关键环节? P340

【小肥虎答案】

提出索赔意向书 →做好同期记录 →提交详细情况报告 →提交最终索赔报告

【小肥虎口诀】书记抱抱

18. 技术标中的监造方案应突出哪些内容? P330

【小肥虎答案】

质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施

19. 承包人正式索赔的文件有哪些? P340-341

【小肥虎答案】

索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明、附件

20. 投标过程中，对拟分包的专业承包公司应重点考察哪些内容? P329

【小肥虎答案】 资质、价格、技术、业绩