3招搞定《卖车位活动》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-08-07 14:42

写作核心提示：

这是一篇关于举办卖车位活动时应注意的事项的作文：
"精心筹备，周全考虑：成功举办车位销售活动的关键"
随着城市化的快速发展和停车难问题的日益突出，车位资源已成为一项备受关注的资产。无论是住宅小区的配套建设，还是商业地产的增值配套，车位销售活动往往牵动着众多业主或潜在购房者的心弦。要想成功举办一场车位销售活动，吸引目标客户，达成销售目标，并维护良好口碑，精心筹备和周全考虑至关重要。以下是一些关键事项：
"一、 明确目标与定位，精准策划"
在活动开始前，必须清晰界定活动的核心目标：是快速清库存、提升品牌形象、吸引新客户，还是维持市场热度？明确目标有助于后续所有策划工作的方向。同时，要对车位产品进行精准定位，分析其核心优势（如地理位置、便利性、产权性质、车位大小、价格竞争力等），并针对目标客户群体（如小区业主、周边居民、特定需求的投资者等）制定相应的营销策略。一场成功的活动，始于对自身产品和目标受众的深刻理解。
"二、 科学定价与策略，灵活应变"
价格是影响销售的关键因素。定价不仅要考虑成本、市场行情、竞品价格，更要结合活动目标。是采取统一折扣、阶梯式优惠、限时抢购，还是赠送附加服务（如首年管理费减免、车位使用权升级等）？定价策略需要具有吸引力

事发寻乌！称“内部优惠价”卖车位，诈骗业主4.2万元！房地产公司前经理陈某某获刑

离职的房地产公司经理打着“低价卖车位”的旗号，骗走一小区业主4.2万元。近日，寻乌县人民检察院对陈某某以合同诈骗罪提起公诉，寻乌县人民法院对其作出判决。

“内部优惠价”购停车位

“现在小区停车位有团购促销活动，需要吗？”2023年3月，寻乌县某小区业主凌某某接到一个电话，对方自称是小区开发商公司总经理陈某某，称公司正开展小区停车位团购促销活动，自己手头有内部优惠车位可售。凌某某家中本就缺少停车位，听闻此消息便心动了。

陈某某带着凌某某到地下车库挑选，选定一个车位和一间杂物间。陈某某表示，在公司直接购买，车位需9万元、杂物间2.65万元，但通过他购买可享受团购价，总共只需5.2万元，不过钱款要交到他个人手里。

不久后，双方约定凌某某先支付2万元定金，陈某某用这笔钱参与团购活动并办理相关手续。凌某某按要求向陈某某个人账户转账2万元，并约定签正式车位买卖合同时付清尾款。

此后，陈某某却以各种理由推脱签订合同，还称已将凌某某的车牌号录入车库系统。由于车辆能正常出入车库，凌某某便未再催促。

2023年6月，陈某某打电话给凌某某：“我在外地出差急需用钱，你先付车位尾款，回来就签合同。”听罢，凌某某又向陈某某个人账户转了1.2万元。

几天后，陈某某返回寻乌县，再次催要尾款，称付款后即可签约。凌某某当面支付1万元现金，剩余1万元坚持签完合同再付。但陈某某始终未履约，既不签合同，也未办理车位交接手续。

诈骗4.2万元获刑

2023年8月，凌某某驾车出车库时被拦住，系统显示车牌到期。他询问小区车库管理员后才得知，其从陈某某处购买的车位尚未出售，车辆进出车库的权限是陈某某私下让管理员开通的，且开通期限仅1个月。

之后，凌某某进一步向房地产开发商公司了解情况，陈某某原是该公司经理，于2023年3月初就已正式离职，公司未收到其购买车位的相关资料和钱款，也未开展车位团购活动。

意识到被骗后，凌某某联系陈某某，对方承认挪用了购车位款项，承诺会还，但之后一直未兑现，电话也联系不上。凌某某随即报警。

经查，上述小区的开发商是赣州某置业有限公司，该公司于2014年申请破产，寻乌县人民法院指定某律师事务所担任公司破产管理人，所有资产包括车位定价，需由资产管理人和债权人委员会处置，公司仅负责执行管理人作出的决策，无权单独作出相关经营管理决策。客户购买车位需找公司销售人员或财务人员，款项需转入指定的管理人对公账户，由管理人审核后再用公章在买卖合同、收据及凭单上用印。

经审查，寻乌县人民检察院认为，陈某某明知其无权对外销售上述小区车位及杂物间的情况下，仍虚构可优惠出售小区停车位的虚假事实，据此和凌某某约定出售车位，骗取凌某某人民币4.2万元，应当以合同诈骗罪追究其刑事责任。

寻乌县人民法院审理后认为，鉴于陈某某具有自首情节，且自愿认罪认罚，并主动退赔了被害人部分经济损失，取得了被害人的谅解，以合同诈骗罪判处陈某某有期徒刑7个月，缓刑1年，并处罚金人民币1万元；继续追缴陈某某违法所得人民币1万元，依法还给被害人凌某某。

来源：赣法云客户端

买 9 万车位送 10 万汽车？换种思路卖车位，轻松清库存还盈利

买 9 万车位送 10 万汽车？换种思路卖车位，轻松清库存还盈利

案例拆解：买 9 万车位送 10 万汽车，商家不亏反赚？

• 车位成本与收入
• ：车位成本为 4 万，售价 9 万，仅车位这一项就有 5 万的利润空间。

• 汽车成本控制
• ：利用这 5 万利润去购置 10 万的汽车。通过与汽车销售方谈判，以 8 万的价格购入 10 万的汽车，此时还剩余 3 万。

盈利点深挖：3 万差额如何填补？

1. 汽车升级赚差价
2. ：提供 10 万汽车的同时，推出 12 万的升级车型。客户若选择升级，需额外支付 2 万，这部分可直接填补部分差额。
3. 汽车保险与装饰盈利
4. ：客户获得汽车后，必须购买保险，商家可从保险公司获得提成；同时，推荐汽车装饰（如脚垫、贴膜等），也能从中赚取利润。
5. 车身广告变现
6. ：将赠送的汽车车身作为广告位对外招商，通过售卖广告位获得收入，以此填补剩余差额。

模式逻辑：以高价值赠品撬动消费，多渠道创造利润

• 用高价值赠品打破消费抗性
• ：10 万汽车对消费者而言吸引力极大，让其觉得 “花 9 万买车位，还白得 10 万汽车”，从而愿意购买车位，快速解决车位滞销问题。

• 多渠道盈利覆盖成本并赚钱
• ：并非只靠车位的利润来覆盖汽车成本，而是通过汽车升级、保险提成、装饰销售、广告招商等多个渠道创造收入，形成 “主业 + 衍生业务” 的盈利闭环。

关键要点：把控成本与需求匹配

• 精准控制车位与汽车成本
• ：车位成本需足够低，留有充足的利润空间去购置汽车；同时，通过谈判等方式压低汽车采购价格，减少成本压力。

• 确保赠品符合目标客群需求
• ：有车族或计划买车的人是车位的主要目标客户，赠送汽车能精准击中其需求，提高活动吸引力和成交率。

模式迁移：不止于车位，多行业可借鉴

• 房地产行业
• ：买公寓送家电套装，通过家电批量采购降低成本，再借助房屋销售利润和家电衍生业务（如安装、维修）盈利。

• 家居卖场
• ：买满一定金额的家具送品牌床垫，利用家具销售利润覆盖床垫成本，同时带动其他家居用品的销售。

总结：卖不动的核心，是没找到让客户心动的点