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推荐《公寓活动策划书》相关写作范文范例(精选5篇)

更新日期:2025-08-09 05:27

推荐《公寓活动策划书》相关写作范文范例(精选5篇)"/

写作核心提示:

这是一篇关于撰写公寓活动策划书时应注意的事项的作文:
"精雕细琢,方显实效——公寓活动策划书撰写注意事项"
公寓作为众多学生、年轻白领的“第二个家”,其社区文化建设与居民活动组织显得尤为重要。一个精心策划的公寓活动,不仅能丰富居民的业余生活,增进邻里情谊,更能提升公寓的整体凝聚力和居住品质。而一份详尽、周密的"公寓活动策划书",正是活动成功举办的蓝图和保障。那么,在撰写这份策划书时,我们应注意哪些关键事项呢?
"一、 明确目标,主题鲜明"
策划书的首要任务是清晰阐述活动的"目标"。是为了促进邻里交流?还是为了丰富文化娱乐生活?亦或是为了提升安全意识?目标必须具体、可衡量、可实现。基于目标,确立一个"鲜明、有吸引力"的主题至关重要。主题应能概括活动核心内容,并易于理解和传播,能够迅速抓住目标群体的兴趣点,为活动的宣传和参与奠定基础。
"二、 了解受众,需求导向"
活动策划必须以"公寓居民"为中心。在撰写策划书时,需要充分"了解目标受众",包括他们的年龄结构、兴趣爱好、作息习惯、消费能力等。可以通过问卷调查、前期访谈等方式收集信息。基于这些信息,设计活动内容和形式,确保活动能够真正满足居民的需求,提高参与度和满意度,避免“闭门造车”或“

最全的住宅小区物业管理方案291页

▍文档类型:WORD文档

▍文档页数:291页

▍文档目录

1.0 物业公司企业理念

1. 企业宗旨

2. 企业精神:

3. 工作态度:

4. 服务准则:

5. 企业管理理念:

6. 员工修养理念:

7. 企业服务理念:

8. 企业愿景:

2.0 项目基本情况

1. 项目概况

1.1 经济技术指标和主要配套概况

2. 项目物业管理分析

3.0 收费项目及标准报备

1. 关于物业管理收费的初步意见

4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利

4.1 管理机构设置

4.2 人员定编

4.3 人员薪资体系

5.0 开办测算及日常管理测算

5.1 前期投入明细表

5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表)

5.3 人工费明细表

5.4 办公费明细表

5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表

5.6 设施设备维护维修费明细表

5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表


6.0总体管理构想及各项规章制度

1.0 安防管理

2.0 公共事务管理与人性化服务

3.0 环境服务管理

4.0 机电设备的维保管理

5.0 内部运行机制

5.1 《装修管理规定》

5.2 《住宅装修管理公约》

5.3 《物品搬进(出)管理规定》

5.4 项目管理中心经理岗位职责

5.5 事务助理岗位职责

5.6 前台监控员岗位职责

5.8 工程水电人员岗位职责

5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责

5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责

5.11 安防部主管岗位职责

5.12 安防班长岗位职责

5.13 巡查员岗位职责

5.14 交通、车辆管理员岗位职责

5.15 义务消防员岗位职责

5.16 环境服务部主管岗位职责

5.17 绿化班长岗位职责

5.18 保洁班长岗位职责

5.19 保洁员岗位职责

5.20 绿化员岗位职责

5.21 出纳收费员岗位职责

5.22 《项目各部门每月计划及月总结工作规程》

5.23 《员工培训制度》

5.24 《档案资料管理制度》

5.25 《值班管理规定》

5.26 《办公用品申请、购买、领用制度》

5.27 《投诉处理、回访制度》

5.28 《维修回访制度》

5.29 《防火安全检查制度》

5.30 《电梯机房管理制度》

6.0客户服务部工作手册

6.0 客户服务部服务规范

6.1 客户服务部工作内容概述

6.2 客户服务部员工岗位职责

6.3 客户服务部规章管理制度

6.3.1 物业验收制度

6.3.2 入住管理制度

6.3.3 装修管理制度

6.3.4 投诉处理制度

6.3.5 报修管理制度

6.3.6 客户拜访与意见征询制度

6.3.7 前台接待管理制度

6.3.8 收费管理制度

6.3.9 客服巡视管理制度

6.3.10 档案管理制度

6.3.11 职位代理制度

6.3.12 外延服务管理制度

6.3.13 形象策划管理

6.3.14 商业店面管理制度

6.3.15 安全管理制度

6.3.16 客户迁出管理制度

6.3.17 商业推广活动管理制度

6.3.18 公共场地使用管理制度

6.3.19 突发性事件或异常情况处理程序

6.3.20 社区配套教育单位管理制度

6.3.21 社区配套馆所管理制度

6.3.22 标识标牌管理制度

6.3.23 办公纪律

6.3.24 售后服务管理制度

6.3.25 文件与表单管理制度

6.4 与物业管理相关的主要文件

4.1.1 业主临时公约

7.0安防服务部工作手册

7.0 安防服务部员工服务规范

7.1 安防服务部工作内容概述

7.2 安防服务部岗位职责

7.2.1 安防服务部主管岗位职责

7.2.2 安防服务部班长岗位职责

7. 2.3 门岗岗位职责

7. 2.4 巡逻岗岗位职责

7. 2.5 装修巡逻岗岗位职责

7. 2.6 监控中心岗位职责

7. 2.7 车辆管理岗位职责

7. 3 安防服务部主管工作模块

7.3.2 安防服务部班长工作模块

7.4 安防服务部工作流程

7.4.1 交接班程序

7.4.2 突发事件处理程序

7.4.3 周界红外报警处理程序

7.4.4 消防报警信号处理程序

7.4.5 殴打暴力事件处理程序

7.4.6 盗窃等破坏事件的处理程序

7.4.7 困梯处理程序

7.4.8 浸水处理程序

7.4.9 停电处理程序

7.4.10 户内报警处理程序

7.4.11 工作技巧

7.5 安全防范设备设施管理规定

7.5.1 办公设施管理规定

7.5.2 钥匙管理规定

7.5.3 日常工具管理规定

7.5.4 消防设备设施管理规定

7.5.5 智能化设备管理规定

7. 6 能源节约管理规定

7. 7 理论学习、技能培训与演练管理规定

7. 8 内务管理规定

7.8.1 班内用餐管理规定

7. 9 奖罚细则

7.10 安全管理

7.11 排班布岗及巡逻路线的设计

7.12 治安保卫常识的培训

7.13 安防人员基本服务意识

8.0 环境服务部工作手册

8.0 环境服务部员工服务规范

8.1 环境服务部工作管理制度

8.2 环境服务部岗位职责

8.2.1. 环境服务部部门经理岗位职责

8.2.2. 环境服务部保洁主管岗位职责

8.2.3. 环境服务部保洁领班职责

8.2.4. 环境服务部保洁员岗位职责

8.2.5. 环境服务部仓库管理员岗位职责

8.2.6. 环境服务部绿化主管岗位职责

8.2.7. 环境服务部绿化领班岗位职责

8.2.8. 环境服务部绿化员岗位职责

8.3 环境服务部工作礼仪

8.4 环境服务部绿化管理工作流程

8.5 环境服务部管理的具体措施及工作标准

8.5.1 绿化工程验收接管理标准作业规程

8.5.2. 绿化养护等级质量标准

8.5.3. 卫生管理标准

8.6 日常保洁工作内容

8.6.1 大堂

8.6.2 公共区域

8.6.3卫生间

8.6.4 会议厅

8.6.5 地下车库

8.6.6 玻璃及不锈钢

8.6.7 金箔和紫铜的保洁

8.7 大厦清洁的几种基本作业法

8.7.1 手工作业

8.7.2 机械操作

附录1室内清洁组的职责

附录2室外清洁组的职责

8.8 相关管理规定文件表格

8.8.1 主管日常检查工作表

8.8.2 绿化工作日检表-1

8.8.3 绿化工作日检表-2

8.8.4 绿化清单

8.8.5 绿化工作日检表

8.8.6 绿化养护月检表

8.8.7 绿化养护周检表

8.8.8 绿化员岗位安排表

8.9 环境保洁相关案例

9.0 工程服务部工作手册

9.1 物业设备管理作业指导书

9.2 机电维修工作

9.3 工程服务部岗位职责

9.3.1 工程服务部经理岗位职责

9.3.2 工程服务部水电工岗位职责

9.4 楼宇及物业设备的接管验收

9.5 物业设备操作规程

9.5.1 变配电设备维护保养操作规程

9.5.2 给排水维修操作规程

9.5.3 住户报修处理工作规程

9.5.4 工程维修操作规程

9.5.5 变配电设备巡检规程

9.5.6 发电机房管理规程

9.5.7 发电机组操作规程

9.5.8 发电机维护保养操作规程

9.5.9 停水处理操作规程

9.5.10 停电处理操作规程

9.5.11 高压配电房操作规程

9.5.12 低压配电房设备操作规程

9.5.13 设备运行记录操作规程

9.5.14设备管理交接班制度

9.5.15 防火安全操作规程

9.5.16 防火检查制度操作规程

9.5.17 临时动火作业操作规程

9.5.18 消防设备器材管理操作规程

9.5.19 消防监控中心操作规程

9.5.20 公共设备改造及维护维修操作规程

9.5.21 电梯运行操作规程

9.5.22 避雷与接地系统保养操作规程

9.5.23 制冷设备运行管理操作规程

9.5.34 二次供水系统维护保养操作规程

9.6 理论学习、技能培训与演练管理规定

7.0 总体项目运作流程

1. 工作流程

2. 信息反馈渠道

8.0 整体管理项目服务目标及考核标准

8.1 物业管理服务质量标准

9.0 龙山国际物业管理工服务目标

1. 前期目标

2. 管理目标

3. 服务指标

4. 分类指标

9.1 前期介入及接管验收

9.1.1 规划设计阶段

9.1.2 建设施工阶段

9.1.3 竣工验收阶段

9.1.4项目的接管验收

9.1.5业主入伙后

10.0入伙及中期装修管理

10.1.1 业主入伙阶段(上房前两个月提供完整可执行的入伙方案)

a. 业主入伙前

b. 业主入伙中

11.0入住期日常管理

12.0 员工业务及技能培训

12.0.1拟采取的员工培训方案

a. 培训计划

b. 培训目的:



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九九重阳节,浓浓敬老情——日照颐养公寓特别策划

"九”为老阳,是阳极数,两个阳极数重在一起,九九归一,一元肇始,万象更新。因此古人认为重阳是一个值得庆贺的吉祥日子。“九”九归一,一元肇始,万象更新。因此古人认为重阳是一个值得庆贺的吉祥日子。

颐养公寓为了庆祝重阳节,特别举办了两场别开生面的活动。

非遗花馍颂重阳 共度温情重阳节

花馍,又称“面花”,是中国民间面塑的重要组成部分,在我国已有1000多年的历史,是国家级非物质文化遗产。北方很多地方至今依然保留着逢节庆、喜事蒸制花馍的习俗。造型各异、色彩艳丽的花馍,更是一种美好愿景的表达。

首先,老师详细介绍了花式面点的起源,又将面点的制作方法拆解开,一步一步为大家讲解面点在制作过程中需要注意的每一个环节。

在老师的细心讲解和指导下,长者们手握花馍工具,饶有兴趣的一起制作花馍。捏、压、点、卷...... 你做她帮,她教我学,人人参与,个个动手,谈笑风生,场面开阔,气氛热烈。

不一会儿,大家手中的面团就变成了一个个不同造型的花馍,有菠萝、草莓、南瓜等各式造型。

做好花馍,要上锅蒸熟,长者们将花馍放进蒸笼,恋恋不舍的和花馍做了短暂“别离”。

最后花馍从蒸锅里拿出来的时候香气扑鼻,长者们发出阵阵欢乐声。

聆听老兵故事 追忆烽火岁月颐养公寓和FM87.9日照交通生活广播重阳节特别策划——听爷爷讲那过去的事情,讲故事的人均是颐养公寓的入住长者,全程直播。

上图正在讲故事的老人就是颐养公寓的丁爷爷,我们已经很难从他脸上找到关于战争的踪迹,但他身上的伤疤却清楚地记录了战争给他留下的永恒印记,也是他为祖国献上青春和热血的印记。

因为身上弹片很多,当时受伤的地方也很多,战时的医疗条件有限,至今为止,丁老的身上、头上都还有弹片留存,一到冬天,就会疼痛难耐,这些弹片伴随了他大半辈子,是他的苦难,也是他的军功章。

潘爷爷也是个老党员,1931年出生于青岛,在日照参与了与国民党作战的日照游击工作队。他跟孩子们讲的都是自己亲身经历过的事情,小时候家乡遭到过侵略,长大后打过国民党反动派,嘱咐孩子们幸福生活来之不易,要好好学习,长大后报效祖国。

两位老人均已年过九十,但是热血之心不减当年,他们一生都为党、为人民做贡献,没有为自己谋过什么,他们认为自己只有忠于党、忠于人民、忠于祖国,才是最幸福的一生。

战争虽然已经走远,老兵精神永存,在和平的今天,我们应当铭记他们为新中国和人民的壮怀激烈,并送给自己:山河已无恙,吾辈当自强!

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项目地址:日照市人民医院北门东20米

联系电话:3018666/3318666

颐养公寓简介

营养餐厅颐养公寓营养餐厅近日开业啦!整个24楼大平层一千多平全部是营养餐厅,技艺精湛的厨师长带领专业的厨师团队,精心甄选有机蔬菜,纯天然无污染,配送的肉类必有检验检疫证明,米面粮油则由军粮专供配给,从材料源头保障入口食材的安全。

为照顾老人口味,专业的营养膳食专家精心配菜,每周菜单不重复,每天营养搭配均衡,不但要好吃,更要吃好。让老人在这吃的安心,让子女在外放心。

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