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怎么写《攻坚历练工作总结》才能拿满分?(精选5篇)

更新日期:2025-08-09 11:27

怎么写《攻坚历练工作总结》才能拿满分?(精选5篇)"/

写作核心提示:

写一篇关于攻坚历练工作总结的作文,需要注重以下几个关键事项,以确保总结内容充实、反思深刻、目标明确,并能为未来的工作提供借鉴:
"一、 明确总结的目的和读者对象:"
"目的:" 是为了记录成果、总结经验教训、向上级汇报、团队分享,还是为了个人反思和成长?明确目的有助于确定总结的侧重点和详略程度。 "读者:" 是直属领导、项目组全体成员、其他部门同事,还是更广泛的受众?不同的读者对象决定了语言风格、侧重点和需要包含的信息深度。
"二、 突出“攻坚”和“历练”的核心要素:"
"“攻坚”:" 重点阐述面临的挑战是什么?这些挑战具有哪些“难”的特点(技术瓶颈、资源限制、时间压力、外部环境变化等)?攻克这些挑战的过程是怎样的?运用了哪些策略、方法、创新或协作? "“历练”:" 总结在攻坚过程中个人和团队获得了哪些成长?是技能上的提升、经验上的积累、思维方式的转变,还是意志品质的磨砺?如何体现“历练”带来的变化?
"三、 结构清晰,逻辑严谨:"
"标准结构建议:" 1. "引言 (Introduction):" 简述背景:说明攻坚任务是什么,为何需要攻坚(重要性、紧迫性

总结反思 提升自我——选派到广西壮族自治区崇左市宁明县交流锻炼阶段工作总结

时间匆匆,本周已是到宁明交流锻炼的最后一周了,虽说是最后一周,但我没有丝毫松懈,兢兢业业地按照东安乡政府布置的工作任务,定期定量完成。

一、交叉检查,巩固脱贫攻坚任务

本周乡政府的主要工作是巩固脱贫攻坚检查,周一在乡政府召开脱贫攻坚交叉迎检大会,会上详细讲述本次迎检的工作要求和注意事项,同时布置东安乡模拟交叉检查任务。其中,六丈村到双棒村进行检查,我和一名村干部两人一组到双棒村左头屯的40多户脱贫户抽样8户进行到户访问,检查内容有主导产业、饮水安全、外出务工、教育扶贫等多方面,脱贫监测户主要是因病返贫的类型。与脱贫户交谈中,详细记录其家庭成员身体健康、经济收入、扶贫政策落实和生产生活等情况,重点听取脱贫户当前生活生产是否遇到困难或问题,为下一步对照迎检指标核验步骤,查缺补漏。协助双棒村继续完善好相关工作台账,以最佳状态迎接巩固脱贫成果后评估和乡村振兴实绩考核工作。

入户访谈


二、列席参加,观摩机关党支部活动

支部是堡垒,党员是旗帜。本周东安乡召开机关党支部会议,机关党支部书记是乡副书记梁晓春,他主动带头学习党的十九届六中全会精神,就如何建设好机关基层组织,发挥好党员模范作用作发言。强调要切实把学习作为提升本领的要务,解决本领不足、本领不精的问题,把学习贯彻十九届六中全会精神落到实处;要持续发挥好党员先锋模范巩固脱贫攻坚作用。同时,吸收预备党员一名和预备党员转正一名,机关党支部有24个党员。会议发展党员流程相对简单,但这边党支部会议还是比较严谨。另外,这边的党员荣誉感还是很强,承担着巩固脱贫攻坚任务冲锋在前、带头主导的职责,这是很值得学习的地方。

东安乡机关党支部会议

三、种植坚果,到亭亮镇采购树苗

“甘蔗稳农,坚果富农”是崇左市乡村振兴发展思路,引进种植澳洲坚果,将低效林地改种澳洲坚果,把发展坚果产业作为部分县区促进农民增收、助推脱贫攻坚的抓手。在东安乡,六审村两委和驻村工作队的大力帮扶下,计划新种植200亩的澳洲坚果,我们跟随他们到亭亮镇华西华侨农场育苗基地进行采购坚果树苗。总体来说,六审村在东安乡起到主心骨的澳洲坚果种植作用。澳洲坚果初步来算,不含地租,澳洲坚果前三年投资成本约为3000元/亩,第四年开始产果,按今年8.5元/斤地头收购价,产果当年便可回本。澳洲坚果病虫害很少,主要成本在肥料、苗木和人工护理上。它也是浅根系作物,耐旱耐贫瘠,只怕大风,特别适合石漠化地带、退按还林地区作为经济作物种植。在东安乡山多人少,越来越多的村和群众逐步从种植甘蔗转变成坚果。通过政府引导、公司配套、农户种植的方式,相信在不久的3-5年,宁明县满山的甘蔗林将变成澳洲坚果树,期待广西发展越来越好,群众早日过上康庄富足的生活。

到亭亮镇采购坚果树苗

四、总结经验,不断完善提升自我

一个月的交流锻炼,是一辈子的难得收获!从新会双水镇到宁明东安乡,不同地区、乡镇人员和工作方式,让我发现了自己存在很多不足,如解决问题的方式不多,处理问题的效率不高等。日后我要在日后的工作和生活中认识到自己的不足,不断调整自己的心态,稳扎稳打,多与同事交流学习,同时也要正视自己的长处,坚信努力就有进步。要树立大局意识,多从全局、领导的角度来看待问题和工作,保持自律,不断反思和总结,把学、思、践、悟贯穿到工作当中,将交流锻炼的思想淬炼、工作历练、实践调研的所获所得,全身心投入到原单位工作中去,为新会高质量发展贡献自己的一份力量。(通讯员:祝月华

入户访谈

局整治“躺平式”干部问题工作总结


为坚决纠治干部队伍中“不担当、不作为、慢作为”的“躺平”现象,提振干部队伍精气神,推动各项工作提质增效,我局自今年以来深入开展“躺平式”干部专项整治工作,现将有关情况总结如下:

一、整治背景与目标

近年来,少数干部存在“怕担责不敢为、怕麻烦不愿为、怕出错不真为”的“躺平”倾向,不仅拖慢工作进度,更损害群众切身利益。为此,我局以“靶向整治、标本兼治”为原则,锚定三大目标:一是破除干部思想“惰性”,筑牢责任意识;二是打通工作“梗阻”,提升执行效能;三是健全作风建设长效机制,形成“愿担当、敢担当、善担当”的干事氛围。

二、主要整治措施

(一)精准排查,找准“病灶”

通过“三查三看”全面摸底:干部自查看“履职是否到位”,梳理岗位风险点32项;群众监督看“服务是否贴心”,开通举报渠道收集线索17条;专项督查看“落实是否有力”,聚焦重点项目、民生实事等领域,排查出“拖延办理、敷衍回复”等问题表现12类,建立问题台账逐一销号。

(二)多维发力,靶向施治

一是强化思想“补钙”。开展“拒绝躺平、主动作为”专题研讨6场,通报典型案例4起,组织干部对照反思,推动“要我干”向“我要干”转变。二是健全机制“加压”。制定《干部履职问责办法》,将整治成效与年度考核、评优评先直接挂钩,对2名整改不力的干部进行约谈;同步出台激励措施,对3名主动攻坚的干部予以表彰,树立“干与不干不一样、干好干坏大不同”的导向。三是一线历练“提能”。选派15名干部参与信访维稳、项目攻坚等一线岗位,通过“压担子”促“强本领”,破解“想躺平”的能力短板。

三、取得的成效

经过整治,干部作风明显转变:主动认领急难险重任务的干部较此前增加40%,3项拖延半年以上的民生项目全部清零,群众对政务服务的满意度从82%提升至95%。通过(未完,全文请看个人主页简介)

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