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写作《回顾工作总结医院》小技巧请记住这五点。(精选5篇)

更新日期:2025-08-10 03:27

写作《回顾工作总结医院》小技巧请记住这五点。(精选5篇)"/

写作核心提示:

这是一篇关于回顾工作时如何撰写医院工作总结的作文,重点说明了应该注意的事项:
"回顾与前行:撰写医院工作总结的注意事项"
医院工作总结,不仅是阶段性的工作回顾与成果展示,更是发现问题、提炼经验、规划未来的重要载体。一份高质量的医院工作总结,能够清晰地反映医院或科室的运行状况,为管理层决策提供依据,也能激励全体员工。因此,在撰写回顾医院工作的总结时,务必注意以下几个关键事项:
"一、 目的明确,有的放矢"
撰写总结前,首先要明确总结的目的。是为了向上级汇报业绩?是为了内部交流经验?还是为了查找不足、改进工作?不同的目的决定了总结的侧重点、详略程度和语言风格。例如,对上级汇报应突出亮点和关键数据,对内部交流则可以更侧重于过程分析和问题探讨。明确目的有助于抓住核心,避免内容庞杂、主次不分。
"二、 内容翔实,数据支撑"
医院工作总结的生命力在于其真实性。内容必须翔实具体,避免空泛的描述和模糊的表述。要充分利用工作中积累的数据,如患者数量、手术量、治愈率、满意度、科研项目、财务指标等,用具体数据说话,使总结更具说服力。同时,要结合实例,用生动的案例来印证观点,使总结内容更加丰满和可信。
"三、 结构清晰,逻辑严谨"
一份好的总结通常具有

康复医院(中医院)召开2025年上半年工作总结会议!


凝心聚力干事业 攻坚克难谋发展

7月25日,康复医院(中医院)召开2025年上半年工作总结会议,全面回顾总结上半年医院运营及各项工作开展情况,科学分析当前形势,系统部署下半年工作规划和重点项目。医院领导班子成员、全体中层干部,及部分党员、职工代表共计140余人参加会议。康复医院党总支副书记冯立兵主持会议,康复医院党总支书记、院长、中医院党委副书记吴希军作总结讲话。

会议首先对上半年医院整体运行情况进行了通报。医务科、护理部、医保办、财务科等职能部门,围绕各自职责领域,详细汇报了上半年的工作成效、核心指标完成情况,并重点进行了财务运营分析,提出了下半年的具体工作计划和改进方向。

神经康复科、老年康复五科、康复诊疗中心、公共卫生科、针灸一科、外一科、内一科、影像科等部分科室进行典型发言,结合本科室实际,深入剖析了上半年在运行效率、质量安全、服务提升等方面存在的问题与挑战,并汇报了针对性的解决思路和下半年的重点工作安排,为全院提供了有益的经验借鉴。

会上,部分班子成员分别就各自分管领域的重点工作做了汇报并进行深入分析,重点指出当前工作中存在的突出问题和薄弱环节,摒弃成绩汇报,直接围绕下半年如何攻坚克难、提升效能展开部署。

会议强调,要坚持问题导向,敢于直面挑战,善于破解难题,下真功夫、出实招数,确保2025年全院既定的各项目标任务圆满完成。

会议要求,要坚持党建引领与文化铸魂同频共振。以党建统领全局发展根基,厚植“善文化”基因,持续升级感动服务品牌,凝聚全员价值共识。要坚持从严治院与高效执行双向发力。刚性落实“从严治院”的治院理念,强化医德医风建设,狠抓内涵管理与精细化服务;营造公正廉明环境,坚决抵制歪风邪气;以“快字当头、马上就干”为准则,强化闭环管理,培育不讲条件、不推诿扯皮的高效执行文化。要坚持战略传承与融合创新并重并举。深化实施“2023-2025”战略规划(“六大战略”及“学科建设421战略”);积极谋划康复与中医融合发展的“2026-2028”战略规划,不断传承创新,守正与突破并重,打造康复中医融合发展的综合性医疗服务平台。要坚持精益管理与绩效导向深度契合。构建基于战略导向的预算、成本、绩效“四位一体”的运营管理模式,严控成本、强化预算刚性,充分发挥绩效考核指挥棒作用,实现“增量、降本、增效、提质”管理目标。要坚持锻造可信赖的中坚骨干力量。培育中层管理团队做献忠心、守公心、修专心、交真心、见贴心、结同心的六心人服务团队,筑牢医院发展中流砥柱。要统一思想凝聚合力共谋发展。全院职工务必统一思想、认清形势、团结一致、齐心协力,在“忠、勤、俭、勇”善文化引领下,始终心怀感恩、肩扛责任,以院为家、爱院如家,坚持以患者为重 以工作为重,持续发扬“心往一处想、劲往一处使”的团结精神,在康复与中医融合发展的新征程中展现新作为,共同谱写医院高质量发展新篇章!

兴平市人民医院召开2025年上半年工作总结大会

阳光讯(记者 赵小康 通讯员 霍利君 文/图)7月28日下午,兴平市人民医院召开2025年上半年医院工作总结暨下半年工作部署会,会议由副院长张俊龙主持。会上,医院党委副书记、院长史亚峰回顾上半年医院重点工作完成情况,总结经验,分析不足,对下半年的工作进行了全面部署。

医院党委书记宇文思作了总结讲话。会议指出,上半年医院在医疗业务、精细管理、学科建设、优质护理、药品管理、人才队伍建设、行风建设等方面均取得了长足进步。

会议要求,下半年全院要抓好以下工作:一是提高政治站位,严守纪律规矩;二是持续加强医疗质量与安全管理,严格落实医疗核心制度,加强医疗质量监控,确保医疗安全;三是大力推进学科建设,加大重点学科扶持力度,开展新技术、新项目,提升学科整体实力;四是加强人才队伍建设,通过加强与专科联盟联系、选派业务骨干外出进修学习、开展院内业务培训等多种方式,打造一支高素质的人才队伍;五是不断优化服务流程,改善患者就医体验,深入开展“医德医风集中整治”行动,提高患者满意度;六是加强精细化运营管理,实现医院提质增效的目标;七是积极推进信息化建设,提升医院管理效率和服务水平;八是持续加强医院文化建设,编制好医院“十五五”发展规划;九是强调安全生产工作,守牢安全生产防线。

此次总结大会的召开,为医院2025年下半年工作指明了方向。全体职工将以更加坚定的信心和决心,团结协作,砥砺奋进,为守护全市人民群众的身体健康,推动医院各项事业再上新台阶而不懈努力。

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