如何写《柜员实习工作总结》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-08-14 17:42

写作核心提示：

写一篇关于柜员实习工作总结的作文，需要关注以下几个关键事项，以确保总结内容充实、客观、专业，并能体现你的成长与收获：
"一、 明确总结的目的和读者："
"目的：" 这篇总结的核心目的是回顾实习经历，总结经验教训，展示你的能力与成长，并为未来的职业发展（无论是继续从事银行业务还是其他领域）提供参考。 "读者：" 通常是你实习所在的银行、学校（如果需要提交给学校）、未来的雇主或自己。因此，语言应专业、客观，内容要真实具体。
"二、 结构清晰，逻辑严谨："
一篇好的实习总结通常遵循以下结构：
1. "引言 (Introduction):" 简要说明实习的时间、地点（具体银行名称）、岗位（柜员）。 点明实习的主要目的和意义（例如：了解银行业务流程、锻炼服务意识和沟通能力、将理论知识与实践结合等）。 可以简要概述实习期间的主要工作内容。
2. "实习内容与过程 (Internship Content and Process):" "详细描述" 你作为柜员具体做了哪些工作。这部分要具体、真实，避免空泛。 "基础业务：" 如现金存取款、转账汇款、账户开立/销户、挂失解挂等操作。 "

会计工作之工作小结神奇出台记

我们有年中工作总结会，因此在会前要精心准备汇报用的小结，时间长了，有些审美疲劳，难以搞出花样，同时形势下行，应对的东西也多了，也不知道如何下手。

那是一个深夜，因为工作安排 ，需要在单位值班，就在这一晚，神来之笔，一气呵成，终于可以交差了，真是干的不如说的，说的不如写的，会说、会写、会干，看来少一样都不行啊。

我有记录工作笔记的习惯，一个月一般有一二百条电子记录，现在我有十多年好几万条记录，这可是我一段时间工作的回忆录，这里面多是一些流水账，但流水账中除了平常的工作，还有一些新的工作、新的方法、新的提法、新的要求 ，这就是我工作小结的重要内容。

我取来一张纸，从元旦到6月30日，一条一条的过，筛选，哪些是流水，哪些是干货呢，最后一共整理了13条，是半年以来一些新的内容，是强化的内容，是有意义的内容，是可以写进小结的内容，顿时觉得有了方向 。

不相干&相干

最后我的小结，都会分享给我的同事用，因为她们也要写小结，有部门领导的小结，也有员工的述职小结，大家愿意看看我的，看看有什么可以借鉴的地方，这次看了，反馈，没有明白，这与我们的会计工作不相干啊，都是一些不相干的内容。

时间长了，会计工作的总结落入了俗套了，什么资金，什么成本，什么核算 ，什么税务，什么风险，流水账式的东西，平常这些我们都干了，我作为分管会计工作的管理者，再写这样，确实有些小了，太具体和太细的，别人也不是这个专业的，听了又有什么益处呢，现在我的工作总结更多的是解决方案、协同方向和方法、更宏观更大的话题，看起来很多不相干，却是我们工作需要解决的地方，看起来多管闲事，这事却很重要。

我的不相干就举几个例子：

（1）信息化管理，今年我牵头完成了乞丐版的企业共享管理共享中心上线，是原财务共享服务中心对外服务版的扩大版，我们自己有系统内部使用的共享中心版，想从单位整体层面完成体系的建设，同时指出当下信息化基础上的问题，为未来实现信息化的提档升级做好准备，是不是与会计没有关系，但这决定了单位整体的管理水平。

（2）培训工作，会计及税务专业培训平台搭建和内容丰富，也为其他专业设置了类似的入口和平台，涉财专业管理上门送知识，参加外部的专业培训，有人喜欢外来的和尚会念经，就想着招名牌大学生，管理者自己不学，还想招和用高级的人，这如何能行，自己的下属和员工都不教，就想着别人天生就是才，空想罢了。

（3）协同管理，尝试推进BP体系，当然先是财务BP啦了，因为人力资源方面的变化和加强，现在在核算和日常服务上要不了这么多人，而很多的工作，干的草率和无序，能不能发挥我们专业人员的作用呢，也许无人听懂，无人回应我，但我不讲，不推广，哪会有进步呢？再不相干，再多管闲事，再让人指责，我还是会讲的。

不做局内人

很多同道中人，善于写小结，会小结，因为都是自己人，迎合主流，局内人，让管理者赏心悦目，听了，看了，是啊，不错，总结到位，都是管理者的功业，讲出了管理者的心声，形势大好，是对的，还要这样做，问题是别人的，问题不在管理者。

管理者需要有人营造这样的语境，可惜我不擅长，我这个人就愿意讲问题，不留情面，在形势当前之下，有什么危机 ，在改革当中有什么不对，会计工作，是做数据的，是有认知的，是有判断的，不能报喜不报忧，不好的，不妙的，情况不对的，要提示，要警告，甚至要当头棒喝，建言、建策，骂醒狂热的人，这才是我们组织会议，要达到的一些目的啊！！

大笔一挥，本来想专题写某个想法和动议的，算了，就在这总结中写吧，因为这小结是要在会议上念的，我的想法长时间在日常的小结中写，在会议上一带而过，没有系统阐述过，难得在大会上有时间，是我最后一次系统的讲出，如果无人问津，我心就安了，力也尽了，算了，不会再提，不入法眼，不合人意，就收手。

包括对财务状况的看法 ，对未来财务政策和财务结构调整的建议，不与主流同，深深的风险危机感，降杠杆，优化资产分布和结构，对未来宏观形势的判断 ，对产业的判断 ，对市场的判断 ，这些有重大的不确定性。

以上的这些想法，看法 ，讲出来，有人是不悦的，也少有人讲的，但我不吐不快，不怕批评，讲的就是个合适的时间讲出来，能影响就影响，不影响已尽职了，一家之言，罢了。

表达情绪

为什么这样写，这样的讲，其实是代表着某种情绪的，一个当然是不满，二个更是担忧的成分，会计人好担忧，但我不是庸人，是有自己的理解的，时间长了，某种东西不化解，风险和问题一定在未来，就好像我们发现没有人用了，全是人，没有才，何故呢？因为你时间不培养人，只是利用人，让别人成为与你相合的人，而不是有用的人，长期主义，好了会越来越好，不好的，好的不好了，坏的更坏了，人与事，莫不是这个道理呢？

我是长年搞管理的，我认为管理不复杂，但人复杂，如果管理搞不好，搞不清， 这是人的问题，现在在会计端口，我的管理已经成形了，已经清了，但更进一步，难了，因为会计只是管理中的一小部分，复制这种管理思想和方法到更大的范围内，达成管理的精干、清晰，是我的理想，也是我一直求而不得的地方，我当然有不满，不是为了我自己，而是我也老了，做不动了，我也坚持不了多久了，现实与我的想法，越来越远，鸡同鸭讲，狂热追求的东西，与我们管理的逻辑和原理，越来越冲突了。

不讲了，一篇工作小结，只是这个阶段我的想法和做法的汇编，并不代表什么，我只是力求做一些不同的东西，走出自己的惯性，在过程中能影响一人影响一人，发出自己的声音，发一些光，不求有什么结果，放下建章立制的想法，明白这越来越不现实，自己的同道和伙伴，还有吗？我所想所思，懂的人，也越来越少了，今后，我还是讲着这些不相干的东西，做自己的文章！！把寻找知音的想法，深深埋在内心深处!!平和一些，文章不是机关枪，娓娓道来就可以，不强加给人，不数落别人，让别人做自己吧！！

致敬过去敢干敢讲的自己，会计人，已到中年，不贪恋过去，不执念当下，下半年，事情很多，还是做一些自己能做的事情，体现我们会计工作和会计人的一些操守、职守、能力的看起来又不相干的事情吧！！

#万能生活指南#

长治黎都农商银行：从柜台到客户经理的“先锋蜕变记”

在长治黎都农商银行，提起郭亚宁，同事们总会想起她从三尺柜台走向营销一线的故事。这个曾经在柜台后专注点钞、核对单据的“细致派”，如今已是客户口中“有求必应”的客户经理，更是全行闻名的“营销先锋”。短短半年时间，她用脚步丈量市场，用真诚赢得信任，完成了从操作能手到业务尖兵的漂亮转身。

今年年初，当郭亚宁从柜员岗位转岗客户经理时，不少人捏了把汗。“小郭细致是细致，但性子偏静，跑市场能行吗？”面对质疑，她只说了句：“柜台教会我严谨，营销或许能逼我成长。”

初入客户经理队伍，她确实碰了不少壁。第一次上门拜访企业，她把准备了好几天的业务介绍背得滚瓜烂熟，却被老板一句“我们有固定合作银行”堵在门口。回到单位，她把客户的疑问一条条记下，抱着全产品手册啃到深夜，缠着老客户经理请教行业分析技巧，周末还跑到装修市场、养殖基地“蹲点”，默默观察商户的经营规律。

如今的郭亚宁，手机里存着300多个客户的联系方式。她早晨趁着商户上货间隙了解资金需求，晚上等餐馆打烊后和老板聊聊经营难题。二季度以来，她个人新增存款近300万元，拓展贷款客户15户，成为了当之无愧的“营销先锋”。

“柜台教会我责任，营销教会我担当。”郭亚宁的总结朴实却有力。在该行转型发展的浪潮中，正是无数个像郭亚宁这样勇于突破、甘于奉献的员工，用奋斗书写着农商人的初心与使命，让“黎都温度”在每一次服务中传递。（孙爱国 张晓琳）

(责编：张文卫、郝亚红)