瑜伽预售工作总结如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-08-14 20:12

写作核心提示：

撰写一篇关于瑜伽预售工作总结的作文，需要关注以下几个关键事项，以确保总结内容全面、客观、有深度，并能有效指导未来的工作：
"一、 明确总结目的与受众"
"目的：" 是为了回顾成果、分析问题、提炼经验、指导未来，还是仅仅记录过程？明确目的有助于确定总结的侧重点和深度。 "受众：" 是写给瑜伽馆内部管理层、团队成员，还是外部的合作方或投资人？不同的受众关注点不同，语言风格和侧重点也应有所调整。
"二、 结构清晰，逻辑严谨"
一篇好的总结通常遵循以下结构：
1. "标题：" 简洁明了，如“XX瑜伽馆XX课程/活动预售工作总结报告”。 2. "引言/概述：" 简要说明预售活动的背景、目的、时间范围。 概括性提及本次预售工作的整体情况（如：是否达成预期目标、总体评价）。 3. "主要工作内容与过程：" "策划阶段：" 预售方案的具体内容（目标设定、定价策略、课程设计、优惠机制、推广计划等）。 "执行阶段：" 宣传推广的具体方式（线上渠道：社交媒体、公众号、小程序、合作平台；线下渠道：店内宣传、体验课、地推等）、

瑜伽预售总结，健身行业预售现状及瑜伽行业预售细节，都是知识点

瑜伽行业现状分析总结分析，瑜伽行业预售该怎么做？对比健身行业，我们应该注意什么？

我是从健身行业进入瑜伽行业的操盘手，在健身行业的那些年，我前后经历了14次店面预售。

对健身房的预售体验，从每场预售前的会议的形式、到培训细节，做到中途遇到的各种问题，我都有亲身体会。

进入Yogapro团队以来，我又把健身房销售的狼性和瑜伽行业的柔美结合起来，发展出了自己的一套预售模式。

今天我就和大家分享一下，瑜伽馆的经营内容。

其中，由瑜伽老师转变的馆主，一般较多的是关注细节问题：比如，预售招不到人，自己忙不过来怎么办？
但由外行业的创业者，转变来的馆主，一般关心较多的则是趋势问题。

比如，瑜伽馆的预售发展趋势，跟健身房的是否一样，瑜伽馆预售，是不是走健身房的老路？

很多外行业过来的创业者，比如以前是做金融的、做房地产的，甚至也有之前在其他行业销售、营销做得很不错的，进入瑜伽行业，来做预售时，各种死法都有，而且是越自信，死得越难看。

这些人，一般进入行业的初衷是:我自己练了瑜伽，感觉还不错，她都能开得起馆来，那我进入瑜伽行业开馆，还不是赚翻了？

结果真的进来之后，发现跟自己想得完全不一样，之前在自己行业管用的招数，在瑜伽预售、销售上，就是不行。

那么，今天，我们就由此谈谈，为什么会这样？

我会把健身行业预售和瑜伽馆预售的关键细节特征，做一次总结。

健身房的预售：

在线下培训课程里，见过的馆主，都知道我曾经参加过健身房的800万业绩的预售，在瑜伽行业来说，800万预售业绩很惊人，但在健身房预售，800业绩只能算常见的优秀。

本人的亲身体会，瑜伽行业的预售市场，还远远没有健身行业的成熟和饱和。

在健身行业，整体的预售团队都是非常敢打敢拼，整套预售流程非常落地，细节执行也很清晰。

但即使是这样，大家知道吗？近两年以来，健身房整个行业，预售店面的总业绩一直在不断的缩水。谁也想不到的龙头老大，竟然也会因为现金流断裂而倒闭破产。

整个行业，还活跃的预售团队，也在不断的锐减，甚至消失殆尽。

为什么现在会进入“颓废期”了呢？我总结了几点原因：

健身行业，店面如果想要好的收益，最主要的依靠的是管理者和基层的业务人员。

但是，现阶段健身行业的基层管理者，以及销售人员的素质太低，并不具备成为一名合格的优秀的销售顾问的潜质

大多数的基层管理者，都是摸着石头过河，在不断挫败中、甚至团队散了又聚的过程中积累经验。这样的代价无疑是沉痛的！

也是因为，试错的代价太大，健身行业预售人员的更替和流动，才会越来越大。这样的情况，不仅仅发生在健身行业。

如果，今天听分享的馆主，家里有开厂子的，也会发现，现在招工越来越不好招了。

以前的打工者，是“爱拼才会赢”，不怕试错不怕失败。现在的打工者，更希望看到身为馆主或者身为领导层的你有明确和清晰的规划的，而不是消耗员工的人力去试错。

所以，这个时代，我认为健身行业也好；瑜伽行业也罢，都已经不是“我自己先试试，不行再去学”的年代了。基层员工的素质没有明显提高，但对管理者的要求却变高了（托网络的福，有抖音的人都能说上几段管理理论）

以上， 是健身行业预售的第一个沉疴痛点

第二个问题是：墨守成规，不思进取。

第一点说的问题，大家都能看到。但在“现金流为王”的思想主导下，谁也不敢去大刀阔斧的改革。

万一改了没业绩怎么办？谁负责？所有人，潜意识里都会认为，业绩不好做，是否应该换个方法？但没有人落实在行动里，有想法的人呢，渐渐被“这个行业就是这样”的话，彻底淹没了。

在这里，我很想提醒各位瑜伽老师、或者从其他行业进入瑜伽产业的人，瑜伽馆预售的价值，一定是顺应时代，顺应市场。

但是，不是顺应消费者，而是要引领消费者。

引领消费者最好的方法就是改革，做常人力不能及的事情，或者别人不敢尝试的事情。

直至今日，很多瑜伽馆，竟然还有不做预售，或者不学习就做预售的想法。令人震惊。

这一点，对其他行业进入瑜伽产业的人，也是一样。死抱着我在原来的行业行，所以我在瑜伽行业一定也行。于是就不学习，不改变的想法非常危险。大家都知道，海底捞的生意好。

是因为它便宜吗？是因为它味道比别人好吗？是因为环境多好吗？都不是，是因为海底捞做到了别人做不到的事情：那就是，把服务做到了极致、甚至做成了一种文化。

所有新入职的员工也好，有异议的员工也好，在这种大的氛围下会被影响，会被同化，极度认可。

【让规范成为习惯，让习惯超越规范】

这里说到【企业文化】，也是健身行业预售的第三个特点【狼性文化】

健身行业，成功的预售团队，都有自己的企业文化。

让员工有“信仰”有追求，不只是单纯的为了利益去跟随

在大家能保证基础收益的基础上，团队一定是要有感情维系的。

大家为了荣誉，为了守护自己荣誉，会付出超乎想象的努力，这就是信仰的力量！

看不见摸不着的东西，但却是鼓舞人心最有效的方式！

【狼性文化】是我现在努力，从健身行业带入瑜伽行业亮点之一。

最后一点：瑜伽行业是在健身行业的基础上，随着健身行业的消费者的成长历程而成长的，是因为整个中国的经济环境在变好，整个国民对自己身体健康的重视在提高，瑜伽行业才会有这样遍地开花的发展趋势。

我要提醒大家的是，这样遍地开花的趋势在不久前，也同样在健身行业上发生过。

随着健身行业的发展，体育文化产业这块大蛋糕，谁都想分一块，互相之间的恶意竞争，诋毁，愈演愈烈。

消费者对于健身行业误解，也越来越深。现在瑜伽馆做预售，也会受到这种误解的影响。

有的会员，因为曾经在健身房交过定金，但健身房倒闭跑路了，本来想练瑜伽，也不来了。

在健身行业竞争多，竞争混乱的情况下，消费者选择多，不信任感又强，直接导致的结果就是立即消费的欲望降低。

以前做预售，冲动消费的客户比例很大。现在做预售，得提前“养鱼塘”这就是差别。

这是我对健身行业预售发展的简单总结。前车之鉴，希望对各位由瑜伽老师成为瑜伽馆主，或者由其他行业精英成为瑜伽馆主的人，有所启发。

总结：

1、 健身行业、乃至瑜伽行业，基层从业者的文化素质，在长期内不会有大幅度提升。这对瑜伽馆主，或健身行业管理者，提出了新的要求，不能再用“试错式”的管理办法。

2、 在5G时代来临之际，瑜伽行业的创业者，更应该重视学习和改变，趁着市场还未饱和，沉淀积累，以应对变化。

3、 瑜伽馆做预售，要逐渐有自己的企业文化，激发员工，成就员工。很多时候，管理的问题，不是管理流程不好，是瑜伽行业本身的基层员工，没有得到锻炼，不具备相应的素质所致。

4、 健身行业、瑜伽行业这样遍地开花的“混乱局面”，仍将持续很久，不能适应的人，可能会出局。

【赤焰军的信仰】

不怕千万人阻挡，就怕自己投降！

待我赤焰归来、守我山河依旧、

你把精力播散在哪里，时光就会在哪里给你回报。

今天就到这里，谢谢大家的倾听，你为瑜伽馆业绩额努力的热忱也同样打动了我。

想要学习更系统化、专业化、科学化的瑜伽经管知识，我在YogaPro等你。

瑜伽馆预售一天至少收30个定金客户拓客技巧

瑜伽馆开业还在满大街发宣传单❓

转头看到垃圾桶满是自家的宣传单，会不会瞬间失去了发传单的动力！

如果你还停留在发传单的宣传方式，劝你还是花时间去了解口碑高的预售团队，与她们合作做一场完美的开业预售活动。

这样不仅达到可观的业绩，还培养了一个优秀团队，减去瑜伽馆前期团队筹备培训等工作。

今天来给大家总结，专业的预售团队是怎么做线下发单的！

01

团队成员选择

必须是瑜伽老师或有较强的销售能力的瑜伽小白。

因为在线下发单拓客的时候，我们的目标就是让客户快速的了解瑜伽，成为定金客户。

要想让客户快速了解瑜伽起码你要了解瑜伽，清楚每一个客户应该来馆练习瑜伽的原因是什么，这样的语言技巧才更能说服客户。

02

价值感化

在与客户交流中，端正心态，我们让客户来练习瑜伽是在帮助她们。

团队成员把被拒绝当成家常便饭，从不因为被拒绝而影响拓客的动力。

她们通过对瑜伽价值的传递去感化每一个客户，为更多的客户带去美丽和健康。

03

注重礼仪礼节

时刻保持微笑，即使刚刚被拒绝，依然保持微笑去寻找下一个陌生客户。

在发单及讲解的时候，一般站在左侧。

第一是与客户交流相对顺势的一边；

另一方面是人正常都是靠右边行走安全，你站于左侧有一种帮助抵挡左边的车辆等，在保证客户安全的情况下进行讲解。

如果你站于客户右侧，来来往往的车辆会影响客户倾听您讲解的专注力。

04

语速控制

现在满大街的宣传让很多人都很厌倦。

每个人的时间都很宝贵，谁都不愿意与陌生人过多的接触，所以要珍惜到每一分每一秒。

我们思维要清晰，语速要快且迅速挖掘客户的痛点，围绕痛点展开瑜伽的价值介绍，这样能更加快速引起客户的注意。

假如客户行色匆匆，就先放弃她，她本身就很急，就没必要花时间在她身上，她也一般不会花时间在你身上，等下次遇到在给她发单即可。

目标客户都是方圆几公里，只要客户住在周边，还会再遇到她的，所以不必在她急匆匆的情况下还上前交流。

05

优先寻找单独行走的女性

在发单时候最好寻找单独行走的女性，因为如果她们有同行的人会阻碍她们独立思考及判断的能力。

这样就很容易被旁边的人想法所左右，一般就会拒绝，或者被同伴拉走，被拒绝的几率更大。

06

市场调查

在下市场前一定要做市场调查，分析哪一个地段的哪一个时间段人流情况，提高拓客的效率。

毕竟哪里人多哪里机会就多，我们拓客一定要随着人流做变动，不能一股劲往一个地方使。

瑜伽馆开业预售下市场发单是一个最重要的环节，技巧及团队是决定下市场效率的关键所在，只要团队掌握好以上的技巧，一天收30个定金都轻轻松松！