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怎么写《谈判致胜读书笔记》才能拿满分?(精选5篇)

更新日期:2025-08-19 14:29

怎么写《谈判致胜读书笔记》才能拿满分?(精选5篇)"/

写作核心提示:

写一篇关于“谈判致胜”类书籍的读书笔记作文,要想写得出色,确实需要注意一些关键事项。以下是一些建议,希望能帮助你:
"一、 读书笔记阶段:打好基础"
1. "阅读深度与广度:" "精读而非泛读:" 谈判技巧往往蕴含在具体的案例、分析、模型和步骤中,需要仔细研读,理解其内涵和逻辑。 "关注核心概念:" 抓住书中关于谈判原则、策略、技巧、心态、心理博弈等核心内容的定义、解释和重要性。 "留意实例与案例:" 书中通常会有大量实例来佐证观点。认真分析这些案例,思考作者是如何运用理论解决实际问题的,成功之处在哪里,失败的原因又是什么。
2. "有效记录:" "区分重点:" 使用不同颜色的笔、标签或笔记软件功能(如高亮、星标)区分重点概念、关键句、让你印象深刻的案例、以及引发你思考的问题。 "记录思考与疑问:" 不仅要记录作者说了什么,更要记录你自己的理解、联想、质疑和困惑。这有助于深化理解,也为后续写作提供素材。 "提炼要点:" 尝试用自己的话概括关键概念、策略或步骤,这能检验你是否真正理解了。

0037《制胜谈判:36步骤达成合作双赢》——游梓翔(5)

五、对话合作

1、角色决策:选择做羊还是做狼?

  • 在谈判中,我们可以将对抗视为小人战略,即狼的战略,将对话视为君子战略,即羊的战略。
  • 创造利益就是羊性,威逼利诱就是狼性。
  • 如果对方是狼,你就做狼或有角的羊,勇敢地与之对抗。
  • 如果不确定对方是狼是羊,你就做羊,先向对方展现出善意。
  • 在对抗时,仍需尽力向对方传达出自己希望以对话的方式达成协议,愿意促成羊性谈判。

2、突破“囚徒困境“:提升双方的合作意愿

  • 囚徒困境:我们经常会在盘算自己的利益之后,为了私利而最后不选择合作。明明知道合作对双方最好,但是为了私利,为了保护自己,我们反而制造了一种不合作的选择。
  • 维持双方之间的良好关系;建立起双方之间的承诺,结成同盟。
  • 通过第三方增加彼此之间的依赖;明确合作的好处以及背叛的代价。
  • 引入他人的力量来惩罚背叛者。

3、阿瑟洛德法:在多回合博弈中达成合作

  • 友善原则:先出牌的一方就算不确定对方的出牌,也应该首先展现出合作或对话的态度。
  • 报复原则:在多回合博弈中,如果对方采取对抗,己方必然立即对抗。
  • 宽恕原则:对抗对双方都不利,如果对方回到了合作的路线,这时你也必须立刻返回合作。
  • 不眼红原则:对方在之前的对抗中占了点便宜,但为了促进合作,只要对方重新回到合作路线,就不应该过度计较,既往不咎。

4、信任关系1:发挥承诺的最大效力

  • 要做到让别人相信自己,一是信任,二是信誉。
  • 书写:把承诺写下来,白纸黑字加上签名盖章,避免口说无凭。
  • 处罚:谈判中签订合同,不仅写清楚双方要完成的承诺,更要将处罚措施及落实方法写清楚。
  • 公开:让许多人都知道你做了这个承诺。
  • 断后:如果承诺最后没有做到,就没有任何退路了。
  • 越是关系密切、彼此信赖的人,背弃承诺后越是付出沉重的代价,所以关系的信任十分有用。

5、信任关系2:让信任更有分量

  • 相信自己所说的话是正确的,并及时更正错误。
  • 以坦诚和透明的态度建立起双方之间的信任。
  • 以循序渐进的方式积累双方之间的信任。
  • 利用承诺也能增加对方对于自己的信任。尤其一些小承诺,更要去尽力遵守。
  • 让对方相信你们既有共同目标又相互依赖。
  • 以包容的态度,让对方相信双方的合作是长期的。
  • 展现出自己的能力,打消对方对于合作的疑虑。
  • 建立信任最关键的两个原则:让你的话有分量;让对方感觉他在你心中有分量。

6、A to H模型:改善沟通效果

  • A和B代表参加沟通的双方,A一般代表己方,B一般代表对方。
  • Channel,即渠道,把沟通双方A和B连接起来。
  • Data,即信息,如沟通的资料、沟通的重点以及沟通的信息。
  • EQ,即情绪,指在沟通中,与情商、情绪相关的信息。
  • Face,即面子,如沟通双方的身份、形象与地位。
  • Goal,即通过沟通所要达成的目标。
  • Harmony,即谈判双方的关系是和谐的。
  • 在沟通之前,如果能够考虑到对方的背景,能够去考量对方的心思,能够站在对方的角度看问题,就会减少许多的误会与分歧。人同此心。
  • 设法在双方之间建立一个良好的沟通渠道,也可以通过中间人牵线搭桥的方式。
  • 谈判中双方必须要分享真实的情绪,不要将沟通中的担忧情绪转变为生气的情绪。
  • 沟通中,一定要尽可能多地给予对方肯定。讨论问题本身,千万不要对人的否定。

7、EAR模型:强化合作关系

  • Empathy,同理心或换位思考,沟通的第一步是理解,理解也是最核心的一项沟通技能。
    • xplore,探索到对方真正的想法,如果他没有表达出来,就要主动去询问。
    • nvision,探索到对方的想法之后,就要换位思考,设想对方想法的合理性。
  • Accommodation,沟通的第二步是调和双方的不同,求同存异。
    • Accord,寻找到双方之间的共同点,包括双方背景、立场或心理。
    • Appreciate,在求同的基础上尊异,欣赏尊重对方的不一样,甚至去向对方学习。
  • Rapport,沟通的第三步是双方相互交融,达成统一。
    • Rely,双方相互依赖,相互需要,己方的而需求要靠对方来满足。
    • Remain,好的沟通关系需要依赖关系一直持续,双方持续付出,一起展望未来的愿景。
  • 理解的关键在于探索对方,多问些问题,为对方设身处地地着想。
  • 调和的关键在于找到双方的共同点,并在共同点的基础上尊异,欣赏和学习对方的不一样。
  • 交融的关键在于建立双方彼此依靠的关系,并努力地维系这种关系。

8、对话的战术1:以利益为中心

  • 关系虽然重要,利益同样重要,为关系牺牲利益不是好的谈判,反而会为关系带来负面影响。
  • 把人和事分开,在谈判中遇到问题,首先要分清是人的问题,还是事的问题,不能混为一谈。
  • 重视利益而非立场,关键点在于弄清对方真正的需求,通过“价值创造”解决问题。
  • 产生多重的方案,在单一方案决定之前,双方最好取得共识,去共同寻找更多的可行方案,尽可能满足双方的需求。哪一个方案满足双方的程度高,双方就愿意接受哪个方案。
  • 寻觅客观标准,最好有一套客观的标准来保证双方相对公平。这个客观标准可以是市场价值、专家的评估意见、法律条规或是人们一般的认知。
  • 这四个重点原则的关键在于,必须在维护与对方的关系的基础上来捍卫自己的利益。

9、对话的战术2:以议题为中心

  • 共好的议题:即利人利已或损人损己。凡事都不是绝对,需具体情况具体分析,在追求双方合作带来的好处时,也要注意避免双方合作可能产生的弊端。
  • 利他、利己的议题,促成有利于对方的好事,阻止那些可能损害对方的坏事。
  • 有害的议题,即损人利己,或利人损己。尽量通过降低成本、给予补偿的方法,来避免对抗。


谈判既可以对抗,也可以对话。既要做好对抗的准备,也要努力地寻求对话。

好的对话会达成好的合作,合作最大的好处就是“一加一大于二”。

礼为先,商务谈判零距离制胜

在现代商务中,应酬是必不可少的,商务人员要掌握接待礼仪,并且要铭记于心,以实际行动给以客户贴心的感觉,拉近与客户的心理距离,促成合作。

商务人员在接待中要意识到客户的重要性,做到“迎人三步”,还要明白送客之道,不要忘却了“身送七步”,否则容易给客户留下虎头蛇尾的印象,导致商务应酬前功尽弃。基本的商务谈判礼仪有如下几项内容:

1.营造成功谈判气氛的艺术

一个成功的谈判会引领重要合作的顺利开始,要想成功地进行谈判,掌握如何创造一个良好的会谈气氛是十分重要的。首先,抓住会谈开始的前奏,营造一个有利于自己的氛围。良好的开端是成功的一半。双方人员见面之初,免不得要互相介绍、寒暄。这时,就应抓紧时机,对会谈气氛施加影响,同时谈判人员应特别注意礼仪修养,态度应热情诚恳,以便先人为主,消除距离感。一般以中性话题作为开场白,设法引起双方的共鸣,使双方在感情上接近许多,然后再进入正题就比较自然了。但应注意开场白的时间不宜过长,应控制在谈判时间的5%之内。

其次,选择一种比较自然、随和进入会谈正题的方式。以轻松自然的语气先谈些双方容易达成一致意见的中性话题,引起双方的共鸣。这种容易获得肯定的方式,有助于创造一种“一致”的气氛,有利于最终达成一致意见。

再次,双方谈判要体现出真诚的合作态度,尊重对方,争取在一个友好、平等的位置上展开谈判。任何性质的谈判,最终目的都是想取得符合双方利益的积极成果。因此,谈判过程中,谈判人员要做到以下几点:

(1)要诚恳、积极地沟通,使人感到有诚意。

(2)尽量地适应对方需要,尽量满足对方的合理要求,求得双方的共同利益,避免正面冲突,巩固发展已形成的良好气氛。

(3)要简单明了地发表意见,切忌长篇大论,滔滔不绝。盛气凌人的讲话态度很容易引起对方的反感,不利于谈判的发展,甚至会陷人局。注意倾听对方发言,不要随意打断别人谈话,更不能不等对方讲完话就批驳。待对方发表完意见后,再阐述自己的见解。

2.商讨与辩论

谈判过程中最重要的环节和核心当数商讨与辩论,通过双方之间的商讨与辩论,可以解决许多牵涉双方利益的实质性问题,最终达到一致。商讨和辩论,无非是通过构思和辩论得出一个对双方都有利的解决方法。谈判双方都希望得到一个满意的结果,所以要心平气和、头脑冷静,共同商讨,期待得出一种双赢的效果。

首先,要明确自己的观点和立场,以便于更好地沟通,获得彼此的信任感。双方都有自己独到的观点,所以在立场问题上争执不休是不明智的。谈判的重点是利益,最终目标是为了满足双方潜在的利益,如果一味地把谈判立场与真正利益混淆不清,仅仅在立场的冲突上双方互不相让,则有可能使谈判毫无结果。其次,针对具体问题展开商讨,要把人与问题分开,不要含混不清,对发表不同意见的人纠缠不停。成功的谈判是建立在双方充分的了解和沟通、尊敬和信任的良好工作关系上的。参加谈判的人要把自己看成是双方工作的人,所要解决的是问题,而不是攻击人。

商讨与辩论过程中,要重视双方实质的利益,寻求一种能满足双方实质利益的同时,又能使双方关系持续下去的结果。

要想在商讨中取得胜利,要重视谈判的人性层面,直接处理人的问题。一方面要对对方的想法有一个充分的了解,在讨论彼此看法的同时,设身处地为对方设想,给对方谈判者保留一定的余地和面子;另一方面要充分了解对方的情绪,容许对方发泄情绪,控制好自己的情绪,还要增加双方的沟通,建立一种良好的工作关系,谈判对事不对人,携手寻求对双方都有利的协议。

3.洽商应注意的礼仪

在谈判时,你要遵从相应的礼仪,这是向对方展示你拥有良好的综合素质的好机会。

(1)谈判之前

你应该整理好自己的仪容仪表,穿着要整洁正式、庄重。男士应刮净胡须,穿西服必须打领带。女士穿着不宜太性感,不宜穿细高跟鞋,应化淡妆。布置好谈判会场,采用长方形或椭圆形的谈判桌,门右手座位或对面座位为尊,应让给客方。

谈判双方接触的第一印象十分重要,言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。

做自我介绍时要自然大方,不可露傲慢之意。被介绍到的人应起立一下微笑示意,可以礼貌地道幸会、请多关照之类。询问对方要客气,如请教尊姓大名等。如有名片,要双手接递。介绍完毕,可选择双方共同感兴趣的话题进行交谈。稍作寒暄,以沟通感情,创造温和气氛。

对方意图,又可表现出尊重与礼貌。 谈话,细心观察对方举止表情,并适当给予回应,这样既可了解 谈判之初的重要任务是摸清对方的底细,因此要认真听对方

(2)谈判之中

这是谈判的实质性阶段,主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场。

报价-要明确无误,恪守信用,不欺蒙对方。在谈判中报价不得变幻不定,对方一旦接受价格,即不再更改。

查询-事先要准备好有关问题,选择气氛和谐时提出,态度要开诚布公。切忌气氛比较冷淡或紧张时查询,言辞不可过激或追问不休,以免引起对方反感甚至恼怒。但对原则性问题应当力争不让。对方查问时不宜随意打断,答完时要向解答者表示谢意。

磋商-讨价还价事关双方利益,容易因情急而失礼,因此更要注意保持风度,应心平气和,求大同,容许存小异。发言措辞应文明礼貌。

解决矛盾-要就事论事,保持耐心、冷静,不可因发生矛盾就怒气冲冲,甚至进行人身攻击或侮辱对方。

处理冷场-此时主方要灵活处理,可以暂时转移话题,稍作松弛。如果确实已无话可说,则应当机立断,暂时中止谈判,稍作休息后再重新进行。主方要主动提出话题,不要让冷场持续过长。

(3)谈后签约

签约仪式上,双方参加谈判的全体人员都要出席,共同进入会场,相互致意握手,一起入座。双方都应设有助签人员,分立在各自一方代表签约人外侧,其余人排列站立在各自一方代表身后。

助签人员要协助签字人员打开文本,用手指明签字位置。双方代表各在己方的文本上签字,然后由助签人员互相交换,代表再在对方文本上签字。

签字完毕后,双方应同时起立,交换文本,并相互握手,祝贺合作成功。其他随行人员则应该以热烈的掌声表示喜悦和祝贺。

(4)恰当、得体、有效的洽商询问应注意以下几点:

首先,应当以自然方式进行探索性询问。万事礼为先,礼多人不怪。询问时,应尽量使用委婉的问话方式,先试探性地询问一下。在别人有其他事情要处理时,盲目地打扰他人,容易引起反感。另外要注意语气平和亲切,不要使对方感到好像“查户口”,咄咄逼人,这会给人居高临下、不尊敬自己的感觉,容易使对手产生防范心理,以至于问题谨小慎微,甚至不予合作。

其次,对于实质性的询问,事先应做好充分的准备。询问前应做好充分的资料准备,不但可以做到胸有成竹,避免浪费时间,还能显示对对方的足够重视,表明自己的诚心,如购买某种商品,业务人员对这种商品的质量、品种、装运等情况做过全面了解,问起问题就会显得更加得心应手。

再次,聆听的过程中要认真仔细,避免心不在焉。如果对该不满意还需继续提问,应该耐心地等对方完上一问题后,再提出问题,进行查问。查问还应注意现场气氛,如果双方注意力都集中在另一问题上,就不宜撇开主题强行询问。被询问一方在对方提出的问题时,应态度坦诚,实事求是地针对对方所问作答,不要闪烁其词。如果对某个问题确实不了解或者不便,则可委婉说明,以免令对方尴尬或出现僵局,不可露出不耐烦的神情。

4.保持良好的举止

在与对方商谈过程中,保持良好的姿态是很有必要的。因为你给对方的视觉感受,对他在生意上的最终判断是有一定影响的。所以,在谈判场上,当你坐下时要注意腰、背挺直坐好,不要弓腰驼背,显得懒散,没有精神。两膝不要开得太大,否则大张着两条腿,显得很不礼貌。适宜的距离是不要超过肩膀的宽度。此外还应该注意:

忌跷二郎腿,脚尖乱抖,这样不仅使别人认为你不懂礼貌,没有教养,还显得你没有诚意,态度不严肃。

不能脱下鞋子搔痒。“隔靴搔痒”当然是办不到的。可是如果因为脚痒就脱下来搔,实在是太失礼了。且不说你的脚是不是臭气熏天,单是那形象就足以令人作呕三天了。恶心成这样,商谈就别再奢望有一丝成功的希望了。

双手要保持正确得当的位置和姿势。标准的姿态是将手轻轻置于面前的桌上,或交叠放于膝上。

以下各项都是不正确的:

用手指拨弄名片,或拨弄眼前的茶杯、钥匙、打火机等物品,这样做不仅显得你心不在焉、没有礼貌,有经验的客户还可通过这些小动作看出你的弱点,不利于你与他之间的谈判。

用手抓摸脖子、鼻子、头发,揪耳朵,摸下巴等。有经验的客户通过这些动作可判断出你此时的心理状态,从而把商谈引向对他方有利的方向。

用手指敲桌子,啪啪作响,或用手指乱弹纸上不存在的灰尘,弄出很大的啪啪的声音。做这样的动作尤其显出你没有教养,对商谈不重视,不感兴趣,的确令人非常恼火。

商谈中在纸上乱涂乱画。这个无意间的动作也会显得你心不在焉,还会泄露你的秘密。

所有上述这些小动作,都是不利于商谈的顺利进行,因此,如果你在平时并没有注意到的话,应尽快纠正。

【社交礼仪全知道]

你的姿态动作也对把握谈判气氛起着重大作用,目光注视对方时,目光应停留于对方双眼至前额的三角区域正方,这样使对方感到被关注,觉得你诚恳严肃。手心向上比向下好,手势自然,不宜乱打手势,以免造成轻浮之感。切忌双臂在胸前交叉,那样显得十分傲慢无礼。

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