怎么写《铣工实习工作总结》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-08-21 11:11

写作核心提示：

写一篇关于铣工实习工作总结的作文，需要注意以下几个关键事项，以确保总结内容充实、结构清晰、反思到位：
"1. 明确写作目的和读者对象：" "目的：" 这份总结是对你铣工实习期间学习内容、实践过程、技能掌握、遇到的问题及解决方法、心得体会等的系统性回顾和总结。它不仅是完成任务，更是自我评估和未来学习/工作的参考。 "读者：" 通常可能是学校老师、实习单位指导师傅、或者你自己。因此，语言应客观、专业，同时也要体现出你的思考和成长。
"2. 包含核心要素，结构清晰：" "标题：" 简洁明了，如“铣工实习工作总结”、“关于XXX（实习时间/地点）铣工实习的报告”。 "引言/前言：" 简述实习的时间、地点、单位、部门。 点明实习的目的和意义（如：了解铣削加工、掌握基本操作技能、培养工程实践能力、增强安全意识等）。 概括实习的主要内容和整体感受。 "实习内容与过程（主体部分，应详略得当）：" "具体任务：" 详细描述你参与的具体铣削加工任务，例如加工什么零件、使用什么设备（如立式铣床、卧式铣床）、加工

90后数控工匠：听音辨误差 诠释高技术含量的新工匠精神

来源:广州日报

90后数控工匠 听音辨误差

入行打杂一年 如今参与机器人腕体、大臂开发 诠释高技术含量的新工匠精神

罗伟忠在他工作的车间。

罗伟忠参与开发的机器人大臂。

90后罗伟忠是一名数控机床的技术人员，在富有技术含量的岗位上，他不断精进，精心打磨产品，他参与了众多新产品开发，包括RMD08机器人的支架、三角架、水平机器人的腕体，RB03A1机器人的大臂等。面对技术挑战，他迎难而上，利用工装夹具和多轴机床解决了机器人腕体多面体加工容易变形的问题，保证了工件的形位公差和位置公差，从而保证产品的及格率，也提升了生产效率。

从起初巧合地进入数控行业，他不浮躁、沉下心来苦学技术，攻破一个个技术难关，诠释着新时代的高技术含量的“新工匠”精神。

罗伟忠是广州数控设备有限公司的一名技术工作人员，90后的他如今已是技术骨干，带领着10多个人的小组团队，是同事口中的“罗工”。

走上数控技工之路

罗伟忠出生在肇庆怀集县洽水镇。初入中学时，因为脚伤罗伟忠延误了上学时间，由此而没有赶上英语学习的进度，此后英语一直是他的软肋。中学毕业之际，成绩并不拔尖的他在亲戚的建议下选择进入高级技工学校，学习模具设计与制造。“有个亲戚说做模具相关的工作还不错，那时和社会还没什么接触，就听了家长的建议。”

罗伟忠怀着些许未能上大学的遗憾进入了技校，学习时间为5年，读完相当于大专的文凭。罗伟忠在家排行第三，不过他自小比较独立，中学就寄宿在学校，很快就适应了技校的生活。技校学习的课程分为理论和实操部分，比例大约是1∶1。

让他记忆犹新的课程有工艺学、机械制图、材料学等，不过最让他兴奋的还是数控和软件编程课程，首先通过软件编程完成物件的生产模型和生产流程，随后通过电脑发出指令，机床完成生产，“这个过程很神奇”，罗伟忠也由此慢慢走上了数控的道路。

罗伟忠还记得当时上软件编程课的激动之情，虽然课程只是粗略的入门引导，但他怀有强烈的学习欲望，在课余他会充分利用时间多在学校机房练习几次。那时经济条件有限，他还没有自己的电脑，学校机房是他能上机练习的好场所。有时候他甚至会混在其他班级学生中上机练习。他笑着说：“好在老师不点名，他也不知道是不是这个班的。”

罗伟忠为了提高工作竞争力，还利用周末的时间上了一个大专函授班，他相信自己的付出在未来能够得到回报，学到的知识将来会有用武之地。

毕业之际，罗伟忠总算等到一个可以用真实材料进行数控生产的机会，“那种感觉和平时用蜡做实验是完全不同的。”当时，罗伟忠做了一个多边形的物件。通过编程完成生产指令，听着机床刀具与金属材料摩擦的声音，看着多边形物件逐步成型，罗伟忠第一次体会到数控的魅力。

初入行从打杂开始

毕业之前，罗伟忠想提前积累实操经验，便进入了朋友家开的模架工厂。带着满满的憧憬和希望，他开始了半年的实习，但是他慢慢发现，除了做一些基本的杂事，没有得到任何机会可以去实操数控机床。

罗伟忠考虑再三，觉得再这样拖下去，可能只是虚度光阴。但他依旧对数控情有独钟，“我就是冲这个来的。”那时有两家公司在招聘数控的学徒，罗伟忠想再去试试，一位主管给了罗伟忠美好的承诺，“我们这里可以让你学到很多，你也有机会操作数控机床。”于是他进入了这家生产机器人的数控公司，从学徒做起。

“平时干的都是打杂，清理铁屑之类的杂事。”时间一晃又是半年，罗伟忠还是没能真正接触到数控，他有些着急，原先承诺让他实操的主管也已离开。罗伟忠感觉自己离原来的目标越来越远，他在患得患失之间考虑转行，但他又不甘心，于是决定再给自己一次机会。他找到厂长谈了自己的想法，“反正我也要走了，就想在走前多给自己一个机会。”

厂长被他的诚意和积极打动，答应给他实践的机会。尽管心情激动，但真正到了实操数控机床时，他立马变得小心谨慎，“数控机床太昂贵了，一旦操作不当引起撞击，原本设计、调控精密的机床就会产生误差，可能就再也调不好了。”他感觉压力倍增。

在师傅的指导下他进行了第一次实践，“师傅调好了机床的参数，然后说‘你执行吧’。”怀着兴奋的心情，罗伟忠在打杂近1年后终于亲自动手操作了心心念念的数控机床。他也暗自跟自己较劲，“别人能做到的，我也能做到。”他告诉自己要多努力一点、多努力一点。在清理机器之余，罗伟忠时常在一旁偷师，借着给师傅搞清洁的机会请教问题。他也没少挨白眼，一些师傅因为“教会了徒弟，饿死师傅”的观念而提防着他，总是找个借口叫他去干些其他的活，不过他也遇到了肯教他的贵人。

下班之后，他反复编程、调整产品的生产参数，优化流程，把自己的编程拿给师傅看，再从中找到差距，不断优化自己的设计。

就这样，2010－2014年，罗伟忠在这家公司服务了4年，在这4年中，他成长迅速，基本上完全了解了手工编程，对操作系统、数控机床已能熟练操作。

操作高精密机床

经过4年的磨炼，原来这家公司已经不能满足罗伟忠更上一层楼的技术追求，他在寻求更大的平台。此时，广州数控伸出了橄榄枝，承诺罗伟忠可以在这个大舞台上自由发挥，而广州数控更加丰富的数控机床、更加精密的五轴生产机床等硬件吸引着罗伟忠。于是他加入到这个大团队。

新的平台有新的挑战，在前东家，罗伟忠更多的是手动编程，而如今他要操作更加复杂、精密的机床，需要电脑编程。下班后、周末时间，他一头扎进编程里，通过软件模拟不断优化生产参数，力求将产品打磨到完美。

完美的编程还要加上完美的执行才可能生产出完美的产品，罗伟忠面对的产品生产机床会用到20多把刀具。如何把刀具的参数设置得恰到好处，让它们彼此良性协作，是罗伟忠必须解决的问题。他把几十把刀具的技术参数、偏摆程度、机床性能等记得烂熟于心。

即便如此，刀具都有一个安全生产的范围值，在范围之内取不同的值，生产出来的产品可能会有比较完美、接近完美和完美之间的差距。在长期的工作当中，罗伟忠凭借丰富的经验会先取一个值，然后使用他的独门秘籍——听音辨（产）品。“听机床声音，听转速、震动，以此来判断它们之间的配合和误差。”经过1~2次的参数调整，生产出来的产品又向完美靠近了几分。

看似平淡无奇的技巧背后，却是罗伟忠成千上万次不断精进、不断调整参数的经验累积，也是因为他对机床、刀具的性能有着全面的了解。

罗伟忠进步的速度很快，入职后2个月，他就被安排使用五轴联动数控机床生产产品。这是一个高精密度生产机床，利用五轴联动的精度实现产品的多面加工，他举例说，产品两端进行旋转加工打孔，最后两个孔连成一条直线，精度可以达到1根头发丝的1/10。

能参与这样高精密度的生产其实是对他的一种认可。

参与新产品开发

如今罗伟忠经常需要迎接新产品的技术挑战，“要在有限的时间内，保证产品质量。”罗伟忠时常接到上级的任务：在2~3天内攻克新产品某部件的技术难关。

比如，他曾攻坚机器人三角架的技术难题。这种机器人需要的三角架部件形状复杂、容易变形，轻轻一压就变形，因此它对打孔、平面度、垂直度等方面要求高，而完成任务的时间有限，罗伟忠坦言接到新任务后，他的紧迫感立马就来了，因为“确实很难做”。

罗伟忠的工作节奏随之调快，他首先要对这个三角架部件做一个评定，分析出它的变形程度，从而评定、计算、设置出技术基准值，以此来设计一个工装夹具，来配合加工它。这个看似按部就班的步骤实则需要很大的耐心，这个基准值需要不断优化，要一遍一遍地去调试。

“这个（新产品）我没有做过，只能拿以前的经验做参考。”刚开始的时候，罗伟忠要不断改进工艺，连续调试大半天再正常不过了，“加班加点是常态，一定要按时加工出来。”机器人大小部件有几百个，罗伟忠得保证他的这个部件按时、按质地完成，否则会耽误机器人的整体组装。

罗伟忠有成就感的是他利用工装夹具和多轴机床解决了机器人腕体多面体加工容易变形的问题，保证了工件的形位公差和位置公差，工件的垂直度、平行度、平面度误差都有改进，从而保证产品的及格率，也提升了生产效率。

面对这样的挑战已是罗伟忠工作的新常态，“新产品蛮多的，今年就开发了五六套。”他参与的新产品开发包括RMD08机器人的支架、三角架，水平机器人的腕体，RB03A1机器人的大臂等。由于工作成绩突出，罗伟忠也连续两年获得公司（2016/2017）年度优秀员工称号。

工匠精神：

付出、投入、创新、耐住寂寞

2017年，罗伟忠还参加了2017年广州开发区第九届“技术能手”大赛，参赛的项目是数控铣工，他获得了一等奖。

“我想验证一下自己的实力，挑战一下。”挑战的项目是在约4小时内完成一个汽车模型，比拼的是速度、工件精密度，时间也紧迫，“分秒必争”。比赛之前，他紧张得睡不着觉，但到了比赛现场，他很快进入状态，顺利完成比赛并获得名次，“这对我是很大的鼓励。”

今年3月份，罗伟忠多了一个“团队领导”的身份，如今带领着10多个人的团队。他坦言，对于新身份的转变还有些不适应，“从前只要自己做好技术、做好产品就行，现在还需要管理好团队的工作进度和效率。”面对团队成员，他总结了过去的工作经验，告诉他们在实际操作中可能会遇到哪些问题，“提前帮他们绕过一些坑”。

作为技术人员，罗伟忠认为新时代工匠更富有技术含量，涉及的知识面也更广，这要求新工匠们不断学习，“工匠精神是要沉下心来不断付出、投入，不断创新拼搏，还要耐得住寂寞。”

罗伟忠坦言，数控技工加班加点很正常，周末可能也没休息，“感觉很多年轻人不愿意干这个行业，累，生活太单调了。”因为一直面对的是不会说话的机器，他感觉与社会有些脱节，感情生活也受到影响，目前还没有女朋友。

“我很喜欢（数控），不想放弃， 感情方面希望朋友多介绍介绍，我也多参加社交活动。”对于未来，罗伟忠的想法是，做好自己，经过自己不断努力、拼搏，多学新技术，过上小康生活。

记者手记：

向完美靠近

与罗伟忠的接触是轻松、愉快的。他很踏实，在电话里就可以感受到他的亲切和礼貌。

采访当中，罗伟忠提到较多的关键词是“学习”，而他的成长过程也说明他在不断地学习进步，从他的表情中可以看得出他对工作的热爱。不过，正是因为工作中他接触的都是没有情感的机器，业余时间也用来学习，显得有些内向。

数据铣工这个工种对手指、手臂灵活和动作协调能力要求较高，因此闲时罗伟忠偶尔打打羽毛球和乒乓球，可以训练身体的平衡能力，也可以释放压力。

罗伟忠是一个乐观的人，在他的朋友圈里，自勉的话语不少，比如，“前面状况不断，此刻只有奋不顾身地奔跑，好运最终还是靠近努力、坚持的”。

罗伟忠是众多技术员当中的一员，在比拼文凭的年代，他走了另一条不同的路：以一技之长安身立命，像工匠一样打磨产品，不断推进、优化、迭代，向完美靠近。（记者 李华）

企业数控铣工成才路径探索

作者：刘 健， 林静财， 杨金健， 何 益（成都宏明双新科技股份有限公司）

文章已刊载在《模具制造》月刊，版权归作者所有，转载请注明出处，谢谢！

【摘要】数控铣工在模具制造业中占据着重要地位， 而现在数控铣工在企业中人才确流失严重， 不但影响企业正常生产， 更无形中大大浪费企业的人力资源成本。建立一个好的成才路径及激励机制能更好的留住人才， 并发展为企业的中坚力量。

关键词： 数控铣工；流失；成才路径；激励机制

1 引言

当今社会， 模具制造企业众多， 市场竞争逐渐激烈， 模具向多元化、 多样化发展， 企业在这样激烈的市场存活必须拥有一套现代化的管理方式并建立一批能支持企业发展优秀的员工。

2 数控铣工人才流失原因分析

（1） 数控铣工由于技能要求高、 知识面广并需要在工作中思考并解决加工过程中的难题， 相对于其它工种数控铣更加脏、 累、 苦， 很多新进初级数控铣工无法适应环境而退出数控铣行业。

（2） 由于现在制造业对于数控铣行业需求巨大，很多铣工在技能达到一定程度后跳槽到其他公司， 对人力资源、 培训资源等造成重大浪费。

（3） 公司没有明晰的晋升方式， 很多数控铣工在工作2~3年后对自己的前途感到迷茫而选择退出， 选择其它出路。

（4） 一部分数控铣工工作一段时间后发现自己不适合机械制造行业。

3 数控铣工的分级及需要达到的要求

结合公司现状和发展需求， 数控铣工可分为以下5个等级。

（1） 学徒。试用实习期。

（2） 中级操作工。能读懂中等复杂程度 （如：凸轮、 壳体、 板状、 支架） 的零件图， 能读懂复杂零件的铣削加工工艺文件， 能使用铣削加工常用夹具 （如压板、虎钳、 平口钳等） 装夹零件， 能正确的安装和使用刀具， 能够选择定位基准， 并找正零件， 能够根据说明书完成数控铣床的定期及不定期维护保养。

（3） 高级操作工。在 （2） 的基础上， 能读懂装配图并拆画零件图， 能够测绘零件， 能编制二维、 简单三维曲面零件的铣削加工工艺文件， 能选择和使用组合夹具和专用夹具并分析并计算夹具的定位误差， 能够设计与自制装夹辅具， 能排除数控铣床的常见机械故障并能协助检验机床的各种出厂精度。

（4） 数控编程员。在 （3） 的基础上， 能编制高难度、 精密、 薄壁类零件的数控加工工艺规程并利用数控加工仿真软件分析和优化数控加工工艺， 能对零件的多工种数控加工工艺进行合理性分析， 并提出改进建议， 能设计与制造高精度复杂零件的专用夹具并对现有的数控铣床夹具进行误差分析并提出改进建议。

（5） 数控编程师。在 （4） 的基础上， 能对高难度、高精密零件的数控加工工艺方案进行合理性分析， 提出改进意见并参与实施， 能够确定细微加工的工艺方案， 在5轴数控加工中对由夹具精度引起的零件加工误差进行分析， 提出改进方案， 并组织实施， 能够针对机床运行现状合理调整数控系统相关参数。

4 数控铣工的晋升路线

企业中数控铣工晋升分为横向晋升及纵向晋升，如图1所示。

5 数控铣工成长策略分析

（1） 增强企业文化建设。企业可以经常组织员工座谈会、 手机问卷调查等了解员工对企业建议与意见， 实时改进。充分运用企业文化来引导、 带领员工主动融入企业的发展建设中， 增强员工企业认同感，归属感。只有员工真正认同企业才能真正的为企业的发展贡献出自己的一份力。并充分发挥党员先锋带头作用， 以身作则， 不怕困难， 勇于前进。

（2） 增强员工业余文化建设。①加强阵地建设。企业建立篮球场、 羽毛球场、 乒乓球活动室等活动场所， 建立职工书屋， 自编公司简报、 设置宣传栏， 这些基础设施的建设为职工的文体活动提供了基本的保障， 对业余生活的质量提高起到了重要作用；②积极组织开展活动。企业工会可以在节假日期间， 组织职工一定时间进行一系列的趣味活动 （职工运动会、 演讲比赛、 唱歌比赛等） ， 并为他们送去节日的礼品。通过这些活动的开展， 可以极大的丰富职工的文化生活；③丰富退休人员的业余文化生活。每年的春节、 元宵节等重大节日， 企业举行走访慰问离退休老干部活动， 从侧面展示企业形象， 增强员工归属感及荣誉感。

（3） 增强企业激励机制。企业可定期在内部开展优秀员工评选活动 （如：年度优秀员工、 月度优秀员工、 进步奖等） 使员工在精神和经济上都得到满足， 充分激发员工对工作的热情， 努力进步， 步步争先， 营造一个和谐、 平等、 积极向上、 爱岗敬业的生产氛围。

（4） 建立人才的可持续性。企业新进数控铣工直接采用企业内部师徒制， 师傅等级至少为高级操作工以上。1名学徒至少指定2名以上师傅， 因为人员不同， 各身特点也不相同， 采用多人制能使学徒的综合能力更强， 并定期对学徒进行考核， 对优秀者进行褒奖。当操作工达到高级后， 可进行对员工进行短期的轮岗制度， 在新环境中的学习新的知识通过横向联系和比较更具体、 更紧密结合原有经验提升自身价值，反思自身的不足及缺点。随着经验的累积和技能的熟练， 操作者也会对相关工作的理解也会进一步加深， 让员工感觉有进一步学习、 发展的空间。

（5） 提前筛选人才。采用校企合作方式， 结合企业对操作人员的具体要求， 有针对性和前瞻性地通过和学校合作培养数控铣工， 提前淘汰大部分不适合员工， 减少人力资源成本。同时在学生学习时期， 由企业派出专业人才进行点对点培训， 使学校输出人才更适合企业发展的需要。

提供企业职工提升平台。企业党组织及工会应及时关注国内各种岗位技能竞赛， 积极参与。让员工增强视野及思路， 学习其它企业的制造特点及方法，并且可以使企业从侧面在激烈的市场中打响名号。同时对在各种竞赛中得到较高名次的员工给予企业出资旅游及外出学习更先进工具技术学习的机会。

6 总结

一套合理的人才路径及激励机制是技能人才不断成长的重要因素。技能人才的培养是一个漫长、 系统的过程， 不能急于求成、 饮鸩止渴。企业员工畅通无阻的成才路径才是留住人才、 造就人才的根本。