写作《科普农技观后感》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-08-22 03:41

写作核心提示：

写一篇关于科普农技节目（或内容）的观后感作文，要想写得出色，确实需要注意以下几个方面：
"一、 确定核心感受与主旨 (Foundation & Focus)"
1. "明确你的主要收获/感受：" 看完节目后，你最大的触动是什么？是学到了实用的种植/养殖技术？是对现代农业有了新的认识？是被农业工作者的精神所感动？还是对某个科学原理印象深刻？"抓住一两个最核心的点作为你文章的主旨。" 2. "立意要积极向上：" 科普农技节目通常旨在推广知识、提高效率、促进丰收。你的观后感也应围绕这些积极方面展开，传递正能量。
"二、 内容充实，结合节目内容 (Content & Connection)"
1. "具体提及节目内容：" 不要泛泛而谈。可以简要提及节目的名称、你印象深刻的某个片段、某个具体的技术点、某个农业专家的观点等。这能让你的文章更有依据，也显得你确实认真观看了。 例如：节目中关于“无土栽培”的介绍，让我了解到……；专家讲解的“病虫害绿色防控”方法，让我认识到…… 2. "阐述技术细节与原理（适度）：" 选择你理解或觉得特别有意思的一两个技术点，稍微展开解释一下它的原理、操作方法以及它的优势（比如提高产量、

《果园管理》有感（一）从《果园管理》这本老书说起

在2019年的办公室搬家过程中，我整理了一些自己的书，翻出了一来自于元旦时，偶尔翻出一本旧书，正值新年，阳光明媚，于是有感拍了照发了个朋友圈。过后在节前的日子里把这本书重新做了下书脊。

这本《果园管理》，由索洛坡夫和伊凡诺夫编著，夏铭鼎译的。是当年中专毕业那年（1993年）从学校的图书馆买的旧书。记得当年学校的图书馆处理了一批上世纪50-60年代出版的书，正巧赶上，于是也挑了几本，这本是其中之一，其它的如《获得性遗传》。这是一本小册子，总共5.8万字，由中国农业出版社出版，我手头上的这本是1963年上海第六次印刷版。至今日，这本书有着50多年的历史，纸张泛着黄色的岁月感，里面的文字也是简繁并用，在书开头的表述中，透着那个时代特有的气息。​

一首打水诗

今年的春节是一个特殊的时期，便也多读了点书，在写完《果实品质影响因素调查》这一系列文章后，悠果读书也连发了几篇，近日随手翻阅了这本老书。

这本书我是读过的，当然时间要追溯到很早以前，读后并没有什么感觉，因为我认为果园管理这个内容如果从文字的表达上来说，是很难写好的。在果树学的专业书中，这类的写法都大体一致，加上来自苏联的书是写温寒带的果树，只讲苹果、梨、李和樱桃，因此也没有什么留下特别的印象。这次重读这本书也只是闲着看看，然而正是这次的重读，却让我有了新的感受，当我深入去理解其土壤管理的一些理念与方法，感受其对修剪的核心要点时，我发现这本书给了我很多启发，虽然是来自上世纪五十年代莫斯科周边果园的管理，却依然在许多地方值得当代的果园管理借鉴，而其中的一些技术原理的浅显的表达，是非常有助于对这些技术的理解。

我常提出这样的问题，果园管理是技术性的问题还是观念性的问题？是经济的行为还是管理的行为？当然这种问题的答案许多实际的从业者都有自己的感受，因为每个人的情况不一样。而主导这些问题的倾向，主要来自于自身的所缺，比如对于资金紧张的果园来说，经济上的考量上升到重要的位置，有些果园管理问题出在人员的因素时，管理过程的组织成为核心，而有些果园有钱有人时，技术性问题往往又变得突出。

我对果园管理这样的一个命题，所提倡的思考方法是先让繁杂的各类管理过程变成最为简单的部分，即需要从至简的方面来考察这个问题，即果园管理的目标简单化，程序简单化，内容简单化，这样的思路有利于理清思路，看清本质。然后再由简到繁，每一个看似简单的操作，都能够变成很繁杂的内容与程序，以及可以找到众多的联系与影响，这里就需要根据管理的目标和条件，看看是否有必要让它变得繁杂。

一本小册子

我觉得当一位果园管理者能够从整个过程中看到本质，又能够结合实际和目标系统的去考虑管理的各个内容时，我认为这就是一位合格的果园管理者，当然如果能够应用这些管理的技术，那就是一位非常棒的果园管理操作人员。对于这二者，我的观点是，首先要成为一名果园管理的操作人员，理解并能够实际的应用技术，再去成长为一位管理者，而在这个过程中，能否看到本质，进行系统的思考以及组织，是成为一名管理人员的重要条件。

在读果树学的时候，老师给我们的要求是要练好二把刀：嫁接刀和修剪刀。换言之，实践的操作性是一名果树技术人员必备的基础条件，而这二把刀的练习，是需要实践来支撑的。也许正是来源于果园管理中的经历，能够让我感觉果园管理的复杂性，也是我能够较为本质地看到一些果园管理中存在的问题。

当我认真的重新读完了这本书，我觉得有些感受和曾经有的一些关于果园管理的想法值得分享。特别是对于我这样一位从事水果技术推广的从业者来说，或者说对于悠果农艺这样一个技术传播和定海区地产优质农产品推荐的自媒体来说，写下这本书的读后感也是值得做的。果园管理是一个很大的话题，要说得很详细自然并不可能，我也不希望重复教科书上的内容以及网上大多数的通用型的部分，而从本书的内容角度出发来探讨一些果园管理者有时并不大关注的方面。为此我把本系列文章定义为《果园管理》读后感，而文章以漫谈的方式，来讨论其中相关内容的个人理解与思考，以期能给一些果园管理者以及技术人员带来谈资为幸。

读书在于思与学

我所在的地方处于北纬30度的舟山群岛，北纬30度的意义在于作为北亚热带的北缘，可以种植的水果种类比较多，对我来说接触得也就多了一些。而久居岛上，交流范围有限，自然也只能发表些自己的观点。关于交流我认为是双方的，然而自然需要先有一方主动，而我总是愿意抛出自己的观点，如同泡上一壶茶，期待来喝，一切随缘。

本文为这个系列的起子，下篇开始谈正文，就先从果园管理的目标说起吧。

作者简介：邱立军 定海区农技推广专家 从事果树技术推广26年，高级农艺师，2017年2月创办悠果农艺公众号。

强化国企担当 助力农业强省——学习党的二十大精神有感

2022年10月16日，中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重开幕。党的二十大报告强调：“加快建设农业强国，扎实推动乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴......”湖南农业发展投资集团有限责任公司（简称“农业集团”）作为湖南省属唯一国有大型综合性农业企业、省级储备粮集中承储企业和全省粮食等“链主”企业，农业集团承担着建设农业强省、全面落实“三高四新”战略定位和使命任务排头兵重任。作为一名农业集团人，我深感自豪和自信，深受鼓舞和鞭策，更深知责任之重大、使命之光荣。下面，我想从三个方面谈谈自己的学习体会。

一、强化国企担当，做粮食安全的“压舱石”

党的二十大报告指出“全方位夯实粮食安全根基，牢牢守住十八亿亩耕地红线，确保中国人的饭碗牢牢端在自己手中”。作为国有企业，要胸怀“两个大局”，心系“国之大者”，切实把粮食安全作为重要使命来抓，做粮食安全的“压舱石”。一是在“良田”上下功夫。围绕“牢牢守住十八亿亩耕地红线”的目标，充分发挥国有企业的积极作用，在探索耕地指标政策性收储的基础上，有序在省内耕地后备资源较为丰富、宜机化的区域投资开发耕地指标，不断扩大宜耕种耕地的面积；积极发挥农发行、国开行的政策性资金优势，探索“企业投资+新增耕地指标收益分成”等模式，逐步把永久基本农田全部建成高标准农田；联合地方政府和种粮大户，探索推行土地数字化转型，实现土地确权、确股、不确地，扩大耕地宜机化面积，提高耕地利用效率。二是在“良种”上下功夫。利用湖南农业大省、粮食大省的优势，深入实施种业振兴行动，加强与种业企业合作，持续加大农业科技攻关力度，引导资金攻关、突破种业等“卡脖子”关键核心技术，积极打造湖南省种子高地示范工程，依靠高科技种子实现粮食产量和品质的提升。三是在“良法”上下功夫。充分发挥基金的投资带动作用，引导资金推动农业机械制造业向高端化、智能化、绿色化发展，统筹做好农技指导、气象预报、农资供应、产品收储与销售等工作，强化良田、良种、良法融合发展，不断实现粮食产量高质量水平。

二、强化国企担当，做产业兴农的“机车头”

习近平总书记指出“要全面推进乡村振兴，加快农业产业化，盘活农村资产，增加农民财产性收入，使更多农村居民勤劳致富”。农业发展要抓住产业发展这个关键，国有企业要发挥“机车头”的引导作用，着力培育建设一批乡村特色产业，做到产业兴农。一是投资建设“土地整治+”模式，助力打造多元产业兴农。以土地整治为抓手，结合县域经济特色，建设“土地整治+粮食种植/非粮农作物种植+文旅/农产品深加工等”多种产业发展模式，提高土地要素附加值，投资培育一批适度规模经营的龙头企业，协调打通一、二、三产业，以龙头企业发展带动乡村特色产业发展，拓宽农民增收致富渠道。二是投资建设全域土地综合整治试点项目，助力打造全要素产业兴农。依托国家及湖南省内已批复的“20+15”全域综合整治试点项目，选取投资产出平衡能力强的试点项目，利用全域整治，有效盘活农村用地，优化生产、生活、生态空间格局，真正实现“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”。三是投资建设国家战略储备林项目，助力打造林业产业兴农。坚决贯彻落实“绿水青山就是金山银山”的理念，充分发挥林业政策性贷款的带动作用，着力投资搭建省级国家战略储备林平台，联合县域平台企业，在全省林业资源丰富地域，加快建设国家战略储备，精准提升森林质量，维护国土生态安全和自然后备资源安全，积极推进“双碳”战略落地，推动林下经济生产和加工、林业旅游等多要素生态产品价值实现，以林业产业发展助力农业强省。

三、强化国企担当，做人才兴农的“孵化器”

党的二十大报告指出“深入实施人才强国战略”。强化国企担当，助力人才兴农就是要孵化培育一批有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的兴农队伍。一是联合科研院所培养一批。加大国有企业与科研院所的合作，通过校园招聘、联合培养本硕博学生、科研项目申报、学术交流等方面建立长期合作，共同为湖南省培养高层次人才、培育高水平科研成果、加速科技成果转化服务，助力创新驱动发展战略和乡村振兴战略深入实施贡献力量。二是放在企业锻造一批。注重选择一批对党忠诚、热爱农业的兴农人员，倾向企业一线历练，提升“实战”和管理能力；加强农业类国有企业职业化教育培训，全面提高农业类国有企业人员专业技能，造就一批高水平技能型领军人才和工匠队伍。三是协同县市区交流一批。加强县区市农业部门领导和县市区分管领导与国有企业高级技术骨干或者管理人员的双向交流，增强政策理解，提升农业产业化投资顶层设计的科学性，推进更广泛、更深入地建设一批因地制宜的农业产业化项目，着力造就一批综合性优秀兴农人才队伍，助力打造农业强省和全面推进乡村振兴战略落地。

新征程的号角已经吹响，党和国家的伟大事业即将开启新的篇章。我将牢记习近平总书记的嘱托，坚持“敢”字当头，以初生牛犊不怕虎、越是艰险越向前的刚健勇毅，以理想者、担当者、吃苦者、奋斗者的姿态，奋进新征程，诠释新青春，创造新业绩，为强化国企担当推进农业强省贡献力量！

（作者：省委党校第六十三期中青一班学员 湖南发展集团土地经营管理有限公司党支部书记、执行董事、总经理 帅富成）