怎么写《应急救援演练讲话》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-08-22 07:29

写作核心提示：

撰写一篇关于应急救援演练的讲话稿，需要特别注意以下几个关键事项，以确保讲话稿的有效性和影响力：
"一、 明确目的与受众 (Define Purpose and Audience)"
1. "目的清晰 (Clear Purpose):" 首先要明确这次讲话的主要目的。是为了动员参与人员？是总结演练成果？是指出问题与不足？还是进行安全教育和动员？不同的目的决定了讲话稿的核心内容和侧重点。 2. "受众分析 (Audience Analysis):" 考虑你的听众是谁——是领导、普通员工、不同部门的参与者、外部观察员还是媒体？他们的背景知识、关注点和期望是什么？讲话内容需要与听众的需求和认知水平相匹配。
"二、 内容结构合理 (Logical Structure)"
一个清晰的结构能让听众更容易理解和接受信息。通常可以包括以下几个部分：
1. "开场白 (Opening):" "问候与欢迎 (Greetings & Welcome):" 向所有参与者、领导、来宾表示问候和欢迎。 "点明主题 (State the Theme):" 直接说明讲话是关于这次应急救援演练。 "简要背景 (Brief Context):" 可简述演练的重要性、目的或模拟的场景背景。 "营造氛围 (Set the Tone):" 根据目的设定合适的基调，是严肃强调安全，还是鼓励表扬。
2. "主体内容 (Body):"

应急演练后总结讲话的示例

示例一：全面总结与持续改进型

标题：《以练为战，筑牢安全防线——XX公司202X年应急演练总结讲话》

讲话人：企业安全生产负责人

同志们：

今天，我们圆满完成了年度综合应急演练。此次演练模拟了化工厂液氨泄漏及火灾事故，历时2小时，参与人员达156人，涵盖疏散、救援、环境监测等全流程。我谨代表公司管理层，对全体参演人员的专业表现表示充分肯定！下面，我从三个方面进行总结：

一、演练成效显著，突出三大亮点

1.响应速度提升：从报警到应急小组集结仅用时3分钟，较去年缩短40%，体现预案实操性。

2.多部门协同高效：生产部、安环部、医疗组联动顺畅，无人机侦察组首次参与，实现空地一体化指挥。

3.员工安全意识增强：90%的参演人员正确使用防毒面具，基层班组自救能力显著提高。

二、暴露问题不容忽视

1.细节执行不到位：部分人员对疏散路线不熟悉，3号车间出现拥堵；

2.装备维护短板：两台可燃气体检测仪电量不足，延误泄漏点定位；

3.信息传递延迟：指挥部与前沿救援组存在5分钟通讯中断。

三、下一步改进方向

1.修订预案：本周内完成疏散路线标识更新，增设应急照明；

2.强化培训：下月开展“盲演”考核，确保每位员工掌握心肺复苏技能；

3.投入升级：预算200万元更换老旧通讯设备，引入数字化应急平台。

结语：安全是1，其他是0。我们要以此次演练为起点，将“平时即战时”理念融入日常，为高质量发展保驾护航！

示例二：突出责任与领导力型

标题：《压实主体责任，锻造应急铁军——在消防演练总结会上的讲话》

讲话人：企业总经理

各位同仁：

今天的油罐区火灾扑救演练，让我看到了一支敢打硬仗的队伍。但更让我深思的是：作为企业第一责任人，如何带领团队真正扛起安全重任？我谈几点体会：

一、领导层必须靠前指挥

本次演练中，我观察到个别中层干部存在“等指令”现象。记住：突发事件面前，每一级管理者都是第一响应人！下周起推行“安全领导力积分制”，将应急表现纳入晋升考核。

二、责任要穿透到“神经末梢”

为什么消防泵启动延迟？因为巡检记录显示，过去半年该设备未进行实际测试。即日起执行“设备责任到人”制度，班组长每日签字确认关键设备状态。

三、文化塑造是长久之计

安全不是贴在墙上的口号。人力资源部要牵头开展“家庭安全日”活动，让员工家属参与演练，构建“企业-家庭”共防体系。

最后强调：明年我们将申报国家级安全文化示范企业，今天的每一分努力，都是为这份荣誉奠基！

示例三：技术导向与创新提升型

标题：《以科技赋能应急管理——智能化演练总结讲话》

讲话人：企业技术总监

同事们：

本次演练首次应用AR虚拟灾情系统，实现了三大技术突破：（具体数据略）。但技术创新的道路永无止境，我重点部署以下工作：

1.建设数字孪生应急系统：2024年前完成全厂区三维建模，实现灾情动态推演；

2.开发智能穿戴装备：为高危岗位配载生命体征监测手环，自动触发报警；

3.搭建大数据学习平台：分析全球100起同类事故案例，生成风险预警矩阵。

（后续展开技术细节与实施节点）

示例四：人文关怀与心理建设型

标题：《应急演练中的人本主义思考》

讲话人：企业工会主席

今天演练时，我看到新员工小李因紧张导致灭火器操作失误。这提醒我们：应急管理不仅要“练技”，更要“练心”。下一步将：

设立心理疏导室，聘请专业机构开展创伤干预培训；

推行“老带新”实战结对，消除新员工恐惧感；

建立演练后访谈机制，收集员工心理反馈。

示例五：对标国际与战略发展型

标题：《对标世界一流，构建韧性企业——应急演练战略总结》

讲话人：企业董事长

（内容聚焦国际案例对标、ESG框架下应急体系建设、供应链风险联动演练等战略议题，数据引用杜邦、巴斯夫等企业标准。）

以上示例可根据企业实际需求调整侧重点，建议结合具体行业特点（如化工、冶金、电子等）补充专业技术内容，并加入演练现场照片、视频等增强说服力。

模板支架坍塌应急救援演练方案

一、演练目的

紧扣 “人人讲安全、人人会应急 - 查找身边安全隐患” 的安全生产月主题，通过模拟施工现场模板支架坍塌事故，检验项目部各应急救援小组及外部救援力量（消防、医院）的快速响应、协同作战能力，强化全员安全责任意识与隐患排查能力，完善应急救援体系，确保在真实事故中能高效开展救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失 。

二、演练时间和地点

（一）时间

年 6 月 28 日 上午 9:00 - 11:30

（二）地点

施工现场现浇梁板浇筑作业区域

三、演练组织架构

（一）演练总指挥

项目经理：张伟

全面负责演练的指挥、协调和决策，统筹项目部与外部救援力量，把控演练全局。

（二）演练副总指挥

项目副经理：李军

协助总指挥开展现场指挥，监督各小组任务执行，及时反馈现场信息，协调项目内部资源。

（三）各演练小组及职责

小组名称	人员构成	核心职责
抢险救援组	20 人（含架子工、机械操作工、施工员）	事故发生后立即开展自救，评估坍塌情况，解救被困人员，移除坍塌物，对现场进行临时加固
医疗救护组	8 人（2 名项目部医护人员、6 名经过急救培训的员工）	设立临时医疗点，对受伤人员进行初步救治，等待医院专业医护人员支援，协助伤员转运
警戒组	15 人（保安人员、现场管理员）	对事故现场周边进行警戒隔离，设置警戒区域，禁止无关人员和车辆进入，引导消防、救援车辆通行
通讯联络组	10 人（项目管理人员、通讯员）	负责演练过程中的内外通讯联络，传达总指挥指令，与安监局、建设单位、监理单位、消防、医院等保持联系，通报事故情况和救援进展
调查善后组	12 人（安全工程师、技术人员、法律顾问）	对事故现场进行勘查，收集事故相关证据资料，调查事故原因，分析责任，制定善后处理方案，安抚受伤人员及家属
物资保障组	15 人（材料员、仓库管理员）	准备应急救援所需物资和设备，根据各小组需求及时调配运送，演练结束后清点回收物资

四、演练准备

（一）物资准备

类别	物资名称	数量	用途说明	存放位置
救援设备	起重机 1 台、挖掘机 1 台、液压千斤顶 8 台、手动葫芦 6 个、撬棍 15 根、切割机 3 台、电锯 2 台	移除坍塌物，解救被困人员，加固现场	施工现场设备停放区
急救物资	急救箱 8 个（含止血带、绷带、消毒棉球、碘伏、消炎药、止痛药等）、担架 4 副、氧气瓶 2 个、氧气面罩 4 个、心电监护仪 1 台	对受伤人员进行紧急救治和转运	临时医疗救护点
防护物资	安全帽 30 顶、安全带 20 条、安全网 10 张、防护手套 50 双、护目镜 20 副、防砸鞋 20 双	保障救援人员安全	施工现场仓库
通讯设备	对讲机 30 部、扩音器 10 个、手机 10 部（备用）	确保通讯畅通	通讯联络组
警戒物资	警戒带 100 卷、警示标识牌 50 块、交通锥 100 个	设置警戒区域	施工现场仓库
消防物资	灭火器 20 个、消防水带 10 卷、消防斧 5 把	应对可能的火灾隐患	施工现场消防器材存放点
其他物资	应急照明灯具 10 套、发电机 2 台、铁锹 20 把、麻绳 50 米、沙袋 200 个、饮用水 30 箱、面包 200 个	提供照明、动力支持，用于现场清理和后勤保障	物资存放点

（二）场地准备

1.在施工现场选定现浇梁板浇筑区域作为演练场地，提前模拟模板支架坍塌场景，布置好坍塌的模板、方木、钢筋等材料，设置 2 名作业人员被困位置及受伤情况。

2.划分功能区域：事故救援核心区（坍塌现场）、临时医疗救护点（距事故现场 50 米处的安全区域）、警戒区（以事故现场为中心，半径 100 米范围）、物资存放区（靠近临时医疗救护点）、消防救援集结点（场地东侧空旷处），并设置明显的标识牌。

3.对演练场地周边道路进行清理和规划，确保消防、救援车辆能够顺利通行；检查场地内的临时用电、临建设施等，确保无安全隐患。

（三）人员准备

组织全体参演人员召开动员培训会议，详细讲解演练方案、安全生产月主题意义、模板支架坍塌事故的危害及应急救援知识。开展急救技能培训、救援设备操作培训、消防器材使用培训，并进行多次彩排，确保参演人员熟悉各自职责和演练流程。

与安监局、建设单位、监理单位、当地消防中队、医院等相关单位提前沟通协调，确定其参与人员及工作职责，明确各单位在演练中的任务和要求。

安排专人扮演受伤人员、现场施工人员、周边群众等角色，提前对其进行角色培训，使其能够真实还原事故发生时的场景和状态。

（四）方案准备

制定详细的演练方案和脚本，明确演练各环节的时间节点、人员动作、对话内容及应急处置流程，突出项目部与外部救援力量的上下联动机制。方案经审核通过后，发放给所有参演人员。同时，设计演练评估表，从应急响应速度、救援操作规范性、协同配合程度、信息传递准确性等方面对演练效果进行评价。

五、演练流程

（一）演练准备与开场（9:00 - 9:10）

旁白：各位领导、各位同仁，在这 年 6 月 28 日的上午，正值全国安全生产月活动深入开展之际，我们齐聚 施工现场，隆重举行模板支架坍塌应急救援演练。首先，请允许我向大家介绍出席本次演练活动的重要嘉宾：莅临现场指导的安监局局长王强同志，建设单位项目负责人陈敏女士，监理单位总监理工程师刘峰先生，市消防中队队长赵勇同志，以及市人民医院急救中心主任孙丽女士。让我们以热烈的掌声，对各位领导和嘉宾的到来表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢！他们的到来，是对我们此次演练活动的高度重视，也是对我们项目安全生产工作的大力支持。今天的演练，旨在深入贯彻 “人人讲安全、人人会应急 - 查找身边安全隐患” 的安全生产月主题，全面检验和提升我们应对突发安全事故的能力。现在，全体参演人员已在集合点整齐列队，各小组物资设备均已准备就绪，一场紧张而有序的应急救援演练即将正式开启。

（二）建设单位领导动员讲话（9:10 - 9:15）

建设单位项目负责人陈敏女士：

各位同事、朋友们，在安全生产月这个意义非凡的时期，我们开展此次模板支架坍塌应急救援演练，有着至关重要的作用。“人人讲安全、人人会应急 - 查找身边安全隐患”，这一主题深刻地阐述了安全生产工作的核心要求。

安全是项目建设的基石，对于建筑施工行业而言，模板支架坍塌事故一旦发生，带来的后果不堪设想，不仅会造成人员伤亡，还会严重影响项目进度和企业声誉。“人人讲安全”，要求我们每一个人，从项目管理人员到一线施工人员，都要将安全意识融入到日常工作的每一个细节。无论是施工方案的制定、审核，还是现场的每一道工序操作，都必须严格遵守安全规范，不能有丝毫的侥幸心理。

“人人会应急”，是我们面对突发事故时必备的能力。今天的演练，就是对我们应急救援能力的一次实战检验。希望各应急救援小组能够迅速响应、密切配合，严格按照应急预案的流程开展救援工作。同时，我们也期待与消防、医院等外部救援力量的联动，学习他们的专业经验，提升整体应急水平。

“查找身边安全隐患”，这是预防事故发生的关键。我们要以此次演练为契机，全面、深入地开展安全隐患排查工作，不放过任何一个细节，将事故扼杀在萌芽状态。最后，预祝本次模板支架坍塌应急救援演练圆满成功！也希望大家能够以此次演练为起点，将安全生产工作提升到一个新的高度！

（三）演练开始（9:15 - 9:20）

1.旁白：9:15，演练正式拉开帷幕。在 施工现场的现浇梁板浇筑作业区域，由于近日连续多日的强降雨，模板支架的基底长时间被雨水浸泡，其承载力已经严重不足。然而，在进行混凝土浇筑前，项目部却未按照规定组织对支架进行安全质量验收。此时，工人们正紧张有序地进行着混凝土浇筑作业，突然，只听见一阵刺耳的 “咔嚓” 声响，模板支架在不堪重负之下，瞬间发生坍塌，大量的模板、方木以及混凝土如同雨点般倾泻而下。正在作业的 2 名浇筑混凝土人员躲避不及，腿部被重重地砸伤，被困在了坍塌的支架废墟之下，现场顿时陷入一片混乱之中！

2.现场突发情况

现场施工人员老陈（满脸惊恐，大声呼喊）：“不好啦！模板支架塌啦！有人被压在下面了，快来救人啊！”

现场施工人员小李（一边跑一边喊）：“赶紧通知项目部，快叫救援！”

（四）事故报告与项目部自救响应（9:20 - 9:30）

1.现场施工人员小李迅速掏出手机，拨打通讯联络组电话（语气急促，声音颤抖）：“通讯联络组！现浇梁板浇筑区的模板支架突然坍塌了，有 2 名工友被砸伤，现在被困在废墟下面，情况十分危急，请求立刻支援！”

2.通讯联络组组长老王接到电话后，脸色瞬间变得凝重，立即向总指挥报告：“总指挥！大事不好，现浇梁板浇筑区发生模板支架坍塌事故，有 2 人受伤被困，请求马上启动应急预案！”

3.总指挥张伟神情严肃，果断下令：“立即启动模板支架坍塌应急救援预案！各小组迅速赶赴现场！通讯联络组马上联系 120 急救中心、消防中队、安监局、建设单位和监理单位，详细告知事故情况！”

4.通讯联络组组长老王迅速通过对讲机向各小组传达指令：“各小组注意！现浇梁板浇筑区模板支架坍塌，已启动应急预案，全体人员按分工迅速行动！” 各小组纷纷回复：“收到！” 与此同时，老王急忙拨打 120 急救中心电话：“120 吗？这里是 施工现场，我们这儿发生模板支架坍塌事故，有 2 名工人腿部被砸伤，被困在废墟下面，请你们尽快派救护车过来！” 拨打消防中队电话：“消防中队吗？我们施工现场模板支架坍塌，有人员被困，请求支援！” 随后，又分别致电安监局、建设单位和监理单位，详细地报告了事故发生的时间、地点、人员受伤等具体情况。

5.抢险救援组组长老赵带领组员最先抵达现场，迅速观察现场情况后，大声指挥：“一组用撬棍小心撬开坍塌物，二组操作切割机切断阻碍救援的钢筋，三组准备千斤顶对不稳定支架进行支撑，注意安全，千万不能引发二次坍塌！” 组员们迅速行动，一组组员合力撬动模板，二组组员启动切割机精准切割钢筋，三组组员快速安装千斤顶进行支撑加固。

6.医疗救护组组长老孙带领组员在安全区域迅速设立临时医疗救护点，准备好急救箱、担架等物资。当抢险救援组救出一名受伤人员后，医护人员立即上前检查，发现伤员腿部骨折且大量出血，医生小王大喊：“先止血，用止血带捆扎大腿根部，再用绷带加压包扎！” 护士小张迅速执行，对伤口进行处理后，将伤员转移到担架上。

7.警戒组组长老周带领组员快速对事故现场周边进行警戒，拉设警戒带，树立警示标识牌，对试图靠近的无关人员进行劝阻：“这里危险，不要靠近！” 同时安排人员在路口等待引导消防、救援车辆。

（五）外部救援力量加入与协同救援（9:30 - 10:45）

1.旁白：9:30，消防车和救护车呼啸而至，消防队员和医护人员迅速抵达现场。

2.通讯联络组组长老王立即上前与消防中队队长赵勇、医院急救中心主任孙丽对接：“赵队长、孙主任，现场有 2 名人员被困，目前我们已救出 1 人并进行初步救治，另 1 人还被困在废墟深处，情况紧急！”

3.消防中队队长赵勇迅速观察现场后，指挥消防队员：“一组使用生命探测仪确定被困人员位置，二组协助项目部抢险救援组移除坍塌物，三组准备破拆设备，随时待命！” 医院急救中心主任孙丽则安排医护人员：“张医生、李护士，你们去临时医疗点，对已救出伤员进行进一步检查和处理，其他人准备接收新伤员！”

4.消防队员操作生命探测仪确定了另一名被困人员的位置，与项目部抢险救援组合力使用液压扩张器、切割机等专业设备，小心翼翼地移除坍塌物。在救援过程中，一名消防队员喊道：“注意上方不稳定结构，先支撑再破拆！” 经过紧张救援，成功救出第二名受伤人员，迅速移交医疗救护组。

5.医疗救护组在医护人员的支援下，对两名伤员进行全面检查和专业处理。医生张大夫发现一名伤员除腿部骨折外，还有内脏出血迹象，立即说道：“马上建立静脉通道，注射止血药物，准备转运！” 护士们迅速执行操作，将伤员抬上救护车。

6.通讯联络组持续与各方保持密切联系，向总指挥汇报救援进展：“总指挥，两名受伤人员已全部救出，正在接受进一步治疗，消防队员正在对现场进行彻底排查！” 同时将信息通报给安监局、建设单位等相关单位。

7.调查善后组在不影响救援的前提下，对事故现场进行勘查，拍摄照片、录制视频，收集施工记录、支架设计图纸等资料，询问现场施工人员事故发生经过。

8.物资保障组根据救援需求，及时为消防队员补充破拆工具电池，为医疗救护组提供更多急救药品，保障救援工作顺利进行。

（六）现场清理与检查（10:45 - 11:05）

消防队员和抢险救援组完成人员救援和坍塌区域清理后，消防中队队长赵勇向总指挥汇报：“张经理，现场被困人员已全部救出，坍塌区域已清理完毕，未发现其他安全隐患，我们的任务完成！”

总指挥张伟回复：“感谢赵队长和各位消防队员的大力支持！请稍作休息，稍后还有总结环节。” 随后下令：“调查善后组继续深入调查事故原因，形成详细报告；物资保障组清点、回收救援物资设备；警戒组继续维持现场秩序，等待进一步指示。”

物资保障组对使用过的救援物资设备进行清点，将设备擦拭干净、分类存放；调查善后组整理收集到的资料，对事故原因进行深入分析；警戒组坚守岗位，防止无关人员进入事故现场。

（七）安监局局长点评总结发言（11:05 - 11:15）

安监局局长王强同志：

今天全程观看了此次模板支架坍塌应急救援演练，我认为此次演练活动组织有序、贴近实际，充分体现了 “人人讲安全、人人会应急 - 查找身边安全隐患” 的安全生产月主题，但也存在一些值得我们深入思考和改进的地方。

从演练过程来看，整体表现可圈可点。事故发生后，项目部各应急救援小组响应迅速，能够按照应急预案有序开展自救工作，展现了一定的应急处置能力。尤其是在与消防、医院等外部救援力量联动时，双方配合较为默契，高效完成了人员救援任务。警戒组及时封锁现场，通讯联络组信息传递及时准确，这些都值得肯定。

然而，我们也要清醒地认识到存在的问题。模拟事故中，模板支架基底受雨水浸泡后，项目部未进行安全质量验收就盲目施工，这暴露出安全管理工作存在严重漏洞，部分人员安全意识淡薄，没有将 “查找身边安全隐患” 落到实处。在救援过程中，虽然最终成功救出人员，但初期救援效率还有提升空间，小组之间的沟通协作还可以更加紧密，这说明我们在 “人人会应急” 方面还有很长的路要走。

安全生产责任重于泰山。希望大家以此次演练为契机，进一步强化安全管理。严格落实安全生产责任制，加强对施工现场的日常巡查和隐患排查，确保安全隐患早发现、早处理。同时，要不断完善应急预案，加强与外部救援力量的常态化联合演练，提升协同作战能力。安监局也将加大监管力度，与企业携手共进，共同筑牢安全生产防线。

（八）项目经理总结致谢（11:15 - 11:25）

项目经理张伟：

首先，我要向项目部全体参加演练的同志们，致以最衷心的感谢！在演练过程中，大家各司其职、团结协作，无论是抢险救援时的英勇无畏，还是医疗救护时的专业细致，无论是警戒维护时的认真负责，还是物资保障时的及时高效，都让我深受感动。正是因为有了你们的全力以赴，本次演练才能顺利完成预定目标！

其次，我要对安监局局长王强同志、建设单位项目负责人陈敏女士、监理单位总监理工程师刘峰先生、市消防中队队长赵勇同志、市人民医院急救中心主任孙丽女士，以及所有到场的嘉宾领导，表示最诚挚的谢意！感谢安监局长期以来的严格监管与专业指导，让我们时刻绷紧安全生产这根弦；感谢建设单位和监理单位的信任与监督，为项目安全生产提供坚实保障；感谢消防中队和医院急救中心的大力支持，在演练中展现出的专业救援能力，为我们上了生动一课。各位领导的到来和点评，是对我们工作的高度重视，也是我们改进提升的动力源泉。

我们一定深刻吸取此次演练中的经验教训，认真落实各位领导提出的宝贵意见。未来，项目部将持续以安全生产月主题为指引，把 “人人讲安全、人人会应急 - 查找身边安全隐患” 融入日常工作的每一处细节。加强安全培训教育，提升全员安全意识和应急技能；常态化开展安全隐患排查治理，做到防患于未然；进一步优化应急预案，加强与外部救援力量的协同演练，全面提升项目安全生产管理水平，为项目顺利推进和人员生命安全保驾护航！再次感谢大家！

（九）演练结束（11:25 - 11:30）

旁白：11:25，随着项目经理总结致谢完毕，本次模板支架坍塌应急救援演练圆满结束。全体参演人员有序解散，各小组对演练物资进行最后清点、整理和归位，确保物资设备完好且存放规范。调查善后组将收集到的事故调查资料、演练评估表等进行汇总，形成完整的演练总结报告，后续将提交给安监局、建设单位、监理单位等相关单位。此次演练不仅检验了应急预案的可行性和有效性，更强化了全员的安全意识与应急能力，为施工现场的安全生产工作筑牢了坚实防线。