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如何写《货运月工作总结》教你5招搞定！（精选5篇）
更新日期:2025-08-22 14:57
写作核心提示：
撰写一篇关于货运月工作总结的作文时，需要注意以下几个关键事项，以确保总结内容清晰、全面、有价值：
1. "明确总结的目的和读者对象：" "目的：" 是为了向上级汇报业绩、分析问题、提出改进建议，还是为了团队内部交流经验、明确下月目标？明确目的有助于确定总结的侧重点和详略程度。 "读者：" 总结是写给谁看的？是直属领导、部门经理还是整个货运团队？读者的身份会影响语言风格、专业术语的使用以及需要包含的信息深度。
2. "结构清晰，逻辑严谨：" "标准结构：" 通常包括标题、引言（概述本月工作整体情况）、主体（详细内容）、结论（总结评价与展望）。 "主体部分划分：" 可以按照工作内容（如订单处理、运输调度、仓储管理、客户服务、安全管理等）或按时间顺序（如月初、月中、月末的重点工作）来划分。建议采用分点论述的方式，每点包含"做了什么（What）"、"结果如何（So What）"、"好在哪里/问题出在哪里（Now What）"。
3. "数据支撑，量化成果：" "用数据说话：" 货运工作最关键的是效率和效益。尽可能使用具体、准确的数据来支撑你的陈述。例如
常年吃泡面、车厢当成家，货车司机到底是有多辛苦？
在开往广东的高速公路上，货车司机姜炜降低了车速，他打算在休息区为自己煮些可口的面条。对于长途货车司机来说，吃方便面、面包是日常，“去高速服务区吃盒饭是一种奢侈，我们货车司机都舍不得的。”姜炜说。因此，姜炜练就了一项技能：在车上用电饭煲给自己煮点面条吃。从2007年开始，来自湖北鄂州的姜炜，因为看好物流行业的前景，也为了给家人创造更好的条件，他选择了入行门槛低、收入也还行的货运司机。在别人看来，货车司机的生活苦闷劳累，但姜炜驰骋在高速路上始终保持着心底的那份热情，他仍旧兴头十足。“正是因为当年能有机会学习开车，才有了今天还算宽裕的生活。”他感叹道。姜炜大部分跑的是从武汉到南昌、长沙、广东等地的临时线路。他把货物运到这些地方；再通过朋友或平台配货，拉货返回武汉。通常这条路线从武汉跑到广东要花费16个小时，因为现在货物都有时效，他更担心的是不能按照规定的时间送达。所以姜炜选择节约时间在车上休息，把车厢当成自己移动的家。寒来暑往的货车生活记录了他的一年四季。尽管夏天顶着烈日，冬天冒着寒风凛冽，吃不饱睡不好，还要面临各种路途上的不确定和危险。但他从中学会了享受这份工作：“我喜欢听许巍和朴树的歌曲。在路上我能领略到变幻的风景。”因为是临时线，姜炜觉得自己能够轻松些，也足够自由。因此，姜炜在享受着这份工作，并且总结出了一个生活经验：想要做好货车司机，只要学会欣赏沿途的风景，把简单的事情认真做好，重复的事情认真做好。他的方向盘上承载的不仅仅是一车车的货物，更是一个家庭的寄托。整年在外跑长途，姜炜回家的时间特别少，因为他的角色是儿子，也是爸爸和丈夫，也是因为这份牵挂，他也会试着注意自己的身体：“半夜在公路上跑的都是货车，司机不能按时吃三餐，又容易得胃病。久坐不运动又会容易有腰椎问题。但我明白，身体健康才是一切的根本。”为了给家人更好的生活条件，自己再难也要咬牙坚持，当姜炜提到两个懂事听话的儿子，便露出了欣慰的微笑。今年以来，汽柴油零售价一路上涨，导致物流市场的竞争压力越来越大，像姜炜的货车加满主油箱与副油箱，一共要花费6000左右油钱。因此，如何节油和省油费便成为了姜炜和其他货车司机首先要考虑的问题。从去年开始，他在朋友的介绍下，下载并用上了团油App。“在这个App里，可以找到附近的加油站，规划最便宜的加油行程，还能看到哪个加油站更便宜，而且还有优惠。”“加油的时候直接用团油App扫码扣款，重点是加油每升还有几毛钱的优惠，一个月能省一千多元。”“自从用了团油App，每个月都能省下儿子报课外班的钱。”姜炜开心地说道。文/张金玉菲迪克条款应用实例—我在货运仓库工程做翻译的工作总结（2）
二、货运仓库工程实施
在国际工程中广泛采用的菲迪克（FIDIC）条款，其呈现的宗旨就是：承包商为报酬而做工程,业主为获工程而付款。（用英语来说就是：The Contractor gets paid for the work he performs and the Employer gets the work he is paying for.）
1、 工程中业主的责任：仅限于筹措资金和与当地政府的协调。按时支付工程款项，及时提供施工场地，保证承包商生命财产安全。业主最为关心的，是如何用最短的时间、最少的费用、得到最好的产品。
2、 而工程师的责任h由于业主将合同履约要素的控制权力委托给工程师，工程师在项目实施过程中代表业主对工程费用、工期、质量、安全、环保等各个履约要素进行管理和控制。他只会在合同所能允许的最大范围内，尽力维护业主的利益，他也不会超越合同来剥夺承包商的权力损害其利益。
3、 我们承包商的责任就是：在合同规定的时间内提供合格产品的前提下，为公司获得最大经济利益。
由于此合同中为设计施工一体化合同，我方设计人员对图纸设计，没有遵循合同规定的要求，而是按照中国的标准GB进行设计，不符合莫桑比克的当地做法，在监理给出意见后，又不按监理的要求进行修改，因此导致施工图未能得到监理的批准，这样给我方的施工工作带来很大的麻烦。我国在工程设计和建筑施工方面的规范和要求，是基本上在前苏联的基础上，自成一体而创立的，而国际通行的则是英国或美国标准。我们按自己的规则和思路编制的技术方案递交工程师后，对方根本不能理解，甚至认为我们对这些问题一窍不通，由此造成了很多误会。因此在进行编制施工方案、安排进度计划等工作时，较为简单粗糙，往往是大而化之、模棱两可的语言较多，不具体也不精确，寄希望于在施工过程中逐渐把问题搞清楚，再予以逐个解决。我们喜欢少说多干，擅长在实践中解决问题，习惯于“摸着石头过河”。 而国际工程管理的惯例恰恰相反，任何工作开始之前都要求制定严密的方案，把所有问题都搞清楚，把所有准备工作都做好，使“一切尽在掌握中”后，才允许严格按批准的方案组织实施。工程师重视的是干好工作的流程而不光是结果，只要流程合理、过程受控，其结果肯定能够满足要求。而我们往往只重视结果而不在乎过程，如果换一个人去做，就可能会得到不同的结果。例如：国际工程承包合同规定：所有工程项目开工前，必须制定详细的施工方案，完成所有的技术准备并得到工程师的批准后，才允许开始按计划组织实施，很多时候具备这种条件比干活本身更难。
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