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3招搞定《厨具活动方案》写作。(精选5篇)

更新日期:2025-08-23 01:57

3招搞定《厨具活动方案》写作。(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写一篇关于厨具活动方案的作文时,需要注意以下几个关键事项,以确保方案内容清晰、可行、吸引人,并最终达到预期效果:
"一、 明确活动目标 (Clear Objective)"
"核心问题:" 这个活动最想达到什么目的? "注意事项:" 目标必须具体、可衡量、可实现、相关性强、有时间限制(SMART原则)。 例如:是提升品牌知名度?推广某款新厨具?增加用户互动?教授特定烹饪技巧?促进销售?还是增强社区联系? 在作文的开篇部分就要清晰地阐述活动目标,这是整个方案的灵魂。
"二、 了解目标受众 (Understand the Target Audience)"
"核心问题:" 活动是给谁看的?他们有什么特点? "注意事项:" 描绘目标受众的画像:年龄、性别、职业、烹饪经验、兴趣爱好、消费习惯等。 了解他们的需求和痛点,以便设计出更符合他们期望的活动内容和形式。 例如,面向新手厨友的活动应侧重基础教学和易用性体验,而面向资深美食家的活动则可以更侧重专业技巧、创新食材或高端厨具。
"三、 设计核心活动内容与形式 (Design Core Content and Format)"
"核心问题:" 活动具体要做什么?怎么吸引

博兴县厨具产业“内行人”全心办好厨都“行内事”

滨州日报/滨州网博兴讯博兴县兴福镇中国智慧厨都厨具特色人大代表联络站位于兴福镇李韩社区(管区),联络站结合厨具产业发展特色,由博兴县人大常委会常委、山东科宇厨业有限公司董事长魏法敏担任站长,同时有7名兴福镇厨具相关企业家、12名厨具相关政府工作人员参与代表联络站日常事务工作管理。它连接着政府与民众,更是厨具产业高质量发展的助推器,共同书写着“内行人”办“行内事”的精彩篇章。

“怎么建?怎么用?怎么管?”这是联络站面临的三大题。在“建”上,联络站以党建为引领,谋篇布局,确保阵地稳固;在“用”上,聚焦民生与企业发展,代表们深入一线,倾听民意,解决难题,真正成为了群众的“贴心人”和企业的“智囊团”;在“管”上,强化监督,优化制度,确保工作高效运行,形成了风清气正的政治生态。

突出党建引领,谋篇布局。一方面统筹引领强谋划。联络站包含市人大代表2人、县人大代表9人、镇人大代表7人,站内设有“e盏茶事”会客室、活动室、档案室、会议室,设施齐全,功能完备,为厨具产业相关的人大代表及群众选民开展活动提供了阵地和保障。同时把加强和改进人大代表联络站工作纳入镇党委总体工作布局,统一谋划、统一部署、统一推进,每月专题研究人大工作重要事项,每季度听取人大工作汇报,及时批转人大主席团工作要点,确保让党的领导体现在人大工作各个方面。另一方面思想引领强理念。在联络站的每次活动上,始终坚持“第一议题”制度,组织人大代表学习贯彻习近平总书记关于坚持和完善人民代表大会制度的重要思想。先后举办专题培训班、召开座谈会、党性教育培训等12轮次,组织人大代表学习《宪法》《代表法》等,切实增强人大代表“人民选我当代表,我当代表为人民”的责任意识。

发挥主体作用,履职尽责。一是聚焦民生优服务。联络站成立以来,开展议事、学习活动20余次,代表入站联系群众25次,接待群众2000余人次,受理厨具企业意见建议170余条,办理民生实事50余件,真正发挥了代表联络站“连心桥”作用。二是聚焦发展强支撑。充分发挥人大智力和人才的优势,围绕做大做强镇域经济,出台《中国智慧厨都厨具特色人大代表联络站包保联系兴福厨具产业链企业方案》《中国智慧厨都厨具特色人大代表联络站视察调研活动方案》等,以厨具产业链为中心,针对链上企业开展从源头到终端的全流程调研,先后组织人大代表视察重点项目、镇外特色产业等15次,收到人大代表关于厨具、板材产业调研报告20余篇,在“产学研”合作、产品质量体系创建、人才教培等方面提出具有专业性见解的可行建议10余条,为经济社会高质量发展注入强劲动力。

夯实基础保障,提质增效。一方面强化监督转作风。组织联络站内县镇人大代表开展收看警示片、学习《党内监督条例》等活动20余次,传达学习违法违纪案例30余起。另一方面优化制度提质效。全力支持人大依法行使监督权,按照先协商后决策原则,在政策实施前主动征求人大意见20余次,有效保障决策的科学性和民主化。组织县镇人大代表开展作风建设监督检查5次,联合环保、安监等部门,对企业开展安全生产及生态环保督导20余次,推动人大监督与纪检监督、民主监督、舆论监督等协调联动,带动形成风清气正的政治生态。

【蒲湖新语】加速推动商用厨具扬帆“出海”

习近平总书记指出,要加快培育外贸新动能,积极扩大中间品贸易、服务贸易、数字贸易、跨境电商出口。外贸是拉动经济增长的重要引擎,也是联结国内国际双循环的重要枢纽。在复杂多变的国际贸易形势下,滨州作为全国最大的不锈钢商用厨房设备生产基地,现有各类厨具生产及配套企业近3000家,产品涵盖燃气灶、电磁灶、冷冻冷藏柜等十二大系列、上千个品种,年总产值约300亿元,利润约30亿元,市场份额占到全国的40%、山东省的90%,产品远销欧美、中东、拉美等30余个国家和地区。

多元布局是化解外需市场萎缩的重要手段,企业走好高质量“出海”之路,关键在于拓渠道、促转型、创需求。为此,要强化政策支持,夯实产业基础,加快文化破壁,不断提升产品的国际竞争力。

要强化政策扶持。加强顶层设计,制定和完善促进商用厨具开放经济发展的发展规划和政策措施,包括税收优惠、财政补贴、金融支持等方面。加强资金扶持政策供给,出台建设海外仓及使用海外仓奖补标准,加大对海外仓直接补贴和对海外仓贷款进行贴息。鼓励金融机构结合海外仓生产经营特征,研究政策性保险、融资担保项下的海外仓融资产品。设立跨境电商海外仓发展基金,以政银企合作、融资担保、风险补偿等方式支持海外仓建设。简化海外仓建设审批流程,为跨境电商企业提供诸如通关、审批手续等方面的政策便利。

要加强产业协同。绘制产业链发展图谱,鼓励斯诺尔、金佰特等同行业企业加强合作,培育一批掌握核心技术、带动效应强的“链主”企业。围绕传感器、电路板、燃烧器等关键配件,智慧烹饪、智能厨房等关键场景,招引培育一批深耕细分领域、创新能力突出的优质中小企业,形成“链主引领、专精特新卡位、小微配套”的生态格局,真正做好产品、服务的升级。发挥行业协会作用,支持链上企业通过产销对接、标准适配、技术共研、产能共享、人才共育等方式,建立稳定的协同发展关系。建立行业联盟,共享海外市场信息,联合开展海外市场推广活动,共同应对市场风险,提升整个商用厨具行业在国际市场的竞争力。

要开拓新兴市场。支持外贸企业大力开拓新兴市场,积极组织商用厨具企业参加国内外知名的展会、交流会等活动,为企业提供展示产品和拓展市场的平台,提升企业知名度和市场影响力。组织更多拓展海外市场方面的培训,帮助企业了解不同国家和地区的市场法规、文化差异等,通过积极参与和推动多边和区域贸易协定的实施和深化,加强与欧盟、东盟、中亚等主要贸易伙伴的经济合作,减轻对单一市场的依赖。同时,加强“出口转内销”,全面畅通内循环营销渠道,链接京东、天猫、抖音等电商平台,采用O2O、B2B营销模式,扩大线上销售份额;鼓励企业在一二线城市搭建智能厨房设备体验馆,实施三四线城市渠道下沉行动,提高线下市场占有率。

要优化海外布局。围绕供应链和消费市场的全球布局,鼓励国企和跨境电商龙头企业牵头组建平台公司,在一带一路沿线国家投资建设海外仓。抢抓RCEP机遇,支持企业在日、韩、澳、新等RCEP成员国布局配套服务功能完善的公共海外仓,探索打造大宗商品境外集运基地,形成辐射全球的海外仓网络。探索“边境仓+海外仓”联动机制,推动边境仓、海外仓等多仓联动创新发展。引导传统外贸企业、跨境电商和物流企业等各类主体综合运用多种投融资方式参与海外仓建设。推动国有企业、私营企业、民营大型企业等加强合作,采取PPP模式共建公共海外仓,实现利益共享和风险分担。加速布局智能仓储系统,通过数据驱动、自动化设备和供应链协同,实现效率提升和成本优化。

要坚持创新驱动。鼓励企业大力发展新质生产力,通过深化科技创新引领、拓展应用场景、加速数智融合,推动产业向高端化、智能化、绿色化转型升级。推动企业智能化升级,培育一批数字化车间、智能工厂等示范试点,不断提高生产效率,降低生产成本,以应对关税和其他运营成本的上升。持续推动科技创新发展,促进商用厨具标准国际化,打造全球知名品牌。加强校企合作模式,推动企业与高等院校、科研机构联合开展技术攻关和成果转化。同时,在高校和职业院校设置相关专业课程,加强对国际贸易、跨境电商、产品研发等方面专业人才的培养,为企业输送专业人才。

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