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更新日期:2025-08-23 11:27

写作核心提示：

写一篇关于创业活动背景的作文，需要清晰地阐述活动发起的缘由、目的和时代背景。以下是一些需要注意的事项，可以帮助你写出一篇内容充实、逻辑清晰、有说服力的作文：
"一、 明确核心要素："
1. "活动名称与性质：" 首先要清晰界定你要介绍的创业活动是什么，例如是创业大赛、创业沙龙、创业训练营、创业政策宣讲会等。活动的具体名称和形式是背景介绍的基础。 2. "活动主办方与目标群体：" 说明活动由谁主办（政府机构、高校、企业、社会组织等），以及主要面向哪些人群（大学生、初创企业、特定行业从业者、社会公众等）。这有助于理解活动的定位和影响力范围。 3. "活动时间与地点：" 提及活动举办的大致时间范围和地点（线上或线下具体位置），为读者提供时空坐标。 4. "活动主题与核心内容（初步）：" 简要说明活动围绕什么主题展开，关注哪些创业领域或问题。这能引导读者理解活动的重点。
"二、 深入挖掘背景信息（这是关键）："
1. "时代背景与宏观环境：" "经济形势：" 当前国家或地区的经济发展状况如何？是否存在新的增长点或结构性调整？例如，是否处于经济转型期、新基建时期等。

疫情压力下，怎样引导大学生创新创业

【知与行】

作者：赵思铭（全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心讲师）

一场突如其来的疫情打乱了整个社会的节奏。疫情当前，对于正在创业的大学生来说，尚未稳固的业务可能要经历一场“生死劫”；对于准备创业的大学生来说，可能要重新考虑是否在特殊时期迈出这更加艰难的第一步；对于指导大学生创新创业的教育部门和教育工作者们来说，如何快速适应变化中的新形势、做好双创指导，已然是摆在大家面前的难题。

市场经济的公平在于市场不会因为创业者的特殊身份而对创业企业区别对待。这相当于给各方面积累不足的大学生创业企业融入市场增加了更大的困难。

大学生创新创业面临突出困难

那么，疫情之下，除了中小微企业普遍面临的“现金荒”“用工荒”“原料荒”“物流荒”等压力之外，大学生创新创业面临哪些突出的困难呢？

第一，获得科学有效的指导更加困难。1月末，受疫情影响，各地高等学校适当推迟春季学期开学时间，并要求学生不要提前返校。这样，一部分一直在老师指导下开展创新创业实践的学生不得不暂缓自己的创业项目；另一部分已经开始创业的学生，则面临着终止创业项目的可能。

面对疫情，很多高校对学校的专业课已经推出了线上课程，指导学生在线学习；对学生就业工作，也做出了相应的筹备和安排；但对大学生创新创业工作，鲜有线上辅导，准备不足。部分理工科为主的院校，大学生创业者对学校的实验室、器材等必不可少的硬件条件有依赖，加上创新创业指导老师还不具备远程指导学生创新创业的经验和能力，很多项目不得不终止在萌芽中。

第二，开启融资的第一步更加困难。面对疫情，中小微企业普遍存在的困难和问题在没有太多社会经验积累的大学生创新创业企业中尤为凸显，“活下来”成了企业的头号目标。对于那些正准备开始创业的大学生来说，拿到创业的第一桶金也更加困难。因为突然到来的疫情，让投资人尝试性投资骤减，投资项目的选择更加慎重，对大学生创业项目的信心尤为不足，许多大学生创业的商业计划书不得不变成“一纸空文”，根本没有获得路演的机会。

第三，低门槛创业项目市场竞争更加激烈。大学生创业者初次创业选择的项目往往技术含量不高、集中在生活消费层面。目前，大学生创新创业参与高科技产业发展、国家工业化建设、国防建设等高层次的创业内容仍然很少。在疫情之下，重新寻求出路的中小企业主，首先抢占的就是门槛较低的生活消费层次市场。这类创业类项目竞争会逐渐白热化，对缺乏市场经验的大学生创业者造成更大的冲击。

第四，创新创业内生动力更加不足。笔者在对一些创业指导老师的访谈中了解到，面对疫情的重压，有些原本打算创业的大学生正在打退堂鼓。大学生对于突如其来的灾难下如何开始创业尚未做好充分的心理准备，对疫情的制约性影响还无法准确预估。面对市场竞争重压、融资重压和各方面支持不足，有些大学生原本的创业热情已打消了大半；还有些原打算创业的大学生改变了他们的选择，决定短期内先以就业为目标，将来如果有机会再创业。

高质量引导扶持大学生创新创业

目前，政府正在下大力气关心和帮助企业解决疫情防控和开工中面临的实际问题，出台了各项涉及税费、信贷、物流等多方面的支持政策。那么，疫情下大学生创新创业的重重困难，教育部门能够做哪些引导和扶持呢？

第一，加快培养高质量的创新创业导师队伍。目前，快速变化的市场环境和大学生创业压力要倒逼教育部门提升对大学生双创的指导能力，其中首要的当属对双创导师队伍能力的提升。双创导师队伍目前水平良莠不齐的问题在危机下更加凸显，常规双创教育的内容显然已经不足以应对突发疫情下的创业形势。教育部门应该加快培养和吸纳能够在新形势下快速学习、改进教学方式方法的双创导师，鼓励双创导师们利用线上线下相结合的方式开展指导，确保双创指导工作标准不降低、指导不停顿。鼓励双创导师深入一线了解大学生创业者在疫情下面临的实际困难和需求，有针对性地指导大学生创业企业面对疫情如何开展复工或半复工、如何探索新的业务模式、如何维系有可能流失的客户、如何解决资金短缺问题、如何收缩撤并业务内容、如何管理员工岗位等等。在危机下给予大学生创业者及时有效的指导。

第二，搭建线上线下相结合的大学生双创平台。目前参与大学生创新创业工作的各类平台有很多，但大多数以发布创新创业政策文件、创业新闻、赛事信息等为主，无法满足学生在疫情突发时期线上寻求支持扶助的需求，更无法在线为大学生创业企业提供扶助。在疫情发生以后，大部分双创平台处于停滞状态。教育部门应该加快打造具有权威性、实效性、可用性的大学生双创平台。从尽快牵头整合高校、社会机构、企业、投资人等资源入手，为高校与社会资源对接、大学生创业与投资方、供应链等对接提供便利。要在线精准服务大学生创新创业，平台需要集指导、扶助、互动等功能为一体，引入市场化竞争模式、充分激发创业者和投资人的主观能动性。短期，先引导准备创业的大学生不间断创业筹备、扶助正在创业的大学生渡过难关；逐步打造能落地政策、能推广项目、能吸引投资的新平台。

第三，加大力度鼓励基于专业的师生共创项目。对大学生双创项目开展优化选择，鼓励大学生基于重点专业学科、高水平专业群开展创新创业。对基于科研成果、教学成果或者其他专业学科成果的师生共建项目给予政策上的大力扶持和奖励。对门槛低、技术含量低、社会价值低的大学生创业项目减少扶助或设定适当扶助时限。坚决杜绝“盆景式”“喂奶式”创新创业项目。要鼓励师生结合专业观察、发现有针对性的创业机会，共同开展高水平、高层次创新创业，真正促进大学生双创以独立赢得市场化竞争为目标，建立“断奶”机制。

第四，不盲目鼓励大学生创业，提高大学生双创风险意识。鼓励大学生创新创业不能急于求成，对于疫情下确实不能开展创业的学生，不盲目鼓励他们创业；对受疫情影响不得不终止创业的学生，做好相关的支持和心理疏导；宽容对待大学生的个人发展选择，完善在校期间的创新创业试错机制。疫情之下教育部门可以适当取消或减少高校各项评审工作中对大学生创业相关指标的要求，实事求是、分阶段、有步骤地推进大学生创新创业工作，减轻高校“为评而创”的压力。各高校创业导师在疫情下及时引导大学生提高创业风险意识、学习创业风险评估方法，引导正在创业的大学生了解创业企业如何在危机中获得税收优惠、用工补贴、运营补贴和融资帮扶方面的信息。

疫情对于大学生双创工作来说，既是灾祸、也是“试金石”。双创工作在疫情的考验下，暴露出很多问题，也留下了巨大的进步空间。相信教育工作者也能与全国各行各业的战疫工作者一道奋进，引导和扶助大学生在双创中交出自己应有的答卷。

《光明日报》（ 2020年03月17日15版）

2015MIICBAT创业 VS 草根创业者：创业背景决定了什么？

摘要： 中国创业者面临一些不同的创业环境：多数草根创业者自己找资金、也有一些创业者“出身高贵”，他们背靠大的商业机构，得到诸多支持，这两种截然不同背景的创业者坐下来聊创业，会擦出怎样的火花？

钛媒体、商业价值联合主办的第五届“MIIC移动互联网创新大会”如期举行。2015 MIIC大会主题是：新生代，万物生，以“新生”为豪；天地变，邀“新生”为宴。连续举办五届的MIIC在过去五年中见证了中国互联网业的高速成长和天翻地覆的变化。今年登上MIIC舞台分享的互联网大咖、新生代领袖都有谁？他们怎样成为中国未来商业最大的变数与变量？

钛媒体注：中国创业者面临一些不同的创业环境：多数草根创业者自己找资金、自己开发产品、自己去争取市场……但是也有一些创业者“出身高贵”，他们背靠大的商业机构，从后面有诸多资源的输入、资金的输入、技术的支持。

在《商业价值》、钛媒体联合举办的2015年MIIC大会上，钉钉商务的负责人孔明和Joywork创始人秦韩就进行了一场对话。从背景来看，钉钉是阿里巴巴集团内部创业项目，但是也透露出一些创业的难点，到底是什么呢？

以下为对话全文，经钛媒体编辑：

主持人：万宁 《商业价值》总经理、钛媒体联合创始人

嘉宾：

孔明 钉钉商务负责人

秦韩 Joywork创始人

万宁：老规矩，让大家知道你们双方的身份，请先用三句话介绍一下自己，比如说我叫刘备、我是60后，我会编草鞋，擅长和曹操打架。

孔明：我是孔明，我在钉钉团队负责商务合作。今天的主题讲创业的故事，或者创业环境的故事，我自己认为是在阿里巴巴内部的持续创业者，我是一个实践者！

秦韩：我叫秦韩，70后，我是企业软件市场的老兵，现在在企业移动互联这块是新人，Joywok的创始人。

小标1：眼中的对方是什么样？

万宁：你们俩既然约架，那么你们眼中的对方是怎么样的？用三个词。

秦韩：孔明我不了解，我说一下眼中的钉钉，从我们这波做同类软件的当中，钉钉有三个特点：重管理、通讯比较重，协作轻一点，解释一下，钉钉这个名称不知道怎么起的，给人感觉就是我要把你钉在那。Joywok更开放一点，更多的在通讯性的协作里面。

孔明：其实我跟秦韩谈不上了解，今天的主题还是创业环境的差别，可能外部的创业型的公司，比较重要的关键词，第一小而美，第二灵活，第三个可能比较开心快乐。

万宁：秦韩对孔明的介绍认可吗？

秦韩：可以。

万宁：孔明呢？

孔明：其实他对我们的理解，重管理我不太赞同，从重管理角度来讲，我认为小企业的管理就是管人，我们重人性，重人的互动，我们没有流程的东西，更多的是人跟人之间的部分。

万宁：你觉得你的员工更喜欢钉钉，还是你的老板更喜欢？

孔明：他说不知道钉钉怎么来的？钉钉取自于“板上钉钉言之凿凿”。从商业的角度来说毫无疑问我们在做老板需求，第二从我们的真正深度钉钉用户使用功能来说，大家非常喜欢钉的功能，它背后代表了让我的消息和我一样重要！

万宁：秦韩，他说你小而美和快乐，那么面对钉钉你们是怎么做的？

秦韩：Joywok定位是大企业，100到1000人的企业，有很多解决业务的需求在里面，它不是小而美，而是很复杂的。我们看到钉钉对中小企业而言是很好的，有一些定位还是很强的，很多时候我们用一个技术和工具唤起一个装睡的人，我感觉定位还是中小企业，但是很多习惯还是大企业的习惯，这可能跟很多需求来自阿里有关。

万宁：你认同它的说法吗？

孔明：我不太认同，钉钉去年上线开始就不是一个实验室的产品，涉及企业的规模很大，我们有一个共创计划，我们每一次的交互迭代都有大量的企业在背后深度参与。

小标2：从“出身”谈创业的优劣势

万宁：你们两个人代表不同的阵营，秦韩我们问一下你，你的创业过程里面，作为一个草根企业你的优势是什么？你的劣势是什么？

秦韩：优势孔明也提到了小而美是一点，另外一点我们自然的走，第三有一点情怀。孔明不知道你有没有在外面干过，如果干过可能也会不一样。

孔明：我也是做软件开发出身的，从软件开发做销售做到管理等等，我在外面也创业过，我完全认同他的说法。回到阿里，在阿里内部创业和外部创业肯定有很多不一样的地方，阿里提供了非常强大的共享平台。

万宁：秦韩一定特别的羡慕吧！

孔明：同时阿里巴巴品牌的优势，对于我们进入到一个市场过程中，我们初期的客户不是问题。

万宁：你最羡慕他什么？

孔明：但是在阿里内部有它困难的地方，大家知道阿里内部倡导每一件事情背后的本质是解决社会的问题，能力的不同，决定了你解决社会问题大小的不同，我们的难度在于阿里立项的任何一个项目不会像小团队一样解决很小的问题，它希望解决一个非常大的社会问题，这个梦想和目标背后给团队带来的压力和挑战非常巨大。钉钉一定期待解决中国几百万上千万小企业的问题，让他们认可钉钉，能够免费的用上平台，这跟我外面做一个2B的企业完全不一样。

万宁：秦韩你羡慕他什么？

秦韩：什么都不缺，但是有一点不认同，每个创业公司都有更大的梦想，我们一个产品做了三年时间，也服务了很多的客户，像Joywok我们现在讲互联网+的时候，我们梦想是在企业互联这块是一个完整的平台，要有很大的使命感。这一点上我们给自己的压力也非常大！

万宁：梦想不要论舞台大小，最后实现了都会有情怀。有一个问题，如果明天马云说要把Joywok买下来和钉钉合作，你怎么办？

秦韩：我就问多少钱呗！开玩笑啊，基本上我们该做什么还做什么，垂直市场有很多的机会，我们还是会做下去的。

万宁：世界这么大容的下两个人。我也问一下孔明，马云看上他们做的领域，让你快速组建一个团队，你怎么打算跟秦韩聊一聊。

孔明：两个团队做类似的事情往前走满多的，如果一定要做的话我觉得是梦想和切入点在哪里，我们能解决什么样的问题，能给社会带来什么，立足点永远在这里。

万宁：刚才有人跟我说了，你们设计的环节很阴险，其实是两个不同语境下不同创业环境下的人，但是你们有共同点，都是有梦想都是想为社会解决问题的，其实今天的创业环境来讲，对于《商业价值》的钛媒体，我们会对你们投入同样的关注。因为世界需要多样性，我们希望不只有钉钉，也希望Joywok和大家在一起。

提问环节：

提问者：问秦总，如果看中Joywok领域，让孔明去做了，那么有的Joywok的竞品你怎么办？

秦韩：BAT进了怎么办，这是很多人会问的问题，其实BAT和微信教育了很多的客户，BAT还是有很多的领域没有进。我们看到商业软件上他们很好，但是在解决企业问题的时候他只花了1%的精力，我们却花了120%的精力。

万宁：秦韩面对BAT巨人的时候，还是信心满满，我还是喜欢马云的那句话“梦想还是要有的，万一要实现了呢！”谢谢二位！（ITValue记者郭娟根据MIIC2015上的对话整理）