手把手教你写《领导干部调整的讲话》,（精选5篇）

更新日期:2025-08-23 16:59

写作核心提示：

撰写一篇关于领导干部调整的讲话稿，需要特别注意以下几个关键事项，以确保讲话能够达到预期效果，体现组织意图，并得到干部员工的理解和支持：
"一、 明确讲话的核心目的和基调"
"目的性：" 首先要清晰本次讲话的核心目的。是为了宣布调整决定？解读调整背后的原因？稳定人心？还是激励新的岗位？不同的目的决定了讲话内容的侧重点和篇幅。 "基调把握：" "权威性与严肃性：" 宣布决定时，语气应坚定、明确，体现组织的权威。 "积极性与肯定性：" 对被调整的干部，无论去留，都应客观评价其过往贡献，肯定其优点和成绩，表达组织的感谢。对走上新岗位的干部，要表达对其能力的信任和期望。 "稳定性与引导性：" 调整往往伴随不确定性，讲话要起到稳定情绪、统一思想、引导预期的作用，传递积极的信号。 "公平性与透明度（适度）：" 在不泄露核心机密的前提下，可以适当解释调整的原则和考虑因素（如基于组织发展需要、干部成长规律等），体现公平性，减少猜测。
"二、 准确传达调整信息"
"清晰明确：" 调整的对象、职务、时间节点等关键信息必须准确无误，表述清晰，避免产生

莱钢集团领导班子调整，黄振辉任党委书记

8月14日，莱钢集团干部会议召开，山钢集团党委副书记、董事、党委组织部部长迟明杰主持会议。山钢集团党委常委、董事、副总经理黄振辉出席会议。山钢集团党委组织部常务副部长、人力资源部部长阎文龙宣布山钢集团党委关于调整莱钢集团领导班子的决定。

经山钢集团党委研究决定：黄振辉同志任莱钢集团党委书记，委派为莱钢集团董事长，不再推荐为莱钢集团总经理；乔立海同志任莱钢集团党委委员、副书记，委派为莱钢集团董事，推荐为莱钢集团总经理人选。

迟明杰在讲话中指出，这次莱钢集团领导班子调整，是山钢集团党委在充分酝酿、沟通一致的基础上，从发展大局和山钢集团实际出发，经过通盘考虑、充分酝酿、慎重研究作出的决定。

结合本次领导班子调整，迟明杰提出三点希望和要求：一是善于从政治上把握改革发展。要筑牢信仰之基，强化理论武装，树牢宗旨意识，净化政治生态，以实际行动彰显使命担当，创造经得起时间和实践检验的业绩。二是善于在担当中干事创业。要以“特区”精神深化改革，坚决破除“等靠要”和路径依赖，在经营、管理、用人等机制创新上大胆突破。要以融合发展加速破局，切实推动要素资源、经营理念、干部人才、企业文化的深度融合，锻造一支不屈不挠、善作善成的“狼性团队”，在资产盘活、资本运作、产业协同上尽快取得实效。要以系统思维谋划未来，做到目标压实、责任到人、执行到位，确保实现山钢集团第二次党代会确定的莱钢集团发展目标。三是善于在团结中凝聚合力。新领导班子要坚定“一条心”、共下“一盘棋”、拧成“一股绳”，在合作共事中加深理解，在相互理解中增进团结，在团结奋进中实现价值，齐心协力共同把山钢的事情办好。

黄振辉在表态发言中表示，完全拥护、坚决服从组织决定，发扬历届莱钢领导班子的光荣传统和优秀作风，在“全面激活莱钢”战役中团结带领广大干部职工全力以赴谋生存、心无旁骛求发展、接续奋斗创未来，奋力建设“山钢特区”，再现莱钢荣光。坚决锤炼政治品格，把稳发展之“舵”；坚决深化思想变革，破解发展之“障”；坚决实现扭亏为盈，夯实发展之“基”；坚决建设“山钢特区”，激活发展之“势”；坚决带好队伍，凝聚发展之“力”；坚决守牢风险底线，筑牢发展之“盾”。

乔立海在表态发言中表示，坚决服从山钢集团党委的决定，筑牢忠诚之魂，做好政治坚定的国企人；扛起担当之责，做好“山钢特区”的建设者；汇聚团结之力，做好协同奋进的领头雁；锚定必胜之志，做好扭亏为盈的答卷。

莱钢集团领导班子成员，各职能（专业）管理部门、直属机构、全资（控股）产业公司6级及以上人员参加会议。

来源：厚道山钢

作者: 刘芳 亓迪 宫宇 刘永堂 付伟

领导在副处级干部竞聘动员大会上的讲话

同志们：

今天我们齐聚一堂，召开副处级干部竞聘动员大会，既是贯彻干部选拔任用新规的具体行动，也是推动单位事业提质增效的关键举措。副处级岗位是承上启下的“中坚枢纽”，是落实决策的“执行终端”，更是培育人才的“重要平台”。借此机会，我讲三点意见，与同志们共勉。

一、明辨意义，以“赶考之心”看待竞聘

副处级干部竞聘，不是简单的岗位调整，而是关乎事业发展的“源头活水工程”。

从组织层面看，这是选贤任能的“赛马场”。通过公开竞聘，打破“论资排辈”的壁垒，让“有为者有位、能干者能上”成为常态，为事业发展储备中坚力量。

从个人层面看，这是检验能力的“试金石”。竞聘过程本身就是对政治素养、业务能力、担当精神的全面体检，无论结果如何，都是一次成长历练的宝贵机会。

从队伍层面看，这是激发活力的“催化剂”。通过良性竞争，倒逼干部提升履职能力，形成“比学赶超、奋勇争先”的生动局面，让整个队伍始终保持昂扬向上的精气神。

二、恪守准则，以“规矩之心”参与竞聘

本次竞聘将严格遵循“公开、公平、公正”原则，突出“三个导向”，确保选出的干部经得起实践和历史的检验。

（一）突出政治导向，把“对党忠诚”放在首位。

副处级干部作为“关键少数”，必须旗帜鲜明讲政治。要考察是否始终坚定“四个意识”、做到“两个维护”，是否在大是大非面前保持清醒头脑，是否把党的决策部署不折不扣落到实处。政治上不合格的，能力再强也不能用。

（二）突出实绩导向，把“担当作为”作为核心。

“为官一任，造福一方”，岗位业绩是最好的“推荐信”。要重点看是否在急难险重任务中冲得上去，是否在日常工作中做出了可圈可点的成绩，是否能啃下别人啃不动的“硬骨头”。坚决不让“老好人”占位置，不让“太平官”有市场。

（三）突出作风导向，把“清正廉洁”作为底线。

作风连着民心，廉洁关乎形象。要考察是否始终严于律己、恪守底线，是否坚持原则、不徇私情，是否赢得群众的真心拥护。对作风漂浮、纪律松弛的，坚决挡在门外；对清正廉洁、作风过硬的，要大胆启用。

三、端正姿态，以“进取之心”迎接挑战

希望符合条件的同志珍惜机会、积极参与，以正确姿态投身竞聘，展现新时代干部的良好风貌。

（一）既要“勇挑重担”，又要“理性看待”。

符合条件的同志要打消“怕失败、怕议论”的顾虑，主动报名、大胆展示。要明白：参与是勇气，竞聘是责任，无论结果如何，敢于站上赛场就是强者。同时要保持平常心，把竞聘当作“汇报工作的讲台”，而非“争名夺利的舞台”。

（二）既要“精心准备”，又要“恪守规矩”。

要围绕岗位要求梳理工作思路，用数据说话、用实绩证明，展现“想干事、会干事、干成事”的能力。但绝不能搞“小动作”“小圈子”，不能跑官要官、拉票贿选。组织部门会全程监督，对违规违纪行为“零容忍”，确保竞聘过程风清气正。

（三）既要“服从安排”，又要“持续奋斗”。

竞聘结果出来后，无论是否当选，都要坚决服从组织决定。当选的同志要牢记“岗位就是责任”，尽快进入角色，以“归零心态”重新出发；未当选的同志不能灰心泄气，要在原有岗位上继续发光发热，用实干赢得未来的机会。

同志们，副处级岗位是责任的象征，更是奋斗的坐标。希望大家以本次竞聘为契机，把个人成长融入事业发展，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在各自岗位上创造新的业绩！

最后，预祝本次竞聘工作圆满成功，祝愿每一位参与者都能交上满意答卷！

谢谢大家！