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检查 计划如何写我教你。(精选5篇)

更新日期:2025-08-23 23:43

检查

写作核心提示:

这是一篇关于检查计划作文时应该注意的事项的作文:
"精雕细琢,铸就佳作——检查计划作文的关键事项"
计划作文,作为一种重要的应用文,旨在明确目标、规划步骤、优化资源配置,是完成复杂任务、达成预期效果的基础蓝图。一份优秀的计划作文,不仅需要逻辑清晰、内容详实,更需要在成文之后进行细致的检查与修订。检查是写作过程中不可或缺的关键环节,它如同打磨璞玉,能显著提升计划的质量和可行性。那么,在检查计划作文时,我们应该注意哪些事项呢?
"首先,检查计划的全面性与可行性。" 这是计划作文的核心。我们需要审视计划是否涵盖了实现目标所需的所有关键方面。例如,目标设定是否明确具体(SMART原则)?任务分解是否足够细致,大到主要阶段,小到具体行动?时间安排是否合理,各项任务的起止时间、里程碑节点是否清晰?资源分配(人力、物力、财力等)是否充分考虑了实际需求和限制?风险评估是否预见到了潜在的问题,并提出了相应的应对预案?检查时,要逐一核对,确保没有遗漏重要环节,并且所有安排都是现实可行的,避免好高骛远或流于形式。
"其次,审视逻辑结构与条理性。" 一份好的计划,其内在逻辑必须清晰严密,条理必须分明有序。检查时,要重点关注计划的组织结构,如是否按照时间顺序、重要性顺序

转载--安全检查计划模板及注意事项

来源:孙宝银 加加顺


安全检查前,应明确检查计划,确定检查主要内容及侧重点,确定现场检查的方式方法,成立检查领导小组,明确相应的职责;安全检查时,应按检查计划进行实施,有所差异由检查小组组长现场协调及调整;安全检查后,宜与责任单位进行沟通与交流,确定安全检查问题项,按管理程序对责任单位的问题进行跟踪,对责任单位进行相应的惩戒。

安全检查计划模板:1、检查小组 组长:*** 副组长:***,*** 组员:***,***,***,***,***,*** 职责:组长:(1)对此次安全检查全面负责;(2)对检查过程中出现的异常情况进行协调解决;(3)负责对检查问题的审核与最终确定......副组长:(1)配合组长完成此次安全检查工作;(2)对此次安全检查负责的专项按计划开展检查;(3)现场检查的有异常情况及时向组长汇报......组员:(1)负责现场检查工作;(2)对检查的问题进行确认与判定;(3)参加与责任单位沟通与交流研讨会;(4)检查若有异常情况,及时反馈给副组长/组长;(5)依法依规提出对责任单位的惩戒建议......2、检查计划及安排(见下表)

序号

时间

被检查单位

组长/副组长

参加人员

备注

1

20**年*月*日至*月*日

*****

***

***

***

***

组长可根据实际情况进行临时性调整。

检查时应按“两照一表”的要求,做好现场拍照及记录工作。

2

*****

***

3

*****

***

4

*****

***

5

*****

***


3、检查的主要内容及侧重点:(1)重大事故隐患排查;(2)国家禁止使用的淘汰工艺及淘汰设备检查;(3)安全培训教育实效性检查;(4)特种作业人员持证情况抽查;(5)危险作业管理情况检查;(6)对承包单位、承租单位统一协调管理情况进行检查;(6)对有毒有害气体管控情况进行检查;(7)对易燃易爆区域进行检查;(8)对消防设施及器材配置使用情况进行检查;(9)对应急救援物资及器材配置情况进行检查;(10)对安全专项资金使用情况进行检查......4、检查的具体要求:(1)在检查时应将问题拍摄照片或录像,检查后将照片或录像反馈给副组长,由副组长做成“两照一表”后反馈给组长;(2)对检查的问题描述应准确无误,标注依据的法律法规、标准规范的条款;(3)对发现的问题应与责任单位陪同检查人员进行确认,参加检查的人员应在签到表上签字确认;(4)组长可以根据现场实际检查情况,对成员进行分工调整,对检查的重点事项进行相应调整;(5)检查时应留存完整清晰的资料......5、注意事项:(1)组员因故不能参加检查,应与组长进行请假;(2)检查时应注意沟通的方式方法,不能与责任单位人员发生争执;(3)检查问题应描述准确,不能主观臆断;(4)检查人员要认真负责、注重实效,并做好各种记录的留存工作;(5)对责任单位检查问题按“两照一表”进行汇总......

安全检查应关注自身检查的质量,主要体现在:(1)检查的问题有深度、有专业性,检查不能蜻蜓点水、浮于表层、走马观花;(2)检查的面有广度、不留死角,检查应关注盲区及容易遗漏的点位;(3)检查的态度平和、不能霸凌,应具有安全情怀,应具有专业慧眼,应实时体现终极目的是防范事故,使安全工作始终处于可控及受控的状态;不能信口开河、不能自视高大、不能总是自以为的主观臆断......

安全检查小组与责任单位的目的是共同的,都是为了实现零事故的安全工作目标,而对漏管失控的问题进行及时解决,安全检查小组专家不能把责任单位的管理人员看偏、看低、看扁,毕竟责任单位需要承担安全的主体责任,他们决不能愚蠢到把安全当成儿戏,他们决不能视法律红线于不顾,他们决不能对安全问题见而不管,他们对安全工作更是不放心、不安心,若安全出现大问题他们会直接面对刑事犯罪;安全检查小组把安全检查的经验分享给责任单位相关领导、为责任单位相关领导进行安全方面的解惑答疑,责任单位一定会心存感激、虚心接受。

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