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更新日期:2025-08-27 03:57
写作核心提示:
写一篇关于小品工作总结的作文,需要注意以下几个关键事项,以确保总结内容清晰、全面、有深度,并达到回顾、反思、提升的目的:
"1. 明确总结的目的和对象:" "目的:" 是为了记录过程、总结经验教训、评估效果、规划未来,还是为了向上级汇报?明确目的有助于确定总结的侧重点和语气。 "对象:" 是写给谁看的?自己看(用于反思)?团队内部成员看(用于共享经验)?还是上级领导看(用于汇报成果和问题)?对象不同,内容的详略、侧重点和措辞都会有所不同。
"2. 确定总结的时间范围和内容范畴:" "时间范围:" 明确总结是针对哪个时间段内的小品工作,例如“本学期”、“本次演出”、“过去一个月”等。 "内容范畴:" 确定总结具体涵盖哪些方面的工作,是针对小品创作、排练、演出、宣传、团队协作等全部环节,还是某个特定环节?通常应包括:策划与构思、准备阶段(剧本、演员、道具、服装、灯光音响等)、排练过程、正式演出、以及后续反馈等。
"3. 结构清晰,逻辑严谨:" "开头(引言):" 简要介绍总结的时间范围、背景、目的,以及本次小品工作的
2025年辽宁春晚共有7个小品,分别是:
1. 《天地寒·人心暖》:由宋小宝、杨树林、文松表演,讲述了一个做好事救人却被弄虚作假的故事。
表演狠努力,但是剧本狠拉垮。
完全浪费了三个人的演技和唯一一个可能把观众逗笑的节目!
哑炮
60分
2. 《今夜无人入眠》:由左凌峰、王宁、修睿、阎鹤祥表演,通过“穿越”设定,反映现代人熬夜现象。
剧本还不错,可惜这不是小品,这是话剧。
如果是话剧,可以给80分,作为春晚小品,最多60分。
3. 《我的情绪你的价值》:由李宗恒和宋晓峰表演,探讨了“情绪价值”这一网络热词。
玩网络梗,可惜就像无数短视频一样,被划走。
不算太烂,也称不上好。
宋晓峰已经尽力了,队友CBA。
当然它不是玩梗玩的最烂的,后面还有更烂
40分。
4. 《白蛇传2025》:讽刺短剧市场的粗制滥造和资本横行。
讽刺资本的小品,但是我怎么感觉充斥着资本?
那个按照剧本应该是最帅最风流倜傥的船夫,比最油腻最靠人脉的许仙帅很多才对。
但是大家看图,船夫哪里帅呢?
几个演员都是县话剧团水平,尤其那个导演,我怀疑小品后台真的是他二舅。
20分,不能再多了。
这舌头吐得真好 一点不像变态, 真有表演天赋
5. 《会议室的奇幻之旅》:由贾冰、田雨表演,讽刺职场会议多、老板爱画饼。
贾冰的表演还是唯一看点,但是媒体吹的赵本山接班人,没有进步,几年了,他也就是露个脸,混流量。
大银幕才是他的战场,小品质量无所谓的
30分。
6. 《倍儿有面儿》:由徐志胜、蒋诗萌表演,讽刺婚礼闹剧。
这位更是重量级!
全场最佳!没有之一!
自从贾凌为了收割脑残减肥之后,这个每年春晚都有一个大胖女角色就到了英国华人蒋大肥身上
全场无笑点!
搞个五官不明的徐志胜出来一起收割观众
最后还要使用德彪的渣渣鸡的梗来取悦观众,我宁可看范伟的原版在春晚重放!
演得太好了!
负分
滚粗
7. 《拜见岳父大人》:浮夸演绎年轻人第一次上门拜访准岳父。
又一个带资进组的?
这女婿看着比老丈人郭冬临还老???
这么老的演员非要装嫩,辛苦了!
同样负分,滚,打车滚
辽台春晚今年可以说一个能打的都没有,具体原因不外乎以下几点:
剧本质量欠佳
• 内容缺乏新意:部分小品的剧本存在“缝合怪”的现象,如《天地寒·人心暖》的故事底子借鉴了赵本山、小沈阳之前的小品《捐助》,宋小宝朗诵那一段复制了小品《相亲2》,无实物表演落水救人和芭蕾则是他俩在以往舞台的“老生常谈”,缺乏创新,难以吸引观众。
• 故事冗长拖沓:一些小品如《会议室的奇幻之旅》《倍儿有面儿》等,故事节奏拖沓,很难让人坚持看完,导致观众在观看过程中容易失去兴趣。
演员表演不足
• 演技参差不齐:虽然有宋小宝等演技过硬的演员,但整体演员阵容的表演水平参差不齐。例如阎鹤祥在《今夜无人入眠》中的表演虽然偶尔有几句精彩的点题,但整体表现中规中矩,缺乏亮点。
• 缺乏化学反应:部分小品的演员组合缺乏化学反应,难以产生足够的笑点。例如《我的情绪你的价值》中,尽管李宗恒和宋晓峰的搭档意外地碰撞出了不少笑点,但整体上仍显得有些平淡。
植入广告过多
• 广告植入生硬:整台晚会植入了过多的产品,而且植入手段简单粗暴,主持人干脆念出来,甚至演员直接拎上台,对着观众念广告,严重影响了观众的观看体验。
缺乏经典元素
• 缺少赵本山等老面孔:辽宁春晚一直以来以赵本山等喜剧演员的小品为特色,但今年春晚没有到赵本山出马,甚至最得意的徒弟小沈阳也没亮相,导致观众对小品的期待落空。
• 缺乏经典梗:整场晚会看下来,观众没有记住任何一个梗,与往年相比,小品的精彩程度大打折扣。
最后,我想说,我十分,百分,万分想念赵本山!
举报的替我挡灾了 全家替
某项目室外配套工程个人总结本文以某工程为例子进行阐述,如有不对地方,请指正。
住宅的室外配套工程通常包括:
道排工程:小区道路及雨污水管道;
绿化工程:通常包含绿植、部分铺装、围墙、大门、建筑小品、连廊、亭台、路灯等;
供电工程:通常由供电专业单位进行施工另外配备供电专业监理单位;
自来水工程:当地供水部门施工,管理难度大;
天然气工程:当地燃气公司施工,管理难度大;
三网及智能化工程:本项目上部分工程由甲方单独发包。
以下主要阐述配套工程施工过程中的一些注意事项及蚌埠项目发生的一些状况,属于本人结合项目实际情况及网络上查找资料进行的总结,希望可以在工作中帮助到大家。
一、室外配套工程的特点:住宅小区的室外配套工程错综复杂、施工单位多、施工环节多、交施工范围光、组织协调量极大、管理难度大。根据其特点可归纳为“三多两紧”,三多分别为:1、管线种类多:现代小区普遍都包括排水管道(雨水、污水),供水管道、天然气管道、供电管线及弱电智能化的管线、绿化工程的水电管线等。2、施工单位多:甲方通常会对各专业进行分别发包,另外供水、供气单位基本属于当地垄断行业,均由相关部门安排劳务进行专业施工。3、交叉作业情况多。“两紧”分别是工期紧和施工场地紧张。
鉴于室外配套工程的特点,必须做到根据实际情况合理安排施工顺序,才能利于实现安全、质量、进度等目标控制。
配套工程注意事项:
1. 配套工程全面开始施工前,应组织各个配套工程施工单位及土建和安装施工单位(涉及部分地面消防管道)根据各方图纸绘制各专业管线之间的位置关系图,包括横向关系图、竖向关系图、 管线交叉部位的竖向剖面图及管线与道路基层及硬质铺装基础的位置关系图。
2. 雨污水管道施工前,首先要测量场地内标高与市政接驳点标高,然后根据图纸坡度要求、雨污水管道埋设深度及现场实际情况,确定能否按设计要求顺利外排。若无法满足,应尽快联系设计单位根据实际情况进行调整。
3.管道施工要坚持“四让原则”:有压力管道让无压力管道、浅埋管道让深埋管道、单管让双管、柔性管让刚性管。按照这一原则,小区管网施工顺序基本是:排水管道(雨水、污水管)→燃气管道→供水管道→智能化管道→电力管道。
4.管线埋设如果碰到高程基本一致或者位置相近的情况,应协调相关各方考虑大开槽,一起施工的方案,可避免二次开挖造成破坏,同时可缩短工期。
5.道路及铺装结构层内的管线埋设应特别注意。建议先进行路基或硬质铺装基层处理,待道路结构层碾压成形后,再进行挖槽、埋管。如此,既可以避免道路碾压施工对事先铺设管道的破坏,又可确保基层施工质量。过路管道的砂垫层及上部保护措施要特别注意,避免管道受压变形。
例如:某项目供水管道施工,因场地覆土厚度有限且存在多处交叉布管,部分管道排布在路面基层下附近甚至进入基层内,供水单位不服从管理,在许多路段提前施工管道,后道路施工后,对供水管道造成多处损坏,增加不必要的返工费用。(上面例子反应几个问题:供水单位管理难度大、配套工程协调工作难度大、协调工作的重要性及施工顺序的重要性)。
6.结合景观绿化工程、道排工程及供电、供水等各个配套工程图纸现场核查确定建筑物前后各专业检查井位置是否合理、强电工井位置、标高是否合理。如:检查井位置是否在门厅出入口位置影响美观;工井位置是否与车位、消防登高面在重叠且标高不一致影响车位、消防登高面使用功能;台阶部位、路牙石等部位是否布设检查井等。
7.核对消防登高面位置、尺寸及小区消防道路位置、回转半径、路面尺寸是否满足消防设计要求。分别需要核对道排、景观园林设计图纸、消防审查意见及回复单、消防平面布置图、规划总平面等。(某项目存在各图纸设计不一致的情况,给后期验收造成非常大的困难)。
8.核对道排、景观绿化图纸中设计的场区停车位数量、位置以及绿化、景观布置、绿地率等是否与规划总平面保持一致。
9. 雨污水管道施工前需要督促施工单位对现场所有管网走向、行程全部摸排一遍,避免局部因地下环境影响而无法顺利接入市政接驳点。(某项目存在类似情况:场区雨污水管网东侧接驳点因受限制无法外接,后改为向南侧外接,但未进行现场实际情况复查。该部位受到原基坑围护桩、地下室外墙、周边建筑物基础等多方面的影响,造成管道布设间距不足,施工单位私自将将近50米的雨污水管道合二为一合流外排。后来在市政验收阶段改动非常大、影响工期、费用等。)
10. 户内管道外接入雨污水管道也需认真核对,经常会出现雨污混接的情况。
监理控制工作
1.监理控制工作进场材料及配件严格验收程序
室外工程的管网基本均为隐蔽工程,所有管件、管材、阀门等均埋于地下,一旦因材料质量不合格,整改难度极大,且影响范围广,可能一家整改,影响三家五家同时配合处理,会产生许多扯皮事件及不必要的费用。
2.施工前的图纸会审工作要重视
各专业图纸要配合会审,重点注意管网交叉部位标高是否能实现、各专业检查井位置布设是否合理美观、景观设计的安全措施、景观绿化中的草坪、道路标高是否影响排水等。(注意:某项目出现过两例案例。(1)供电施工使用的供电深化图纸与原结构设计的配电房的整体布局及部分门框位置尺寸严重不符合,因前期未集中审图,后期拆改量较大。供电深化图纸中的大量检查井均设置在进户门台阶上且存在多处与其他管网位置冲突,施工中影响极大,且影响美观。(2)供水深化设计中的水泵房与原设计布局、范围严重不符合,造成大量改动,同时影响后期规划、消防验收等)。
3.协调会、专题会要经常组织召开
促进各单位积极配合。配套工程施工单位多,且均以自我未中心,必须要加强督促各单位之间的配合、协调、沟通。一定要注意要求现场出现无法施工或者对其他单位管网造成破坏的情况必须及时、如实上报,若私自隐蔽,后期整改费用、时间、难度将成倍增加。
4.加强隐蔽验收
这里重点提示:天然气管道、供水管道等有压管道隐蔽前的验收工作必须重视。虽然燃气、供水施工单位管理难度大,但隐蔽验收一定要把握住,不然后患无穷。(某项目天然气、供水管道均在完全隐蔽后才进行的打压试验,发现多部位漏气、漏水的情况,整改造成的影响:多处路面破坏性开挖、多处树木、草皮被破坏,影响项目整体工期、多家单位进行费用索赔等)。
5.还是强调成品保护工作
施工单位多、交叉作业频繁,难免会有破坏,一定要求破坏的单位及时、如实上报。最好建立损坏赔偿制度,监理单位也要对现场非常熟悉,对交叉施工部位了如指掌,加强对该部位的巡视,影像资料要齐全,避免后期扯皮无依据。
6.供电、供水验收可能会有一些地方或者行业要求,提前与施工单位沟通进行了解,现场提前处理。验收前再区了解、处理必然会产生对其他已完工程的破坏,进而影响工期、费用等。(某项目供电验收对原设计的配电房门口路面尺寸、材料、厚度及散水均提出的更加严格的要求,后又提出配电房内必须采用隔音装修等问题。影响工期、费用。)
室外配套工程管理过程是一个动态控制过程,重点要预控到位。同时通过会议、沟通等方式力求各单位密切配合。监理必要的巡视、验收等工作要更加频繁和认真,才能避免后期产生更多、更大的麻烦。
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