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更新日期:2025-08-28 15:44
写作核心提示:
写一篇关于《客服圣经》(通常指 Thomas P. Kralik 的《The Customer Service Bible》)的读书笔记作文,需要关注以下几个关键事项,以确保内容充实、结构清晰且富有见解:
"1. 明确写作目的与读者对象:" "目的:" 你是想总结书的核心观点?分享对你个人或工作的启发?分析其理论的有效性?还是结合实际案例进行探讨? "读者:" 这篇笔记是写给谁看的?是同学、同事、上级,还是仅仅作为个人总结?这将影响你的语言风格、深度和侧重点。
"2. 精读原著,做好笔记:" "核心概念:" 抓住《客服圣经》中的关键概念,如“以客户为中心”、“服务补救”、“员工赋能”、“服务文化”、“同理心”等。 "关键章节/段落:" 标记你认为最重要的章节、段落或句子,理解作者如何阐述观点、提供论据或给出建议。 "实例与案例:" 记录书中使用的具体案例、故事或数据,这些是支撑观点的有力武器。 "个人感悟:" 在阅读过程中,随时记录下你的想法、疑问、联想以及哪些内容让你印象深刻或有共鸣。
"3. 构思清晰的结构:" 一篇好的读书笔记作文通常包含以下部分: "引言 (Introduction):"
《客服圣经》如何打造客户的忠诚度?美国,保罗蒂姆。通过为顾客提供“个性化”的服务,你将拥有最重要的资产:具备“服务导向”(如高情商)的员工和忠诚的客户。
保罗蒂姆以“LIFE”为主线贯穿全书,其四个要素寓意不言而喻—细节(little)、洞察力(insight)、反馈(feedback)、期望(expectation)。
中国的高铁除了速度,统一的着装,还缺少什么?厕所有异味吗?座位的距离感让人舒适吗?
没有一个服务行业是100%让人满意的,飞机晚点,一句空中管制就把客户打发了,洗手间没有擦手纸,客户8点上班却要9点开门...
案例公司网站做的富丽堂皇、口号诱人,通过“交易型营销”而非“关系型”模式,坚持不懈的跟踪、让客户购买后,就从上帝变成了弃儿。匪夷所思的是,网上恶评如潮,缺依然在市场上存活着!
作者首先从“奥卡姆剃刀定律”阐述,即:简单就是最好的。
对于“细节”阐述了5个焦点问题:如何提供个性化并留住客户的“特定行为”和“沟通技巧”?
对于“洞察力”探讨了2种特别有价值的:一是对客户可能流失的洞察力,一是对我们处于变革时代变动“趋势”的洞察力。
对于“反馈”,强调了企业如何建立一套获取客户反馈信息的“机制”?以及如何利用反馈环节来挽回潜在的流失客户?
对于“期望”,讲述了如何利用“高感知价值”给客户惊喜,“便利性”、“及时性”在超越期望服务中的作用?
最后特别提到了:作为管理者,应该怎样招聘“具有服务意识”的高情商员工,并建立一套机制,有效的引导她们的行为,构建一种良好的组织文化,进而帮助员工为客户提供优质服务。
如今,大数据、微信公众号等互联网元素越来越多地出现在客服工作中。某电信公司客户服务中心顺应时代需要,举办了“书香分享会”。从内容上,中心选取互联网相关题材的书籍,如《大数据时代》、《互联网思维》、《客服圣经》等,针对性强,让员工学以致用;从形式上,集体读书的形式帮助个人克服了懈怠心理,形成良好的读书氛围,提高了读书效率;从效果上,通过写读后感、分享互动、评比奖励等形式,激发了大家的积极性。为期两个月的读书活动,受到员工的欢迎,取得明显成效。
在当今高强度、快节奏的工作中,留点时间,静下心来,漫游书海,不失为一种明智之举,所谓“磨刀不误砍柴工”。像前文提到的单位,在时代快速发展的大环境中,创造条件引导员工多读书、读好书,让员工在投身互联网时首先拥有互联网思维,接触大数据时首先了解什么是大数据,无疑是追赶时代脚步、适应工作的最快捷有效的方法。笔者为这样的“书香分享会”点赞。阅读应成为当代工作的新常态。
阅读是认知世界、发展思维的最佳方式,是获取知识、提高素养的主要途径,是促进工作的有效利器。企业要引导员工阅读学习,使员工有效吸收养分,提升专业素养,顺应企业转型趋势,适应业务发展变化。
倡导阅读,是打造团队软实力的有效方式。阅读分享,可以营造品鉴好书、共享知识的氛围,营造健康向上的文化环境,有利于团队交流沟通,促进员工思想升华,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,提高整个团队的竞争力。
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