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3招搞定《农技综治工作总结》写作。(精选5篇)

更新日期:2025-08-29 07:27

3招搞定《农技综治工作总结》写作。(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写一篇关于农技综治工作总结的作文,需要关注以下几个关键事项,以确保总结内容全面、客观、有深度,并达到预期目的(如向上级汇报、自我评估、经验交流等):
"一、 明确总结的目的和对象:"
"目的:" 首先要清楚这份总结是为了什么?是为了向上级汇报工作进展和成效?是为了内部评估和反思?还是为了分享经验、提炼模式?不同的目的决定了总结的侧重点和语言风格。 "对象:" 谁会阅读这份总结?是领导、同事、下属还是外部相关方?了解读者对象有助于你决定使用什么样的语言、呈现什么样的信息深度和侧重点。
"二、 突出“农技”与“综治”的融合:"
"核心概念:" “农技”指的是农业技术、农业技术推广服务;“综治”通常指综合治理、综合管理,在农业领域可能涉及资源管理、环境治理、灾害防治、乡村治理、产业发展等多方面。总结要清晰展现这两者是如何结合的,是如何协同作用的。 "具体体现:" 详细说明农技推广如何服务于综合治理的目标(例如,推广节水灌溉技术如何助力水资源管理;推广病虫害绿色防控技术如何减少环境污染;提供农业技术培训如何提升农民的治理能力等)。避免将两者割裂开来,要强调其内在联系和

平窝乡2017年度对标管理工作总结

市发改局:

今年以来,我乡紧紧围绕全市“1581”总体思路,紧扣沱东开发、农村“884”建设和“十大行动计划”,积极学习借鉴国内先进乡镇发展经验,坚持“党建引领、乡村共进、共建共享”,以项目建设为抓手,主动对标先进找准差距,抬高标杆自行加压,加快特色小镇规划、抓好全域环境整治,推动项目建设、产业发展、基层治理等各项工作顺利推进,全面促进乡域经济和社会事业取得长足进步。现将工作汇报如下:

一、前期工作

(一)高度重视,制定方案

一是正确认识形势。及时召开乡、村干部会议,传达全市对标管理工作会议精神,使全体干部职工充分认识到深入开展对标管理工作的重要意义,切实把对标工作真正落实到实际工作中。

二是强化组织领导。成立以乡党委书记为组长的对标管理领导小组,明确职责,狠抓落实,在各办、所、中心、站建立对标工作保障措施,不定期召开对标工作专题会,听取各部门(单位)对标工作进展情况,安排部署下阶段工作任务,确保对标管理有序开展。

是明确追赶目标。制定了《平窝乡对标对表工作实施方案》,结合实际,初步选择了彭州市丹景山镇、都江堰市胥家镇、龙泉驿区山泉镇分别作为我乡近期、中期、远期对标学习对象。

(二)对标对表,学习借鉴

分别于3月、9月、12月组织分管领导和相关办所中心负责人到龙泉驿区山泉镇、都江堰市胥家镇进行实地考察,重点学习规划建设、产业发展、基础设施、特色打造、基层治理等多个方面,形成全方位对标学习模式。通过对标学习,我们既看到了差距,也收获了经验,明晰了努力方向。

一是必须科学规划,精准定位。科学规划是优化产业布局、明确发展方向、构筑产业特色的基础。胥家镇立足田园生态发展区定位,实施“天府源”农业品牌战略,突出“春赏菜花黄、夏趟泉水凉、秋收果蔬忙、冬聚胥家场”四季主题,着力构建融合式“大旅游”产业链条。山泉镇提出“大美东山、世界桃源、乐活山泉”发展战略,建设以桃花故里为核心,涵盖全镇的龙泉花果山大景区。科学的规划引领胥家镇、山泉镇经济社会发展进入了快车道。通过对标我们认识到,我乡城镇规划、新村规划、产业规划比较滞后,与实施“东进”战略和“1581”总体发展思路的要求相比,还有较大差距。必须坚持规划引领,充分考虑资源禀赋、人文历史、区位特点,创新规划理念,突出产业特色,优化功能布局,防止规划简单雷同、项目同质同构,提升产业竞争力、增强环境吸引力。

二是必须解放思想,做强产业。山泉镇立足“水果之乡”的独特优势,以“花果为形、产业强骨、文化铸魂”为主要内容,以国家4A级景区桃花故里为核心,成功打造了众多乡村旅游景点,形成了层次分明的产业体系,让游客在赏花之游、枇杷之旅、水蜜桃之行等观光赏果中饱览漫山红花,品味果中佳品,享受垂钓之乐。2016年,景区共接待游客248万人次,实现旅游直接收入1.3亿元。胥家镇以产业园区发展为着力点,形成以金胜猕猴桃标准化示范园区、三文鱼科普教育基地、鲲鹏鳄鱼养殖基地为代表的丰富业态。两镇开展创新创业,大力发展旅游经济、高端服务业,促进了产业集聚成链发展。我乡产业发展水平和层次较低,还处于改善基础、产业转型的起步阶段,必须积极借鉴,推进思维更新、观念转换,着力发展休闲旅游、优质果蔬、花卉苗木产业。

三是必须锐意创新,激发活力。创新是引领发展最持久的动力之源。胥家镇推行资金投入3个1/3,由企业、政府、群众筹资筹劳三部分构成,形成紧密的利益联结机制,既推动了经济发展,又促进了群众增收。以农村产权制度改革为契机,有效解决了资金、服务和产权问题,全面盘活了农村资产,为发展打通了“中梗阻”,这些创新做法为我们提供了借鉴。我们必须认真研究国、省、市的资金、土地等要素保障政策,全力破除发展的瓶颈障碍,同时,充分尊重群众首创精神,激发大众创业、万众创新的活力与激情。

四是必须示范引领、统筹推进。胥家镇依托区域优质资源和产业基础,以圣寿、南店、金胜等自然村为重点,以彭青线、省道106线精品旅游示范线为主轴,积极打造“十百千”乡村旅游新形态,带动全镇生态农业迅猛发展、休闲农业质效提升、创意农业品牌初显。借鉴胥家镇发展经验,我们将突出抓好“一园三带”建设,以此辐射带动全乡产业发展。

(三)组织实施,深入开展

一是将全乡目标任务、重要工作、重点项目纳入对标管理,每周召开一次工作例会,听取重点工作、重大项目、重点任务进展情况,协调解决出现的问题,安排部署下阶段工作任务,确保各项工作有序开展。

二是要求各办所中心结合工作实际提出对标赶超工作目标。同时,建立对标对表管理的考核机制,将对标对表工作纳入到整体考核体系中,从对标方案制定、对标改进计划、对标工作总结、对标管理成果等方面进行跟踪、监督与考核,做到过程控制与结果考核两手抓,有力推动了对标工作的开展。目前,我乡“一乡一节”特色乡村旅游规划已初步完成,同期举办首届平窝乡紫山药怡养节活动;完成村级综合体项目全面竣工,整体验收将于2018年初完成;“安居工程”、“安饮工程”、通村公路、“东三路”“平青路”等14个重点工程项目建设按时序推进。

(四)对标看齐,成效斐然

1.综合实力不断增强全年预计完成GDP 14355万元,同比增长6.3%;完成固定资产投资1.5亿万元;农民人均纯收入达11980元,增幅8%;信用社存款1.97亿元,人均存款达1.43万元。

2.基础设施不断改善投资450万元,用以建设3处集村办公室、卫生室、文化室为一体的村级服务综合体项目已如期完成;先后投入锦江区扶贫、财政专项等资金52.8万元用于贫困户安全饮水67口机井建设;积极实施公共设施运行维护,投入资金51万元用于10个村组织活动及日常办公运转,提升为民服务能力水平。

3.城乡面貌不断崭新积极向上争取项目资金,涉及扶贫领域、通村公路、公益事业、农贷通、春雨工程等14个重大项目,计划争取资金4313.79万元,实际到位资金2246.88万元,其中:投入385万元用于通村公路建设,新建完成各类道路硬化25.65公里,春节前完成东三路”“平青路”改扩建项目13.51公里,道路交通建设明显加快;投资279万元用于幸福美丽新村建设,重点打造贫困村通农产快捷通道,成功打造了酸枣—丁家—火烧庙—庙山美丽乡村节点,新增创建“四好”村6个,乡村环境整体上呈现出点上精致、线上美丽、面上整洁的新面貌

4.民生福祉不断增进一是民生工程常抓不懈。申请财政奖补资金380.11万元用于6个村一事一议项目建设。城乡居民医疗保险参保人数为11096人,城乡居民养老保险参保2944人。乡综合文化站全年接待群众700人余次,举办舞蹈、柔力球、农技等各类培训班8场,培训人员200余人,组织7场次就业技能培训350余人,并成功举办大型“喜迎十九大、全民健身活动暨四项赛事”文体活动。二是扶贫工作成效明显。认真做好扶贫产业周转金和到户资金管理发放工作,确保资金有效使用。切实做好3个省定贫困村“补短板”项目改扩建、新建25.65公里,因地制宜连片发展148.86亩特色紫山药种植。三是加快实施贫困户住房保障工程。全年实施安居工程83户,其中提前实施3户3人,建集中安置点7个。对没有纳入安居工程的226户住房不安全的贫困户,积极动员参加C、D级危房改建项目,并如期实现贫困户住房安全户户达标。四是切实维护社会大局和谐稳定。通过“大联动、微治理”网格化工作,抓安全生产,争创二星级平安乡镇;抓综治维稳,争创“和谐平窝”,相继实施天网工程和雪亮工程,新增31个探测点,有效预防打击违法犯罪,实施领导包案制,全年累计调处上级交办信访件17起,调处率100%,调结16起,调结率达94.11%以上。抓特殊人群警示教育,强化精准帮扶归正人员工作,加大法轮功转化人员后续跟进管理,防止反复。持续加强加强平安文化建设,倡导人文关怀,完成何家棚村平安小区综治整治,培育良好的社会风气。

5.环境保护成效显著加大禁养区限养区环境保护力度,强力关停11处大中型养殖场。持续加大对沱江水源保护,整治排污渠系300米。强力推行河长制,设立河段长,组织干部群众对辖区漂浮物、水葫芦、白色垃圾、禽养殖污染、农业面污染源进行清理和打捞。

二、下一步措施

紧紧围绕“乡村振兴”战略,坚决贯彻落实抢抓“东进”机遇建设“三新”简阳重大部署,借鉴对标城市理念、经验和做法,重点对接沱东开发、农村“884”建设和“十大行动计划”,力争通过5-10年时间,形成宜居宜业宜游宜乐的发展新格局。

一是重规划。按照“规划引领、乡村共进”的思路,发挥“距城市不远、离生态很近”的优势,充分利用简阳建设大城市、沱江对面简州新城规划建设的带动效应,悉心研究场镇街道、学校、卫生院、广场、农贸市场、污水处理厂及公共服务设施规划布局,拉开城镇骨架,改善城镇环境,提升城镇功能。突出一三互动、农旅融合,利用好沱江沿岸自然生态优势资源,以现代生态农业园和成安渝、东三路、平青路沿线“一园三带”为重点,着力发展休闲旅游、优质果蔬、花卉苗木产业,加快建设生态幸福魅力平窝,打造简阳近郊现代农业强乡。

二是抓项目。坚持以项目为抓手,抢抓沱东开发机遇,积极对接“1581”战略部署、“十大行动计划”和“农村884工程”,梳理涉及我乡重大项目30个,做好项目前期准备工作,依托全乡“一园三带”产业布局,加大项目招引力度,加快在建项目进度,以项目的大建设,带动经济的大发展。

是夯基础。协调推进14.8公里东三路、平青路升级改造工程,加快实施7公里通村硬化路和8公里渠系整治,以实施5000亩高标准农田建设为契机,加快实施“小组微生”新村建设,加强山水田林路综合治理,不断改善农业农村基础条件。

是优产业。以都市现代农业为发展方向,促进土地规范有序适度规模流转,加快调整产业结构,构建产业生态圈,支持道明、怡科等农业企业做大做强,不断拓展产业园区规模,创响平窝紫色山药名片,引导发展农民专业合作社,培育壮大农民经纪人队伍,促进产业优化升级,增强产业带动力和竞争力。

是惠民生。积极配合做好小学、幼儿园、卫生院、污水处理厂选址建设,加快弥补民生事业短板。推进3个省定贫困村幸福美丽新村、综合服务中心和新都区对口帮扶项目建设,保质保量完成305户贫困户安居工程和C、D级危房改造工程,确保贫困村摘帽、贫困户脱贫,与全市同步实现高标准全面小康。

是提能力。要求党员干部自觉践行“五有五做”标准,真正解放思想、创新思维,增强敏锐性、提升执行力,为加快发展提供保障。坚持静态对标和动态对标结合,全面深度学习3个对标乡镇产业发展、集体经济、乡村旅游、新村建设、环境治理等方面的机制模式和先进经验,瞄准先进找差距,比学赶超促发展。

简阳市平窝乡人民政府

2017年12月22日

威县方家营镇创新“网格化”管理模式,助推乡村社会治理能力提升

来源:邢台日报-邢台网

威县方家营镇创新“网格化”管理模式,助推乡村社会治理能力提升

小小“网格” 大有作为

四马坊村党群服务中心里,值班党员在接待前来反映问题的群众。

镇级管理员通过智慧党建视频平台与村级网格员进行视频通话,协调网格内问题解决。

加强农村基层基础工作,健全自治、法治、德治相结合的乡村治理体系,是国家针对乡村振兴做出的战略部署。威县方家营镇紧紧围绕提升基层社会治理能力,走出了一条党委领导、网格化管理、群众广泛参与监督的乡村治理新模式

党支部主导,党群协同,密织乡村治理“责任网”

在向社会治理现代化迈进的进程中,随着城镇化进程的加快和群众需求的多元化,乡村社会治理面临着一些新矛盾和新问题,一些基层农村社会治理出现了弱化、软化、边缘化的问题,制约了乡村振兴战略的实施。面对变化了的新形势和新挑战,方家营镇先后制定出台了《方家营镇村级网格化管理办法》和《方家营镇村级网格长、网格员目标管理考核实施细则》,规定村支部书记为村级总网格长,根据各村街巷布局和村周边农田面积,将各村划分为若干个网格,每个网格推荐一名群众认可度高的党员为网格长,2名威信高的群众为网格员,村支部为每个网格划分责任区,并明确了职责:熟悉掌握本网格内基本信息;每周排查、收集、上报网格内的维稳综治信息、社情民意、矛盾纠纷、信访苗头、危害社会治安信息(包括住户婚丧嫁娶、怀孕出生、人员流动、住户搬迁、人居环境、安全隐患、矛盾纠纷等),并依托村便民服务中心,以服务群众生产生活和村庄有效治理为切入点,开展政策宣传、农技指导、代办服务、就业培训、农产品销售等项服务和活动。一般信息每天汇总上报,特殊信息及时报送,按照这一管理模式,该镇共划分了292个网格,设置村级总网格长26名,村级网格长292名,网格员584名,实现了“人在格中走、事在格中办”,形成了纵向到底、横向到边的网格化社会治理格局。

“过去,找村里办个事、扣个章跑好几趟都找不着人,现在直接反映给网格员,当天就办了,真是既方便又快捷。”孙家寨村村民付孟山激动地说。

创新载体,多措并举,打好乡村治理“组合拳”

在网格化管理工作中,该镇创新载体,搭建平台,利用智慧化管理手段,让每个网格都发挥作用。

利用智慧党建平台和综治信息管理平台,发挥党员示范引领作用,在全镇开展“群众有困难,党员第一个到”活动,以群众满意为根本评判标准,把对党员的各项要求转化为履行党员义务、服务群众、排忧解难的具体目标,村级总网格长每天在村党群服务中心坐班,开展便民服务,处理解决各网格反馈上来的问题,各网格长各负其责,在网格内入户摸排,发现问题,第一时间上报,能解决的第一时间解决,不能解决的及时上报,真正做到了“群众有困难,党员第一个到”,今年共排查各类问题2016个,化解矛盾427个,处理信访隐患和不稳定因素124起,基本做到了小事不出网格、大事不出村,全镇没发生一起信访案件。

“我是一名老党员,过去村里除非换届和有人入党,否则很少组织党员开展大的活动。现在通过网格和党建平台,每天都能参与村里的活动,发表意见和建议,让我时刻感到组织就在身边,很有归属感。”老党员张中勤感慨地说。

以网格为单位,弘扬社会主义核心价值观和优秀传统文化,移风易俗,提高群众自治能力。该镇依托孙家寨孝道文化村,写实、写真、写活“孝道文化”文章,以网格为单位,全面提升镇域社会治理现代化的群众自治广度。该镇孙家寨村作为全国文明村、社会主义核心价值观涵育基地,注重发挥孝道文化优势,以村为单位,每月开展“孝亲敬老饺子宴”,以网格为单位,每年开展“孝亲敬老家庭”、“好媳妇”、“好婆婆”评选活动,倡导尊老敬老、移风易俗,营造了良好的民风村风。该镇把优秀传统文化作为社会良序善治的重要资源,大力推广“孝老敬亲”模式,并用好“乡贤评议会”“道德红黑榜”等新型德治平台,发挥道德和典型效应,在潜移默化中推动社会主义核心价值观落小落细,以网格管理和居民自治助推社会治理水平提升。今年,该镇孙家寨村被评为“全国文明村”,该镇26个村全部推广孙家寨孝道村模式,叫响了“孝道品牌”。

畅通渠道,广泛监督,充分调动群众积极性

“作为农村党支部书记,我们有义务、有胆量也有底气接受广大党员和群众的监督,我只要不出差,每天在村委会值班10小时以上,村委会的大门永远敞开着,谁家有事首先找网格长、找党支部,无论白天还是半夜,我们都义不容辞地第一时间到场,拿出解决办法,有时群众不理解,发几句牢骚,说几句难听的话,我们都当做是对工作的激励,是这片水土养育了我,我有义务为全村人谋福利、做贡献。”全国道德模范提名奖获得者、孙家寨村支部书记付宏伟满怀深情地说。

群众的信任和广泛参与是基层社会治理的基础和基石,没有群众的广泛参与就没有真正意义上的乡村振兴。因此,在村级网格化管理上,该镇广泛吸收群众对村两委和各网格进行评议,每月对各网格工作完成情况评比打分,每年年底评出优秀网格长和网格员,披红戴花,开大会表彰、奖励,过年过节村委会发慰问品,这样不仅让每位干部时刻自我警醒、处处以身作则,也让群众在参与监督中理解了村干部的艰辛,既融洽了党群、干群关系,又让党员有了荣誉感和归属感,让网格员有了尊严和成就感。他们把这份工作看成了一种荣誉,一种责任,从而引领村风发生了很大变化,自己动手保持自家胡同和门前干净整洁成了村民们的自觉行动,邻里纠纷、家庭纠纷也少了,村风、民风有了很大改变。

(范娜)

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划分292个网格,设置村级总网格长26名,村级网格长292名,网格员584名,实现“人在格中走、事在格中办”,形成纵向到底、横向到边的网格化社会治理格局

今年共排查各类问题2016个,化解矛盾427个,处理信访隐患和不稳定因素124起,基本做到小事不出网格、大事不出村

弘扬优秀传统文化,提高群众自治能力,26个村全部推广孙家寨孝道村模式,叫响了“孝道品牌”

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