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怎么写《黄金工作总结》才能拿满分?(精选5篇)

更新日期:2025-08-31 12:27

怎么写《黄金工作总结》才能拿满分?(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写一篇关于黄金工作总结的作文,无论是个人总结还是团队总结,都需要注意以下几个关键事项,以确保总结内容清晰、全面、有深度,并能真正起到回顾、反思和指导未来的作用:
"一、 明确总结的目的和读者对象 (Define Purpose and Audience)"
1. "目的性:" 首先要清楚这次总结是为了什么?是为了向上级汇报业绩?是为了自我评估和提升?还是为了团队经验分享?不同的目的决定了总结的侧重点和语气。例如,向上级汇报可能更侧重成果和亮点,自我评估则更侧重反思和不足。 2. "读者对象:" 谁会阅读这份总结?是直属领导、部门同事、还是更广泛的受众?了解读者对象有助于你决定使用什么样的语言风格(正式或非正式)、呈现哪些信息以及详略程度。
"二、 结构清晰,逻辑严谨 (Clear Structure and Logical Flow)"
1. "标准结构:" 通常包括: "标题:" 明确点出是关于“黄金工作”的总结,如“XX时间段黄金工作总结报告”。 "引言/概述:" 简要说明总结的时间范围、主要工作内容、整体目标以及总结的目的。可以概述一下整体表现或基调。 "主要工作内容与过程 (Key Activities and Process):" 这是核心部分。应分点

老铺黄金上半年营收净利均增超两倍,调价后金价持续快速上涨致毛利率下滑

老铺黄金经调整净利润同比增长近3倍。

8月20日,古法手工金器品牌老铺黄金(6181.HK)发布截至2025年6月30日止六个月中期业绩,收入为123.54亿元,同比增长251%;经调整净利润23.5亿元,同比增长290.6%,营收和利润均高增长。

关于业绩增长原因,老铺黄金在财报中总结,一是集团品牌影响力持续扩大形成的市场显著优势,带来线上线下店铺整体营收的大幅增长。二是产品的持续优化、推新迭代,支持了线上线下营收的持续增长。

财报显示,今年上半年,老铺黄金在单个商场平均销售业绩4.59亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,2025年上半年在所有珠宝品牌(含国际、国内珠宝品牌)中,老铺黄金在中国内地的单个商场持续保持平均收入、坪效均排名第一。618期间,老铺黄金天猫旗舰店的成交超10亿,成为首次达到该成绩的黄金珠宝品牌。报告期内,老铺黄金线上渠道实现总销售业绩约19.43亿元。线上产生的收入占总收入约13.1%,收入占比维持小幅增长,线下门店仍是收入的主要部分,占总收入约86.9%。

报告期内,老铺黄金中国内地收入107.58亿元,同比增长232.78%,占总收入的87.1%;境外收入15.97亿元,同比增长455.21%,占总收入的12.9%。截至2025年及2024年6月30日止六个月,概无向单一外部客户或一组受共同控制的外部客户销售的收入占集团收入的10%或以上。

截至6月30日,老铺黄金入驻29家头部商业中心、拥有41家门店。老铺黄金在财报中表示,2025年6月21日,老铺黄金新加坡金沙购物中心店启幕,这是集团的海外首家门店,也是老铺黄金品牌国际化进程中的重要一步。

老铺黄金的产品组合既包括日常佩戴的饰品,也包含文房文玩金器、日用金器及居家摆件金器。报告期内,足金产品(足金黄金产品及足金镶嵌产品)收入123.46亿元,同比增长250.9%,占总收入的99.9%。其他产品收入952万元,同比增长512.7%,其他产品及服务包括销售由宝石制成的非黄金产品及为老铺黄金销售的珠宝产品提供保养维修服务。

老铺黄金在财报中指出,公司每年调价两至三次,2025年上半年公司仅于2月进行了1次价格调整,受到调价后黄金价格持续快速上涨的影响,报告期内公司毛利率较以往略有下滑至约38.1%,毛利率的短期波动并未影响公司的收益,受益于业绩爆发性增长所产生的规模效应,公司报告期内非国际财务报告准则经调整净利率由截至2024年6月30日止六个月的17.1%提升至19.0%。

值得关注的是,老铺黄金将开启今年的第二次调价。8月15日,老铺黄金发布调价预告,将于8月25日进行产品提价调整。产品调价详情,以线上线下门店产品实际标价为准。

截至2025年6月30日,老铺黄金忠诚会员达到约48万名,较上年底增长13万名。而根据弗若斯特沙利文调研资料显示,老铺黄金消费者与路易威登、爱马仕、卡地亚、宝格丽、蒂芙尼等国际五大奢侈品牌的消费者平均重合率高达77.3%,具备高端消费特点。

财报披露,老铺黄金将于2026年1月15日派发中期股息每股9.59元,中期股息仍需待2025年11月18日举行的临时股东会批准。

截至8月20日收盘,老铺黄金涨8.84%,报782港元/股,总市值1350亿港元。

澎湃新闻记者 吴雨欣

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黄金巨头年创收259亿,人才升级,全球扩张提速,利好加码速看

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新掌舵人亮相,山东黄金迎来新纪元


8月中旬,山东黄金矿业股份有限公司悄然完成董事会换届,新任董事长韩耀东走马上任。这个名字对于山东政企圈来说并不陌生,从台儿庄区委到烟台副市长的政绩履历,多地历练,层层攀升。今年夏天,省委组织部大张旗鼓公示,他将“挂帅”省管企业。仅一个月,他就稳坐董事长之位,开启山东黄金全新篇章。


黄金巨头的硬核实力


成立于1996年的山东黄金集团,可以说是中国黄金行业里分量十足的玩家。不仅矿藏丰厚,技术领跑,而且效益惊艳。2025年一季度,集团营业收入达到259.35亿元,归母净利润10.26亿元。上半年预计净利润将飙到25.5亿至30.5亿元,同比增速高达121%。截至8月14日,山东黄金总市值已突破1400亿元,稳居山东省属上市公司“第一把交椅”。


高管矩阵,人才阵容升级


这次管理层变动,绝不是简单的职位更替。韩耀东带着政企两界的丰富经验,注定让“黄金”更有厚度。新一届班子里,刘钦成为集团副董事长,汤琦担任总经理,王毅则掌管董事会秘书,滕洪孟出任财务总监。这样的人才梯队,为黄金产业再添“保险”。


员工收入也很抢眼。2024年末集团职工达1.74万人,人均创收473万元,人均利润约17万元,税前年薪24.6万元。不只是公司赚钱,员工的收入及获得感也全面升级。


全球布局,黄金地图持续扩展


山东黄金的扩张野心,远不止国内。在阿根廷、加纳都有矿山项目布局。2025年,集团继续推进全球化收购,南美洲、非洲、大洋洲成了新“金脉”。而在祖国内蒙古、甘肃、青海等地,矿产基地也已全面铺开。这么大的网,捞黄金简直如鱼得水。


智能科技和矿业创新双轮驱动


科技创新同样是山东黄金的一把利刃。深井、深部探矿等技术瓶颈被逐步攻克;智能化、数字化悄然渗透到生产线,比如三山岛副井井筒掘进刷新到1880米,“黄金深度”再突破。集团的“DeepSeek+”体系,让数据分析与生产智慧化融合,矿业管理进入新赛道。


人才战略,吸引“黄金”新生力


为储备智力资本,2025年集团“抢人”动作频频。宣讲会、双选会应届毕业生“直通”,招聘流程精简不少。面向海内外广揽博士后、技能工人,提供顶尖科研课题配高薪,井下岗位也明确职业发展路径,为新生代点亮黄金职业通道。


绿色转型和企业责任并肩推进


做大产业、赚了钱,山东黄金也没忘记“绿色担当”。集团部署绿色矿山和低碳工厂,碳达峰行动如火如荼,清洁能源普及速度飞快。同时,慈善捐赠、企业志愿活动遍地开花,积极参与社区建设,持续深化与当地的和谐关系。


总结:新起点,黄金集团怎样再镀金?


这场高管换血,不只是山东黄金的历史节点,也是山东国企改革的新实践。韩耀东的加入,既有政府经验的沉稳,也带来企业运营的新视野。“黄金”业务全球布局、技术创新、人才战略和社会责任多管齐下,推动企业在新时代里持续发光发热。山东黄金正站在新一轮发展的跳板上,属于它的未来,还远不止黄金那么简单。

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