格策美文教你学写《在私企工作总结》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-08-31 22:12

写作核心提示：

这是一篇关于在私企工作总结作文应该注意哪些事项的作文：
"撰写私企工作总结的注意事项"
工作总结是员工回顾过去一段时间工作表现、梳理经验教训、明确未来方向的重要载体。在私营企业（私企）工作，由于其独特的运营模式、管理风格和绩效导向，撰写工作总结时需要更加注重一些关键事项，以确保总结的质量和效果，更好地服务于个人成长和职业发展。
"一、 目的明确，对准需求"
撰写工作总结前，首先要明确总结的目的。是为了年度绩效评估？晋升申请？项目复盘？还是个人能力梳理？不同的目的决定了总结的侧重点和呈现方式。尤其要注意，私企往往更注重结果和效率，因此总结应紧密围绕岗位核心职责和公司/部门的目标展开，突出对业务的实际贡献和价值，而不是仅仅罗列完成的工作。
"二、 内容翔实，数据支撑"
私企普遍重视量化指标和实际成果。总结内容应具体、翔实，避免空泛的描述和模糊的表述。尽可能用具体的数据来支撑你的观点，例如完成了多少销售额、提升了多少效率、降低了多少成本、获得了多少客户好评等。通过数据，可以更直观、更有力地展示你的工作成效和能力。同时，也要详细说明完成工作的过程、方法以及遇到的关键问题和解决方案。
"三、 突出亮点，展现价值"
总结不仅要客观反映工作，更要善于

90后工作太难了，私企和国企我都干过，分别总结下优缺点

我想说的是，现在90后太难了，我想说说我自己，我很有上进心，但是现在光有上进心没用，你想找个普普通通的工作，很难，走后门都是正常的，你没走后门应聘上的才不正常，反正是能招聘的都不是好的工作，都是一些又脏又累的工作，没人愿意干才去招聘。

私企的优缺点

我在私企工作了几年，我想说说私企工作的优缺点，我只代表我自己的感受，因为也许每个公司老板有不同的性格，和不同的管理理念，这都是有可能的。私企重视人才，但是不重视人，如果你有特殊的技能，我相信你去哪都会重视你，但是你只是一个普通的员工，那么私企是绝对不会重视你的，工作时间经常加班，没有固定时间，对你承诺的待遇比如报销取暖费，也经常连续三年都没给报销，老板理由公司效益不好，但是偷偷的给人才报销，住房公积金就别幻想能给你交了，五险都是按照当地最低标准缴纳的。

私企的优点就是应聘稍微容易点，如果真的赶上公司缺人，那么你根本不用走后门，直接就可以去，缺人老板拿你当宝，好言好语的关心你，公司业务量下降，无论你干的多好，只要你不是人才，都有可能被公司开除。

国企

我在国有控股的公司也工作过，哎呀，这里水太深了，工作环境相对体面，工作时间也是相当的规范，劳动强度一般人都能承受的住，上班就给你缴纳五险一金，没有私企所谓的三个月试用期，有的私企甚至试用期一年，这些都是国企控股公司的优点。

但是我真的不适合在国企上班，这里的水深不见底，能在这里上班的，就算是普通的保安，那都必须是有背景有关系的，可以说能进来工作的，都是有关系有背景有实力的，不拼爹拼妈拼七大姑八大姨，你连进来工作努力的机会都没有，我记得这个单位的副总才27岁，年纪轻轻当上副总，我一了解才知道，副总他父母身价都在几千万级别，家里开了三个加油站，二个加燃气站，在当地要钱有钱，有人脉有人脉，这个副总才能给你当。

像我这么乖的人，不抽烟不喝酒，在国企根本混不下去，因为不喝酒，就代表着人际关系无法走的更近，单位和我年纪相当的年轻人，经常三天聚会一小喝，五天一大喝，就我刚刚说的那个年轻小副总，利用自己有点权利，经常暗示新来的员工出去喝酒，然后肯定是新来的员工结账了，吃拿卡要，年纪轻轻27岁吃出一身糖尿病，高血糖，高血压，像我这种不会喝酒的，在这个单位人际关系肯定混不好，当然背后肯定也没人说你好话，工作干的好没有用，喝酒比干工作有用，两者必须同时进行。

总结：现在年轻人活着太难了，想找个工作的人大有人在，但是工作了以后，又是困难重重，逼得我只能自己当老板，哪怕一天赚十块钱，但是我快乐。

原创作者@东北愣头青

四线小城私企打工人亲测：3招学曾国藩，硬气不吃亏

我这四十来岁的中年理工男，在四线滨海小城的私企拿着降薪后的工资，老婆全职在家，儿子等着交学费，早就把“和气生财”刻进骨子里。可最近才发现，越忍越憋屈，越让越吃亏。

你知道的，以前我总觉得，跟同事争对错没必要，跟领导提要求怕穿小鞋，就算被占了便宜，也安慰自己“算了算了”。结果呢？该给我的项目被抢，该涨的工资没影，连部门里最年轻的都敢把杂活甩给我。

直到读了《曾国藩传》，我才狠狠拍了下大腿——原来真正厉害的人，都不是老好人。结合我这半年的调整，总结出3个能直接上手的法子，你照着做，准能少受气。

01 该吵的架，别憋着，用“事实”当武器

上个月部门算绩效，明明我牵头的项目占了团队业绩的40%，结果奖金只比新人多几百。换以前我肯定就忍了，这次我直接找了领导。

我没拍桌子骂街，就拿着Excel表跟他算：“王经理，你看这是我这三个月的项目进度表，客户反馈都在这，按照公司的绩效公式，我这部分奖金应该是XXX。”

领导一开始还想打哈哈，说什么“团队协作更重要”，我直接追问：“那公司定的绩效规则，不就是为了公平吗？要是干多干少一个样，以后谁还愿意牵头做难活？”

最后领导没话说，第二天就把差额补发给我了。我发现，吵架不可怕，怕的是没底气。你把事实摆出来，比闷在心里生闷气管用100倍。

02 被踩底线时，别妥协，亮“退路”给他看

我老婆总说我“太好说话”，以前同事找我帮做PPT，我再忙也答应，结果自己加班到半夜。

现在有人找我，我先问：“你这PPT要明天交？可我手头的方案后天就得给客户，要是帮你做，我的方案就得延期，到时候影响了客户，你能担责不？”

上次财务科卡我们部门的报销，理由是“发票贴得不合格”，可明明跟上次的格式一样。我直接给财务打电话：

“李姐，我这发票是照着上次的样子贴的，要是不行，你给我个标准模板，我重新弄。但要是因为报销拖了项目款，耽误了工期，领导问起来，我可就得如实说了。”

没半小时，财务就把报销批了。其实，不是我们怕冲突，是没让对方知道“踩我底线的后果”。你把退路亮出来，别人才不敢随便拿捏你。

03 掀完桌子，得会收场，别把路走死

前阵子跟合作方因为交付时间吵翻了，我直接说：“要是后天交不了货，那我们只能按合同扣违约金，而且下季度的订单可能得重新评估。”

对方负责人急了，说我“不讲情面”。我话锋一转：“其实我也不想这样，咱们合作这么久，要是你们现在加派人手，我这边也能安排人加班对接，争取把时间赶回来。”

最后对方加了两个通宵，按时交了货，事后还请我吃了顿饭。我发现，掀桌子不是为了把事闹僵，而是为了让对方重视你的需求。吵完之后给个台阶，既守住了底线，又没断了以后的合作。

现在的我，还是那个拿着降薪工资的中年理工男，没变成蛮横不讲理的人，但至少没人敢随便欺负我了。你知道的，中年人的底气，不是靠忍出来的，是靠“该争就争，该让就让”练出来的。

别觉得“怕得罪人”，你连自己的利益都不敢维护，谁会把你当回事？也别觉得“太强势不好”，真正的厉害，是既能护得住自己，又不把关系搞砸。

照着这3个法子试试，你会发现，不用忍气吞声，也能把日子过明白。