推荐《万科活动软文》相关写作范文范例（精选5篇）

更新日期:2025-08-31 23:42

写作核心提示：

撰写一篇关于万科活动的软文，需要特别注意以下几个关键事项，以确保文章既能有效推广活动，又不失软文的“软”性，最终达到提升品牌形象和吸引参与者的目的：
"1. 明确目标与受众 (Clear Goal & Target Audience):"
"活动目标:" 首先要非常清楚本次活动的核心目标是什么？是提升品牌形象？推广某个新项目？增强客户粘性？还是社区互动？目标不同，文章的侧重点和传达的信息就应有所区别。 "目标受众:" 文章是写给谁看的？是潜在购房者？现有业主？社区邻里？行业人士？还是对生活方式、建筑美学感兴趣的人群？精准定位受众，才能用他们关心的语言和视角来撰写。
"2. 突出万科品牌价值与调性 (Highlight Vanke's Brand Value & Tone):"
"品牌一致性:" 万科通常强调“品质”、“责任”、“服务”、“社区”等价值观。软文应自然地融入这些品牌元素，体现万科的专业、可靠和高品质形象。 "调性把握:" 根据活动性质和目标受众，选择合适的文风。是温馨社区导向，还是高端雅致，或是活力创新？保持与整体品牌调性一致。
"3. 内容为王，讲好故事 (Compelling Content, Tell a Story):"
"价值导向:" 软文的核心

万科：业主对美好生活的向往就是奋斗目标

来源：烟台日报-大小新闻

大小新闻12月15日讯（记者 曲彩云 摄影报道）在烟台市民心目中，万科品质一直是靠谱的、放心的，能住进万科开发的小区里，也是很舒服惬意的事情。万科品质口碑来源于哪里？在记者采访了烟台万科企业有限公司翡翠长安项目高级经理白传孝、烟台万科企业有限公司客户风险中心负责人王军晓、烟台万科企业有限公司设计管理部景观经理曲美玲之后，答案徐徐揭晓。

白传孝：一个意外也不能有，一个工序也不能缺，一个细节也不可以忽视

在烟台万科工程系统，白传孝经验丰富、足智多谋，任何工程施工前，他都会把方方面面的事情提前计划好，在他这里，永远没有“意外”，不是“意外”不会发生，而是他提前进行计划铺排和备选方案的准备，把“意外”将会造成的影响尽可能消弭掉。一个意外也不能有，一个工序也不能缺，一个细节也不可以忽视，这是白传孝工作中的“三一”原则。

一个意外也不能有，保障的是工期和质量，一个工序也不能缺、一个细节也不可忽视，保障的则完全是质量。

即便工期对于白传孝来说非常珍贵，但他绝不会为了工期牺牲质量，相反倒经常为了追求质量而牺牲工期，“只要为了保证质量，用去再多时间也值得！”

白传孝还非常注重品质细节，任何一个微小的瑕疵也不能在他这里蒙混过关。“我们要追求精益求精，不能有丝毫凑付，在追求质量上，任何一个细节也不能忽视。”

白传孝奋斗过的昨天和今天已经被写下，展望未来，美好的明天正在等待着这位奋斗者，习主席说：“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”对于白传孝来说，万科业主对美好生活的向往，就是他和团队奋斗的目标。守初心须臾不变，担使命负重前行，在奋斗的路上，白传孝累并快乐着。

王军晓：所有的努力都只有一个目标，那就是客户的满意

在开发商企业中，王军晓的工作非常特殊，这种特殊性，也彰显了万科的重信重诺——去除夸大的宣传，将所有不利因素提前告知客户，保证交给客户的房子和承诺的完全一致。作为烟台万科客户关系中心风险管理负责人，王军晓所有的努力都只有一个目标，那就是客户的满意！2019年，王军晓被评为万科集团奋斗之星，成为万科北方区域客服系统专家组风控专家。

在王军晓心目中，没有八小时以为，没有节假日，没有私人时间，只有客户满意不满意。王军晓负责的风险管控包括售前和售后，售前主要体现在三个方面：宣传时有一说一，不过度承诺，保证货（房）版（宣传）一致；帮助客户正确理解宣传中的条款，避免误导客户，也避免理解偏差；建造过程中有可能因为不可抗力导致设计变更，要及时充分告知客户，由客户做出有利于自己的选择，以保证交付品质。

一般在项目交付前三个月，王军晓和他的团队就会入驻交付项目，查看建造过程中是否有设计变更，评估房子交付时客户会面临哪些风险，以充分尊重和保证客户的知情权。“如果有牺牲业主居住舒适度的设计，万科会坚持和设计沟通，专项报给管理层。”一切以客户为中心，这是王军晓和团队做风险管理的唯一中心。

王军晓希望业主入住的不仅仅是一个小区，更是一个充满温暖友爱的大家庭。所以在售后部分，他一直把客户当成家人，快速响应并解决房主入住后的各种问题，让业主后顾无忧，居住安心；他和团队还设计各种活动，让业主生活美好，居住舒心。他们的活动日已经做成了不是节日的节日，“万科业主独有的节日”。

总之，一切以客户满意为目标。“我们百分之一的失误就是客户百分之百的损失。”在客户风险管理中，王军晓给自己的提出的要求是零误差！

曲美玲：以草木为笔 为生活写诗，为城市生活注入更多幸福力量

她是“一言不合”就奔赴现场的行动者；她是全年龄功能性景观的探索者；她是烟万美好生活场景营造的践行者……采访烟台万科企业有限公司设计管理部景观经理曲美玲时，记者的心不时被震撼。这名90后漂亮姑娘，完全颠覆了记者对90后的印象，明明可以靠颜值吃饭，却才华横溢，她拒绝安逸，享受成长，她以草木为笔，为生活写诗，仅仅三年半，她已经在烟台创造了一个又一个标杆和奇迹！

在万科，曲美玲用对城市的尊重、对客户的责任、对未来的敬畏去实现作品时代下的“诗和远方”， 在万科的三年半地产景观专业工作中，曲美玲完成了四个示范区景观全期工作，并打破专业壁垒，统筹专业以外的细部设计工作，期间先后负责十个项目的景观设计工作、十个标段景观交付工作。同时她还负责烟万设计公众号及北方区域设计公众号软文推广工作，在烟万设计公众号开篇软文中获得8小时1w+的点击量……

她希望给居民的是贴心的服务、舒服的居住空间和对未来生活的畅想。拥有展翅高飞的梦想，就不惧怕风雨的锤炼。曲美玲，这个美貌与智慧并存、才华与毅力齐驱的设计师，希望在节假日多出去走走看看，开阔眼界，在设计的舞台上更多地“蹦跶”，更希望用匠心塑造品质，服务每一位业主，为城市生活注入更多幸福的力量……

了解了三个人的故事，我想起著名漫画家手冢先生生前常跟夫人感叹的一句话：“虽然画八组漫画只要一天的时间，但在此之前，我为之准备的时间，超过100小时啊。灵感，它就像炭火中的栗子、冰水中的七彩弹珠，我不辞辛苦地等着，等着那一秒钟的捞出它的契机。”客户的满意，何尝不像漫画家的灵感，有前面超过一百个小时的付出，才会有那一瞬、一天百分百的满意和幸福感，万科团队的每一个人，不是正用他们不辞辛苦的准备，等待着客户一张张满意的笑脸吗？

责任编辑：伟业

别拿纽约中央公园给自己贴金︱刘德科万科苏州演讲录（一）

公园不值钱的底层逻辑

PM6:20,Aug.8th,2018

文｜刘德科

1^st

谁都喜欢贴金。哪怕只有一丁点关联，也忍不住拿别人的故事来给自己贴金。

在中国房地产市场，但凡做城市综合体的，就言必称巴黎的拉德芳斯或东京的六本木新城；但凡住宅楼盘边上有个公园的，就言必称纽约的中央公园或伦敦的海德公园。

恰好，纽约中央公园边上有一些新建的豪宅，折算成人民币每平米可以卖到七八十万元，海德公园边上也差不多。

这条逻辑线很性感的：因为边上有个公园，所以房价可以卖到七八十万元，每平米。

性感在哪？第一，把超高房价主要归因于公园，所以你在中国想买的这个公园豪宅肯定也很值钱啊；第二，把七八十万元的单价当作一个参照物，所以你想买的这个公园豪宅现在太便宜了。

这是地产商的经典意淫手法，并且说服你跟他们一起意淫。情绪上来了，你可能就会更爽快地掏钱。但问题来了，你买的公园豪宅似乎并没有比别人多涨一些。

为什么中国的公园不值钱？很多人说，问题出在公园的大小上。纽约中央公园占地 341 万平米，伦敦海德公园占地 150 万平米，而中国地产商在楼书或软文中吹嘘的那些公园，能有几万平米就已经很了不起了。

大小差异是一个原因，但不是主因。

问题出在中国超级奢侈的规划上。

刘德科万科苏州演讲PPT第2页，《用公园看中国房地产未来》，2018年7月

2^nd

早先，中国的城市规划主要学苏联。追根溯源，苏联跟欧美在城市规划上没有本质区别，都保持开放式街区。

所以，在 1998 年以前的中国福利分房时代，政府建造的小区都是没有围墙的。一大片兵营式排布的多层住宅，中间会放置一两个小公园，可以做做健身操或者打打太极。

在福利分房时代，就已经零星有商品房了。反正国家迟早会分房子给你，所以你买房的欲望是很低的。所以，商品住房是少数人的奢侈品。奢侈品该是什么模样？向中国香港和新加坡学习。于是，学来了围墙。

中国香港和新加坡的普通住宅小区，基本上都是开放式的；只有少数豪宅楼盘，才有围墙。一开始，中国内地的商品住房是卖给少数有钱人的，所以，也得有围墙。

尽管后来福利分房制度取消了，但围墙已成标配。这样，现在，中国几乎所有的住宅小区，都是有围墙的。你说，这样的规划习惯，是不是超级奢侈。当然，不跟欧美对比，我们不会觉得奢侈，因为我们已经习惯了。

现在再想去把那些围墙拆掉，没门。所以，2016 年 2 月中央出台的那份文件说「原则上不再建设封闭住宅小区。已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开，实现内部道路公共化」，就成了一纸空文。

围墙带来的好处不止是安全感。围墙带来了无数公园。

你们小区里的花园，本质上就是个公园啊——只不过，这个公园只属于你们全体业主，外人未经同意会被保安拦住。这样算，中国肯定是全世界公园最多的国家，无论数量还是占地面积。

假设你家边上就有一个政府建的小公园，你甚至不太会去——你家楼下的小区内部景观，比那个政府建的小公园要美多了，也更好玩。

我们的住宅小区，已经从过去的开发式演变成了封闭式，而我们的政府还在拼命规划公园、拼命盖过去的那种公园。

结果就是，公园没人去。大多数公园没什么人去。

所以，公园就不值钱了。不稀缺。公园对房价构成中，没有什么贡献率，学区、地铁、购物中心才有贡献率。

这才是公园不值钱的底层逻辑。

刘德科万科苏州演讲PPT第3页，《用公园看中国房地产未来》，2018年7月

3^rd

纽约也好，伦敦也罢，直到现在仍然很少见住宅小区有围墙，他们仍然是开放式街区。跟我们中国相比，他们的公园少得可怜，所以值钱。

纽约甚至还有实行年费制的私人公园。纽约曼哈顿有个盛谢公园（Gramercy Park），你需要每年交一笔年费，才能获得让你拥有一把钥匙。没交年费的人进不去。其实是一个很普通的公园，有精美的人工喷泉，种了点花草树木而已，占地面积大概 8100 平米，跟一个标准足球场差不多大小。

中国有很多楼盘，其中央花园也有 8000 多平米，跟盛谢公园差不多。所以，中国人不会稀罕纽约的盛谢公园。还要交年费，太傻。我们的公园实在是太多了。

一个普通公园，竟然都可以收年费，这样你就能理解为什么纽约中央公园边上的房子会那么贵。美国人太可怜了，他们公园太少了。

所以，他们的中央公园或海德公园，才值钱。靠近公园、看得见公园，房价就可以猛跳一大截，跳到七八十万元一平米。你看，纽约中央公园占地 341 万平米，相当于 421 个盛谢公园。

你说，中国地产商动不动就拿纽约中央公园或伦敦海德公园自况，是不是纯意淫？他们这么意淫还能理解，毕竟需要给自己贴金；但如果你也跟着和他们一起意淫，那就是无知了。

刘德科万科苏州演讲，《用公园看中国房地产未来》，2018年7月

4^th

其实啊，数量太多也不是公园不值钱的借口。

更残酷的原因是，中国的公园建造水准太低了……

万科能不能做些什么？

✈

未完待续

to be continued

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