写作《煤矿值班工作总结》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-09-01 10:58

写作核心提示：

撰写一篇关于煤矿值班工作总结的作文时，需要注意以下几个关键事项，以确保总结的全面性、准确性和实用性：
1. "明确总结的目的和范围 (Clarify Purpose and Scope):" "目的:" 首先要清楚这份总结是为了什么？是为了向上级汇报工作情况？是为了进行自我评估？还是为了分析问题、提出改进措施？不同的目的决定了总结的侧重点和详略程度。 "范围:" 明确总结的时间段是哪一天、哪几天，或者哪个特定的班次。是针对日常例行工作，还是某个特定事件（如设备检修、安全检查、生产任务完成情况等）？
2. "结构清晰，逻辑严谨 (Clear Structure, Rigorous Logic):" "标准结构:" "标题:" 简洁明了，如“XX煤矿XX月XX日值班工作总结”。 "开头:" 简述值班期间的基本情况，如值班时间、天气状况（对井下可能影响）、本班次主要职责概述。 "主要内容 (核心部分):" "安全工作:" 这是煤矿工作的重中之重。详细记录执行的安全规程、进行的安全检查（区域、内容、发现的问题）、处理的安全隐患、安全培训情况、应急准备和演练等。必须突出“安全第一”的思想。 "生产/运输工作:"

同心同向同发力 苦干实干再扬帆 ——山西焦煤西山晋兴能源公司斜沟煤矿党委2020年度工作综述

对山西焦煤西山晋兴能源公司斜沟煤矿来说，2020年注定是不平凡的一年。

这一年，他们取得了1500万吨采矿许可证和安全生产许可证，切实解决了制约企业高质量发展的关键问题；

这一年，他们被评为全国煤炭工业特级安全高效矿井，入围国家首批智能化示范煤矿建设名单，进入现代化智能煤矿发展新阶段；

这一年，他们在改革创新上求突破，8个“五小”创新项目获得焦煤荣誉，“张春生技能大师工作室”被中国煤炭工业协会评为“煤炭行业技能大师工作室”，创新驱动发展步入快车道；

这一年，他们抗击疫情保生产、党建融合促发展、智能升级再起航，以苦干实干之姿、奋勇争先之势创造了新辉煌，用实际行动答写了贡献新焦煤建设的合格答卷。

挑战叠加中扬帆起航

2020年初，新冠肺炎疫情暴发。面对凶猛疫情，斜沟煤矿党委牢记习近平总书记“疫情就是命令，防控就是责任，生命重于泰山”的重要指示，认真贯彻落实山西焦煤、西山煤电疫情防疫工作部署，全面动员、全面部署，全面防控，先后7次召开疫情防控工作再细化再部署推进会，采取网格化排查、定位式管理措施，内控输出、外防输入。利用网络课堂、微信群等线上平台普及防疫知识，线下发放宣传手册2070本，张贴宣传挂图40余幅，编发疫情防控专题简报14期。每天对公共区域、办公场所进行消杀，对出入办公区的车辆和人员严格审查登记，严控外来人员进入，充足配发防护口罩、体温计、体温仪等防护用品，扎实有效织密了疫情防控网。

时代的一粒灰，就是每个人头上的一座山。疫情形势愈发严峻的时刻，斜沟煤矿党委发挥政治优势、组织优势和群众优势，组织全体干部职工学习山西焦煤、西山煤电“一封信”精神，坚定防疫信心，鼓舞防疫斗志，矿领导带头开展抗击疫情“微走访”和“一对一包保”活动，深入到基层各单位、各场点督导疫情防控，帮助返矿观察的职工解决难题。481名党员响应党中央号召，捐款85955元。工团组织开展了“疫情期间，爱在前行”系列线上活动、“空中课堂”培训和线上心理咨询，凝聚了众志成城抗击疫情的强大力量。

突如其来的疫情没有打乱发展的节奏，却让全体斜沟人像石榴籽一样紧紧团结在一起，迸发出坚不可摧的斜沟力量。

融合推进中行稳致远

“我们抓党建工作的主攻方向，就是强化党建统领，推动党建工作与安全生产、经营管理、改革创新的深度融合”，斜沟煤矿党委书记刘富强在季度政工例会上强调，“所有党群工作一定不能和企业的中心任务割裂开来，思想上要时刻想着中心，工作中处处参与中心，体现工作效果要依据中心”。

2020年，斜沟煤矿党委坚持组织前置把关，党建精准内嵌，对照“一个导向、三个坚持、四项功能”要求，在系统思维、顶层设计、创新工作方法上着力完善了“五微”党建工作模式，“微积分”加强考核，“微党课”提升素质，“微平台”展示形象，“微典型”影响带动，“微走访”传递关怀，优化拓展了基层组织有作为、党员作用能彰显、职工群众受感召的运行机制。通过开展季度党群考核，加强对基层党建工作的检查指导；通过召开季度政工例会，总结成绩、分析不足、提出举措；通过党建工作“星级”评比，引导基层党组织和党员干部见贤思齐、互学提高。标准化的考核、系统性的汇报和科学化的奖励机制，形成深度融入中心、服务中心、具有斜沟特色的党建工作经验。

2020年，斜沟煤矿各级党组织围绕中心工作，创新开展了“一单位一特色、一支部一品牌”创建活动，相继实施了“三比三创”“两比、两约、一承诺、一亮牌”“四评一公示”机电服务24小时“不打烊”等特色党建项目，党建融入中心的形式日益新颖，工作实效日益凸显。在主题党日观摩会上，斜沟煤矿机关第一党支部一改往日固定模式，创新将重温入党誓词、微党课、趣味答题、交流发言有机结合，增强了党内生活的趣味性和互动性，使基层党内活动不落空、真落地；机电二队党支部将重温入党誓词、为党员过政治生日、党支部书记讲党课、“你演我猜”趣味活动、交流发言等环节融为一体，形式生动，内容丰富，使党组织生活“严了起来、活了起来、火了起来”。

润物无声中踏浪前行

“安全为天、生命至上”，山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽对安全工作给予了“天”字号定位。山西焦煤集团党委副书记、副董事长、总经理陈旭忠在斜沟煤矿调研时，给这个矿的党委负责人留了一份作业——认真组织学习研读“十八大以来习近平总书记关于安全生产重要论述”。

一年来，斜沟煤矿党委坚持“党建+安全生产”理念，在深度融入企业安全生产工作上谋思路、出实招，组织党委中心组专题学习研讨习近平总书记关于安全生产的重要论述，结合岗位实际撰写学习心得体会，组织编印《十八大以来习近平总书记关于安全生产重要论述摘编》，组织副队级以上安全管理人员认真学习、切实领会、应用落实。

党群部门立足各自优势，常态化开展安全宣传教育系统管理、“党员安全责任区、党员身边无事故”活动、“安康杯”竞赛、群监网、青监岗、女工家属协管等工作，通过安全宣讲、安全访谈、“6+2”帮教、安全知识微信答题、标准化知识人人过关考试等工作的扎实推进，深植安全理念，营造了浓厚的氛围，获得西山煤电安全宣教优胜矿井单位称号。

在广泛开展安全宣教的同时，斜沟煤矿还全面推进安全生产专项整治三年行动，强化双重预防机制，大打安全生产标准化翻身仗。严格落实山西省“18条特别规定”和安全监察专员制度，强化干部安全包保、干部值班带班、下井跟班管理，实行台阶式安全风险抵押考核，细化“三违”界定标准，施行抓“三违”正向激励，创造了安全管理历史最好成绩。

在斜沟煤矿23114综采工作面，优秀党员和劳模宣传展板格外亮眼。斜沟煤矿综采一队党支部书记宋晓说：“这样做就是让劳模和先进个人感受到光荣与责任，提醒其他职工向劳模先进看齐，在安全生产上做表率”。

在运送职工出入井的胶轮车上，“新焦煤、新理念、新要求、新征程”“深化改革、全面变革”“焦煤一家亲”“以奋斗者为本”等标语格外亮眼，“胶轮车是移动的宣传载体，出入井的职工看到这些标语，耳濡目染，对上级各项决策部署会理解得更为深入”，运输队党支部书记李珍珍这样说。

“开展每一项政工工作，都应该有它的实际意义，不能就党建抓党建，为了活动搞活动，那样将会导致组织空转，发挥不了作用。我们准备在每辆胶轮车上加装一块小电视，播放企业文化、核心价值理念、隐患整改、安全访谈等节目，拓展安全宣传教育的载体，警示警醒职工安全作业”，斜沟煤矿政工科科长蔡燕伟谈到新一年工作思路时如是说。

担当使命中顺势而为

2020年7月29日,山西焦煤集团召开下半年工作会议，提出“三个三年三步走”发展战略，标志着建设新焦煤、擘画新蓝图、高质量转型发展的大幕已经拉开。

斜沟煤矿党委第一时间组织党委中心组集体学习研读，深入领会讲话精神对本单位、本专业、本岗位的指导意义，力求把指导性意见、原则性要求衍变为可执行、可操作的具体办法。深入开展了“贯彻新理念、担当新使命、建设新焦煤、开启新征程”形势任务教育活动，矿领导、业务科室负责人通过月度安全办公会、周一早调会、队组班前会，开展面对面宣讲52次，累计听讲达到2268人次，第一时间把精神传递到科队、班组，把信心传递到生产一线，引导干部职工迅速把思想和行动统一到新焦煤建设上来。

与此同时，斜沟煤矿坚持“以奋斗者为本，长期艰苦奋斗”的核心价值观，牢固树立“焦煤一盘棋”思想，加快矿井智能化升级，打造智能化工作面，推进智慧矿山建设，提前完成上级下达的各项目标任务，以苦干实干、奋勇争先的实际行动贡献了新焦煤建设。

纵观2020，斜沟煤矿党委带领广大干部职工以企业发展为己任，历经风霜雪雨，肩担使命职责，交出了一份令人欣羡的答卷。

展望2021，斜沟煤矿将同心同向同发力，苦干实干再扬帆，牢记“三个意识”，掌握“七种方法”，苦干实干拼命干，干就干好干成事，为推动山西焦煤、西山煤电高质量转型发展添能蓄势！

（作者单位：山西焦煤西山煤电晋兴公司斜沟煤矿）

（责任编辑：邵冰锋）

晋能控股煤业集团白洞矿业“网格化”管理构建安全“防火墙”

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晋能控股煤业集团白洞矿业公司认真贯彻落实集团公司安全生产工作会部署，进一步强化安全责任落实，以构建区域划分、职能到位、覆盖全面、责任到人的“网格化”安全大格局为抓手，为公司安全生产构建一道“防火墙”。

该公司紧紧围绕集团公司“网格化”安全管理要求，通过晨会、作业会、班前会、班前安全学习、专题学习等形式，组织员工认真学习“网格化”安全包保概念、目的、意义和内容，切实引导广大干部职工领会“网格式”包保实质和要点，明确自身工作职责和重点，使“网格化”管理深入人心。同时，将集团公司《“网格化”安全包保管理办法》与本单位生产实际相结合，通过把井下所有作业点为对象，建立了三级、四级网格方案。切实将“网格化”包保贯穿到安全管理全过程，实现了安全全覆盖精准管理，巩固了安全生产防线。

该公司认真贯彻落实集团“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”总体要求，严格执行公司领导干部双值班、“十七亲自”、带班“三个三分之一”“三走到，三必到”“徒步工作法”和“五到位” “五必须”以及“两同时，三在场”等干部上岗制度。同时按照“一系多网、一网多格、一格多点、一点多责”的原则，制定分片包保清单，并进行“网格式”划分，对公司层面及区队班组进行定位、定人、定责，将安全责任层层分解，落实到各级网格包保责任人，形成了由主要领导包盘区，业务部室负责人包作业网点，安全监察专员包监督、区队长包现场、班组长包岗位、岗位员工自保、互保、联保的网格包保体系，进一步提高了安全生产精细化管理水平和工作的执行力。

该公司按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的要求，进一步加大监管监察力度，针对井上下重要地点、重点工程、重要环节全面开展“大排查、大整治”“反三违”专项整治行动。对检查出的隐患，当即制定整改措施并限期整改，及时消除安全隐患。对不按期到包保区域检查、不认真履职，对包保区域重大事故隐患等问题失察的领导干部，依据公司《生产安全事故责任追究办法》的规定进行处罚。真正实现了管理无漏洞、责任无盲区、检查无缝隙、现场无事故的目的，确保了安全责任环环相扣、网网相连，巩固了安全生产防线。

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