怎么写《优生专干工作总结》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-09-02 23:27

写作核心提示：

撰写一篇关于优生专干工作总结的作文，需要特别注意以下几个关键事项，以确保总结内容全面、客观、有深度，并达到预期的目的（如汇报工作、反思不足、规划未来等）：
1. "明确总结的目的和读者对象：" "目的：" 是为了向上级汇报工作成果？是为了自我评估和反思？还是为了规划下一步工作？不同的目的决定了总结的侧重点和语气。 "读者：" 是领导、同事，还是上级主管部门？读者不同，总结的详略程度、专业术语的使用、侧重点也会有所不同。例如，给领导的总结可能更侧重宏观成果和亮点，给同事的总结可能更侧重具体做法和经验分享。
2. "结构清晰，逻辑严谨：" "标准结构：" 通常包括： "标题：" 简洁明了，如“XX年度优生专干工作总结”。 "开头：" 简述总结的时间范围、背景，概述主要工作内容和总体评价（如取得的成绩、面临的问题等）。 "主体（核心部分）：" "工作回顾：" 按照时间顺序或按工作项目/职责模块，详细列出所做的主要工作。具体说明： "做了什么（What）：" 具体任务和项目。 "怎么

齐齐哈尔搭建年轻干部成长舞台 择优比选选调挂职破格提拔

黑龙江日报8月18日讯 齐齐哈尔市体育局办公室主任、驻克山县克山镇城郊村扶贫工作队队长柴华，因在全市下派的扶贫干部中表现突出，负责的冰雪体育产业项目推进成效显著，前不久被破格提任为市体育局局属事业单位市社会体育指导中心(市体育总会)主任。

作为老工业基地和农业大市，齐齐哈尔市大力发现培养优秀年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦地方培养锻炼年轻干部，选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。通过“名校优生”引才工程、年轻干部择优比选、定向选调企业年轻干部挂职、党外正处级干部选拔储备工作、破格提拔案例、做好选调生招录等一系列有效措施，搭建起年轻干部干事创业成长的舞台，建设起一支适应新使命新任务新要求、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍，推动了鹤城经济社会事业的全面发展。

齐齐哈尔市加大年轻干部发现储备力度，拓宽年轻干部来源渠道，实施“名校优生”引进和考试录用公务员千人计划、选调生培养双百计划。5年间，引进985院校的本科及以上学历毕业生和原211院校研究生学历毕业生233人。2019年全市计划选聘“名校优生”1138名，是前6年引进“名校优生”总人数的近2倍。目前，这些“名校优生”大多已经成为单位的业务骨干，有效缓解了市县两级事业单位的用人紧缺，优化和改善了事业单位的干部结构。原牡丹江师范学院辅导员王琦，受党政干部储备人选类岗位成长平台的吸引，辞职考取齐市“名校优生”，在市工信局培养锻炼期间已经成为单位的业务骨干。

全市强化年轻干部培养锻炼工作，研究制定年轻干部培养锻炼总体规划，分级分类明确培养数量、培养目标和具体举措，有针对性地抓好年轻干部的培养锻炼。组织开展培训，坚持政治素质和专业能力培养相结合，在市委党校主体班中开设年轻干部战略培训班4个，选调县(市)区和市直单位35周岁以下、中长期培养或有发展潜质、综合素质好的年轻干部、省委选调生、名校优生干部150名，进行有针对性培训。同时，探索培养锻炼新模式，在基层一线选派22名年轻干部、女干部到市信访局、市妇联、团市委等部门挂职锻炼，让基层干部开阔视野、提升能力。

在培养锻炼年轻干部同时，齐齐哈尔市大胆选拔使用优秀年轻干部。基于全市县(市)区党政班子40岁以下年轻干部比较匮乏的情况，着眼市直部门领导班子建设和2021年县(市)区换届布局，市委于今年5月启动了年轻干部择优比选工作。通过择优比选若干名年轻副处级干部，充实到县(市)区或市直部门进行重点培养，力争在较短时间内改善县处级领导班子结构，形成合理梯次。择优比选按照组织推荐、资格审查、综合评估、现场答辩等环节进行。在党组织推荐的基础上，市委组织部进行严格的资格审查，最终有83名正科级年轻干部报名。

最后，根据综合素质评估和现场答辩情况，综合考虑县处级岗位空缺情况和比选干部的个人特点、专业专长，7月17日经市委常委会议研究决定，对其中12名年轻干部优先提拔使用，搭建起年轻干部发挥自身能力特长施展才能的舞台。

齐齐哈尔市还充分利用全市大型国企优秀专业人才资源比较集中的优势，着眼于拓宽干部选任视野和渠道，增强县级班子专业化力量，从驻齐大型国有企业定向选调若干名具有较高职业素养和较强专业能力、能够适应地方工作的优秀年轻干部，到县区或市直重点部门挂职。根据中央和省挂职有关规定，8名干部分别到6个区和2个市直经济部门挂职锻炼。同时，进一步加强党外干部选拔培养力度，结合2021年民主党派及工商联换届需要，全市从市委管理的正处级非领导职务或任副处级职务两年以上的党外干部中集中选拔4名党外正处级正职。

对表现突出的优秀年轻干部，齐齐哈尔市打破任职年龄界限，大胆使用，予以破格提拔。市工信局总工程师、装备产业科科长李岭2016年12月任正科级，有大型国企生产管理部门工作经历，具有工业思维，视野开阔，到市直部门后，适应性强，很快成为工信局业务骨干，总结的“一重配套模式”复制应用于中车齐车公司，取得较好成效，年度考核连续4年被评为优秀。破格提拔为市工信局副局长、党组成员。市第一医院党办负责人杨博学历层次较高，既懂医疗，又有医院管理岗位工作经历，是市第一医院比较年轻的中层干部。在克东县和海伦市人民医院对口帮扶期间，工作有思路，善于研究，提出实施的对口支援绿色通道、远程医疗帮扶等多项措施，取得较好成效，年度考核连续5年被评为优秀，被破格提拔为市第一医院副院长。

齐齐哈尔市通过择优比选、选调挂职、破格提拔等一系列有效举措，选拔任用年轻干部，营造了激励人才干事创业的良好氛围，为他们搭建起干事创业成长的广阔舞台。一大批充满朝气、作风扎实的年轻干部充实到县区、市直部门，为推动地方经济发展再添新的生机动力。

工作总结——尽力担当，善作善为（述职报告）

上学年，在各级的正确领导下，我校严格按照上级教育工作的总体要求，紧扣质量生命线，强化管理，务实干事，负重拼搏，教学质量稳步提高。

一、情况分析

本届高三莘莘学子共计****名。在不懈奋斗与砥砺前行中，他们于德、智、体、美、劳诸方面皆取得了显著的进步。他们以坚韧的毅力、昂扬的斗志，在成长的道路上不断攀登。如今，大部分学生已然梦想成真，达成了自己的人生夙愿。

二、问题与经验

（一）备考中收获的经验

1.领导重视为学校发展注入不竭动力。各层面领导多次到校调研指导，为学校备考把脉厘路。在上级统筹安排下，教师培训、优生培养、学生德育、队伍建设等方面都得到了大力支持。教研员进校订单式指导，持续开展尖子生辅导、学科座谈、专题讲座、听课评课等活动，优质资源高效注入。

2.搭建竞争赶超、合作交流、优势互补、共进共赢的良好平台。学校以成绩分析数据为依据，在各个备课组、各个班级工作中找差距、找问题、找不足，围绕全校一盘棋，交流思路、交流措施、交流办法，在竞争中互促、在交流中互补，打造出共进共赢局面，实现了学校整体质量的提升。

3.科学推进分层教学，因材施教更具实效。依据不同层次学生的自身特点与学习能力，实施分层教学动态管理、个性化走班新机制，同时进一步完善特色班的日常管理，辅以与相应层次契合的培养方案，增加高三备考针对性，最大限度地挖掘学生潜能，为每个孩子搭建成功舞台。

4.学科考点双向细目表与思维导图为有效备考找准方向、路径。全体高三教师在对近5年高考试题研究的基础上，对双向细目表进行修订并制定了学科思维导图，强化对高考趋势的把握与预测。同时行政推动双向细目表进计划、进学案、进测试，确保复习过程方向正、路径明、效果佳，学科思维导图进备课组、进教室，确保知识结构科科明、人人清。

（二）备考中存在的问题

1.二轮复习效果欠佳。

二模成绩明显偏低，说明学校二轮备考策略有待进一步优化，特别是二轮期间测试次数过多，加之缺乏配套奖励机制等因素，影响了专题复习的阶段性效益。

2.优生培养瓶颈仍未突破。

学校优化提档分层教学机制，整合成立特色虚拟班，配齐配强攻坚团队，优生培养效益有所提升，优秀生数量明显增加。但心理调整不到位、临场发挥不理想的现象仍然发生，优生培养体系有待进一步整合与完善。

3.学校层面弱科明显。

语文、英语偏弱，单科上线人数偏少。开启初高中薄弱学科集体教研模式，以期打通“中梗阻”，势在必行。

三、认识与思考

质量是生命线，提升质量是永恒的工作重点，我们有下面几点认识与思考。

1.坚持目标引领是基石。新学年，根据上学年高考上线人数，并结合学校实际，制定本学年明确、具体的目标，并将目标层层分解。从干部到教师到学生，从级部到班教育组到备课组，人人有目标、人人有方向，做到一目了然、一心备考。

2.坚持问题导向是关键。找准问题施策补短，针对英语学科偏弱问题，创新思路另辟蹊径，盘活师资合理调配。

3.坚持科学备考、精准细实是核心。组织学科骨干教师精心研究近5年高考题并科学制定双向细目表，寻求风向标、路线图，有效指导三轮复习的每个环节、每个细节，保证备考方向精准。悉心研究备考安排，细化到每一天，形成教学日历，保证备考安排精细。干部靠前指挥，深入一线，坚持蹲班、蹲组，常态巡课、督查，保证备考过程精实。

4.坚持勠力同心、同心同德是保障。学校上下开展“我们在一起”活动，为高三温馨伴考。基础年级，送手抄报、红丝带，加油助威，祈福祝愿；后勤保障，暖心暖胃，创设舒适优良环境，全力助考。

四、下一步目标与举措

（一）新学年目标

基于学校对新一届高三学生入口成绩及其在高一成绩等大数据的分析，学校确定工作目标。

（二）具体工作举措

1.强化新高考研究。

结合新高考方案，重点从四方面逐项应对。

研究课程标准。推行深度教研模式，引导教师分析课程标准，定位必修、选择性必修和选修三类考点，把握统一高考考查范围，明确学科评价目标，依据相关能力要求，回扣课本内容、模拟考查形式。

研究高考试题。在做好语文、外语常规研题的基础上，着重应对数学改革。认真对比全国卷数学文、理试卷，重点把握其共同考点，聚力研究与外部取经紧密结合，并逐步跟进修改补充。

契合核心素养。科学拟定学科双向细目表，重点挖掘五育元素，寻找核心素养点，靠近命题价值立意和能力立意。从教学设计的各个环节入手，引导学生运用所学知识解决实际问题，开展情景教学、实践教学。学习目标，必须明确学什么、怎么学、学到什么程度的问题；课堂设计以优质问题串，引起学生认知冲突，让学生交流质疑，帮助学生进行知识梳理整合；教学过程，引导学生展示思维过程，养成追问思辨、质疑问难的习惯；阶段检测，设置真实的作答情境，全方位贴近高考新要求。

2.强化短板补齐策略。

一是加强英语听力训练。重视应对、提前规划、及早实施。加大训练量，每天安排至少一次英语听力训练，后期调整为每天在英语听力考试时段安排一次训练，充分保障听力时间；甄选听力材料，不拘泥于一个出版社的训练试题，让学生适应不同版本的风格，多听高考真题、原题，不同题材专项训练；提高过程效益，加强环节意识，预习、训练、纠错、巩固、找补、再测，每次训练“下透地雨”，以期一次一提升，次次有实效；做好结合工程，与单词记忆、口语训练、阅读理解等同位推进、一题多练，一改单一枯燥的训练方式，在听说读写中寻求提升。

二是加强语文课外阅读。在第一轮复习中合理安排时间进行课外阅读，这是高三语文复习易被忽视而却不应被忽略的内容之一。首先要注意选择思想健康、知识性强、文质兼美、针对性强的读物，以期实现“怡情、博采、长才”；其次要注意阅读方法，提高阅读技能，略读与精读结合，课外阅读与课上练习结合，感知语言、鉴赏技法、比较异同，在有限的阅读时间内读出质量、悟出效果。

3.强化推边补弱效果。

临界生是提高上线人数的关键，推边补弱效果直接关系学校高考质量。

一是核准边缘学生。历次大型考试后，学校将召开班级协调会，从线上、线下两个角度，精准确定各类边缘生，并完善边缘生补入退出机制，将边缘生长期推进与动态管理密切结合，切实锁定目标学生。

二是规范辅导过程。摸准学生缺失，针对其薄弱学科、薄弱环节、薄弱模块、薄弱知识点，合理确定边缘生推进方案，定时间、定地点、定人员、定主题，增强针对性，明确提升目标，阶段考核跟进，保证辅导工作落到实处。

三是丰实补弱方式。遵循“先查病，后治疗，再进补”的原则，通过谈心交流、作业面批、课堂关注、课外小灶等形式，改态度、补方法、补知识、辅心理，立体化、全方位提升学生的自信心和学业成绩。

4.强化优生培养机制。

完善培养机制，打造优生团体。高三组建优生辅导虚拟班，给予尖子学生足够的自主学习权，时间安排、课程调整、作业辅导等根据学生的实际确定，分层培养，突出实效。

高位配置师资，强化补弱推优。专门选调一批有责任心、精力充沛、经验丰富的优秀教师组成教育教学团队，做好尖子生薄弱知识点的跟踪，并辅以考试技巧、心理调适的跟进，做到精准培养。

借智优质资源，力推家校共建。聘请高水平专家对高三优秀生进行面对面、个性化指导，重点针对语文、英语等学校偏弱学科，对优秀生开展序列讲座，使其在高考内容吃饱、吃好的基础上提高应对强基综评的能力。与家长密切沟通、寻求配合，共同做好学生个体分析，从学习、生活、思想、心态等方面达成培养共识，形成共推合力。

做好综合素质评价，抢占高校选才阵地。深入了解综合素质评价招生政策，积极应对高考综合改革“新政”，充分调动家长、社会等多方面资源，建立完善、系统的“全员导师制”，为学生参加志愿服务、研究性学习、社会实践等活动提供条件，切实提高学生进入名校的机率和实力。

新学年迎来新起点，新使命呼唤新担当。全体教职工必将团结一心，埋头实干，担当作为，狠抓落实，围绕新高考育才，奋进新时代育人，在立德树人的道路上踏下坚实的足迹。