3招搞定《读书笔记 重点思考》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-09-04 14:44

写作核心提示：

## 读书笔记：作文应注意事项之我见
阅读是写作的基础，而读书笔记则是连接阅读与写作的桥梁。通过阅读优秀的作品，并记录下自己的思考与感悟，我们可以不断提升自己的写作水平。在众多的书籍中，关于写作的指导书籍为我提供了宝贵的建议，以下是我对作文应注意事项的一些思考，主要从立意、选材、结构、语言四个方面展开：
"一、立意：立意高远，主题鲜明"
立意是作文的灵魂，决定了文章的价值和深度。一篇好的作文，首先要有一个明确的主题，并在此基础上进行深入的思考，提出自己的观点或见解。立意高远，意味着要站在更高的角度思考问题，关注社会现实，关注人类命运，体现出自己的责任感和使命感。例如，我们可以思考科技发展对人类生活的影响，环境保护的重要性，文化传承的意义等等。
主题鲜明，则要求我们在文章中清晰地表达自己的观点，避免模棱两可，含糊不清。可以通过开门见山的方式直接点明主题，也可以通过具体的材料、事例来体现主题。同时，主题要贯穿全文，始终围绕主题展开论述，避免偏离主题。
"二、选材：典型生动，真实感人"
选材是作文的血肉，好的材料能够为文章增添光彩，使文章更加生动形象。选材要注意以下几点：
"典型性：" 选择具有代表性的材料，能够反映事物的本质特征，能够有力地

读书笔记摘抄总结 - 024《思考的技术》

《思考的技术》精华笔记总结归纳：

一、转换思路：培养逻辑思考力

在快速变化的时代，过去的经验难以应对新问题，逻辑思考力成为解决问题、催生先见之明与直觉的关键，但多数人尚未养成此习惯。

例如，一家企业咨询提升业绩的方法，销售部认为产品差，生产部指责销售部能力不足。若缺乏逻辑思考，就易陷入互相指责的死循环。正确做法是像大前研一那样，先收集销售数据，按时间、地区、销售员等维度统计分析。若所有地区和销售员业绩都不佳，可能是产品或价格问题；若部分地区或销售员业绩好，说明产品没问题，而是部分销售员能力不足。接着，进一步考察销售员的销售过程，观察他们对客户的了解程度、工作状态及销售记录是否真实等，从细节和事实出发判断销售员能力，最终给出针对性解决方案。

思考时，切勿混淆假设与结论。比如，假设行业衰退、成长趋缓，不能直接得出压缩新产品投资的结论，而要通过数据和事实验证假设，分析行业衰退时用户注意力的转移方向及产品研发资源的合理配置。同时，要分清现象与原因，销售业绩不佳，表象原因可能是营业人员士气低落、产品质量不佳或价格过高，但这些往往并非根本原因。若只针对表象采取措施，如给士气低落的员工打鸡血，或盲目降低价格、提升质量，可能无法从根本上解决问题，甚至陷入新困境。

二、逻辑打动人心：让方案更具说服力

有了正确思考结论后，让别人采纳方案的关键在于构建有说服力的逻辑结构。

首先，要与对方明确要解决的问题或目标，比如 “我想提高市场占有率” 或 “我想改善获利空间” 等。若对方目标不明确，什么都想要，可能需重新审视合作必要性。提出建议时，最好只给一个核心建议，多个建议易让对方犹豫不决。例如，对企业总裁说 “总裁，请做这一项”，并强调自己经大量资料搜集、无数分析和实地访谈得出这一不容置疑的结论，更易让对方采纳。

其次，提案过程中要考虑对方主观感情因素。若建议虽有效但违背大家利益，对方可能难以全力执行。提案结构要清晰，用简洁语言分析，每部分得出小结论，再由多个小结论导出整体结论，并以此提出有证据支撑的建议。开头就要明确整体结论，并说明证据搜集工作，避免对方先入为主认为你在胡言乱语。以咨询行业提案为例，一般可依次包含业界动向、其他竞争公司动向、客户公司状况分析、改善条件、解决方案、建议、计划步骤等模块。

此外，还有几个打动人心的要点。讲道理时，要以 “对方能理解的顺序” 而非 “自己想说的顺序” 来说，比如和生气的女朋友讲道理，先承认 “我错了” 可能效果更好。不可仅凭现象做判断，要深入分析现象背后的本质原因，这样说服力会大大提升。演示文稿要熟记于心，不要照本宣科，可通过不看稿子用五分钟说完内容、随机抽掉一页稿子看能否连贯表述等方法训练演讲熟练度，也可对着录音机练习一些发散性题目，如就 “半杯水” 为题进行 20 分钟讲话。这里还可运用 “金字塔结构法”，它基于 MECE（彼此独立，互无遗漏）的概念，将资料和议题分类整理，通过层层累积的分论点支撑上级论点，最终支撑金字塔顶端的核心论点，确保理论的一致性。

三、洞悉本质的过程：挖掘问题核心

很多时候，我们看到的只是问题表象，若想真正解决问题，必须洞悉问题本质。

例如，日本嘉娜宝公司经营困难时，面临卖给花王公司和接受产业再生公司资金援助两个选择。从本质分析，卖给花王公司，嘉娜宝可借助花王在成本竞争力和物流经费方面的优势，降低成本 30%，从而获得更好发展；而接受产业再生公司资金援助，只是拿到资金续命，对企业运营并无实质帮助。但最终，嘉娜宝公司在工会反对下选择了接受援助，失去了变革的机会。这一案例表明，若不能坚持对事不对人的原则，深入分析问题本质，很可能做出错误决策。

再如，对于一些复杂的社会现象或商业问题，我们不能只看媒体片面的表象报道，而要学会独立思考，运用逻辑思考力去挖掘本质。日本的银行业合并方式、自卫队参加联合国在伊拉克的行动等决策，都存在逻辑矛盾，只要经过深入的逻辑思考就能发现其中的问题。这也提醒我们，要避免被表面现象误导，通过严谨的思考找到问题的核心。

四、非线性思考的建议：应对开放性问题

现实中存在许多开放性问题，没有固定答案甚至没有答案，此时线性思考往往行不通，我们需要运用非线性思考。

比如，在互联网时代，市场环境复杂多变，新的商业模式和机会不断涌现。我们不能局限于传统的、线性的思考方式，要学会突破常规，从不同角度思考问题。当面对一个没有明确答案的问题时，我们可以先提出多种假设，然后通过搜集数据、实地访谈等方式进行验证。在这个过程中，不要害怕假设被推翻，若假设不成立，就重新做假设，再次验证，直到找到合理的解决方案。例如，企业在探索新的业务模式时，可能尝试多种方向，不断调整和优化，最终找到适合自身发展的道路。

五、让构想大量涌现：激发创新思维

创新思维对个人和企业发展至关重要，那如何让构想大量涌现呢？

平时我们可以多做 “白日梦”，即在日常工作和生活中，保持开放思维，大胆想象各种可能性。同时，要学会打破古老的思考方式，摆脱思维定式的束缚。例如，我们可以经常思考 “如果你的职位比现在高两级，你会怎么做？” 这样的问题，从更高的视角去审视工作和问题，激发新的思路。在互联网时代，有一个 “大前法则”，即利用互联网的开放性和便捷性，广泛收集信息，与不同的人交流合作，从而碰撞出更多的创新火花。此外，我们还可以通过头脑风暴、跨界学习等方式，拓宽思维边界，让构想源源不断地涌现。

六、解读五年后的商机：预测未来趋势

在竞争激烈的商业环境中，能够预测未来趋势、解读五年后的商机，无疑将占据先机。其实，谁都有能力预测未来，关键在于掌握正确的思考逻辑。

我们要关注宏观环境的变化，如政策法规的调整、科技的发展趋势、社会文化的变迁等，这些因素都会对市场产生深远影响。例如，随着环保意识的增强，新能源产业迎来了巨大的发展机遇；随着互联网技术的普及，电商、在线教育、远程办公等行业迅速崛起。同时，我们还要分析行业动态和竞争对手的动向，从市场需求、技术创新、商业模式等方面寻找潜在的商机。通过对大量信息的收集、整理和分析，做出合理的假设，并持续跟踪验证，从而对未来趋势有较为准确的判断。

七、开拓者的思考：勇于突破创新

在当今时代，勇于突破创新、成为开拓者至关重要。我们不能被老旧的商业观念和模式所束缚，要敢于冲破障碍，迈向新的领域。

许多成功的企业和个人，都是凭借着开拓者的思考，敢于尝试新事物，勇于挑战传统，才取得了巨大的成功。例如，苹果公司敢于突破传统手机的设计和功能局限，推出了具有创新性的 iPhone，改变了整个手机行业的格局；特斯拉敢于挑战传统燃油汽车行业，大力发展电动汽车，推动了汽车行业向新能源方向的变革。作为个人，我们也应该培养开拓者的思考方式，在工作和生活中，不满足于现状，积极寻找新的机会和方法，不断突破自我，创造更大的价值。