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精心挑选《班级联谊活动策划书》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-09-06 14:57

精心挑选《班级联谊活动策划书》相关文章文案。（精选5篇）"/

写作核心提示：
以下是一篇关于班级联谊活动策划书作文应该注意哪些事项的文章：
"班级联谊活动策划书作文注意事项"
班级联谊活动是增进同学之间友谊、加强班级凝聚力的重要方式。策划一份优秀的班级联谊活动策划书，是活动成功的关键。以下是一些撰写班级联谊活动策划书时需要注意的事项：
"一、活动主题明确，目标清晰"
"主题明确：" 策划书首先要明确活动的主题，例如“青春同行，友谊永驻”、“欢乐时光，共筑梦想”等。主题要积极向上，符合班级特色，并能激发同学们的参与热情。 "目标清晰：" 明确活动的目标，是为了增进友谊、加强沟通，还是为了放松身心、缓解压力。目标要具体、可衡量，便于后续评估活动效果。
"二、活动内容丰富，形式多样"
"内容丰富：" 活动内容要丰富多彩，避免单调乏味。可以包括游戏竞技、才艺展示、互动交流、团队建设等环节。内容要结合同学们的兴趣爱好，并考虑不同年龄段的特点。 "形式多样：" 活动形式要多样化，可以采用室内外结合、线上线下联动等方式。例如，可以组织户外拓展、室内电影之夜、线上主题班会等。形式多样可以满足不同同学的需求，提高参与度。
"三、活动时间合理，地点适宜"
"时间合理：" 活

新商界总裁55班《企业营销战略管理》课程暨班级联谊晚会

企业营销是企业生存与发展的命脉，它是连接市场需求和企业决策的关键环节，是企业获取更大经济利润的重要途径，是企业核心竞争能力的重要体现，更是企业创新发展的坚实基础。7月8-10日，著名营销实战专家程绍珊老师为总裁55班同学带来《企业营销战略管理》精彩课程，讲授新形势下中小企业如何做好营销战略管理及创新，助力企业快速发展。

（本次课程严格按照防疫要求举办，现场进行了严格防疫审查工作，逐个进行"二码"联查，测量体温、登记信息，确保课程活动安全顺利进行。）

程绍珊

著名营销实战专家

华夏基石集团业务副总裁

课程回顾

营销作为企业经营的核心，企业运营的命脉，是企业的生命线。程绍珊老师围绕营销模式、品牌建设、营销策略及其组织、管理在内的企业营销体系展开授课，以下是课程部分精彩内容：

1、现实中的营销困境：新型营销渠道及模式的更新，原有模式失效，策略创新不够，精度差，投入产出不成正比，营销队伍管理难度大，新生代人员成长滞后。

2、针对企业客户，设定四项指标分析：收入排行，利润贡献排行，应收账款周转率，费用成本排行。

3、新时代对企业营销的影响因素：新消费群体的崛起，产品智能互联化，渠道重构和整合，营销传播改变。新生代消费者：需求升级，重健康、品质、服务、品味、个性、时尚等。消费情景与行为发生变化：注重过程体验，偏好社交与娱乐，购买场景多样随意。

4、用户需求发生了巨大变化：有情感需求，个性需求，参与需求。企业要多做内容，少做硬广，多做创意，少做官宣。

5、面对新时代营销市场，转变原有思维，在创新营销上需要遵从由竞争到顾客、从价格到价值、从交易到关系、从产品到方案的理念转变。典型场景标配，包括以大品提升优势，以服务增加价值，以体验扩大差异，以互动深化关系，以系统提高效率几个方面进行创新营销。

6、 跨界整合营销：共享渠道的异业合作，互补产品的跨界合作，同调品牌的协同造势，相关服务的跨界整合。利用流量变现，实行价值倍增，高频低价，低频高价的模式。

7、通过SWOT模型分析企业的优劣势、机遇与风险。

8、目标市场的选择思路：市场集中化，产品专业化，市场专业化，选择专业化，完全市场覆盖。

9、强化产品的创新力度，单品突破，多品组合，细分覆盖，动态升级。

10、打造魅力化大单品的思路和方法：精神内涵魅力化，品质功能魅力化，形式外延魅力化，过程体验魅力化，消费群体魅力化。

企业的发展离不开自主创新。面对不确定的市场经济大环境，企业管理者（创业者）面临的最大考验，不是有没有眼光、有没有远见、有没有靠谱的成功学，而是有没有"进化和迭代的能力"。

课后同学们认真完成作业，在课上分享并与其他同学互动讨论，程老师最后点评解答问题并提出建议。

本次课程干货满满，授课中程老师通过知名企业的真实案例，深入剖析了营销在企业经营中的重要性，他授课诙谐幽默，不断引发同学们的阵阵掌声。课后许多同学表示感悟良多，获益匪浅。

联谊晚宴

7月9日晚，在班委成员及班宴筹备组同学精心组织下，55班于‘安徽人家’舜卢店枕山堂厅举办了盛大的班级联谊晚宴。

大家穿着统一体恤衫出席晚宴，并于签到处合影留念。因许久未见，同学们相互关切问好，愉悦畅谈，彰显着浓浓的同学情意。

55班李颖、王蕾、栾好湖、刘永波四位同学主持了本次联谊晚会。

张文社主任在晚宴致辞中简单回顾了55班开学以来的学习经历，对班委会为班级工作的热情付出，以及全体同学对教学工作给予的积极支持和配合表示了深深感谢。希望55班越来越好。

班长代表也送上诚挚的祝福，表示一定带领好班级和大家携手同进。

晚会在热烈的歌舞中火爆开场，带动了场下同学们的热情。接踵而至的节目和抽奖环节使整个晚会氛围高昂、笑语不断。再次真诚的感谢班级友情赞助礼品的所有同学。与此同时，大家共同为7月份过生日的同学送上美好的生日祝福！

情满55，感恩有你。相信这个难忘的夜晚将成为55班同学的共同美好记忆。祝福55班同学！

特别鸣谢以下同学对本次活动的大力赞助：

二组姚宝玉山东海峰建筑安装工程有限公司

二组刘永波山东国承堂医疗科技有限公司

五组王炳晨济南益汇堂贸易有限公司

三组李颖济南福来利食品有限公司

五组李晓娜德州屠记扒鸡有限公司

五组董举山东视秀通智能科技有限公司

五组王增强山东正恒电力集团有限公司

三组赵军山东健泽栋建筑工程有限公司

三组王世杰山东东方艺海公关策划有限公司

三组徐小川山东舜建信达企业管理咨询有限公司

二组李向前泰山名饮奥体中路店

六组吕慧青岛比邻美加出国咨询有限责任公司

三组朱燕山东新大印刷有限公司

六组李富瑞山西忻德祥广告有限公司

（以上排名不分先后）

凝心聚力, 同心同行 | 新商界高级管理总裁56班第三次课程暨班级联谊

暖暖秋阳，秋色正好。橙黄橘绿，斑斓多姿，秋天似有一种亘古不变的美。10月28-30日，总裁56班同学迎来班级第三次课程《组织变革与管理创新》，由实战企业管理专家翟新兵老师讲授。

（本次课程严格按照防疫要求举办，确保课程活动安全顺利进行。）

一、课程回顾

授课老师：翟新兵

实战企业管理专家

新商界高级管理主讲专家

国内多所高校EMBA企业家班特聘教授

作为企业的管理者，应当对人性有深刻的了解。通过熟识人性、方式得当，并从组织的角度选择合适的人，以满足组织发展的需要，这也是企业人力资源管理的基础和完善。企业发展与员工成长和谐发展，最终实现组织与员工共同成长，形成利益乃至命运共同体，打造基业长青的组织。

课上，翟老师以哲学篇"管理学的正确打开方式"，科学篇"知人善任的管理智慧"，以及实践篇"组织变革与管理创新"三点做了精彩讲授。

管理有三个层次，经验管理、科学管理和文化管理。

A、经验管理其特点是随意性、任性（利：决策效率高，执行速度速度快；弊：不规范，不公平，难以重复验证。适合企业创业阶段，规模小，人数少，能人管理，老板决定成败）。

B、科学管理其特点是规范化，标准化，流程化（利：降低生产成本，提高组织效率；弊：不适合脑力劳动者，尤其是创造性的劳动。适合传统企业发展与成熟阶段，制度管人）。

C、文化管理其特点是柔性而非刚性（利：春风化雨，润物无声；弊：难以量化与模仿。适合智力工作者，创造性的劳动）。

组织管理的核心要素是人，组织最大的成本是用错人。人性是善恶共存，管理要恩威并施，这是组织管理的底层逻辑。管理者要给自己一颗温暖的心，一颗冷静的脑。管理，一定是基于对人性的假设。只有"知人"，才能"善任"。

那么如何科学识人，需要看以下三点：

1、价值观：个人认为是否应该这样做？

2、性格：个人是否喜欢或习惯这样做？

3、能力：个人是否知道如何去做？

课上，翟老师以理性的思考、缜密的分析、幽默的语言、生动的案例，进而分析到管理的本质。从价值观管理、能力管理、性格管理、发展环境等为我们打开了识人、用人的窗口；同时也认识到要实现有效的组织管理，需要我们站在哲学的高度对人性进行理性的分析，通过对组织人员价值观的管理、性格、能力、组织环境的分析与管理，建立理性的管理体系，真正实现对组织、对人的高效管理。翟老师独特的思维观点，精彩的案例分析加之与同学间的提问互动让同学们在审视自我与对比中启迪心扉，深刻感悟，课堂上不时掌声阵阵响起！