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更新日期:2025-09-11 15:57

写作核心提示:
这是一篇关于策划客养活动时应注意事项的作文:
"精心策划,方得人心:客养活动策划注意事项"
客养活动,作为企业与客户建立深度联系、提升品牌忠诚度的重要手段,其策划过程需要细致入微的考量。一个成功的客养活动,不仅能有效回馈客户、增强情感连接,更能转化为实实在在的口碑传播和销售增长。然而,策划过程中稍有不慎,便可能事倍功半,甚至引发客户不满。因此,在策划客养活动时,必须注意以下几个关键事项:
"一、 深刻理解客户,精准定位目标"
客养活动的核心在于“客”,一切策划都应围绕客户的需求和期望展开。首先,要深入分析目标客户群体的特征,包括他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费习惯、痛点需求以及品牌忠诚度等。其次,明确本次客养活动的具体目标,是为了提升复购率、增强品牌认知、推广新品,还是维系老客户关系?目标的不同,决定了活动形式、内容和侧重点的差异化。只有对客户有深刻理解,对目标有精准定位,活动才能有的放矢,避免“自嗨式”的无效投入。
"二、 活动内容为王,价值感是关键"
客养活动的吸引力最终体现在其内容上。活动内容必须具有吸引力,能够切实为客户带来价值。这种价值可以是物质层面的,如赠送礼品、提供
* 本课程为线上课
农业人都需要的商学知识
不少朋友,因为情怀挺进农业,却倒在自己编织的梦里。
任何项目,如果不遵循商业规律,不能实现自我造血的话,终将难以为继。正所谓“做农不做商,早晚赔光光”。
农业项目的成功,越来越依赖于“精细化运营”。
你必须强迫自己从“开发者思维”转变成“经营者思维”:洞察行业趋势,学习必要的商业知识和经济学原理,掌握正确的管理方法和实用工具。
只有这样,才能发掘出真正属于自己的机会,并一把抓住它。
课程体系
十大模块共66节= 40节音频+26节视频
第一篇:安全投资(5讲)
第01讲:农场选址六原则,选好才不愁客流
第02讲:土地性质,决定上层建筑
第03讲:农地本质:不是资产,而是负债
第04讲:七种用地模式,决定了农场七种命运
第05讲:众筹:解决资金难题,让梦想照进现实
第二篇:战略制定(5讲)
第06讲:SWOT分析法:制定农场战略,方向不再盲目
第07讲:双定位理论:让农场更具竞争力
第08讲:红海竞争策略:走一步看三步
第09讲:先模仿后创新:项目成功的最短路径
第10讲:一三五选择法:帮农场找到模仿对象,超越模仿对象
第三篇:行业洞察(5讲)
第11讲:微笑曲线:站在谷底,眺望未来
第12讲:以终为始:项目回本的三条路径
第13讲:农庄盈利公式:透过现象看本质
第14讲:企业能量模型:农场的“任督三脉”
第15讲:六次产业化:为纯农业插上翅膀
第四篇:经济学(4讲)
第16讲:农产品流通的各环节:环环相扣,都有价值
第17讲:沉没成本:让客户对农场“上瘾”
第18讲:心理账户:让客户痛快掏钱的金钥匙
第19讲:口碑经济:让好产品开口说话
第五篇:组织管理(6讲)
第20讲:CEO不是报时人,而是造钟师
第21讲:CEO的第一要务:设置责权利
第22讲:钱德勒命题:机构设置的底层逻辑
第23讲:六脉神剑:应对农业项目招聘难题
第24讲:贝尼斯定理:用5000元的工资,雇到10000元的员工
第25讲:上楼梯模型:建立完整的激励制度
第六篇:市场营销(5讲)
第26讲:品牌传播模型:让农场家喻户晓
第27讲:十类团客:营销不再没目标
第28讲:四种方法:搞定团客有方法
第29讲:私域流量:挖大池塘,多养鱼
第30讲:三个办法:缓解农场半年闲
第七篇:园区打造(5讲)
第31讲:投资跷跷板:多少钱可以搞农庄?
第32讲:核心区:农场的尖刀部队,没有尖刀,很难突围
第33讲:农场合伙人制度:利润共享,风险共担
第34讲:园区容量:一切资源配置的标尺,多了浪费,少了受罪
第35讲:绘制客户体验地图:提供最专业的服务
第八篇:产品设计(5讲)
第36讲:峰终定律:做出成功的产品和服务
第37讲:特品战略:占据客户的心智,获得巨大传播
第38讲:农场产品定位法:从需求出发,价值决定价格
第39讲:流量产品:客户的重要入口
第40讲:新零售:在农场的三种应用
第九篇:园区板块(16讲)
第41讲:停车场:接待容量标尺,六个维度,帮你打造最适停车场
第42讲:采摘:市区没有的特色项目,三条原则,做好最佳采摘板块
第43讲:卫生间:被忽略的核心板块,五个点子,建好免费卫生间
第44讲:餐饮上:餐饮在农场里的十种类型选,选对类型,嫁对郎
第45讲:餐饮中:餐饮板块的五种用地方式,做最安全的事业
第46讲:餐饮下:三个原则,做好餐饮板块
第47讲:住宿上:住宿板块的三种类型,做最明智的投资
第48讲:住宿下:找准特色不愁客,住宿的客源、定位与土地问题
第49讲:草坪:农场最佳配角,三个原则,用好草坪
第50讲:多功能厅:农场里的万能板块,四步设置好多功能厅
第51讲:动物喂养区:农场最受欢迎的项目,四个问题,做好动物区
第52讲:室内手工区:轻资产,重运营本尊,四个问题,做好室内手工区
第53讲:儿童游乐板块:农场的流量引擎,三个应用场景,四条设置规则
第54讲:成人拓展板块:在工作日,为农场导入客流,5个要点做好拓展板块
第55讲:表演板块:轻资产,轻运营项目本尊,打造最佳表演板块
第56讲:农耕体验区:亲子和研学的必备板块,5点打造最佳农耕体验区
第十篇:客户体验地图(10讲)
第57讲:亲子客户:亲子游
第58讲:学校客户:学校研学、学校综合实践
第59讲:培训机构和企业:会议、培训
第60讲:学生:夏令营、冬令营
第61讲:公司和工厂:拓展
第62讲:新人:草坪婚礼
第63讲:旅行社和户外组织:跟团游
第64讲:4S店/保险公司/房地产企业/理财机构:客养
第65讲:OTA平台:自驾游散客
第66讲:节庆:散客
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适宜人群
适合所有农业人,特别是:
1、休闲农业和乡村旅游从业者
2、亲子农庄和研学营地从业者
3、农乐园和户外儿童乐园从业者
4、寻求突破的有机农业从业者
5、景区、营地、民宿等从业者
6、田园综合体、特色小镇从业者
7、规划院、设计院等同志
8、农业、旅游、教育口的政府工作人员
真实评价
注:评价为李涛老师的其它课程的评价,本系列课是新课,还没有积累评价。
1、本课程为线上课,共十个模块,总计66节,已经全部上传完毕;
2、一次购买,长久有效;
3、本次课程,解释权归农未来所有。
从开发到运营,选项目,抓政策,打市场,盯运营;这里项目扎堆,这里专家扎堆,这里方案扎堆!策划、规划设计,请关注“唯美乡村”微信公众平台!
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自1992年中国保险业引入代理人以来,保险业发生了翻天覆地的变化,在业绩逐年攀升的同时,保险也从被动需求向主动销售转变。数以千计的代理人纷纷加入保险销售队伍,尤其在2015年取消了代理人资格考试后,各种年龄、各种文化素质、各种职业的人都加入到这个朝阳行业,想在大蛋糕上分一杯羹。
同时,保险销售队伍质量严重下降,保险公司提供的培训力量根本覆盖不了全体从业人员,一大批甚至不懂保单条款的销售人员也开始铺天盖地推销保险、推销保险。这种营销模式的确给很多保险公司带来了巨额的利润,销售大军铁骑铁骑出征,声名远扬!但各类销售误导和投诉纠纷开始频繁出现,保险行业口碑下滑。
若没有这些年来国家重拳出击整顿保险业的话,估计目前保险从业人员的状况将会更加糟糕。在这种市场环境下,各类保险从业人员各显神通,为了提升业绩,又为了保证更多的家庭有保障,设计了各种话术和销售模式,大致分为四种:
一、以产品为导向的销售模式
大多数经纪人首先会经历这个阶段,在入司的两年里,他们主要是新员工。由于它缺乏对该行业其他产品的认知,同时公司的销售文化也是每天培养各种各样的话术,自家的产品多好多好,其它的产品都与我们的家庭没有可比性
不管客户的具体情况如何,健康险、医疗险、分红险只有一款,因为他只了解公司这一两款产品。
事实上,这个群体也非常渴望学习各种专业知识,也不希望出口只是几句模板说话,但由于接触面有限,公司管理也比较严格,只能通过时间慢慢学习成长。
二、以销售为导向的销售模式
这类人群其实是搞坏市场的罪魁祸首之一。因为保险的高佣金和基本法的高利润,有那么一群人会在金钱的诱惑下红眼,想尽一切办法去推销保险。
事实上,每个人的需求点并不一样,并不一定每个家庭都需要分红险和年金险,但由于这两种险种的费用一般都比较高,这种险种将会千方百计地推销。
这有可能是销售误导,部分返佣的可能性,甚至为了能够把保险卖出去而胡编乱造。尽管推销是保险从业人员的天职和义务,但一切面向销售的东西都不太可取!
三、以服务为导向的销售模式
一大批销售精英都是这样的模式,保障分析并不专业,只有几板斧;保险利益也算不上很清,只要不会坑着客户。
但他们在维护客户关系方面,都是一把好手,各种客养活动搞得有声有色。她们始终信奉一个原则:只要关系到位,就没有卖不出去的保险!
实际上这是各种销售方式都信奉的销售方式,但在保险市场上还是有欠缺的,毕竟保险师策划客户一生的事情,能为客户合理计划风险还是很重要的。
四、以需求为导向的销售模式
这样的从业人员基本上是以分析客户的需求为主,站在服务的角度为客户制定解决风险的方案,通过专业分析和推荐,让客户享受最适合自己条件的保险。
但这种销售方式对从业人员要求很高,必须具备非常专业的保险、金融、税务及家庭财务知识,同时具备丰富的从业经验及良好的口碑,可与客户进行沟通。但是换来的也是客户的高度信任和好评。它也是所有实践者所期望和必须转变的方向!
万丈高楼平地起,想成为专业销售人员从保险开始就要慢慢摸索,积极开拓客户,各种形式的客户拜访,专业的产品知识都是需要我们不断进步学习的!
每个成功的保险销售背后,都有一段坚信不疑的创业历程,光彩照人的背后有着各种各样的辛酸。同事们,你们现在正处于哪个阶段呢?尤其是从业不久的小白们,有没有想好开发模式,开拓客户的方法?
(原文转载自贝小保:www.betaxiaobao.com)
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