欢迎来到58原创网网
更新日期:2025-09-11 18:42

写作核心提示:
撰写一篇关于“品质月活动方案”的作文时,需要注意以下几个关键事项,以确保方案内容清晰、可行、有吸引力,并最终能够有效推动品质提升:
1. "明确主题与目标 (Clear Theme and Objectives):" "主题突出:" 首先要清晰界定本次“品质月”活动的主题。例如,是聚焦于特定产品/服务的质量改进,提升全员质量意识,推广某项质量管理方法(如精益生产、六西格玛),还是庆祝质量成果?主题应贯穿整个方案。 "目标具体:" 设定清晰、可衡量、可达成、相关性强、有时间限制(SMART)的目标。例如,“将产品一次交验合格率提升5%”、“减少客户关于XX问题的投诉数量20%”、“让95%以上的员工了解公司质量方针”、“成功举办至少3场质量改进相关的培训或研讨会”等。目标应具体到可以衡量活动成效的程度。
2. "了解背景与受众 (Understand Context and Audience):" "公司现状:" 分析公司在质量管理方面当前的优势、劣势、面临的挑战以及已有的基础。活动方案应基于实际情况,扬长避短。 "受众分析:" 明确活动的主要参与对象是谁(全体员工、特定部门、管理层等),他们的质量意识水平如何,对活动的期望是什么。方案的设计应贴合受众的特点和需求。
3. "
活动现场
红网时刻新闻9月9日讯(记者 岳瑾)今日,长沙市2025年建筑工程“质量月”活动正式启动。活动以“加强全面质量管理 促进质量强市建设”为主题,以质量为基石、以数智为引擎,探索建筑领域高质量发展新路径,为城市更新注入匠心动能,为智能建造筑牢安全根基,推动长沙建筑工程质量再上新台阶。
从传统砌筑到智能建造,从“手艺人”到“科技工匠”,变的是技术,不变的是“干一行、爱一行、专一行”的工匠精神。在活动现场,全国人大代表、中建五局总承包公司项目质量总监邹彬以及党的二十大代表、湖南建投六建集团项目施工技术员张珍分享了他们的故事。
在长沙建筑领域,这样的“匠心传承”从未停止。近年来,还有像技能大师章瑞波、数字工匠吴佳骏、工程专家罗永亮、质安卫士刘亚雷等这样的一大批坚守匠心、勇于创新的建设者们,正以卓越的实践照亮行业前路,用实际行动诠释了“匠心”的意义。
启动仪式
在启动仪式现场,长沙市建设工程质量安全监督站党委书记、站长赵旭宣读了长沙市2025年建筑工程“质量月”活动实施方案。根据方案,“质量月”期间,将开展7个系列活动,包括“质量月”活动启动仪式暨“质安大讲堂”活动,质量观摩交流活动(消防工程现场观摩、质量管理和安全生产标准化观摩交流活动、质量管理经验交流活动),数智工地优秀成果征集活动,系列质量竞赛活动(工程质量技能大比武、检测比对试验等活动),系列质量专项检查活动(钢筋材料专项整治、“三湘安居”专项行动、住宅工程质量安全易发问题专项整治和建筑保温材料安全隐患全链条整治行动),质量案例剖析活动以及系列“党建+质量”活动等。
此外,长沙市2025年建筑工程质量月“质安大讲堂”活动了四位专家,从数智工地、好房子建设、工程档案数字化管理三个方面进行授课。
时代在发展,科技在进步,质量的提升更需要“科技赋能”。BIM全流程应用、智慧工地平台、物联网大数据、智能机器人施工、AI检测等……这些“智能建造”技术的应用,正在重新定义“质量”的边界。
活动现场
“长沙作为全国首批智能建造试点城市,要加速从‘建筑大市’到‘智造强市’迈进。”长沙市住建局相关负责人表示,要以科技创新为统领,推进大数据、人工智能、物联网等技术集成应用,促进前沿技术与质量管理的深度融合,推动建造方式转型升级;要以标杆项目为引领,大力培育智能建造新质生产力,优化施工工艺,深化技术研发和应用场景搭建,形成高质量、可复制的“智慧”场景应用模式;要大力推广经济实用的新技术、新工艺、新材料、新产品,着力提升建筑工程的整体品质,让城市建设实现从“建造”到“智造”、从追求“高度”到追求“温度”的转变。
记者了解到,从10月份开始,长沙市管项目将率先全面实施业主开放日活动,严把质量验收关,严格开展“三湘安居”和住宅工程质量安全易发问题专项整治,建立责任倒查机制,严格监管执法,压实建设单位首要责任,勘察、设计、施工、监理等参建单位的主体责任,加强质量风险防范,共同筑牢质量基石。
河南经济报记者 毛云生
为切实推动公司食品质量安全与效益不断提升,华英公司在9月初认真组织开展了以“健全管理体系,提升产品品质”为主题的2025年度“质量月”活动,各单位结合实际按照间节点开启了活动的序幕。
种禽公司2025年“质量月”活动围绕种鸭养殖孵化目标,结合生产成本控制为中心,以建立完善当前标准体系,实现进一步规范管理。结合生产实际,重点对养殖育雏、育成期进行标准建立。通过标准实施,推广标准模块,有效控制各单元生产环节操作,及时纠偏,将质量理念深植于每一位员工心中,落实到每一道工序、每一个环节。
禽类加工厂将“质量月”活动主题定为专检严守,漏检归零;全程受控,品质提升。以食品BU 制定的“价值深挖,模式重构,流程再造,向管理要效益”的方针为指引,以“打造全球专业鸭肉供应商”为目标,以落实专检体系为抓手,以保证效益和安全为中心,以迎检提升管理水平为基础,秉承向管理要安全,向管理要品质的活动宗旨,通过开展“质量月”活动,进一步优化专检体系、强化管理体系,提升产品质量安全保障能力。
饲料厂根据公司方案要求有针对性地制订了2025年“质量月”活动方案,并明确提出“降本提质增效,精准服务养殖”的“质量月”活动口号,主要目的就是要进一步强化内部管控,彰显管理效益,降本提质,推动饲料高质量发展,以期构架饲料与养殖双赢常态化机制。
食品公司层层召开“质量月活动”动员会,学习宣传总部、食品公司制订的活动方案,活动主题、组织机构、活动时间与主要内容。通过利用电子屏、悬挂标语、横幅等形式,宣传简报、板报等宣传媒介,加强“质量月”活动的宣传报道,营造“质量月”活动浓厚氛围。各生产车间结合自身生产特点,召集了班组管理人员、员工集中学习质量相关规章制度与操作规范。通过“质量月”活动,提升管理水平、提高产品品质,为国内外客户提供安全、健康、美味的华英食品。
华旭公司以“创新提质保品牌,降本增效促发展”为主题,全面部署质量提升行动,响应总部“健全管理体系,提升产品品质”的质量月号召。从“全员质量意识再升级、技术创新驱动品质跃升、精益管理赋能成本优化”的三方面发力,按照“溯源管控强化要求、流程标准化攻坚、 全员技能大练兵、客户需求直通”的四步走策略筑牢质量防线,吹响质量强企的冲锋号。
华冉公司召开了“质量月”动员大会,详细解读了公司“质量月”活动方案,制订了切合食品生产加工实际的活动方案,强调了质量是企业的生命线,是市场竞争的核心要素,要求全员必须坚持“质量第一”的原则,不断提升产品质量和服务水平,才能赢得客户的信赖和市场的认可。
丰城华英基地围绕“提质量让客户满意,严管理助降本增效”活动主题深入剖析过往生产经营中涉及质量的各类情况,共同探讨提升产品质量的策略与方法。一是组织员工集中学习质量相关规章制度与操作规范,由车间技术骨干或管理人员进行细致讲解,确保每位员工都能清晰知晓质量要求;二是通过现场演示、案例分析等方式,让员工直观了解质量问题可能带来的影响,以及如何在实际操作中把好质量关。
菏泽华英基地紧紧围绕公司文件要求,制订“质量月”活动方案,制作了宣传条幅、板报、海报悬挂、张贴在办公楼、各更衣室入口处;在公司内部qq群、微信群、视频号等发布“质量月”信息等开展宣传,营造全员关注质量的良好氛围。要求各部门积极参与,结合工作实际,从重点工作项目、梳理体系标准、开展现场检查、开展小革新活动、人员培训、技能比武等方面丰富“质量月”活动。
其他单位也都积极响应,先后制订了活动方案、成立了组织、召开了动员会,以本次“质量月”活动为契机,开展丰富多样的质量提升活动,强化质量文化的核心理念,使质量意识内化于心、外化于行,营造“人人关心质量,人人重视质量”的浓厚氛围,夯实质量管理基础。
此次“质量月”动员会活动时间从9月1日-9月30日,为期30天,共分为动员部署、实施推进、验收评价三个阶段。活动办公室负责“质量月”活动的实施督查、指导推进,以及日常活动开展情况的上传下达、总结评价工作。并根据工作类别分为两个专项验收小组,负责制定“质量月”活动验收标准,对各单位活动实施进行过程督导跟踪,客观的进行实地验收评价等工作,确保按照活动方案有序推进,取得实效,进一步提升公司的质量管理水平和市场竞争力,为提高华英品牌影响力,打造“百年华英”夯实基础。
本站部分资源搜集整理于互联网或者网友提供,仅供学习与交流使用,如果不小心侵犯到你的权益,请及时联系我们删除该资源。