城管领导讲话如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-09-12 23:14

写作核心提示：

以下是一篇关于城管领导讲话作文应该注意哪些事项的文章：
"城管领导讲话作文应注意的事项"
城市管理局（城管）领导讲话，往往关系到城市管理政策的宣传、城管队伍形象的展示以及市民对城管工作的理解和支持。因此，城管领导讲话作文（即公开发布的讲话稿）需要特别注意以下几个方面：
"一、 突出主题，明确目标"
城管领导讲话作文首先要突出主题，明确目标。每次讲话都应有明确的主题，围绕这个主题展开论述。例如，是宣传城市管理新政策，还是总结城市管理经验，或是回应社会关切的问题，都需要在讲话稿中明确体现。目标要清晰，是希望市民提高认识，还是希望得到市民的理解和支持，或是希望动员市民参与到城市管理中来，都需要在讲话稿中有所体现。
"二、 内容翔实，数据支撑"
城管领导讲话作文的内容要翔实，避免空泛。要用具体的数据、案例来支撑观点，增强讲话的说服力。例如，在介绍城市管理成果时，可以列举一些具体的数字，如清理占道经营多少家，拆除违建多少平方米，整治环境卫生多少处等；在分析问题时，也可以列举一些典型案例，帮助市民更好地理解问题的严重性和复杂性。
"三、 语言规范，通俗易懂"
城管领导讲话作文的语言要规范，同时也要通俗易懂。要使用规范的书面语，避免使用口语化、网络化的语言。同时，也要注意讲话的受众，尽量使用

市城市管理局党组书记、局长 刘学祥：转作风强基础提效能 持续提升城市管理队伍执行力

全市加强作风建设提升执行能力锤炼过硬队伍大会结束后，市城管局连夜召开全系统领导干部会议，传达贯彻市委会议精神，要求全体党员干部迅速统一思想、凝聚全员共识，强化责任担当，高标准、高效率推动年度城市管理重点工作。

以最坚决的态度、最严格的要求、最有力的措施，扎实开展好作风大整改和执行力大提升活动，坚持问题导向，深入查摆整改，精准把脉开方，重点查摆作风不实、服务意识不强，不思进取、精神状态不佳，空泛表态、执行落实不坚决等问题，对照自查、深入剖析，边查边改、立行立改、即知即改，做到思想认识到位、压力传导到位、能力提升到位、行动落实到位，切实转变干部作风，提振团队精神，不断提升干部精气神和执行力。

以事不隔夜、立说立行、雷厉风行的实干精神，拿出决战姿态、用好绣花功夫，定标明责、攻坚担当，高标准抓好市区净化绿化美化环境整治、滨海一带统一管理、扬尘污染专项治理、违法建设集中整治等环境治理攻坚，全面清理环境面貌、市政设施、市容秩序等方面脏乱差问题，不断提升城市“洁绿亮美”管理水平。高质量实施“三化”“三治理”“两提升”“两创建”城市更新行动和城市管理重点项目建设，着重打造芝罘区东山向阳和莱山区黄海街道两个省级城市更新试点片区，重点抓好道路综合改造、路口渠化改造、人行天桥建设、涝洼点位改造、社区游园建设、污水管网改造、环卫设施更新等一批民生实事工程。高效率推动市区公用事业一体化管理和城市管理智能化运用，始终坚持“以人民为中心”的服务思想，聚焦群众呼声诉求，快速高效地处理好群众身边的“小事”。坚持目标导向、问题导向，以一竿子插到底的作风，主动担当、积极作为，推动问题在一线解决、作风在一线转变，持之以恒地抓好为民服务实事落实。

以划红线、筑防线、守底线的原则和导向，毫不放松地抓好市政公用行业安全生产管理和干部队伍党风廉政建设，始终保持清醒头脑，坚决杜绝麻痹思想，着力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当、特别能忍耐、特别能奉献的城市管理干部队伍，努力为建设宜业宜居宜游的国际滨海城市贡献力量。

责任编辑：王蕾

市城管执法局党组书记、局长徐志虎带队赴奉贤区局开展2021年度重点工作督导调研

3月16日上午，市城管执法局党组书记、局长徐志虎带队来奉督导调研奉贤区城管执法局2021年度重点工作推进落实情况。

徐志虎局长一行首先在奉贤区局同志陪同下考察了作为城管系统开展庆祝建党百年文艺展示活动候选场地的“九棵树未来艺术中心”，了解场馆设施设备情况，并参观了奉贤区规划资源展示馆，深入了解“奉贤新城”建设规划。

随后，徐志虎局长实地调研了奉贤“美丽街区”建设成效，在绿地老街、南桥路南中路、江海路等点位视察了街区建设、店招店牌治理、老城区整治更新情况。

下午，徐志虎局长视察了奉贤城管指挥中心建设运用情况，并召开座谈会。

奉贤区城管执法局党组书记、局长陶清从城市精细化治理、队伍规范化建设、城管法治化建设、城管数字化转型、创新示范化引领等方面作了工作汇报，并详细汇报了奉贤区局重点工作部署落实情况及全年总体工作思路。

徐志虎局长听取汇报后，详细询问了解奉贤城管开展“乱停车执法”“队伍全员岗位聘任制”等原创性工作的具体推进情况，并作总结讲话。

徐志虎局长指出，奉贤城管在街区管控、数字化转型等工作方面有新思路、新举措，特别是队伍管理形成了好的长效机制；奉贤城管同志工作有激情、有方法，善于借势借力、抓突破口。

就做好2021年工作，徐志虎局长提出三点意见：

一是要立足新发展阶段，服务新城建设，提升城管执法水平。

作为“五大新城”重大战略重要承载区之一，奉贤城管要服务新城建设，提升执法水平和能级。要立足奉贤城乡形态实际，抓好街区、小区、江河等重点领域专项执法，巩固三线百路治理成果。要在常态长效管控上下功夫，在科学化、精细化上下功夫，做到执法快发现、全覆盖、精准精确，推动工作取得新成效。

二是要适应新执法体制，理顺工作机制，增强执法规范化水平。

要总结上一轮执法力量下沉街镇的经验，进一步完善与新的执法体制相适应的城管执法制度体系。要抓好队伍管理、执法监督、法制审核等，加强队伍规范化管理。要系统设计执法力量下沉后对街镇城管中队、执法队员的绩效考核、评估评议等管理制度，积极发挥区局牵头统筹指导协调综合执法工作职责。

三是要聚焦数字化转型，深化“智慧城管”，推动城管创新转型发展。

奉贤城管“八个网上”功能齐全，具有良好数据基础，要进一步深化应用。要系统考虑，强化功能整合，推动数据交互共享，重塑执法流程，构建与新体制相适应的“智慧城管”体系。要发挥信息化在执法和管理中的规范作用，用好分级分类管控、非现场执法、“双随机、一公开”等模式，发挥数据治理在执法和考核中的作用，提升执法和管理的水平能级。