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手把手教你写《社区双报到活动总结》,(精选5篇)

更新日期:2025-09-15 00:12

手把手教你写《社区双报到活动总结》,(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写一篇关于社区“双报到”活动的总结作文,需要关注以下几个关键事项,以确保总结内容清晰、全面、有深度,并能体现活动的价值和效果:
"一、 明确核心要素,确保内容完整:"
1. "活动背景与目的 (Background and Purpose):" 简要说明“双报到”活动的背景是什么(例如,响应上级号召、加强社区联系、发挥单位/个人作用等)。 清晰阐述本次活动的具体目的和目标是什么(例如,了解社区需求、服务社区居民、促进社区治理、提升服务能力等)。 2. "活动时间与地点 (Time and Location):" 明确活动开展的时间范围(例如,具体日期、持续时间)。 指出活动的主要地点(例如,在哪个社区、哪些具体场所进行活动)。 3. "参与主体 (Participants):" 列出参与活动的单位(例如,派出单位、社区党委、政府部门等)和人员(例如,党员干部、志愿者、社区居民等)。 说明参与人数和构成。 4. "活动内容与形式 (Content and Format):" 这是总结的核心部分。详细、具体地描述开展了哪些活动("这是重点,切忌笼统")。 例如: "志愿服务类:" 清洁环境、慰问困难

漯河市临颍县新城街道:“双报到”党员赋能基层治理,共绘社区新图景

大河报·豫视频记者 刘广超 通讯员 王利生 张兵

为深化党建引领基层治理效能,精准破解社区治理难题,近日,漯河市临颍县新城街道梅苑社区组织召开“民需我解议事会”,围绕“双报到”党员作用发挥机制展开专题研讨。县委组织部干部、“双报到”党员代表、社区网格长、小区党支部书记、物业经理及居民代表等齐聚一堂,共商治理良策。会议由新城街道分包班子成员卜会颍主持。

会议伊始,卜会颍明确议事规则,要求与会代表立足实际、聚焦痛点,提出可操作性建议。

建业桂园党支部书记李文亮率先发言:“近期小区物业管理存在服务响应滞后等问题,亟需党支部牵头整合资源。希望‘双报到’党员带头参与小区治理,共同落实高效能治理要求。”润泽天玺物业经理补充道:“若党员能常态化参与物业组织的便民服务日,将显著提升居民归属感,增强社区凝聚力。”针对时间协调难题,县审信局“双报到”党员王芳芳提出:“县委组织部推行的党员亮化积分制度具有积极意义,建议将社区活动集中安排在周末,便于在职党员参与。同时,希望社区增设‘需求清单’,为党员提供技能匹配的志愿服务岗位。”

经过两小时热烈讨论,会议形成三项务实方案:社区应结合传统或重大节日,多组织群众性活动,推动形成“社区约单、党员接单”的良性工作机制,鼓励“双报到”党员利用工作之余参与“周末有约”活动;小区党支部要发挥战斗堡垒作用,主动联合物业开展形式多样的居民活动,引导党员和群众积极参与;完善党员社区表现反馈机制,充分发挥“党员积分卡”作用,将党员在社区服务情况作为评先评优的重要参考,激发党员持续参与的内生动力。

县委组织部参会同志现场解读政策,强调建立健全评价反馈和激励机制的重要性,并表示将支持社区大胆探索、及时总结推广有效做法。

此次议事会为基层党建与社区治理深度融合提供了生动范本,成功搭建了社区、“双报到”党员、物业等多方沟通平台,彰显了“民有所呼、我有所应”的治理智慧,明确了党员服务居民的方向与路径,不仅让党员身影活跃在社区治理一线,更切实增强居民群众的获得感、幸福感和安全感。“下一步将依托‘智慧社区’平台,实时公示党员服务动态,让居民‘点单’更精准、党员‘接单’更高效,全力打造有温度的治理共同体,让党旗在基层一线高高飘扬。”漯河市临颍县新城街道分包班子成员卜会颍表示。

XX街道2025年上半年社区基层党建工作总结报告

2025 年上半年,XX 街道坚持以社会主义思想为指导,深入学习贯彻党关于 "推进基层治理体系和治理能力现代化建设" 的部署要求,紧扣 "十四五" 规划收官关键节点,以标准化建设为基础,以数字化赋能为抓手,以服务群众为宗旨,全面提升社区基层党建工作质量。现将主要工作情况总结如下:

一、强化政治引领,思想理论武装达到新高度

(一)深化理论学习,筑牢思想根基

把学习贯彻社会主义思想作为首要政治任务,建立 "中心组领学、支部研学、党员自学" 三级学习体系。上半年累计开展党工委理论中心组学习 12 次,专题研讨关于基层党建重要论述 8 场;各社区党支部开展 "第一议题" 学习 68 次,实现 32 个党支部学习全覆盖。创新实施 "理论学习学分制",将学习成效量化为 "基础分 + 加分项",党员平均完成学时达 45 小时,较去年同期提升 20%,有效解决了 "上热中温下冷" 的学习不均衡问题。

(二)丰富教育形式,提升学习实效

打造 "线上 + 线下" 立体学习平台,开发 "红色课堂" 微信小程序,上传微党课视频 36 个,累计学习点击量超 1.2 万人次;组织党员赴红色教育基地开展现场教学 4 次,参与党员达 320 人次。借鉴 "每月一专题" 研讨机制,围绕 "党建引领基层治理" 主题开展案例教学 6 场,精选安陆市府城街道解放社区等智慧治理案例进行深度剖析,推动理论学习与实践思考有机融合。开展 "学习标兵" 评选活动,表彰优秀学员 28 名,形成比学赶超的良好氛围。

二、夯实组织基础,战斗堡垒作用实现新强化

(一)规范组织建设,提升标准化水平

严格落实党支部标准化建设 20 条标准,重点规范 "五个基本" 要素。完成 6 个社区党支部换届工作,选优配强支部委员 24 名,支部书记平均年龄下降至 42 岁,大专以上学历占比达 100%。打造 "一支部一品牌" 特色项目,培育出 "邻里红管家"" 青春党建 "等特色支部工作法 8 个。建立支部在线量化考核系统,将" 三会一课 "、主题党日等 32 项内容纳入百分制考评,实行" 一月一巡查一通报 ",推动 12 个后进支部实现晋位升级。

(二)建强干部队伍,激发干事创业活力

实施 "头雁领航" 工程,组织社区党书记赴天台县考察学习党支部标准化建设经验,开展业务培训 4 期。建立党员 "微故事" 展评机制,收集并宣传优秀党员事迹 30 例,其中 "快递党员李勇参与社区防疫" 等典型案例被市级媒体报道。推行党员积分管理,设置 "志愿服务、建言献策、岗位建功" 等加分项,上半年累计兑换积分奖励 1200 余分,党员参与社区事务积极性显著提升。

三、深化党建引领,基层治理效能取得新突破

(一)党群服务项目精准落地,群众满意度显著提高

构建 "需求清单 - 资源清单 - 项目清单" 三单对接机制,实施 "为民办实事" 项目 28 个。建成街道级党群服务中心 1 个、社区党群服务站 6 个,开设 "一老一小" 服务窗口,提供养老认证、入学咨询等便民服务 1200 余人次。参考三明市 "三资" 管理公开模式,开发 "阳光党务" 线上平台,公示惠民政策落实、专项资金使用等信息 46 条,群众查询访问量达 2300 人次,党群服务满意度测评达 96%。

(二)网格化管理精细深入,治理体系日趋完善

升级 "1+3+N" 智慧网格管理体系,整合综治、民政等 8 类数据资源,建成街道智慧治理指挥平台。配备专职网格员 32 名,安装智能监控设备 86 套,实现对独居老人、危险水域等重点对象和区域的实时监测。上半年通过智慧平台预警并处置安全隐患 36 起,其中成功救助 12 小时未用水的独居老人 5 名,社区事件处置响应时间缩短 80%,重点场所安全隐患同比下降 70%。开展 "网格议事日" 活动 18 次,解决飞线充电、垃圾清运等民生问题 142 件。

(三)"双报到" 机制规范运行,在职党员作用充分发挥

完善在职党员到社区报到服务机制,建立 "线上点单、线下服务" 模式。辖区 1268 名在职党员全部完成报到,认领 "政策宣传、环境整治、矛盾调解" 等岗位 42 个,开展 "周末大扫除" 等志愿服务活动 26 次。创新 "服务积分 + 评先评优" 激励机制,累计积分达 8600 分,其中 52 名党员因服务成效突出被所在单位党组织表彰,实现 "工作在单位、活动在社区、奉献双岗位" 的良好格局。

四、创新服务模式,新就业群体融入治理开创新局面

(一)强化组织覆盖与思想引领

针对快递员、外卖骑手等新就业群体特点,建立 "暖蜂党支部"2 个,吸纳党员 38 名,开展 "党的政策进站点" 宣讲活动 8 场。联合辖区企业建设 "红色驿站"6 个,配备图书角、充电桩等设施,为新就业群体提供学习阵地。通过 "线上问卷 + 线下访谈" 方式开展思想动态调研,形成《新就业群体治理需求报告》,为精准服务提供依据。

(二)提供精准服务与暖心关怀

实施 "暖蜂行动" 十大服务项目,联合卫生院开展健康体检 3 次,服务 230 人次;协调爱心企业提供免费早餐 1200 份。建立新就业群体关爱基金,为 5 名困难骑手发放救助金 1.5 万元。借鉴菏泽市鄄城县虹桥社区智能服务经验,开发 "暖蜂服务" 小程序,提供路况提醒、法律援助等服务,累计使用量达 1800 人次。

(三)搭建参与平台与激励机制

组建 "骑士网格员" 队伍,吸纳 46 名骑手担任文明劝导员、安全观察员,通过 "随手拍" 上报城市管理问题 78 件。开展 "最美骑手" 评选活动,表彰 10 名积极参与社区治理的先进个人,并为其子女协调入学便利 3 件。建立 "服务积分兑换" 制度,累计兑换商超优惠券、体检套餐等奖励 5600 元,推动新就业群体从 "服务对象" 转变为 "治理力量"。

五、强化经费保障与管理,资金使用效益稳步提升

(一)明确经费来源与构成

(二)规范经费支出与管理

六、存在的主要问题与下半年工作展望

(一)持续深化理论武装。

(二)聚力攻坚组织建设。

(三)全力提升治理效能。

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